دورات هندسية

 

 

لقاء خاص مع مهندسي الهندسة المدنية

صفحة 187 من 205 الأولىالأولى ... 87137177183 184 185 186 187188 189 190 191 197 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1,861 إلى 1,870 من 2044
  1. [1861]
    mohy_y2003
    mohy_y2003 غير متواجد حالياً

    مشرف سابق وإستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية mohy_y2003


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 9,636
    Thumbs Up
    Received: 350
    Given: 447
    ما شاء الله ربنا يزيدك من فضله العظيم مهندس سيف

    (((الادارة الاستثمارية للهيئات و الشركات و المشروعات حيث طغت ظاهرة تقلد أصحاب الفكر الاستثماري للمناصب الادارية بدون وجود الخبرات الهندسية سواء الادارية أو التنفيذية .)))

    واقتبس من حديثك هذه الكلمات التي اراها سبب كبير من اسباب تدهور منظومة العمل الهندسي
    تحياتي لشخصكم الكريم ومتابع للحوار الشيق

    9 Not allowed!



    ليس ضروريا ان تكون عميلاً لتخدم عدوك .... يكفيك أن تكون غبيــــــــــــــــاً

    الإمام محمد الغزالي

  2. [1862]
    mecheil.edwar
    mecheil.edwar غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية mecheil.edwar


    تاريخ التسجيل: Sep 2009
    المشاركات: 2,353
    Thumbs Up
    Received: 2,879
    Given: 6,708
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohy_y2003 مشاهدة المشاركة
    ما شاء الله ربنا يزيدك من فضله العظيم مهندس سيف

    (((الادارة الاستثمارية للهيئات و الشركات و المشروعات حيث طغت ظاهرة تقلد أصحاب الفكر الاستثماري للمناصب الادارية بدون وجود الخبرات الهندسية سواء الادارية أو التنفيذية .)))

    واقتبس من حديثك هذه الكلمات التي اراها سبب كبير من اسباب تدهور منظومة العمل الهندسي
    تحياتي لشخصكم الكريم ومتابع للحوار الشيق
    كم نسعد كثيرا بوجود المهندس القدير والصديق الغالى المهندس محيي الدين
    ونريد دائما رؤيتكم بالملتلقى
    دمتم فى حفظ الله ورعايته

    6 Not allowed!



    تحياتى وشكرى لكل الزملاء

  3. [1863]
    mohy_y2003
    mohy_y2003 غير متواجد حالياً

    مشرف سابق وإستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية mohy_y2003


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 9,636
    Thumbs Up
    Received: 350
    Given: 447
    ربنا يكرمك يا باشمهندس ميشيل .........وان شاء الله نتواجد باستمرار

    6 Not allowed!



    ليس ضروريا ان تكون عميلاً لتخدم عدوك .... يكفيك أن تكون غبيــــــــــــــــاً

    الإمام محمد الغزالي

  4. [1864]
    ali naruto
    ali naruto غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Feb 2015
    المشاركات: 4
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 1
    السلام عليكم
    زميل جديد لكم وان شاء الله أخ
    ما زلت مرحله اولى لذلك الطريق طويل امامي على كلمة مهندس

    تشرفت بانضمامي لكم

    4 Not allowed!



  5. [1865]
    م عبد الحكيم مواس
    م عبد الحكيم مواس غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية م عبد الحكيم مواس


    تاريخ التسجيل: Feb 2009
    المشاركات: 1,866
    Thumbs Up
    Received: 269
    Given: 472
    اعتذار واجب :
    الزميل العزيز المهندس أبو الأفكار طرح هنا مناقشة حول نظرتي للمقاول من على مقاعد الاشراف و عن رسالة للمهندس المشرف و قد مسحت بالخطأ أثناء ردي عليها و قد أرسلت له رسالة لكي يعيد صياغة المشاركة للتصحيح..
    تحياتي

    4 Not allowed!


    إن الله ينصر الامة الكافرة بعدلها و يهزم المسلمة بظلمها

    قال الله في االحديث القدسي : (يا عبادي إني حرمت الظلم على نفسي وجعلته بينكم محرما فلا تظالموا )

  6. [1866]
    عبدو الجزائري
    عبدو الجزائري غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية عبدو الجزائري


    تاريخ التسجيل: Oct 2013
    المشاركات: 571
    Thumbs Up
    Received: 521
    Given: 275
    لسلام عليكم

    شكرا لك أستاذ سيف على تقديم هذه الخبرة القيمة
    ونحمد الله على وجودنا في هذا المنتدى بين هؤلاء العمالقة و منهم بالطبع الأستاذ @سيف الدين مرزوق
    معذرة على عدم التفاعل، لقد قرأت مشاركاتك متأخرا و أعجبني طرحك ونظرتك للحلول التي تنم على خبرة حقيقية بالواقع.
    لقد جاء في بعض مشاركاتكم
    * " لا تنسف الجسر الذي تعبر عليه فقد تعود منه مرة أخرى " هذه حكمة جيدة
    وهنا انا أقول للزملاء و المسؤولين يجب ان نبقي على "شعرة معاوية" في التعامل مع كل الأطراف.
    * " طغيان جانب الإستثمار على الهندسة ".
    و لعلك يا أستاذ تقصد جانب الربح المادي و الجشع، و ليس الإستثمار الحقيقي.
    * " هناك فجوة بين المجال المعرفي و المجال التطبيقي ".
    و هذا كما قلت انت يا استاذ بسبب إسناد الامر لغير أهله.
    * " تاهيل العنصر البشري يحتاج إلى وقفة صدق "
    و هذا هو الواقع و أكاد أجزم أن الأغلبية تريد ان تصل للرفاهية دون عمل و دون جد و هذا السبب الذي جعل الكثير و للأسف منهم المهندسين يمتهن "الفهلوة و إجادة التمثيل "، "كما قال الأستاذ طلعت" للوصول لغايته.

    لا أريد الإطالة أستاذنا ولكن ما استنبطته من خبرات الزملاء في هذا الموضوع هو أن المشاكل الأكثر صعوبة التي تواجه المشاريع و التقدم بصفة عامة هي ليست تقنية بالدرجة الأولى و لكن أكثرها راجع لـ:
    - تكوين الشخصية و مدى ارتباطها بالمبادئ - و الأنانية
    - ثقافة العمل و الحوار، التسامح
    - دور السياسة السلبي في التدخل في الشأن الهندسي (على المستوى الفردي و الجماعي).
    - الجانب الإجتماعي
    (كما قلت أستاذ أن تكون وسطيا في معاملاتك الإنسانية و أن تكون واقعيا في نظرتك للمؤامرات المزعومة، و أن تحاول التجرد من الذاتية أثناء العمل).

    أستاذ سيف هذا التحليل تولد لديا عندما اتقيت بمهندسين ذو خبرة و لكن بسبب الأنانية و فوبيا المؤامرة أصبحت الأشغال تتعطل و تتعثر لأتفه الأسباب.

    أود معرفة آرائك عن مثل هذه المشاكل و لك جزيل الشكر.

    5 Not allowed!


    احذر معاشرة الدنيئ فإنها * تعدي كما يعدي الصحيح الأجرب
    يلقاك يحلف أنه بك واثق * وإذا توارى عنك فهو العقرب
    .

  7. [1867]
    ali naruto
    ali naruto غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Feb 2015
    المشاركات: 4
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 1
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    بالبدايه اشكركم على كل المواضيع الرائعه في المنتده

    ممكن طلب كتاب هكدن للميكانيك الهندسي
    Engineering Mechanics - Archie Higdon


    بحثت عنه ولم اجده في النت والدكتور طلبه مني

    شكرا لكم مقدما

    وارجوووووا كساعدتي اذا كان متوفر لديكم

    تحياتي للجميع

    لم اعمل موضوع طلب لانه بعدني عضوه جديد ما يحق لي النشر والكتاب محتاجه جدا

    0 Not allowed!



  8. [1868]
    سيف الدين مرزوق
    سيف الدين مرزوق غير متواجد حالياً

    مشرف وإستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 3,711

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 4,803
    Given: 7,298
    أشكرك زميلي الكريم @abo alafkar ..
    أما عن نظرتي للمقاول فهي أنه (أهم) عنصر في العملية التعاقدية ..
    لو صلح صلح المشروع و لو فسد فسد المشروع !!
    المأمول بالطبع هو كفاءة كل أطراف العمل و لكن قد ينجح المشروع رغم ضعف أداء الاستشاري أو قلة خبرة المالك و لكنه يحتاج معجزة لكي ينجح بدون كفاءة المقاول ..
    لذلك فالتفعيل الحقيقي للتقييم الفني قبل التقييم المالي بالاضافة لتصنيف المقاولين في تقييم العروض هو أهم العوامل التي نفتقدها في سوق العمل ..
    و موقفي منه لا يختلف عن موقفي من المالك فكنت أعتبر نفسي مسؤولا عن أخذ الحق منه و له حسب بنود العقد ..
    كثيرا ما كنت ألفت نظر المقاول لحق من حقوقه أو لاجراء يحفظ له حقا من حقوقه معتقدا أن هذا يصب في مصلحة العمل أولا و أخيرا و في اكثر من مشكلة تعاقدية كنت أستخرج من بنود العقد ذات العلاقة ما يدعم حقا للمقاول ..
    لذلك كنت دائما أنال (احترام) الطرفين و ليس دائما ما أنال (حب)الطرفين و كنت أعتبر ان هذا مؤشرا جيدا بالنسبة لي !!
    و لكن دعني أتطرق الى هذا الجانب ..
    من تجربتي أجد واقع شركات المقاولات نموذجا مصغرا من واقع بلادنا ..
    حتى أنني أواجه دائما من يتحدثون عن دعوات الاصلاح بسؤال مفاجئ !!
    دعني أطرحه هنا ..
    كم من وجهة نظرك تبلغ نسبة مشروعات القطاع الخاص و موظفيه الى مشروعات القطاع الحكومي و موظفيه ؟
    في مصر مثلا يبلغ تعدادنا حالي 90 مليون مواطن بينما يتراوح عدد الموظفين بالقطاع الحكومي بين 5 : 6 مليون مواطن و هو عدد ضخم جدا مقارنة بالقياسات العالمية حيث تجد مثلا هذا العدد في انجلترا و التي يبلغ تعداد سكانها حوالي 63 مليون نسمة 120 ألف تقريبا ..
    فاذا طالبنا الحكومات باصلاح مؤسسات الدولة فمن سنطالبه لاصلاح مؤسسات القطاع الخاص ؟
    و أكاد أجزم أنه عندما تجد مقاولا يعمل وفق آليات محترفة بدءا من دراسة المشاريع الى تكوين فريق العمل الى تنفيذ المشروع وفق برنامج زمني عند ذلك سينصلح حال بلادنا ..
    أما عن الزملاء ممن يعملون في مجال الاشراف فأود أن ألفت نظرهم ان نجاح دورهم في المشروع يتوقف على حل المشاكل و محاولة منعها قبل وقوعها و ليس مجرد تطبيق بنود العقد بصرامة عند حدوثها ..
    كما أن العلاقة بين أطراف المشروع هي علاقة تعاقدية تشمل (حقوقا) و (صلاحيات) و ليست علاقة فوقية .
    و أن من أسباب تراجع دور الاستشاري في المشروعات الآن هو الأداء السلبي لجهاز الاشراف عندما يجيد صنع المشكلة و لا يجيد تقديم الحل أو كما نقول في مصر (بيحضر العفريت و ميعرفهش يصرفه !!)..
    الاشراف على التنفيذ ليس نزهة يومية تنتظر فيها تقديمات المقاول لتعطيها كودا بالقلم الاحمر و لكنه متابعة و قراءة لاعمال التنفيذ عن قرب و التدخل لاتخاذ اجراءات تصحيحية عندما يتطلب الأمر ذلك..
    و دعني أوجه رسالة أيضا لمهندس المقاول ..
    يتعرض مهندس المقاول لضغوط كبيرة من جميع الأطراف تؤدي الى (ضعف) في (شخصية) المهندس و هذا الضعف يؤدي الى تجاوزات أخلاقية مع الأسف تتمثل في (عداء) جهاز الاشراف و التملص من (مواجهة) أخطاء التنفيذ بمحاولة القاء مسؤولية التأخير على (تعنت)المهندس الاستشاري ..
    و قبل كل هذا ما يتردد دائما بأن الدراسة الجامعية (النظرية) في جانب و الواقع (العملي) في جانب آخر و ذلك خطأ فادح يؤدي الى اهمال الجوانب الفنية و الاهتمام ب(الكم) على حساب (الكيف) قبل أن يسئ (للمهنة) نفسها ..
    (شخصية) المهندس يجب أن تتمتع بالقوة و القيادة و الاهتمام ب(المظهر) و لا يليق بها العمل من (تحت عباءة) أي أحد أو مداهنته على حساب العلم و المهنة (الرائدة) التي تمثلها ..
    تحياتي

    9 Not allowed!



  9. [1869]
    سيف الدين مرزوق
    سيف الدين مرزوق غير متواجد حالياً

    مشرف وإستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 3,711

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 4,803
    Given: 7,298
    الزميل العزيز @عبدو الجزائري ..
    حقيقة ما قصدته بالحديث عن طغيان الجانب الاستثماري هو قضية (أصبحت) شائكة ..
    قضية من (يقود) المشاريع الهندسية الفكر الهندسي أم الفكر الاستثماري ..
    قد تقول سيادتك أنهما لا ينفصلان و أنهما كمثل دفتي القارب و أنا أتفق معك في ذلك تماما و لكن الواقع لا يصدق ذلك ..
    فالاستثمار تحول كما قلت الى (فهلوة) و (جشع) و يفتقد الى الأسس المهنية و الأخلاقية..
    حقيقة أؤمن بأن مهنة الهندسة مهنة راقية و يجب على المهندس أن يرتب (أولوياته) جيدا فالهندسة تقود الاستثمار و ليس العكس ..
    و دعني أقول يجب أن يكون الاستثمار من خلال الهندسة و ليست الهندسة من خلال الاستثمار ..
    و قد تكون الهندسة جزءا أو فرعا من المشروع الاستثماري الكبير تحقق أهداف الاستثمار و يحقق الاستثمار أهداف الهندسة فلا ينبغي أن يتخطى أو يستبعد الاستثمار الهندسة أو العكس..
    أقصد أن نضع الخبرات الاستثمارية في موضعها و الخبرات الهندسية في موضعها حسب مساحة التداخل الصحيحة و التي تحمي كل من أسس الاستثمار و أسس الهندسة ..
    أما عن فقدان الثقة و المؤامرات التي تحدث على أرض الواقع أو تدور فقط في روع و عقل أفراد فريق العمل فهي من وجهة نظري نتيجة غياب المهنية و حقيقة فقد رأيت بوضوح كيف أننا نسعى كثيرا لخلق بيئة الصراع كثقافة قد لا تخفى على أحد (فرق تسد) كما أن الكثيرين يحاولون دائما تحويل الخلاف المهني الى خلاف شخصي كمخرج وتمييع للمشكلة ..
    لذلك فقد قلت أن الحلم الهندسي لا يختلف عن الحلم القومي و أننا لن ننجح في التغيير و تحقيق حلم النهضة في بلادنا الا عندما ننجح في ادارة مشروعاتنا فالواقع الهندسي هو صورة مصغرة و معبرة عن واقعنا العربي ..
    و دائما أقول للزملاء في مقتبل العمر يجب أن تسأل نفسك ماذا ستقدم للعمل قبل أن تسال ماذا ستربح من العمل فلا يكفي أن تحمل اثبات شخصية يحمل مهنة مهندس فلن يستفيد أحد من ذلك بل سيستفيد العمل من (ثمرة) هذه المهنة بما تقدمه من جهد و فكر و انتاج ..
    تحياتي

    8 Not allowed!



  10. [1870]
    عمر عبدالله
    عمر عبدالله غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Sep 2011
    المشاركات: 854
    Thumbs Up
    Received: 634
    Given: 1,544
    ماشاء الله استاذ سيف مهندس شامل بمعنى الكلمة ونعتذر لعدم متابعة الحوار للانشغال واحى كل من اثرى النقاش فاخرج لنا هذا الحوار الرائع بما يحويه من خبرات هندسية كبيرة ونصائح ثمينة يمكن ان تكون مرجعية لنا كمهندسين شباب فى بداية طريق العمل الهندسى الطويل .

    3 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML