دورات هندسية

 

 

لقاء خاص مع مهندسي الهندسة المدنية

صفحة 186 من 205 الأولىالأولى ... 86136176182 183 184 185 186187 188 189 190 196 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1,851 إلى 1,860 من 2044
  1. [1851]
    سيف الدين مرزوق
    سيف الدين مرزوق غير متواجد حالياً

    مشرف وإستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 3,711

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 4,803
    Given: 7,298
    الزميل العزيز @طلعت محمد علي
    عن دراسة منهجية ادارة المشروعات PMP ..
    فقد بدأت في هذه الدراسة عام 2002 حيث قمت بالحصول على الدورة المؤهلة للاختبار و لكن هذه الدورة كانت مجرد فكرة عن الاتجاه العالمي للانتقال من مرحلة تعلم ادارة المشروعات من الخبرات الذاتية و خبرات و ثقافة المؤسسة التي نعمل بها الى مرحلة ادارة المشروعات كعلم يضم أفضل الممارسات كما يقال و حقيقة كانت هناك فجوة كبيرة بين المنهجية كمجال معرفي و بين المنهجية كمجال تطبيقي ..
    لذلك و بعد أن انتهت الدورة قررت أنا و ثلاثة من الزملاء أن نستمر في التعلم و بدأنا من خلال الكتاب التعليمي حيث كنا نلتقي مرتين أسبوعيا لتدارس فصول الكتاب حتى انتهينا منه ..
    و ماذا بعد هل انتهت الفجوة ؟
    لا لم تنتهي !!
    لذلك قررنا دراسة كتاب (ريتا) بنفس الطريقة و هنا بدأت الفجوة تضيق جدا و بدأت متعة التعلم بالربط بين المجال المعرفي و التطبيقي و تفهم خطوط عريضة لمنهجية ادارة المشاريع تتضح شيئا فشيئا ..
    فتعلمنا مثلا كيف نختار من بين الاجابات المتشابهة الاجابة التي تدل على أنك كمدير مشروع Proactive not reactive و كذلك كيف نحدد المشكلة الحقيقية و لا نتعامل مع تداعياتها و كيف نختار الحل الناجع و لا نختار حلولا كمسكنات و هكذا ..
    و بالتأكيد أنصح جميع الزملاء بتعلم هذه المنهجية حيث أنها أثرت كثيرا في خبراتي ..
    تحياتي

    14 Not allowed!



  2. [1852]
    سيف الدين مرزوق
    سيف الدين مرزوق غير متواجد حالياً

    مشرف وإستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 3,711

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 4,803
    Given: 7,298
    الزميل القدير @mecheil.edwar
    من المشاريع التي قمت بتصميمها أحد الأبراج بارتفاع 25 دورا بالاضافة الى عدد (4) بدروم ..
    حيث كانت طبيعة التربة صخرية ..
    كان توجه ادارة المشروع و كان أحد الشركات المعروفة و المتخصصة في ادارة المشروعات هو انهاء الدراسة الانشائية و طرحها للمنافسة قبل انهاء تصميم باقي التخصصات و ذلك للتغلب على مشاكل تأخر طرح و بدء المشروع نتيجة التغييرات المستمرة من قبل المستثمر و الأطراف ذات العلاقة Stakeholders !!
    و هنا أود أن اشير الى منهجية PMP و التي تحرص بخلاف توقع الكثيرين على تحري و حصر جميع الأطراف ذات العلاقة بالمشروع في بداية العمل و ليس تجنب ذلك ..
    بغض النظر عن اقتناعي بصحة هذا التوجه حيث أنه انتشر هنا في المملكة بشكل كبير الا أن المشاكل لم تأت بعد !!
    حيث كان توجه ادارة المشروع ببدء الحفر قبل انتهاء التصميم الانشائي و لا يخفى على أحد أن تحديد عمق الحفر و ارتفاعات الأدوار و دراسة مناسيب الموقع العام و الدور الأرضي يجب أن تنتهي قبل تحديد عمق و منسوب الحفر أيضا ..
    عموما بدأ الحفر بدون التعاقد مع الاستشاري لمتابعة العمل بشكل (رسمي) و طلب منه المتابعة بشكل (ودي) و هنا أعود مرة أخرى الى منهجية PMP و التي ترفض اعطاء العميل Golden plating كما أشرت مسبقا حيث أن هذا ضد مصلحة العمل و سنرى كيف أن محاولة ادارة المشروع بما يغلب عليها من فكر استثماري يفتقد الخبرة الهندسية أدى الى تضاعف التكلفة على المدى البعيد بدلا من توفير تكلفة بدء التعاقد مع الاستشاري على المدى القريب ..
    ماذا حدث ؟
    لقد قام المقاول بالحفر لمنسوب يزيد عن المطلوب بمقدار 2.00 مترا و هذا أدى الى ما يلي :
    - أولا الحفر مجددا حيث أن تصميم اللبشة كان بسمك متدرج يزيد أسفل منطقة البرج و يقل في منطقة المواقف و تمت دراسة عدة بدائل و اضطررنا لأخذ قرار بزيادة الحفر في منطقة البرج .
    - ثانيا تطلب الأمر اعادة التأكد من تصميم جدران و اساسات المبنى نتيجة الارتفاع الزائد و هنا أود الاشارة لما طرحته في موضوع سابق حول تصميم جدران البدرومات تحت تأثير ضغط تربة ناتج عن Narrow back filling between basement wall and rock face حيث أن عرض الحفر حول الجران يتراوح بين 60 سم و 2.00 م بعمق 20.00 م و هو لا ينطبق عليه معادلات نظرية Rankin و ذلك غير شائع على مستوى عريض بين المهندسين العاملين بمجال التصميم الانشائي و معامل التربة و الاساسات.
    - تكلفة زيادة الحفر و الخرسانة المسلحة بلغت حوالي (4.00) مليون ريال !!
    - لم يتم التسيق تعاقديا بين التزامات مقاول الحفر و التزامات مقاول الأعمال الانشائية حيث تملص كل منهما من مسئولية تسوية قاع الحفر حسب التصميم الانشائي للبشة.
    كما أود الاشارة هنا الى عدم تفهم كثير من الزملاء بالفرق بين جهد التربة الصافي و الكلي و علاقتهما بجهد التربة اسفل اللبشة في حالة انشاء بدروم حيث أصر أغلب الزملاء من قبل المقاول و مختبر التربة و الطرف الثالث المسئول عن مراجعة التصميم الانشائي على مقارنة جهد التربة بقيمة قدرة تحمل التربة الصافي و ليس الكلي و كانت حربا !!
    و كان من الدروس المستفادة أيضا هو ما أشرت اليه سابقا من تراجع المستوى المهني سواء الاداري أو الفني مقابل سطوة الاستثمار ..
    دائما ما كنتا أسأل الزملاء من سنوات طويلة كيف سننهض ببلادنا و نحن لا نستطيع بدء أو انهاء المشروعات رغم توفر كل الامكانات ..
    تأهيل العنصر البشري في بلادنا يحتاج الى وقفة صدق مع النفس فالانكار لا يفيد و الاصلاح يحتاج الى كل من الارادتين السياسية و الشعبية ..
    من التجارب التي لا أنساها أيضا في أحد المشروعات الكبرى كنت أشرف على أحد المباني الهامة ضمن مباني متعددة و كان هناك مبنى قد تم تنفيذه بالكامل و تسليمه بالخطأ في غير احداثياته الصحيحة !!
    ترتب على ذلك اعادة دراسة الموقع العام و تعارض بعض أعمال البنية التحتية الضخمة كخطوط ضغط رئيسية يزيد قطرها عن 1.00 م مع بعض المباني و قد تمت دراسة مرور أحد هذه الخطوط اسفل المبنى الذي أشرف عليه و أقمت باعداد دراسة فنية و مالية لانشاء نفق لمرور هذا الخط و واجهتني معارضة كبيرة من كل الأطراف لعدم الحاجة لذلك و لجودة تنفيذ و مواد صناعة هذه الخطوط و لقد استفضت في شرح عواقب حدوث خلل بالخط و تأثيره على أساسات المبنى فضلا عن عدم وجود امكانية صيانة الخط بطول 70.00 مترا اسفل المبنى بدون جدوى ..
    عموما بعد حوالي (3) سنوات انفجر الخط و حدثت كل التداعيات التي حذرت منها و تم ازالة التشطيبات و ايقاف استخدام المبنى لاصلاح الخط !!
    و هناك مشروع آخر حذرت فيه المقاول من تقدم أعمال الجدران الخرسانية دون دراسة حركة المعدات اللازمة لتركيب التغطية المعدنية مستقبلا بدون جدوى و أصر على استمرار العمل بدون دراسة و قام بالتوقيع على تعهد بالتنفيذ تحت مسؤوليته ثم قام لاحقا بتكسير جانب من هذه الجدران لمرور المعدات !!
    أؤمن بأن دور الاستشاري هو محاولة منع الخطأ قبل حدوثه ..
    و هنا أود الاشارة مرة أخرى الى منهجية PMP و التي توصي بضرورة توثيق كل ما يحدث بالمشروع حتى أن (ريتا) تقول أنك اذا (عطست) أثناء الاجتماع - و أنا استخدمت لفظا أخف - يجب أن تسجل ذلك !!
    تحياتي

    16 Not allowed!



  3. [1853]
    kiloNewton
    kiloNewton غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Apr 2013
    المشاركات: 268
    Thumbs Up
    Received: 186
    Given: 867
    مرحبا مهندسنا الكبير سيف
    كيف تنصحنا بالتعامل مع المدراء في العمل الانشائي خصوصا في مجالنا للاسف الكثير منهم اعتاد التغاضي عن امور انشائية او اعتادو عدم حسابها والعادة هذاه لاتبرر الخطا ذلك لكن من الصعب خصوصا ان كنت شابا ان تقنع مهندس بخبرة اضعاف خبرتك بضرورة اخذها بالاعتبارفما نصيحتك لي

    5 Not allowed!



  4. [1854]
    سيف الدين مرزوق
    سيف الدين مرزوق غير متواجد حالياً

    مشرف وإستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 3,711

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 4,803
    Given: 7,298
    مرحبا زميلي العزيز ..
    التعامل بالثقة و القلب و العقل المفتوح و أضيف الآذان المفتوحة أيضا يذلل الكثير من الصعاب ..
    فنحن كثيرا ما لا نجيد الاستماع للآخر ..
    أتفق معك أنه كلما تقدم الزمن كلما كانت نظرة المهندس للعمل أكثر عمومية و أقل تفصيلا ..
    و أتفق معك أيضا أن بعض الزملاء في مقتبل العمر يهتمون بالتفاصيل الأكثر دقة و تعقيدا قبل الاهتمام بالعموميات ..
    قد يتسبب ذلك في فجوة ما بين الجيلين ان صح التعبير ..
    لذلك فالتدرج و الحلم و الأناه و التعامل بروح (التكامل) و ليس (التضاد) و بناء العلاقات الانسانية القوية المبنية على أساس من الثقة و الاحترام المتبادل و المهنية يذلل الصعاب أيضا ..
    شخصيا دائما ما أوكل الزملاء الأحدث بالحسابات الدقيقة ..
    و دائما ما أحرص على تحفيز الزملاء الأحدث على الانطلاق بدون حدود في اظهار قدراتهم و امكاناتهم بل و المشاركة في اختيار نطاق الأعمال الموكل لهم ليخوضوا تجربتهم و يختبروا قدراتهم بأنفسم بمطلق الحرية و بدون تحجيم و حقيقة أفتخر بنجاحاتهم و أؤكد لهم أن سنة الحياة و التطور أن يكونوا في مستوى أفضل كثيرا عندما يمروا بنفس المراحل التي مررت بها ..
    لذلك أكرر اكتسب ثقة الزملاء الاقدم من المدراء و اعمل بمبدأ التكامل لا التضاد لتخطي الحواجز النفسية التي لا ننكر وجودها في عالمنا العربي ..
    تحياتي

    11 Not allowed!



  5. [1855]
    سيف الدين مرزوق
    سيف الدين مرزوق غير متواجد حالياً

    مشرف وإستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 3,711

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 4,803
    Given: 7,298
    استكمالا لبعض ما ألتزم به في ادارة المشروع ..
    المقياس الحقيقي من وجهة نظري لسلوك الانسان يكون أصدق ما يكون عند المواقف الصعبة ..
    و دائما ما تتضح معادن الناس في هذه المواقف ..
    و من أصعب المواقف التي يتعرض لها المهندس هي حدوث الأخطاء لذلك ..
    - لا أجد أي غضاضة في الاعتراف بالخطأ لأن من يعمل لا بد أن يخطئ و لأن من يثق في قدراته لا يهتز عند حدوث الخطأ.
    - ابدأ في مناقشة الحلول و أتجنب أو أؤجل الحديث عن المشكلة نفسها حتى نتخطى الحواجز النفسية التي تدفع كل فرد في فريق العمل الى الدفاع عن نفسه أولا و أطلب من الجميع التفكير في حل المصلحة العامة و في حل المشكلة لا المشكلة نفسها و هذا هو الشائع في ثقافتنا العربية مع الاسف حيث يبدأ أغلب الناس في تبادل الاتهامات و التشويه كأن السيئة تجب كل الحسنات و كأن الخطأ هو كلمة النهاية و ليس بداية تجربة و خبرة جديدة.
    - أجد في الكثير من الحالات أن الترفع عن لوم المخطئ يكون له تأثير أقوى كثيرا لأنه يؤدي الى لوم النفس و هو أقسى من لوم الناس.
    كذلك هناك مشكلة متكررة تحدث في التداخل بين الجوانب الانسانية و مسؤوليات العمل لذلك نجد ثقافتين ثقافة ترفض أي جوانب انسانية أو علاقات شخصية بين أطراف المشروع و ثقافة تفتح الأبواب على مصراعيها لهذه الجوانب و العلاقات و دائما التوسط بينهما و الفصل بين هذه العلاقات و مسؤوليات العمل هو السلوك السوي الطبيعي.
    كذلك هناك تداخل في مفهوم الصلاحيات فمثلا ممثل المالك أو الاستشاري لا يملك التنازل عما لا يملك ..
    هناك حقوق للمالك حسب العقد قد يختلط على ممثله الأمر فيظن أنه يملك أن يتنازل عنها أو يصفح عن الخطأ من منطلق صلاحياته و هذا المفهوم خطأ و يضعه تحت ضغوط كبيرة و التفهم الصحيح لهذا الأمر يرفع عنه الحرج و يضيف اليه قوة منطق و قرار ..
    تحياتي

    10 Not allowed!



  6. [1856]
    Civil Ahmed Ragab
    Civil Ahmed Ragab غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Civil Ahmed Ragab


    تاريخ التسجيل: Aug 2009
    المشاركات: 3,029
    Thumbs Up
    Received: 1,720
    Given: 1,362
    جزاك الله خيرا على سعة صدرك م. سيف الدين فى كتابة كل هذه الكلمات التى تحمل حبا وخبرة وقوة .

    لكن هل يمكنك ان تحكى عن مشكلة ما مرة بصعوبة عليك فى المواقع او حتى التصميم ؟
    وهل هناك امنية هندسية ما زال هناك حلم بها ؟


    4 Not allowed!


    -إذا فقدت مالك فقد ضاع منك شئ له قيمة, وإذا فقدت شرفك فقد ضاع منك شئ لا يقدر بقيمة,
    وإذافقدت الأمل فقد ضاع منك كل شئ.
    - وأمر الله بأن لا يترك عبده أمر الصلاة ساعة الحرب والقتال الا ليدل على ما فى الصلاة من قربة لله ..
    فلا تدعها أخى
    أبدا



  7. [1857]
    سيف الدين مرزوق
    سيف الدين مرزوق غير متواجد حالياً

    مشرف وإستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 3,711

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 4,803
    Given: 7,298
    شكرا زميلي العزيز مهندس أحمد رجب الذي يستحق كل تحية و تقدير لما يبذله من جهد نافع في موضوعه الشيق معلومة في صورة و ما زلت أعتقد أنه يمكن تحويله لموسوعة هندسية مصورة ..
    من أكبر المشاكل التي مرت بي في الموقع و في أحد المشروعات التي كان بها مساحة تشبه نصف مخروط ناقص يتم تغطيتها بمنشأ معدني فاقترحت استبداله ب Space frame و كنت وقتها مديرا للمشروع من قبل الاستشاري في مرحلة مبكرة من حياتي العملية حيث غادر مدير المشروع و حللت محله ..
    كانت هذه التغطية مغطاه ب High mirror glass و لك أن تتخيل دقة العمل المطلوبة ..
    زارني بالموقع مندوبو عدة شركات أحدهم كنت أشرح له شكل التغطية بعمل (كروكي) ..
    طلب مني هذا المندوب توضيح بعض أقطار الفتحة و كانت نصف حلقة دائرية فكتبت أثناء الشرح على (الكروكي) القطرين الداخلي و الخارجي و طلب مني في النهاية (التوقيع) على هذا الكروكي فوقعت بثقة !!
    و مضت شهور و المالك لم يتخذ قرارا نهائيا بشأن هذا التغيير ..
    و بدون اتباع الاجراءات الادارية المعروفة فوجئت بأن التعاقد قد تم مع هذه الشركة بدون اعداد مستندات التعاقد أو دراسة العطاءات أو تقديم رسومات تنفيذية للاعتماد أو قيام المقاول برفع الأبعاد و المناسيب من على الطبيعة ..
    كما فوجئت بتقدم اأعمال التصنيع بنسبة 40% كل هذا و الشركة تعتمد على الكروكي !!
    و فوجئت بأن القطر الخارجي الذي دونته على الكروكي يزيد 1.00 م عن القطر الحقيقي !!
    بالتأكيد كنت مخطئا عندما أعطيت مندوب الشركة كروكي عليه توقيعي و لكن هذا لا يبرر و لا يؤدي الى كل الأخطاء التي حدثت من المالك و الشركة ..
    و كانت حربا ..
    قيمة الأعمال التي تمت تجاوزت وقتها ثلاثة ملايين و الجميع يتملص من المسؤولية و يلقي الكرة في ملعب الطرف الآخر ..
    المهم قررت أن أصمد تماما و بمنتهى الشجاعة و لم أتنازل قيد أنملة عن مسؤولية الشركة عن الخطأ الفادح الذي حدث الى أن اعترفت الشركة بالخطأ و طلبت التعاون في حل المشكلة و هنا انتقلنا الى الجانب الآخر و هو الحديث عن الحل ..
    و لم يكن من الصعب حل هذه المشكلة حيث أضفنا كمرة مقلوبة بعرض كبير على محيط الفتحة و استطعنا تركيب التغطية بشكل معماري مقبول ..
    الخطأ الذي ارتكبته كان نتيجة الثقة الزائدة من جهة و الحرج في غير محله من جهة أخرى حيث استحييت من رفض اعطاء المندوب التفاصيل التي يريدها بطريقة غير نظامية ..
    تحياتي

    14 Not allowed!



  8. [1858]
    سيف الدين مرزوق
    سيف الدين مرزوق غير متواجد حالياً

    مشرف وإستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 3,711

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 4,803
    Given: 7,298
    لا أريد أن أنهي الحديث بدون الرد على سؤال الزميل العزيز @Civil Ahmed Ragab بخصوص الحلم الهندسي ..
    حقيقة الحلم الهندسي لا يختلف عن الحلم القومي ..
    أحلم بأن يتقدم الوطن العربي الكبير ليكون في مقدمة ركب الحضارة ..
    و أتمنى أن يتطور التعليم الهندسي و البحث العلمي و لا أنسى أبدا دعوة العالم و الأديب المصري الكبير أحمد مستجير عندما طالب بأن يتم تقييم رسائل البحث العلمي من درجتي الماجستير و الدكتوراه لمدة (5) سنوات من خلال جامعات دولية خارج مصر و أزيد على ذلك بأن تتم دراسة هذه الرسائل من الأصل كلها بالخارج ..
    شخصيا لا أتبنى فكر (الانكار) اطلاقا ..
    فنحن نعاني من الخلل و التراجع على جميع المستويات ..
    أقصد من هذه المقدمة أنني أحلم بالعدل في العلم و العلم في العدل ..
    أحلم بالتقييم العادل و تكافؤ الفرص و المنافسة ..
    (قال رسول الله صلى الله عليه وسلم إذا ضيعت الأمانة فانتظر الساعة قال كيف إضاعتها يا رسول الله قال إذا أسند الأمر إلى غير أهله فانتظر الساعة) ..
    لقد اصبحت ظاهرة يا أخي في العالم العربي في كل المجالات من أقصاه الى أقصاه أن ترى الأمر في غير أهله ..
    كانت المكتبة المدرسية في جميع مراحل الدراسة مكونا أساسيا من مكونات الشخصية و الوجدان و كنا نتسابق و نتنافس في ملأ صفحات الاستعارة حتى أن هناك من كان يلجأ للاستعارات الوهمية حرجا أن تخلو صفحته أمام زملائه و مدرسيه و لا أنسى المشهد الرائع للمكتبة بمقاعدها و طاولاتها المميزة و ما تتميز به من نظافة و نظام و الهيبة الشخصية لأمينة المكتبة التي قد تزيد عن هيبة مدير المدرسة ..
    أحلم بأن نعود شعبا يقرأ و لا يتكلم فيما لا يعلم ..
    (إنما العلم بالتعلم، وإنما الحلم بالتحلم، وإنما الصبر بالتصبر)..
    و ما زلت أحلم بالعودة للعمل التنفيذي في مشروع كبير في مصر الحبيبة ان شاء الله ..
    تحياتي

    14 Not allowed!



  9. [1859]
    mecheil.edwar
    mecheil.edwar غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية mecheil.edwar


    تاريخ التسجيل: Sep 2009
    المشاركات: 2,353
    Thumbs Up
    Received: 2,879
    Given: 6,708
    أتابع حديثكم الرائع مهندس سيف
    من خلال هذه اللقاءات ماشاء الله أكتشف والحمد لله أننا نمتلك طاقات وقدرات وعقول بشرية لاحصر لها

    وحقا لا تعرف مقدار حق المرء إلا حينما يتكلم وتستمع إليه

    لقد وضح لنا حديثكم المتمييز الكثير من جوانب شخصكم الكريم كنا نجهل بها
    فإيمانكم بضرورة العلم والتعلم وتوضيح ذلك بأكثر من مثال من أرض الواقع وضروة متابعة كل ما هو جديد من مصادر المعرفة المتنوعة

    ثانيا تأكيدكم على أهمية العلم والمعرفة فى إدارة العمل الهندسي
    أمانتكم ونزاهتكم فيما تمارسون به من أعمال وإعطاء كل ذى حق حقه وإعلاء المبادئ السامية قبل المصالح الشخصية
    وبرأى هذا ما جعل الله تبارك أسمه يوفقكم فيما تقومون به من اعمال
    ثالثا تشجيعكم لزملائكم الأصغر منكم وبث روح الحماسة والتشجيع فى فريق العمل مما يعود بالنفع والخير العام على جميع الأطراف
    فجعل طاقم العمل يعمل بكامل كفائته يعود على الشركة والمشروع وعلى الوطن الذى تعملون فيه بالخير لجميع الأطراف

    الجانب الإنسانى الذي فى شخصيتكم وأهميه أن يتمتع المرء بهذا القدر من الشعور الإنسانى النبيل الذي يكون صمام إمان
    للحفاظ على المبادئ السامية والأخلاق ويكون هذا نموذج طيب لكل من يتعاملون معكم

    وبالرغم من الصداقة الخالصة لوجه الله تعالى التى تربطنى بالمهندس القدير سيف الدين
    إلا أننى صراحة فوجئت بأننى أكتشف الكثير والكثير من الجوانب المضيئة فى ذلك الإنسان المخلص والخلوق بكل معنى الكلمة

    فلن أقول م سيف الدين بل أقول أستاذى القدير سيف الدين

    هذا ليس غريبا فأنت نبتة طيبة من أرض طيبة هى بلادنا الحبيبة مصر

    وإن أذنت لى سسأترك لك المزيد من الصفحات لتحدثنا عن الجوانب الأنسانية والثقافة والكتب والأشخاص الذين صنعوا لنا هذه الشخصية الرائعة

    ومازلت أتابع حديثكم وحكمتكم الرائعة

    12 Not allowed!



    تحياتى وشكرى لكل الزملاء

  10. [1860]
    سيف الدين مرزوق
    سيف الدين مرزوق غير متواجد حالياً

    مشرف وإستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 3,711

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 4,803
    Given: 7,298
    تواضعا منك زميلي الكريم ميشيل أعطيتني أكثر من حقي كثيرا ..
    أم سيف !!
    هي كلمة السر ..
    هذه الأم الرائعة التي رزقني الله بها كأول و أجمل نعمائه ..
    لم أر من في مثل جمالها و لا عبقريتها و فراستها و لا قوتها و هيبتها و لا مثاليتها ..
    توفى والدي -و كان أزهريا حافظا للقرءان الكريم و مدرسا للغة العربية - و أنا في الثامنة من عمري و رغم ذلك فهذه السنوات كافية لأن يسكن عاطفتي و ذاكرتي و لا تمر ساعة دون أن أتذكره فكانت أمي و ما زالت السند في الحياة ..
    كمعظم أمهاتنا تعلمت عامين أو ثلاثة و لكنها رغم ذلك لا تخطئ في كتابة أو قراءة حرف من كلمة و منها تعلمت حب القراءة ..
    و كل ما أتمنى أن أكون عند حسن ظن الناس فيه هو من غرس يديها و لكن ..
    ب(القدوة) و ليس ب(التلقين) ..
    فهي الرمز الشاخص في في روعي كالضمير يحميني من الزلل و يقويني أراه كما رأى يوسف أباه يعقوب يعض على اصبعه ..
    حقيقة حبي لأمي و حبي لمصر و حبي لربي و نبيي هو ما يشكل وجداني ..
    و قد لا يبدو للكثيرين أن خلفيتي الثقافية هي خلفية دينية في المقام الأول فمنذ نشأتي المبكرة و أنا أنهل العلم من الكتب و الدروس و كتب الفقه و الحديث و تعلم علوم القرءان و هذه الثقافة (المبكرة) عصمتني كثيرا من تقبل الثقافات (المحدثة) التي تبتعد عن روح الدين و أعطتني توازنا في فهم الأمور (المشكلة) من مصادر و وجهات نظر (متنوعة) و ليست مصدرا (واحد) منغلقا موجها..
    حقيقة أجد الكثير من المحدثين ممن يتظاهرون بالتدين يعانون من الانغلاق الذهني على فكر أحادي مما يؤدي الى عصبية و تعصب و رفض التعامل مع الفكر بالفكر مما لا يليق أن يتسم به الانسان المتدين السمح المطمئن الودود ..
    و ذلك لا يعني أنني لم أقرأ روايات نجيب محفوظ و توفيق الحكيم و مسرحياته بالكامل تقريبا أو لم أقرأ كثيرا لاحسان عبد القدوس و يوسف ادريس و عبد الحميد جودة السحار و محمود عبد الحليم عبد الله و يوسف السباعي ..
    و اسلاميات العقاد و مؤلفات الدكتور مصطفى محمود و الشيخ الغزالي ..
    و كذلك شعر نزار و جويدة و عبد الصبور و الشابي ..
    و لا أنسى كتابين أقرأهما مرات و مرات ..
    ساحر الصحراء أو السيميائي لباولو كويلو و جدد حياتك للشيخ الغزالي ..
    لا أنسى النهاية العبقرية لرواية ساحر الصحراء و لا الجمل الملهمة مثل :
    " عندما تريد شيئاً بحق فالعالم كله يتآمر لتحققه."
    " احيانا يكون ما نبحث عنه قريبا جدا منا و لكننا لا نلاحظه و نضيع الكثير من الوقت فى البحث وراء السراب."
    " ايقنت انه يجب ان اجد ذاتي و ان احقق اسطورتي الشخصية ."
    "...لأن هناك حقيقة كبيرة في هذا العالم: فأيا كنت مهما كان ما تفعله، فإنك عندما تريد شيئاً بإخلاص، تولد هذه الرغبة في روح العالم. تلك هي رسالتك على الأرض."
    لولا القراءة لكل هؤلاء و غيرهم لما اتسع أفقي لئلا أقبل أو أرفض كل ما كتبوه فهو عمل بشري يقبل الخطأ و الصواب ..
    أطلت كثيرا و الكلام قد لا ينتهي هكذا ..
    تحياتي

    11 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML