دورات هندسية

 

 

لقاء خاص مع مهندسي الهندسة المدنية

صفحة 8 من 205 الأولىالأولى ... 4 5 6 7 89 10 11 12 1858108 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 71 إلى 80 من 2044
  1. [71]
    المهندس محمد زايد
    المهندس محمد زايد غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: May 2005
    المشاركات: 887
    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 0

    Thumbs up


    10- عندما يقوم المهندس محمد زايد بعمل مقابله مع مهندس متقدم لوظيفة
    ما هي الاساسيات التي على ضوئها يحدد القبول او الرفض لهذا المهندس ؟؟ وماهي الاسئله التي يستخدمها المهندس حسان لتقييم المهندس المتقدم لطلب الوظيفة ..؟؟

    ما هي الاساسيات التي على ضوئها يحدد القبول او الرفض لهذا المهندس

    - التخصص الجامعي ( إنشائي, مباني , طرق , ادارة مشاريع ) ومدى تطابقه مع طبيعة الوظيفة المراد شغلها .

    2- الخبرات السابقة – بالنظرة الى الشركات التي عمل بها والى أماكن تواجد هذه الشركات - وهذا يعتمد على احتياجاتنا له كمهندس موقع أو مهندس مشروع أو مدير مشروع ... .

    3- عدد التنقلات بين الشركات السابقة ,, وهي مؤشر مهم للحكم على المهندس ,فكلما زادت تنقلاته دل ذلك على مؤشرات سلبية معينة أهمها :
    3-1 / قد يكون مستواه غير مرضي وبالتالي عدم قناعة الشركات التي عمل بها بأدائه الوظيفي مما جعله يتنقل بين الشركة والأخرى .
    3-2 / وقد تكون ,نظرته المادية المبالغ بها , السبب الذي أدى الى رغبته بالتنقل الكثير دون اعتباره لعامل الخبرة.
    3-2 / عدم مقدرته على التأقلم مع محيط العمل وبالتالي دلالة على صفات شخصية لا تساعده على العمل الجماعي ( team work ) .

    4- مدى إتقانه للغة الانجليزية - وهذا يعتمد أيضا على المنصب المراد شغله .

    5- مدى إتقانه للعمل علىالكمبيوتر - وهذا يعتمد أيضا على المنصب المراد شغله ... وبالتالي البرامج المطلوب العمل عليها.

    6- العمر ,,وهل هو مناسب للمنصب المراد تعيينه به .

    7- الصفات الشخصية بشكل عام ,, وأهمها الأمانة والالتزام وقوة الشخصية . والتي من الممكن استنباطها من خلال المقابلة الشخصية بالاضافة الى فترة التجربة . ( ولا أخفيك أمرا" ان عامل الالتزام الديني مهم لي واعتبره نقطة ايجابية مهمة للتعين )

    8- ومن ثم العامل المادي والذي يحدد من خلال النقاط التي تم ذكرها والمقابلة الشخصية .


    وماهي الاسئله التي يستخدمها المهندس محمد زايد لتقييم المهندس المتقدم لطلب الوظيفة ..؟؟

    واقع الأمر ان الأسئلة تعتمد اعتماد كلي على طبيعة المنصب المراد تعيينه به .
    وبالإضافة الى النقاط السابقة التي على أساسها يتم تحديد مدى القبول أو الرفض لمقدم الطلب سأفرض هنا ان الوظيفة مخصصة لمهندس موقع تنفيذي ذو خبرة قليلة نسبيا" /

    اولا " / ابدأ بأسئلة تخصصية احدد من خلالها مدى تمكنه من تخصصه الهندسي والتي أرى بضرورة توفرها بالمهندس ليكون أداءه الوظيفي على مستوى جيد في مواقع العمل ومنها /

    1-اطلب منه رسم لطريقة تسليح السلالم في دور من الأدوار المتكررة ,, ومن ثم اطلب منه التعليق عيها مع تقديم إيضاحات تبين مدى فهمه لعملية التحليل الإنشائي .

    2- اطلب منه ان يرسم مخطط القص و العزوم لجسر مستمر في بلاطة ( كمرة ) وفي نهايته بلكونة ( cantilever ) . ومن ثم توضيح توزيع حديد التسليح في هذا الجسر بشكل فرضي مع الإشارة الى كيفية وصل الحديد بالتراكب .

    3- أضع له مسالة تخص المناسيب ( المساحة ) وغالبا ما احدد فيها منسوب الحفر ومنسوب الأرض الطبيعية ومنسوب أرضية الطابق الأرضي ( grad slab) ( مع إعطاءه نسخة من المخطط الإنشائي والمعماري ) واطلب منه الأتي /
    3-1 / من خلال ميزان القامة كيفية تحديد عمق الحفر .
    3-2 / أطوال حديد الأعمدة المراد قصها ( nick column) لأرى مدى فهمه للمناسيب من جهة ولاشتراطات التسليح من جهة أخرى.
    3-3 اطلب منه تحديد منسوب الدور الأرضي بناء على معطيات المخطط وكيف يحددها موقعيا " .
    3-4 حسب مخطط الأدوار المتكررة و المخطط الإنشائي ,,,, اطلب منه تحديد ارتفاع الصب للأعمدة ( مع اخذ بعين اعتبار وجود جسور ساقط ) .

    4- ومن ثم أتوجه إليه بأسئلة تتعلق بأعمال التنفيذ في الموقع ومنها /

    4-1 / إنتاجية العمالة في اعمال التشطيبات – البلوك , البلاستر – البلاط والسيراميك ... - .
    4-2 / خطوات تنفيذ اعمال التشطيبات كلا على حده ومدى تأثير كل واحدة على الأخرى ..
    4-3 / أضع له مثل على مشكلة قد تحصل معه مع العمال أثناء التنفيذ ( وقد تكون خاصة بالسلوك الشخصي للعمالة ) لأرى كيف سيتصرف لحلها .

    5- اطلب منه ان يقوم بحساب الكميات لأحد البنود الإنشائية ( من خرسانة وحديد ) ,, ومن ثم لأحد بنود التشطيبات .. لأرى قدرته وتمكنه من حساب الكميات .

    6- أحاول استنباط مدى قدرته على العمل الجماعي من خلال بعض الأسئلة سواء مع كادر المشروع أو مع الإدارة .


    -برايك هل يجب ان يكون مدير المشروع الهندسي مهندسا مدنيا ...؟؟ وما هي الامور التي يجب توفرها بمدير المشروع الناجح ؟؟
    إذا استثنيا المشاريع الخاصة التي تتطلب غير ذلك كما أفاد الأخوان ..وهنا نتكلم عن شركات التنفيذ نعم يجب ان يكون مدير المشروع مهندسا مدنيا" .

    الخص الامور الواجب توفرها بالتالي /
    1- خبرة عملية طويلة في مجالالمشاريع التي يديرها.
    2- خبرة في إدارة القوةالبشرية التي سيديرها أيضا" .
    بالإضافة إلى النقاط التي أشار إليها الزملاء في مشاركاتهم واقتبس منها التالي /

    من مشاركة المهندس حسان :
    - معرفة وثيقةبالأمور التعاقدية ومرجعياتها
    2- قدرة كبيرة على التخطيط وفهم استراتيجياتالمشروع وتكامل عناصره الأساسية
    3- القدرة على فهم وقيادة هيكلية طاقم العملفي المشروع وترابط أعمال الأقسام المختلفة والتنسيق فيما بينها
    4- أن يكون صاحبقرار ... ( يتمتع بشخصية قوية )
    5- أن يكون ملما بقواعد ( flow charting & project flow charting )
    6- أن يكون ملما بأساسيات العمل في الاختصاصات المختلفة
    7- الحكمة والقدرةعلى استيعاب الآخرين وحسن التحاور مع الأطراف المختلفة للمشروع مع الحفاظ على الحزمعند الضرورة
    8- أن يجيد التخاطب الرسمي مع كل الجهات وأن يكون مستوعبا لكل وثائقالمشروع الأساسية

    من مشاركة المهندس رزق /
    1-الاستقامة والامانه في العمل.
    2--متابعته للأعمالالجارية في المشروع وعدم الاكتفاء بما يرده من معلومات من كادره الهندسي.



    -اخر سؤال :-

    من خلال خبرتك الطويله بالعلوم الهندسية - هل تجد تحديث الكودات ما بين كل فترة وفترة امرا مجزيا او مفيدا ام انه يسبب مشاكل للمهندسين ؟؟
    فمثلا حتى الان تجد العديد من المهندسين يستخدمون Ubc97 وعمره 11 عاما
    وصدر العديد من النسخ المحدثة للaci و Ibc خلال نفس الفترة ....


    بالتأكيد أجده امرأ مفيدا فالعلوم الهندسية بنيت على نظريات عديدة وتجارب سابقة وكلاهما قابل للتصحيح والإضافة وإذا بقينا على ما درسناه وعلى النسخ القديمة من المراجع والكودات سنجد أنفسنا غير قادرين على إثبات الوجود وعلى مقارعة من هم متابعين لهذا التطور .


    مع تكرار شكري للمهندس سامر على هذه الاستضافة متمنيا لهذا الملتقى مزيدا من التقدم والنجاح.

    1 Not allowed!


    قال صلى الله عليه وسلم:
    "
    أحب الناس إلى الله أنفعهم للناس ، وأحب الأعمال إلى الله عز وجل سرور يدخله على مسلم ، أو يكشف عنه كربه أو يقضي عنه ديناً أو يطرد عنه جوعاً ، ولأن أمشي مع أخ في حاجه أحب إليَّ من أن أعتكف في هذا المسجد - مسجد المدينة - شهراً ومن كف غضبه ستر الله عورته ، ومن كتم غيظه ولو شاء أن يمضيه أمضاه ، ملأ الله قلبه رجاءً يوم القيامة ومن مشى مع أخيه في حاجة حتى تهيأ له أثبت الله قدمه يوم تزول الأقدام "
    صححه الألباني الأحاديث الصحيحة رقم (906).

  2. [72]
    إسلام علي
    إسلام علي غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية إسلام علي


    تاريخ التسجيل: Mar 2005
    المشاركات: 12,009
    Thumbs Up
    Received: 1,093
    Given: 2,479
    ما شاء الله م محمد
    بارك الله بك
    بالنسبة للشطرنج
    هاك عدد 2 فتوى لشيخ الإسلام بن تيميه رحمه الله رحمة واسعة حول الموضوع جملة مع كثير وطويل التفصيل و الإستدراك كما هوه معهود عن الشيخ قدس الله روحه .. وذكر فيهما قول كل ذي قول حول المسألة
    وفي النهاية من ترك شيئاً لله عوضه الله خيراً منه وعسى ان تحبوا شيئاً وهو شر لكم

    0 Not allowed!


    الملفات المرفقة
    • نوع الملف: zip 2.zip‏ (64.2 كيلوبايت, 56 مشاهدات)

    لنعمل بجدية لتحسين مجال العمارة والإنشاء في سبيل خدمة أمتنا وهويتها الإسلامية, لا للتغريب ولا للعبثية والتفاخر في العمارة.
    لنتجنب أن نكون ممن قال الله فيهم
    : ( أتبنون بكل ريع آية تعبثون * وتتخذون مصانع لعلكم تخلدون )

  3. [73]
    samersss
    samersss غير متواجد حالياً
    عضو شرف
    الصورة الرمزية samersss


    تاريخ التسجيل: Oct 2001
    المشاركات: 541

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 20
    Given: 0
    شكرا جزيلا للمهندس محمد زايد

    نرجو ان يتسع صدرك اكثر
    انت فرضت ان المقابله جرت مع مهندس ذو خبرة قليله نسبيا

    ماذا ان فرضنا ان المقابله جرت مع شخص ذو كفاءه عاليه وخبرة كبيره نسبيا ؟؟؟
    سيكون مجال الحوار مختلف كليا عن الخبرة القليله

    كيف سيكون ؟؟


    مع تحياتي
    سامر

    0 Not allowed!



  4. [74]
    المهندس محمد زايد
    المهندس محمد زايد غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: May 2005
    المشاركات: 887
    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bishr مشاهدة المشاركة
    ما شاء الله م محمد
    بارك الله بك
    بالنسبة للشطرنج
    هاك عدد 2 فتوى لشيخ الإسلام بن تيميه رحمه الله رحمة واسعة حول الموضوع جملة مع كثير وطويل التفصيل و الإستدراك كما هوه معهود عن الشيخ قدس الله روحه .. وذكر فيهما قول كل ذي قول حول المسألة
    وفي النهاية من ترك شيئاً لله عوضه الله خيراً منه وعسى ان تحبوا شيئاً وهو شر لكم
    الشكر الجزيل لك م.بشر على الاهتمام والنصيحة وبارك الله فيك ..

    0 Not allowed!


    قال صلى الله عليه وسلم:
    "
    أحب الناس إلى الله أنفعهم للناس ، وأحب الأعمال إلى الله عز وجل سرور يدخله على مسلم ، أو يكشف عنه كربه أو يقضي عنه ديناً أو يطرد عنه جوعاً ، ولأن أمشي مع أخ في حاجه أحب إليَّ من أن أعتكف في هذا المسجد - مسجد المدينة - شهراً ومن كف غضبه ستر الله عورته ، ومن كتم غيظه ولو شاء أن يمضيه أمضاه ، ملأ الله قلبه رجاءً يوم القيامة ومن مشى مع أخيه في حاجة حتى تهيأ له أثبت الله قدمه يوم تزول الأقدام "
    صححه الألباني الأحاديث الصحيحة رقم (906).

  5. [75]
    المهندس محمد زايد
    المهندس محمد زايد غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: May 2005
    المشاركات: 887
    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة samersss مشاهدة المشاركة
    شكرا جزيلا للمهندس محمد زايد

    نرجو ان يتسع صدرك اكثر
    انت فرضت ان المقابله جرت مع مهندس ذو خبرة قليله نسبيا

    ماذا ان فرضنا ان المقابله جرت مع شخص ذو كفاءه عاليه وخبرة كبيره نسبيا ؟؟؟
    سيكون مجال الحوار مختلف كليا عن الخبرة القليله

    كيف سيكون ؟؟


    مع تحياتي
    سامر
    تحياتي لك اخي الفاضل م.سامر /
    بالطبع سيختلف اسلوب الحوار وطبيعة الاستفسارات كليا" في هذه الحالة ...

    كيف سيكون
    1- قبل المقابلة الشخصية .. اكون قد اطلعت بشكل مفصل على السيرة الذاتية للمهندس وفيها اهتم بالاتي /
    1-1 : طبيعة العمل التي تدرج فيها المهندس في جميع مراحل خبرته . ومدى تنوعها ومن ثم تناسبها مع طبيعة المشروع او الشاغر المعني .
    1-2 : عدد التنقلات بين الشركات السابقة .
    1-3 - قوة الشركات التي عمل لديها .
    1-4 : مواقع هذه الشركات من ناحية مدى تقاربها مع مقر شركتنا وبالتالي معرفته بالسوق المحلي .
    1-5: قيمة المشاريع التي عمل بها .والمكاتب الاسشتارية التي تعامل معها .
    1-6 : قدرته على التخاطب والتراسل باللغة الانجليزية .
    1-7 : اتقانه للعمل على جهاز الكمبيوتر بما يخص طبيعة العمل التي انشدها فيه.

    2- في المقابلة الشخصية /
    2-1 اناقشه في المشاريع الاخيرة التي عمل بها والدور الذي قام به فيها .
    2-2 احاوره في بعض الامور التعاقدية المهمة لادرك مدى المامه بهذا الامر.
    2-3 : اتنقاش معه في مشاكل القوى البشرية والكوادر الهندسية بحيث استنبط من خلال الحديث معرفته وقدرته على ادراة مثل هذه الامور .
    2-4 : استفسر منه على الطريقة الامثل للتعاقد مع مقاولي الباطن والموردين بحيث نخرج بافضل سعر ممكن لمصلحة الشركة ...
    2-5: غالبا" ما اختلق وضع ( او قد يوكن الوضع بالفعل موجود في احدى المشاريع ) لوجود مشكلة مع مكتب الاشراف ,,, وارى كيفية الرد بكتاب رسمي باللغة الانجليزية لارى مقدرته على اتقان اسلوب التخاطب الرسمي .
    2-6 : اضع جدول زمني ( على برنامج البريميقيرا ) لاحد المشاريع الجاري العمل بها .. مع وضع التقرير الشهري الاخير لهذا المشروع .. ومن ثم ارى مدى تمكنه من قراءة وضع المشروع الحالي .. والاشارة الى المشاكل الموجودة والبنود الحرجة .. ومن ثم اسمع رايه في كيفية وضع الحلول ...

    2-7 : اطلب منه ان نذهب الى احدى مواقع العمل والتجوال به لاسمع ارائه بمستوى العمل والانتاجية والمشاكل الموجودة ..
    2-8 : اطلب منه من خلال النقاش سرد اهم النقاط التي على مدير المشروع مراعاتها في اول شهرين من تنفيذ المشروع .
    2-9 : اضع بين يديه مواصفات لاحد المشاريع ليطلع على اهم النقاط بها ومن ثم مشاركني الراي فيها ومدى امكانية تنفيذها وتواجدها في السوق المحلي ...
    2-10 : اطلب منه تحديد اهم الواجبات الواجب توفرها في كل من مهندس المشروع ومهندس الموقع والمراقبين وباقي الكادر الهندسي للمشروع ...

    وغير هذه النقاط قد تكون من خلال المقابلة الشخصية والتي يتضح فيها الكثير من الامور الشخصية ,, مثل قوة الشخصية وهل يملك شخصية قيادية ... والثقة بالنفس وهي عامل مهم جد" ...

    هذا ما اسعفني به الوقت لاشير اليه .... مع اعتقادي بضرورة وجود فترة تجربة يتم فيها الحكم على المهندس بشكل واقعي وبالتالي التعرف على ملكاته وقدراته الخاصة في ادراة المشاريع . دون التسرع بالحكم عليه من خلال المقابلة الشخصية والسيرة الذاتية فقط.

    0 Not allowed!


    قال صلى الله عليه وسلم:
    "
    أحب الناس إلى الله أنفعهم للناس ، وأحب الأعمال إلى الله عز وجل سرور يدخله على مسلم ، أو يكشف عنه كربه أو يقضي عنه ديناً أو يطرد عنه جوعاً ، ولأن أمشي مع أخ في حاجه أحب إليَّ من أن أعتكف في هذا المسجد - مسجد المدينة - شهراً ومن كف غضبه ستر الله عورته ، ومن كتم غيظه ولو شاء أن يمضيه أمضاه ، ملأ الله قلبه رجاءً يوم القيامة ومن مشى مع أخيه في حاجة حتى تهيأ له أثبت الله قدمه يوم تزول الأقدام "
    صححه الألباني الأحاديث الصحيحة رقم (906).

  6. [76]
    محمد سعيد محمود
    محمد سعيد محمود غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Aug 2008
    المشاركات: 32
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    بارك الله فيكم جميعا

    0 Not allowed!



  7. [77]
    Ayman
    Ayman غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Ayman


    تاريخ التسجيل: Feb 2003
    المشاركات: 2,100
    Thumbs Up
    Received: 10
    Given: 0
    السلام عليكم
    بعد انقطاع لاسباب خارجة عن ارادتي اعود اليكم...
    الاخوة المهندسين...فوجئت بكمية المشاركات التي فاتتني و لعلي اتابعها كلها الان بشغف.. ومنها هذه المقابلات المفيدة جدا.
    لكن هل لي ان اسأل احد الاخوة السابقين؟ فيبدو ان الفترة بين اللقاءات لم تكن كبيرة ..

    الأخ محمد زايد : كم ترى ان تكون المدة اللازمة للحكم على مهندس جديد (range)؟
    جزاكم الله خير الجزاء ونفع بكم

    0 Not allowed!



    اللهم تقبل

  8. [78]
    Abo Fares
    Abo Fares غير متواجد حالياً
    مشرف


    تاريخ التسجيل: Mar 2008
    المشاركات: 9,248

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 344
    Given: 291
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ayman مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم
    بعد انقطاع لاسباب خارجة عن ارادتي اعود اليكم...
    الاخوة المهندسين...فوجئت بكمية المشاركات التي فاتتني و لعلي اتابعها كلها الان بشغف.. ومنها هذه المقابلات المفيدة جدا.
    اشتقنالك والله أخي أيمن.. أهلاً وسهلاً بك من جديد..

    0 Not allowed!



  9. [79]
    Abo Fares
    Abo Fares غير متواجد حالياً
    مشرف


    تاريخ التسجيل: Mar 2008
    المشاركات: 9,248

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 344
    Given: 291
    ماشاء الله م. محمد زايد خبرة متصاعدة..

    بس على فكرة، عن جد مشاركاتك بهالموضوع مسلسل 30 حلقة ممكن ينعرض برمضان.. only kidding......lol

    0 Not allowed!



  10. [80]
    mohy_y2003
    mohy_y2003 غير متواجد حالياً

    مشرف سابق وإستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية mohy_y2003


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 9,637
    Thumbs Up
    Received: 350
    Given: 439
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المهندس محمد زايد مشاهدة المشاركة
    3- عدد التنقلات بين الشركات السابقة ,, وهي مؤشر مهم للحكم على المهندس ,فكلما زادت تنقلاته دل ذلك على مؤشرات سلبية معينة أهمها :
    3-1 / قد يكون مستواه غير مرضي وبالتالي عدم قناعة الشركات التي عمل بها بأدائه الوظيفي مما جعله يتنقل بين الشركة والأخرى .
    3-2 / وقد تكون ,نظرته المادية المبالغ بها , السبب الذي أدى الى رغبته بالتنقل الكثير دون اعتباره لعامل الخبرة.
    3-2 / عدم مقدرته على التأقلم مع محيط العمل وبالتالي دلالة على صفات شخصية لا تساعده على العمل الجماعي ( team Work ) .
    اخي الفاضل المهندس محمد زايد

    اسمحلي انا لا اتفق معك في تلك الاستنتاجات من كثرة تنقل المهندس في الشركات - لان ممكن يكون حظه سئ وبيقع في شركات اصحابها ظالمين وبيضطر يمشي لعدم احتماله لهذا الظلم و انت عارف الخليج مثلا ونظام العمل به - والذي يستغله بعض اصحاب العمل للضغط علي العاملين معهم وعدم اعطائهم حقوقهم لمجرد انه علي كفالته ومايقدرش يمشي والا - الحرمــــــــــــــــــــــان - وكانهم هم الرازقين والعياذ بالله


    وشكرا

    م محيي الدين محمـــد

    0 Not allowed!



    ليس ضروريا ان تكون عميلاً لتخدم عدوك .... يكفيك أن تكون غبيــــــــــــــــاً

    الإمام محمد الغزالي

  
صفحة 8 من 205 الأولىالأولى ... 4 5 6 7 89 10 11 12 1858108 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML