دورات هندسية

 

 

لقاء خاص مع مهندسي الهندسة المدنية

صفحة 176 من 205 الأولىالأولى ... 76126166172 173 174 175 176177 178 179 180 186 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1,751 إلى 1,760 من 2044
  1. [1751]
    امين الزريقي
    امين الزريقي موجود حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Sep 2008
    المشاركات: 2,439
    Thumbs Up
    Received: 3,542
    Given: 2,437
    السلام عليكم

    في السطر قبل الاخير من المشاركة السابقة ورد ذكر برنامج السيف والصحيح هو الساب sap فاقتضى التنويه كما يقولون.

    2 Not allowed!



  2. [1752]
    خالد الأزهري
    خالد الأزهري غير متواجد حالياً
    مسلم
    الصورة الرمزية خالد الأزهري


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 5,377

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 1,068
    Given: 724
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امين الزريقي مشاهدة المشاركة
    في الحقيقة هو حديثك العذب يا استاذ ميشيل !

    اذا كنت المقصود بالسؤال فاعتذر لتأخري في الرد

    اهم الجسور التي عملت فيها كانت جسور ممر عمان التنموي ( الطريق الدائري الثاني ) اضافة الى تقاطع الشميساني ( بصورة جزئية) وهي تعتبر اكبر الجسور في الاردن باستثناء جسر مثبت بالكابلات (cable stayed bridge) هو جسر عبدون المعلق الذي قامت بتنفيذه شركة مشهورة Larsen & Toubro كان بودي العمل فيه ولكن كما تعلم هي شركة هندية ولذلك لم يكن يحتمل (ان نجد فيها عيش ). وعلى الرغم من ذلك بقيت مواظبا على زيارة الموقع باستمرار والحديث مع من يعملون فيه بين وقت واخر . وهو الجسر الوحيد من نوعه في الاردن وان يكن هناك ثلاثة جسور اخرى شبيهة به يمكن اعتبارها معلقة بشكل او بآخر.

    بالعودة الى الموضوع كانت معظم الجسور التي بنيت قبل ذلك من الخرسانة المسلحة , او من الخرسانة مسبقة الصب مسبقة الاجهاد وقليل من المنشآت المعدنية. في الفترة الاخيرة اصبحت معظم الجسور من الخرسانة سابقة الاجهاد و اخذت الباعات ( البحور, المجازات او الفضاءات span ) تتسع فوصلت في بعض الجسور الى 57 مترا ( حسب الحاجة ) والانظمة الانشائية المستخدمة تراوحت ما بين المقاطع الصندوقية box girder والبلاطات المفرغة voided slabs , والكمرات او الجيزان ( جمع جائز beam, girder وتسمى كذلك روافد جمع رافدة , وكذلك عوارض جمع عارضة حيث كل هذه التسميات يمكن ان تقابلك في الوثائق المتداولة على حسب خلفية من قام بالترجمة ) .

    بالنسبة لي وخلافا لمتابعة اعمال التنفيذ وتحضير مخططات التنفيذ الاعتيادية , وتصميم اعمال الطوبار formwork حسب الحاجة وملاءمة ما يتوفر من انظمة لتناسب ما يستجد من جسور ذات اشكال و مقاطع معمارية تحتاج الى تصميم الطوبار لاعطاء الشكل واحيانا النقش texture ومتابعة التصنيع . الا ان طبيعة الاعمال غالبا مما تتطلب تعديلا او تعديلات اما للهرب من عائق غير متوقع كما واجهنا في احد المشاريع ان احدى كتفي الجسر قريبة بما يشكل خطرا محتملا من خط الغاز , كان الحل المقترح هو ابعاد تلك الكتف مسافة كافية للعمل بامان لان نقل خط الغاز كان سيكلف بضعة ملايين . كان الجسر مكونا في جزئه الاول من اربعة بواكي من الروافد مسبقة الصب مسبقة الاجهاد طولها 35 مترا ولذلك فالحل بالغاء الباكية الاخيرة ونقلها الى موضع الدعامة pier التي تسبقها مع اعادة تصميم الكتف abutment ( تترجم احيانا الى الركيزة الطرفية ) لان ارتفاعها اصبح يقارب 12 مترا . رفض الاستشاري المصمم القيام باعادة التصميم ( مجانا) لذلك طلب المالك من المقاول ان يعيد التصميم وهذا ما قمت به حينذاك.

    في مشروع اخر كان لدينا جسر اخر ضمن مشروع لتحسين الحركة في احدى المناطق مكونا من تسعة بواكي بطول 26 مترا من الخرسانة المسلحة كمرات مع بلاطة على شكل حرف T , وقد تصادف ان احدى القواعد تتضارب مع مجموعة من كوابل الاتصالات الرئيسية التي لا يمكن تغييرها او نقلها بسهولة فتطلب الامر اعادة التصميم ( تبرع المقاول هذه المرة) حتى يغير النظام الاصلي الذي يحتاج الى كمية كبيرة من الطوبار (الشدات ) والعمالة والوقت . وافق المالك على المقترح خصوصا انه لم يزد في الكلفة ( اقل بثلاثين الف دينار او 42000 دولار ) تم اعادة تصميم الجسر بسبعة بواكي ( فتحات )
    33.4 متر تقريبا , باستخدام مقطع لكمرة مسبقة الصب ( بالمناسبة قوالب هذا المقطع كانت متوفرة من مشروع سابق ) وتم تنفيذ الجسر في اقل من ستة اشهر .

    اضافة لذلك كان هناك عدد من الحالات المشابهة والتي لسبب او لاخر يتم فيها عمل من هذا القبيل فيتم تغيير التصميم باقتراح من المقول . وحتى لا يظن احد فالموضوع يأخذ وقتا حتى يتم اقناع المصمم الاصلي بالموافقة ويقتنع المالك بوجود فائدة تعود عليه ان من حيث الكلفة او من حيث تسريع العمل . واذكر مثالا اخر , مشروع في مدينة العقبة كان لدى المقاول كجزء من الاعمال عبارة صندوقية لتصريف مياه السيول ذات ثلاثة فتحات عرض كل فتحة ثلاثة امتار وارتفاعها خمسة وطول العبارة 2300 متر تسير بشكل شبه مستقيم لتصب في البحر , فكر المقاول عندما راى مقطع العبارة في كيفية عمل الصيانة واعمال التنظيف المستقبلية التي لا يمكن ان تتم بسهولة اضافة الى الجهد الذي تتطلبه اعمال التنفيذ حيث هناك اربعة حوائط بارتفاع خمسة امتار وما ستأخذه من وقت وكلفة فبدلا من الثلاث فتحات لماذا لا يتم عمل فتحتين او فتحة واحدة مثلا بحيث تتسع عندئذ لمعدة تدخل بسهولة وقت اللزوم وتخفف من حجم العمل اثناء التنفيذ. وبالمناسبة هذا المقاول رجل كبيرو بسيط وليس مهندسا ولكنه صاحب نظرة . بعد عدة خيارات وجدت ان افضل الحلول هو فتحة واحدة بعرض سبعة امتار في خمسة ارتفاعا , اضافة لذلك تحقق وفرا في التكاليف بحدود 000 400 دينار حوالي 000 600 دولار , وقد وافق المصمم على المقترح بعد اخذ ورد , والوزارة وافقت وتم تنفيذ العبارة وشخصيا قمت بتنفيذ 325 مترا منها. كان من حق المقاول الحصول حسب العقد (fidic 99) على نصف المبلغ الموفر .

    عملي في التصميم كان مرتبطا بالمشاريع التي عملت بها وهو اقرب الى الهواية منه الى الاحتراف وكان القصد كذلك التأكد من سلامة ما نكلف بتنفيذه من مشاريع وما نصادفه احيانا كثيرة للاسف من اخطاء . وتسألني عن البرامج التي عملت بها , فرغم اني حضرت عدة دورات في عدد من البرامج مثل STAAD III , و PROKON , وسواها لكن لم اجد وقتا في زحمة العمل لاتقانها , في اوقات كثيرة اشعر باهمية اتقان تلك البرامج لما لها من اهمية وسرعة و ربما لايزال عندي الرغبة في تعلمها ( لكن ليس لمزاحمة احد ) وعلى الرغم من اتقاني للتحليل الانشائي الذي تعلمناه لكن كنت احيانا الجأ الى اصدقائي للمساعدة في اجراء التحليل الانشائي عندما يستدعي الامر باستخدام برنامج مناسب مثل السيف ولحسن حظي فان اكثر المصممين الانشائيين في الاردن تربطني بهم صداقة عميقة .

    ومعذرة للاطالة .
    ه
    ما شاء الله ربنا يحفظكم استاذنا الجليل
    هندسيا ما هو شيء الذي تمنيت فعله ولم تفعله وما هو الانجاز الذي تفخر به في مسيرتكم المهنية

    3 Not allowed!


    ما دعوة أنفع يا صاحبي .... من دعوة الغائب للغائب
    ناشدتك الرحمن يا قارئاً .... أن تسأل الغفران للكاتب

    الحياة الطيبة

    دوره عن الزلازل وبرنامج الايتابس وبرنامج السيف -للمهندس أسامه نواره

    مسافر.....لا تنسونا من الدعاء

  3. [1753]
    خالد الأزهري
    خالد الأزهري غير متواجد حالياً
    مسلم
    الصورة الرمزية خالد الأزهري


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 5,377

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 1,068
    Given: 724
    لي سؤال تقني شوية لكن طالما اننا في حضرة الدكتور يوسف والباشمهندس الزريقي وهما من فطاحلة التصميم بالحسابات اليدوية فلا باس من طرحه ....كيف تتعاملون مع البلاطات عندما تكون الاعمدة غير منتظمة؟

    4 Not allowed!


    ما دعوة أنفع يا صاحبي .... من دعوة الغائب للغائب
    ناشدتك الرحمن يا قارئاً .... أن تسأل الغفران للكاتب

    الحياة الطيبة

    دوره عن الزلازل وبرنامج الايتابس وبرنامج السيف -للمهندس أسامه نواره

    مسافر.....لا تنسونا من الدعاء

  4. [1754]
    طلعت محمد علي
    طلعت محمد علي غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 1,759
    Thumbs Up
    Received: 1,234
    Given: 1,727
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mecheil.edwar مشاهدة المشاركة
    سؤال للمهندس أمين والمهندس طلعت وللدكتور يوسف

    ما هى خلاصة خبراتكم فى إدارة ونجاح العمل الهندسي ؟
    تحياتى م . ميشيل
    كنت افضل ان اظل مستمعا مستمتعا بحديث الدكتور يوسف وم / أمين حتى ينتهيا من حديثها . ولكن لا بأس من الحديث طالما انت مديرا للحوار وهذه رغبتك واتمنى الا اكون مزاحما لها .
    عوده لسؤالك العميق والوجيز
    نجاح اى مشروع واى عمل هندسى يقاس بان يتم انجازه باقل التكاليف وبجوده عاليه فى الوقت المحدد له ومن ثم العوامل الرئيسيه التى يدور فى فلكها نجاح اى مشروع بوجه عام هى
    1- التكلفه او التكاليف cost
    2- الجوده quality
    3- الوقت time

    وكل من العوامل السابقة لا بد ان يتم دراسته بعنايه وتوفير كل الوسائل والسبل لتحقيق ذلك بكل ارتياحيه .
    وفى هذا الاطار وبوجه لا عام لا بد ان تتوافر بعض العوامل لانجاح اى مشروع منها
    1- ان تتم دراسة المشروع بعنايه وأن يأخذ الوقت الكافى فى دراسته وأن تتم اعداد دراسات الجدوى لمعرفة جدواه الاقتصاديه من عدمه .
    وفى هذه الدراسات يتم تحديد الاستراتيجيات التى سيتم اتباعها فى تنفيذ المشروع والطرق التى ستتبع لتحقيق تلك الاستراتيجيات . والنهج الذى سيتم اتباعه

    2- ان يتم اختيار عناصر المشروع بعنايه شديده بعد الدراسات السابقة ومنها المصمم .. الاستشارى الذى سيشرف على المشروع ... المقاول او المقاولين الذى سيتم اسناد الاعمال اليهم وأن تتم تلك الاختيارات بعناية شديده طبقا لاسس علميه والا يكون دائما عامل اقل سعر هو المتحكم عند اختيار اى مما سبق بل لابد أن يكون العامل الفنى هو الاساس فى الاختيار يليه عامل السعر

    3- داخل كل من الاطراف السابقة لابد ان يتم تحديد هياكل المشروع لكل على حده وأن يتم اختيار كل عناصر اى هيكل بعنايه شديده فعلى سبيل المثال
    الشركة المنفذه يجب أن يتم تحديد الهيكل الذى سينفذ المشروع وتحديد متطلبات كل وظيفه وعدد سنوات الخبره المطلوبه ومتطلبات كل وظيفه
    ويجب أن يغطى الهيكل المطلوب جميع الادارات للمشروع من الناحية الادارية والتنفيذيه وضبط الجوده والمكتب الفنى وغيرها
    4- يجب ان تكون العقود المبرمه دقيقه ومحدده وشامله ووافيه وياحبذا لو كانت متطابقة مع عقود الفيديك ( الاتحاد الدولى للاستشارات الهندسيه fidic (
    5- ان يكون الوقت المحدد لتنفيذ المشروع كافى وعملى ويمكن تحقيقه حتى لا يؤثر ذلك على الجوده .
    6- أن تكون هناك اجتماعات ولقاءات دوريه على جميع المستويات لتذليل العقبات وحل المشاكل اولا باول حتى لا يؤدى ذلك الى تركمها مما يؤثر على المشروع
    7- أن تكون هناك سياسه ماليه واضحه ومحدده وأن يتم معروف سلفا كيفيه توفير التمويل اللازم للمشروع مرورا بمراحله المختلفه .

    هذه نقاط سريعه بوجه عام

    اما عى المستوى الشخصى ففى اى مشروع اشارك فى ادارته فالنهج الذى اتبعه واحاول ان احققه
    1- ان يكون لدى صلاحيات تتناسب مع المسمى الوظيفى فهناك قاعده مهمه وهى ان الصلاحيات تمنح ولا تكتسب
    2- ان يتمتع طاقم العمل الذى اختاره بالصدق والأمانه والصراحه والمكاشفه واعتقد أن تلك السمات هى اساس قبل اى عوامل اخرى وهى اساسيه لانجاح المشروع
    3- أن يكون الاحترام متبادلا بينى وبين طاقم العمل وفيما بينهم وبين باقى منظومة المشروع
    4- اتبع سياسة والثواب والعقاب والتقييم دائما
    5- اقوم بعمل لقاءات دوريه قد تكون كل صباح او على اكثر من مره خلال اليوم لمتابعه سير الاعمال والاستماع الى طاقم العمل لحل مشاكلهم
    6- اميل الى أن يكون كل شيىء مكتوبه وهى نقطه مهمه جدا . الكتابه من اجل التوثيق واحيانا من اجل التذكير
    7- احاول ان يكون كل شيىء موثقا سواء كتابة او بالصور وهى نقطه فى غاية الاهميه
    8- من الناحية الفنيه اعتقد ان مقاولى الباطن هم سلاح اى مهندس للقيام بالعمل على اكمل وجهه فلو كان المقاول كفىء سيريح المهندس فى تنفيذ الاعمال ومن ثم احرص على الاختيار الجيد لمقاولى الباطن ويفضل ان يكون هناك سابق معرفه بهم حتى لا تكون هناك مفاجأت
    9- اعمل على أن يحصل كل على حقوقه الماليه واحاول ان يكون صرف المستحقات منتظما وان يضمن كل من الموردين ومقاولين الباطن حقوقهم

    أأمل الا اكون اثقلت عليكم
    تحياتى للجميع

    7 Not allowed!


    اللهم استرنا فوق الارض. واسترنا تحت الارض . واسترنا يوم العرض عليك يا رحمن يا رحيم .

  5. [1755]
    د.م يوسف حميضة
    د.م يوسف حميضة غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية د.م يوسف حميضة


    تاريخ التسجيل: Jan 2013
    المشاركات: 2,351
    Thumbs Up
    Received: 3,128
    Given: 138
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خالد الأزهري مشاهدة المشاركة
    لي سؤال تقني شوية لكن طالما اننا في حضرة الدكتور يوسف والباشمهندس الزريقي وهما من فطاحلة التصميم بالحسابات اليدوية فلا باس من طرحه ....كيف تتعاملون مع البلاطات عندما تكون الاعمدة غير منتظمة؟
    - في حال التباعد بين محاور الأعمدة غير منتظم واختلاف نسبة المجازات
    اكبر من 20%
    لايمكن تطبيق الطرق التقربية للتصميم كما جاء في الكود
    ويجب الأخذ بعين الاعتباراختلاف صلابة مجازات البلاطات
    وعمل توزيع للعزوم عند المساند وايجاد العزم الموجب والسالب
    - في حال اختلاف بين محاور الأعمدة يجب ايجاد مسارات
    لوصول الحمولات الى الأعمدة
    واللاستعانة بكمرات مدفونة او مائلة تصل بين الأعمدة المنحرفة
    - لكن في جميع الأحوال يفضل انشائيا وفنيا وزلزاليا ان تكون محاور
    اعمدة الاطارات والبلاطات اللاكمرية الفطرية على محور واحد

    تحياتي

    8 Not allowed!



  6. [1756]
    mecheil.edwar
    mecheil.edwar غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية mecheil.edwar


    تاريخ التسجيل: Sep 2009
    المشاركات: 2,353
    Thumbs Up
    Received: 2,879
    Given: 6,708
    أشكر الدكتور يوسف أستاذنا الجليل على مشاركاته وردوده ومتابعته معنا هذ الحوار
    كما أشكرأيضا المهندس القدير امين الزريقى والمهندس القدير طلعت محمد على

    فيما يقدمون من خلاصة معارفهم وخبراتهم ونصائحهم الثمينة لنا
    ولي بعض الأسئلة الأخرى لكم جميعا أساتذتى الكرام
    السؤال الأول : ما هى أهمية وفائدة ملتقى المهندسيين العرب بالنسبة لكم
    السؤال الثانى : بالنسبة للجانب الإنسانى ما هى أهم مصادر المعرفة التى شكلت ثقافتكم فى تعاملكم مع الاخرين ( زملاء - عمال - طلاب علم - أبناء -أصدقاء )


    6 Not allowed!



    تحياتى وشكرى لكل الزملاء

  7. [1757]
    د.م يوسف حميضة
    د.م يوسف حميضة غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية د.م يوسف حميضة


    تاريخ التسجيل: Jan 2013
    المشاركات: 2,351
    Thumbs Up
    Received: 3,128
    Given: 138
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mecheil.edwar مشاهدة المشاركة
    أشكر الدكتور يوسف أستاذنا الجليل على مشاركاته وردوده ومتابعته معنا هذ الحوار
    كما أشكرأيضا المهندس القدير امين الزريقى والمهندس القدير طلعت محمد على

    فيما يقدمون من خلاصة معارفهم وخبراتهم ونصائحهم الثمينة لنا
    ولي بعض الأسئلة الأخرى لكم جميعا أساتذتى الكرام
    السؤال الأول : ما هى أهمية وفائدة ملتقى المهندسيين العرب بالنسبة لكم
    السؤال الثانى : بالنسبة للجانب الإنسانى ما هى أهم مصادر المعرفة التى شكلت ثقافتكم فى تعاملكم مع الاخرين ( زملاء - عمال - طلاب علم - أبناء -أصدقاء )

    -من اهم فائدة المنتدى ؛ التعارف وتبادل الخبرات الهندسية بين الزملاء
    العرب وفي مختلف الأقطار
    - واالاطلاع على تنوع واسماء المصطلحات الهندسية
    والمواد الهندسية لكل بلد عربي بالاضافة الى تطوير العمل
    الهندسي العربي حيث يمكن اعتبار هذا المنتدى كصرح علمي
    حضاري وخطوة اولى لبداية العمل الهندسي العربي المشترك
    حيث علميا يمكن اعتباره كجامعة مفتوحة عن بعد واعطاء المعلومة
    والحلول الفنية الهندسية الصحيحة
    ان كان في التصميم او التنفيذ تحفظ السلامة العامة
    للبناء والشاغلين وكلها مجانية
    - بالنسبة للجانب الانساني وتعميق وتثبيت المعرفة
    اهمها الثقة المتبادلة والاحترام لكلى الأطراف والصدق والأمانة في المعاملة
    والتواضع العلمي واهم مصادر المعرفة الكتب والعلم
    (اطلب العلم ولو في الصين)
    والأهم العمل وفق الحكمة( اكبر منك بيوم اعلم منك في سنة)

    تح
    ياتي

    7 Not allowed!



  8. [1758]
    طلعت محمد علي
    طلعت محمد علي غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية




    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 1,759
    Thumbs Up
    Received: 1,234
    Given: 1,727
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Civil Ahmed Ragab مشاهدة المشاركة
    سيرا على نهج م. ميشيل
    سؤال للمهندس أمين والمهندس طلعت وللدكتور يوسف

    ( فى احيان يتعرض المهندس لمشاكل موقعية تنتج تحت اى ظرف . وربما تكون نتيجتها وخيمة خاصة اذا كانت خطا شخصى . هل حدث مثل هذا الشيئ ؟ وكيف يمكن من خلال تجربتكم ان يتصرف المهندس تحت هذه الظروف . ) وفى العموم تحت ضغط اى مشكلة ؟
    السلام عليكم
    تحياتى م / احمد وشكرا على مشاركتك وسؤالك القيم
    فى معظم المشاريع وخاصة المشاريع الحرجه او التى لا يكون متاح لها متسع من الوقت . تحدث بعض الاخطاء نتيجة السرعه والاستعجال فى تنفيذ الاعمال
    صراحة لم يحدث لى انى كنت السبب فى مشاكل تذكر فى اى مشروع عملت به . ربما التوفيق ودعاء الوالدين هما السبب فى ذلك
    ولكن اذكر فى احد المشاريع السكنية والتى تحمل طابعا معماريا مميزا كان المشروع عباره عن 6 ابراج سكنية تنقسم الى مجموعتين متقابلتين كل مجموعه عباره عن 3 ابراج سكنيه وبين المجموعتين ممر خدمى بعرض 16 م تقريبا له سقف خرسانى ( سقف البدرم وهو ارضيه الممر )
    كان المصمم مستخدم اعمده دائرية فى البدروم تتحول الى اعمده مستطيله فى الادوار بعد ذلك ( بعضها فى الدور الارضى والباقى فى الدور الاول )
    كانت عملية تحويل القطاعات من دائرية الى مستطيله غير واضحه خصوصا فيما يخص المناسيب واماكن التحويل
    فى بعض الاعمده اصر الاستشارى ان تكون عملية تحويل القطاع تتم بمنسوب اسفل سقف الممر ( المنسوب الاوضى )
    بعد ان قمت بالدراسة المتأنية وجدت ان المنسوب الذى حدده الاستشارى سينتج عنه ما يشبه الفن السيرالى لقد اصبح تحويل القطاع فى منتصف العمود اى عمود ذو قطاع دائرى يليه تاج عمود ثم عمود مستطيل بعد ذلك حتى بلاطة السقف . اصبح التاج فى منتصف العمود وهو منسوب اسف بلاطة الممر .
    لقد كانت وجهة نظر الاستشارى المشرف وهو بالمناسبة المصمم للمشروع ان تلك المناسيب حتى لا تتعارض مع المعمارى
    بعد الاخذ والرد اصر الاستشارى على موقفه . تم تصعيد الموضوع الى مستوى مدير المشروع الذى وافق على رأى الاستشارى من زاوية المثل المصرى ( الباب اللى يجيلك منه الريح سده واستريح )
    قمت بتصعيد الموضوع الى مستويات اعلى فى الاداره وحتى مستوى المدير العام نظرا لاهمية الموضوع . كأن المدير العام يثق فى الاستشارى ثقه عمياء وهو من صصم واشرف له على عدة مشاريع سابقه بعد ذلك . وانا كنت لم يمر على الا بضع شهور داخل الشركه
    امام اصرار كل الاطراف السابقه . ما كان الا ان صممت على رأى واعتذرت لمدير المشروع وقلت له بالحرف الواحد انا لن اقوم بتنفيذ تلك الاعمال
    امام اصرارى كلفنى مدير المشروع باعمال اخرى غير تلك الاعمده . وكلف زميل اخر بتنفيذ تلك الاعمده
    وبعد مرور عدة سنه تقريبا ولحدوث مشكله ذات طابع غير معروف بالمشروع . تم تكليف كونستلو من الاستشاريين لزيارة الموقع ومعرفة اسباب تلك المشكله ( مشكله ليس لها علاقة بموضوع الاعمده ) وعند زيارتهم للموقع ومن الوهله الاولى كان الضحك الهيستيرى من احدهم ونظر الى الاعمده التى احكى عنها وقال ما هذا الفن السيرالى الذى نفذ وطلب فورا من استشارى المشروع تصحيح ذلك الخطأ والتنفيذ طبقا لوجهه نظرى التى سرتها
    وكان هذا رد اعتبار لوجهة نظرى من كل من شارك بالمشكله

    صوره توضح الفن السيرالى الذى نفذ بالاعمده


    http://www2.0zz0.com/2015/01/31/18/176915892.jpg

    صوره توضح الاعمده بعد تصحيح الخطأ واعادة تنفيذ تفصيلة الاعمده


    http://www2.0zz0.com/2015/01/31/18/250556255.jpg

    وقد تكون لنا عوده لهذا المشروع الذى به ما يستحق ان يسرد
    تحياتى لك وللزملاء الافاضل


    7 Not allowed!


    اللهم استرنا فوق الارض. واسترنا تحت الارض . واسترنا يوم العرض عليك يا رحمن يا رحيم .

  9. [1759]
    عمر عبدالله
    عمر عبدالله غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Sep 2011
    المشاركات: 854
    Thumbs Up
    Received: 634
    Given: 1,544
    شكرا مهندس طلعت على طرح هذه المشكلة لكن لماذا يتلسف المعمارى اساسا فى بناء برجى كهذا ؟
    ما الذى سيضيفه العمود الدائرى من جمال مقابل الاخطاء والمخاطر التى يمكن ان تنشأ ؟

    2 Not allowed!



  10. [1760]
    Civil Ahmed Ragab
    Civil Ahmed Ragab غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Civil Ahmed Ragab


    تاريخ التسجيل: Aug 2009
    المشاركات: 3,029
    Thumbs Up
    Received: 1,720
    Given: 1,362
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طلعت محمد علي مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم
    تحياتى م / احمد وشكرا على مشاركتك وسؤالك القيم
    فى معظم المشاريع وخاصة المشاريع الحرجه او التى لا يكون متاح لها متسع من الوقت . تحدث بعض الاخطاء نتيجة السرعه والاستعجال فى تنفيذ الاعمال
    صراحة لم يحدث لى انى كنت السبب فى مشاكل تذكر فى اى مشروع عملت به . ربما التوفيق ودعاء الوالدين هما السبب فى ذلك
    ولكن اذكر فى احد المشاريع السكنية والتى تحمل طابعا معماريا مميزا كان المشروع عباره عن 6 ابراج سكنية تنقسم الى مجموعتين متقابلتين كل مجموعه عباره عن 3 ابراج سكنيه وبين المجموعتين ممر خدمى بعرض 16 م تقريبا له سقف خرسانى ( سقف البدرم وهو ارضيه الممر )
    كان المصمم مستخدم اعمده دائرية فى البدروم تتحول الى اعمده مستطيله فى الادوار بعد ذلك ( بعضها فى الدور الارضى والباقى فى الدور الاول )
    كانت عملية تحويل القطاعات من دائرية الى مستطيله غير واضحه خصوصا فيما يخص المناسيب واماكن التحويل
    فى بعض الاعمده اصر الاستشارى ان تكون عملية تحويل القطاع تتم بمنسوب اسفل سقف الممر ( المنسوب الاوضى )
    بعد ان قمت بالدراسة المتأنية وجدت ان المنسوب الذى حدده الاستشارى سينتج عنه ما يشبه الفن السيرالى لقد اصبح تحويل القطاع فى منتصف العمود اى عمود ذو قطاع دائرى يليه تاج عمود ثم عمود مستطيل بعد ذلك حتى بلاطة السقف . اصبح التاج فى منتصف العمود وهو منسوب اسف بلاطة الممر .
    لقد كانت وجهة نظر الاستشارى المشرف وهو بالمناسبة المصمم للمشروع ان تلك المناسيب حتى لا تتعارض مع المعمارى
    بعد الاخذ والرد اصر الاستشارى على موقفه . تم تصعيد الموضوع الى مستوى مدير المشروع الذى وافق على رأى الاستشارى من زاوية المثل المصرى ( الباب اللى يجيلك منه الريح سده واستريح )
    قمت بتصعيد الموضوع الى مستويات اعلى فى الاداره وحتى مستوى المدير العام نظرا لاهمية الموضوع . كأن المدير العام يثق فى الاستشارى ثقه عمياء وهو من صصم واشرف له على عدة مشاريع سابقه بعد ذلك . وانا كنت لم يمر على الا بضع شهور داخل الشركه
    امام اصرار كل الاطراف السابقه . ما كان الا ان صممت على رأى واعتذرت لمدير المشروع وقلت له بالحرف الواحد انا لن اقوم بتنفيذ تلك الاعمال
    امام اصرارى كلفنى مدير المشروع باعمال اخرى غير تلك الاعمده . وكلف زميل اخر بتنفيذ تلك الاعمده
    وبعد مرور عدة سنه تقريبا ولحدوث مشكله ذات طابع غير معروف بالمشروع . تم تكليف كونستلو من الاستشاريين لزيارة الموقع ومعرفة اسباب تلك المشكله ( مشكله ليس لها علاقة بموضوع الاعمده ) وعند زيارتهم للموقع ومن الوهله الاولى كان الضحك الهيستيرى من احدهم ونظر الى الاعمده التى احكى عنها وقال ما هذا الفن السيرالى الذى نفذ وطلب فورا من استشارى المشروع تصحيح ذلك الخطأ والتنفيذ طبقا لوجهه نظرى التى سرتها
    وكان هذا رد اعتبار لوجهة نظرى من كل من شارك بالمشكله

    صوره توضح الفن السيرالى الذى نفذ بالاعمده


    http://www2.0zz0.com/2015/01/31/18/176915892.jpg

    صوره توضح الاعمده بعد تصحيح الخطأ واعادة تنفيذ تفصيلة الاعمده


    http://www2.0zz0.com/2015/01/31/18/250556255.jpg

    وقد تكون لنا عوده لهذا المشروع الذى به ما يستحق ان يسرد
    تحياتى لك وللزملاء الافاضل

    جزاك الله خيرا على سعة صدرك فى الرد م. طلعت .
    ولكن ان حضرتك تعتذر عن تنفيذ هذا العمل أمر يسترعى الانتباه . خاصة اذا ان الاغلب ماشى على راى معين وخاصة بعدما افضت بوجهة نظرك . يعنى تقريبا حتى اذا حدثت مشكلة غير ملام .. لكنها نقطة فعلا جديرة بالاحترام .
    ولكن حضرتك الغريب فى الصورة ان جنب الفن السريالى عمود منفذ بطريقة صحيحة التاج مع سقف الممر . ما السبب . ؟

    2 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML