دورات هندسية

 

 

لقاء خاص مع مهندسي الهندسة المدنية

صفحة 148 من 205 الأولىالأولى ... 4898138144 145 146 147 148149 150 151 152 158198 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1,471 إلى 1,480 من 2044
  1. [1471]
    shuaa said
    shuaa said غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jun 2010
    المشاركات: 867
    Thumbs Up
    Received: 66
    Given: 0
    نعود الى السؤال الثاني والذي اقتبس منه

    لو عاد بك الزمن الى الوراء ماهو المشروع الذي تتمنى لو لم تعمل فيه
    كل المشاريع التي عملت بها كانت جميله وكل واحد من تلك المشاريع اعتبره ولد من اولادي ولكن هناك افضليه من واحد عن الاخر ولكن هناك مشروع كنت قد كلفت به وكان قبلي مهندس اخر وكان العمل متلكئ والمقاول الذي يعمل به لديه مشاكل مع شريكه واضطررنا لسحب العمل منه وانجازه على حسابه وانتهي بعون الله ولكن لا احب ان اذكر اسم المشروع

    مع التقدير

    شعاع


    0 Not allowed!



  2. [1472]
    shuaa said
    shuaa said غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jun 2010
    المشاركات: 867
    Thumbs Up
    Received: 66
    Given: 0

    اما سؤالك الثالث والذي اقتبس منه

    ماهو المشروع الذي تتمنى لو عملت فيه(في داخل العراق.وفي خارج العراق)
    في العراق تم استدعائي لغرض تنفيذ مشروع الساعه في حينه وهو الموقع الاشهر في بغداد وكانت القياده مهتمه به كثيرا في حينه ولكني رفضت ذلك لظروف خاصه بي كانت في حينها وقد تندمت على الرفض بعد ذلك وقد نفذ بعدها من قبل احد زملائي
    اما المشاريع التي خارج العراق فكل المشاريع الكبيره والتي اعتبرها بصمه على الكره الارضيه كان بودي ان اكون احد منتسبيها

    وشكرا

    شعاع

    0 Not allowed!



  3. [1473]
    shuaa said
    shuaa said غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jun 2010
    المشاركات: 867
    Thumbs Up
    Received: 66
    Given: 0



    اما سؤالك بخصوص

    من خلال عملك في العراق واليمن وسلطنه عمان..ماهي الفروقات والمميزات التي لاحظتها (هندسيا طبعا) في هذه الدول
    العمل الهندسي بالعراق مريح لانك تتعامل مع ناس تفهم الهندسه وعريقه بهذه المسئله

    اما في اليمن فهناك مشكله حيث اكثر الشركات الكبرى عائده الى اشخاص ينتمون الى قبائل وتراه مشغل كل عشيرته في الموقع من العامل حتى اكبر شخص يمكنه ان يملئ اي وضيفه والمشكله ان هؤلاء الاشخاص يتدخلون في العمل وكثير من الاحيان يؤثرون سلبا على العمل والاغرب من ذلك ترى ان صاحب الشركه يسمع لهم وفي بعض الاحيان يطلب طلبات مضحكه وذلك لان مستشاره القبلي في موقع العمل والذي قد يكون سائق او مراقب عمل امي نصحه بها ولكنهم ناس طيبون متى ما عرفوا انت شخص حريص على عملك وتنتج وتجلب لهم الربح واكتشفوا خطئهم يتبدل الموقف الى الثقه اللامحدوده ولكن بعد تعب وجهد جهيد

    اما في سلطنة عمان فالامور تختلف فنضامهم بريطاني وبشر تفهم بالمال والشركات وشعب مؤدب بشكل ولا تسمع منهم كلمه جارحه حتى لو كنت انت المخطئ ولكنهم يحبون المال بشكل وعندما تصبح المشكله ماديه هنا يطير النسر من فوق الجبهه ويتحولون الى اشخاص اخرين ولكن بحدود الادب اما من الناحيه الهندسيه فهم يمشون على النظام ولا يحبوا التغير اي يتبعون القانون وليس المنطق ان احتجت الى استعماله ومعتمدين على الهنود بشكل ملفت للنظر

    وشكرا

    شعاع

    0 Not allowed!



  4. [1474]
    shuaa said
    shuaa said غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jun 2010
    المشاركات: 867
    Thumbs Up
    Received: 66
    Given: 0
    اما بالنسبه لسؤالك الذي اقتبس منه

    ماهي نصيحتك للمهندسين الجدد

    اولا
    القرآءه

    الوقت ثمين وعلينا استغلاله بكل مانستطيع وثقوا بأن الوقت ضيق والعالم يركض وعلينا اللحاق به
    وذلك بالقراءه اولا
    القراءه وان يبدأ اولا بمراجعة محاضراته السابقه والتي لم يكن قد هضمها جيدا في ايام الجامعه
    وان يطالع معها عن كل ماهو جديد من علوم ويحاول ان يقرأ المصادر باللغه الانكليزيه لتقوية لغه عالميه لديه تفيده في العمل المستقبلي مع الشركات العالميه وكذلك تسهل عليه البحث عن المصادر وعن كل ماهو جديد ، ويعمل له مكتبه الكترونيه في حاسوبه وان يقرأ كل يوم موضوع وان ينزل في مكتبته اي كتاب هندسي حتى لو لم يكن يستفاد منه في حينه إلا انه سيحتاجه في يوم ما وقد لا يجده حين يحتاجه وعليه ان يقرأ اما مقدمة الكتاب او الاطلاع السريع على فهرسته قبل خزنه حتى عندما يحتاج اليه يعرف اين يبحث واين يجد حل لمشكلته بسرعه لا ان يدوخ في البحث في مكتبته وان يعطي اولويه بالقراءه للمواد التي يطبقها في حينه في العمل حيث ان القراءه مع التطبيق ترسخ العلم في الذاكره ولن ينساه ابدا اي عند تنفيذ البايلات عليك بمراجعة ذلك الموضوع فسترى انك ستستمتع وتهظم الموضوع اكثر وعند استعمال القوالب اطلع على الكتب التي تبحث امر القوالب وسوف ترى انه تكونت لديك ملكه علميه من الصعب ان تنساها

    ثانيا
    البرامج الهندسيه

    تعلم قدر المستطاع من البرامج الهندسيه ( تعليم ذاتي ) وان يركز على احد البرامج العالميه بالتصميم تحت يد احد الاساتذه المتمكنين منها ولا يشتت فكره بعده برامج ( اي لا بأس من الاطلاع ولكن التركيز والمعرفه العاموديه بأحد البرامج المهمه والموثوق بها )
    وكذلك البرامج الاخرى بالاداره واي برنامج هندسي اخر مهم

    ثالثا
    علم المساحه

    يجب ان يتعلم بسرعه على الاجهزه المساحيه الميكانيكيه او الالكترونيه ويهضمها بقوه اذا كان المهندس يحب الموقع وخصوصا الحديثه منها

    رابعا
    العملي

    اي في بداية اي مهندس عليه ان يتعلم من الاقدم منه وحتى من الصنايعيه والفنيين وكيفية التدقيق على اعمالهم وكيف يعطي الامر لتحسينهم لادائهم وهو هنا اولا يتعلم كيف يدقق وكيف يعرف الصح من الخطئ ثم يشاهد كيف ان الفني سيعدل او يصلح الخطئ وبذلك يستطيع بالمستقبل ان يعطي اوامره وهو يعرف مايريد ولا يستحي من السؤال لانه ان فاته التعلم في بداية حياته سوف يخجل من السؤال عند تقدمه بالخبره ( ولو ان السؤال ليس بعيب )

    وهنا يوجد طريقه للاستفاده من الشركات المتقدمه للعمل معها او قبولك بها وهي ان تذهب للشركات المتقدمه في مفصل من مفاصل الهندسه مثلا البوست تنشن اوالحديد او البايل او القوالب المنزلقه او اي علم جديد وقل لهم انا عندي كفائه كامنه علميه معينه واريد ان اعمل عندكم ولا تعطوني راتب اواجر الان بل بعد اختباري بشهر او اكثر وبعد ذلك نتفق على الاجور فسوف ترى ان اكثر الشركات سوف تقبل بعرضك لانك اعطيتها حرية الاختيار وحين يشاهدون همتك بالعمل وكسب الخبرات بسرعه سترى انهم سيثبتوك بالعمل وبراتب مناسب وتكون قد ضربت عصفورين بحجر اي تعلمت خبره جديده وكذلك حصلت على اجورك اي انك تتعلم وتأخذ فلوس ولكن عليك ان تثبت لهم همتك اولا وان تضحي بشهر او اكثر ثانيا

    وهنا سأروي عليك هذه القصه الحقيقيه لمهندس عراقي مغمور اعرفه كيف ذهب الى الخليج واصبح مدير لشركه اعتقد كنديه بدق الركائز وهو الان يعيش في كندا ( تحيتي له )

    هذا المهندس كنت اعرفه وكان يعمل معي في احد المشاريع وكان هو ومجوعه من المهندسين الجدد ولكنه كان يفرق عن زملائه وحسب مشاهدتي له انه كان مهتم بالعمل اكثر من الباقين وكنت كلما اقسم العمل اراه يأخذ الجزء الاصعب من العمل ولم اراه مره قد تذمر او تكاسل بالرغم من ان معلوماته كانت قليله ولكنه كان يحب ان يتعلم

    بعد فتره من الزمن وبعد ان حصل على معلومات هندسيه لا بأس بها ذهب الى الخليج وعمل مع شركه لدق الركائز وحسب الطريقه المذكوره اعلاه وعند التحاقه بالعمل جاهد بالتعلم الصغيره والكبيره وكان دائما متواجد بالموقع ومع الفنيين والعمال المهره بحيث هظم العمليه من الالف الى الياء وهنا خدمه الحظ حيث ان مدير الموقع حدثت له مشاكل مع الشركه وهنا طرح صاحبنا نفسه كبديل وبسعر اقل من المدير السابق وبشرط ان يثبت لهم بالملموس انه اكفئ وان انتاجيته ستكون الاحسن وبعد فتره بسيطه استطاع اثبات نفسه وثبتوه كمدير وبراتب مجزي واستمر بالصعود في الشركه وهو الان يعيش في كندا

    خامسا
    حاول دائما ان تسبق زملائك بخطوه

    وهنا عليه ان يستفاد من الشبكه العنكبوتيه ما يستطيع من علوم حديثه وان يطلع على كل ماهو جديد في عالم الهندسه من مواد واليات حتى يوسع ذهنيته العمليه ويسبق زملائه بخطوه وصدقني هذه الخطوه البسيطه سوف تجلب لك الشهره كمهندس ذو بأس ودائما الخطوه الواحده تعني شئ كبير في عالم التميز
    حيث مثلا الخطوه الواحده في السباق تجعل صاحبها يأخذ المداليه الذهبيه ويسرق هنا الاضواء من الاخرين وحتى ان الاخرين لا يذكرو وينسوا بعد ذلك
    ولا ننسى الرواد اللذين نزلوا على سطح القمر كانوا اثنان ولكن الاول الذي وضع رجله على سطح القمر وسبق صاحبه بخطوه كان ارمسترونغ والذي اشتهر اما الثاني فلا احد يعرف اسمه ولا حتى انا وكل ذلك بسبب ان الاول سبق الثاني بخطوه وهكذا هي الهندسه فأن كنت متسلح بالعلم والمعرفه وكانت لديك الجرأه بأن تأخذ القرار الشجاع في ومكانه ووقته المناسب فهنا سجلت لك نقطه في سمعتك وشهرتك كمهندس ناجح وهنا اقص عليكم هذه القصه التي مرت علي بهذا الخصوص وكم جميل ان تسبق زملائك بخطوه

    تم استدعائي كمهندس مقيم الى احد المشاريع الكبيره وكان المقاول شركه حكوميه متنفذه ولديها مشاريع كثيره وكان مدير المشروع لديه اكثر من مشروع ولكن مشروعه الذي دعيت للاشراف عليه كان متلكئ وكان المدير مراوغ ودائما يحاول ان يستفاد من ثغرات التصميم او الثغرات الاداريه لايقاف العمل وطلب مده اضافيه وبالحقيقه كان يستفاد من الوقت حتى يناور لدفع المشاريع الاخرى التي كان يقودها

    وحتى لا اطيل عليكم فأول ما استلمت الشروع طلبت منه اجتماع وسئلته عن اسباب التلكئ فعدد لي عدة مشاكل بعضها بسبب المقيم السابق وتأخره بأعطاء القرار وبعضها كان بسبب الاستشاري وهنا طلبت منه ان يثبت كل مشاكله برساله ويرسلها لي بسرعه لغرض دراستها وبعد فتره بسيطه وصلتني رساله منه يمكن بثلاثين نقطه على ما اذكر تم حل معضمها شفويا والبعض الاخر كتب الى الاستشاري بها ومعه توصيه منا لتسهيل وتسريع اخذ القرار ولكن موضوعنا هنا حول الخطوه الاستباقيه

    حيث كان من ضمن مشاكله في احدى المباني كانت قد نفذت الاسس والاعمده والجسور الرابطه السفليه واعتقد انكم دعونها بالمديه ولكن احد تلك الجسور لم ينفذ لانهم كانوا يستعملوا تلك الفتحه للحركه والدخول والخروج للمكائن والمعدات وكانوا قد نسيو ان يخرجوا اسياخ الحديد من العمود كاشاير للجسور وهذا الكلام في اوائل ثمانينيات القرن الماضي اي لم يكم هناك لا زرع اشاير ولا تكنلوجيا الايبوكسي بهذا المجال ولكني كنت قد اطلعت على تكنولوجا الرول بولت والهلتي في حينه فأعطيته حلين كان احدهما بزرق اسياخ اكبر من المصمم لها وبأعداد اكثر عن طريقة الزرع بواسطة رول بولت هلتي ومن ثم تسنيين الاسياخ وربطها بالرول بولت هذا بالاضافه الى طريقه اخرى ولكن ايضا بأستعمال الرول بولت ولم اكن يوم سمعت بالزرع او احد استعمل هذه الطريقه ولكن قراري جاء من خلفيه اطلاعيه على ماهية وميكانيكية ما متوفر من مواد حديثه وعن خلفيتي لعلم التحليل الانشائي والكونكريت وماهية الاوفرلاب وكيف يتصرف وهنا قامو بتجربه ووضعو السيخ بالطريقه التي قلت لهم عنها وربطوا السيخ بشفل عملاق وحاولو سحبه فلم يستطع الشفل قلع السيخ وانما تقوف في مكانه بينما عجلاته كانت تدور حول نفسها اي اثبتت الطريقه مدى قوة الربط
    ( وكانوا قد عملوا هذه التجربه بدون علمي وحسب ما اخبرني احد مهندسيهم لاحقا )
    وانتهت هذه الفقره بسلام

    سادسا
    الاسواق المحليه

    دئما اطلع عما موجود في الاسواق المحليه من مواد او ادوات او اجهزه او معدات مستعمله يمكنك تطويرها الى ماهو يفيد عملك كما تعرف على اهل المهن الحره في السوق وماهي امكاناتهم وما هي امكانيات تصنيعهم وبذلك سوف ترى بأنك تستطيع ان تناور بالمواد والامكانيات الموجوده بالسوق المحلي بدل المستورد وكذلك يمكن ان ترب معدات قديمه لتكوين جهاز حديث تستفاد منه بالاعمال في موقع عملك

    والى اللقاء

    شعاع

    1 Not allowed!



  5. [1475]
    shuaa said
    shuaa said غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jun 2010
    المشاركات: 867
    Thumbs Up
    Received: 66
    Given: 0

    وهنا انصح المهندسين بمراجعة الموضوع الذي كتبته حول تصنيف المهندسين وحسب الرابط ادناه

    http://www.arab-eng.org/vb/showthrea...+site+engineer

    مع تقديري

    شعاع

    1 Not allowed!



  6. [1476]
    تامر شهير
    تامر شهير غير متواجد حالياً
    عضو متميز جداً
    الصورة الرمزية تامر شهير


    تاريخ التسجيل: Dec 2009
    المشاركات: 1,858
    Thumbs Up
    Received: 41
    Given: 36
    اي في بداية اي مهندس عليه ان يتعلم من الاقدم منه وحتى من الصنايعيه والفنيين وكيفية التدقيق على اعمالهم وكيف يعطي الامر لتحسينهم لادائهم وهو هنا اولا يتعلم كيف يدقق وكيف يعرف الصح من الخطئ ثم يشاهد كيف ان الفني سيعدل او يصلح الخطئ وبذلك يستطيع بالمستقبل ان يعطي اوامره وهو يعرف مايريد ولا يستحي من السؤال لانه ان فاته التعلم في بداية حياته سوف يخجل من السؤال عند تقدمه بالخبره ( ولو ان السؤال ليس بعيب )
    هل تستطيع حضرتك ( فضلا لا امرا ) كيف يمكننى سؤال العمال والصنايعية عن شئ ما مثلا لا اعرفه .. بطريقة لبقة لا تضر بى .. ولا تعرضنى للاحراج .. وان امكن ذكر مثال من حياتكم الكريمة المليئة بالخبرات ..أدام الله فى عمركم ....

    وان امكن ايضا ..هل يمكن ايضا .. ذكر موقف عجزت فيه عن حل مشكلة ما .... ( ان وجدت )
    واذا سؤلت سؤالا مباشرا ولم تعرف أجابته .. ماذا يكون ردة فعلك .. هل تتهرب .. هل تجاوب الخطا .. هل تصمت ..أم هل تعد محدثك بالبحث عن الاجابة .....

    وماذا عن المنافسة بين اصحاب المهنة الواحدة ... ؟؟؟
    وماذا عن اسرار المقابلات الشخصية ..؟؟
    وماذا عن اهم صفة تحب ان تراها فى المهندس ...؟؟؟
    وكيف تعرف اذا كان فيه امل ان يصبح ناجحا ... او تحدد اذا ما كان ليس منه امل فى ان يتطور ؟؟؟
    وكيف تنظم وقتك بين العمل والقراءة ,,والعلاقات الاجتماعية ..والعبادة ؟؟؟


    أسئلة كثيرة .. تدور فى مخيلتى .. فانا لا اريد ان نحرم من خبراتك مهندس شعاع ..
    ونشكرك جدا ... وجزاءكم عند الله ان شاء الله جزاءا موفورا ...
    تحيتى ...
    السلام عليكم

    0 Not allowed!


    " إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه "




  7. [1477]
    shuaa said
    shuaa said غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jun 2010
    المشاركات: 867
    Thumbs Up
    Received: 66
    Given: 0


    أبا حفص عمر

    هل تستطيع حضرتك ( فضلا لا امرا ) كيف يمكننى سؤال العمال والصنايعية عن شئ ما مثلا لا اعرفه .. بطريقة لبقة لا تضر بى .. ولا تعرضنى للاحراج .. وان امكن ذكر مثال من حياتكم الكريمة المليئة بالخبرات ..أدام الله فى عمركم ....

    وان امكن ايضا ..هل يمكن ايضا .. ذكر موقف عجزت فيه عن حل مشكلة ما .... ( ان وجدت )
    واذا سؤلت سؤالا مباشرا ولم تعرف أجابته .. ماذا يكون ردة فعلك .. هل تتهرب .. هل تجاوب الخطا .. هل تصمت ..أم هل تعد محدثك بالبحث عن الاجابة .....

    وماذا عن المنافسة بين اصحاب المهنة الواحدة ... ؟؟؟
    وماذا عن اسرار المقابلات الشخصية ..؟؟
    وماذا عن اهم صفة تحب ان تراها فى المهندس ...؟؟؟
    وكيف تعرف اذا كان فيه امل ان يصبح ناجحا ... او تحدد اذا ما كان ليس منه امل فى ان يتطور ؟؟؟
    وكيف تنظم وقتك بين العمل والقراءة ,,والعلاقات الاجتماعية ..والعبادة ؟؟؟

    أسئلة كثيرة .. تدور فى مخيلتى .. فانا لا اريد ان نحرم من خبراتك مهندس شعاع ..
    ونشكرك جدا ... وجزاءكم عند الله ان شاء الله جزاءا موفورا ...
    تحيتى ...
    السلام عليكم


    اشكرك ابا حفص على اسئلتك وسأجيب عليها لاحقا ان شاءالله ولو ان بعضها تجد اجاباتها من خلال طروحاتي السابقه ارجو مراجعتها

    مع تقديري

    شعاع

    0 Not allowed!



  8. [1478]
    م.احمد العراقي
    م.احمد العراقي غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية م.احمد العراقي


    تاريخ التسجيل: Jun 2011
    المشاركات: 660
    Thumbs Up
    Received: 125
    Given: 446
    بارك الله بعمرك استاذ شعاع متابعينك بشغف جزاك الله خير ...

    0 Not allowed!


    ياراقد الليل مسرورا بأوله ان الحوادث قد يطرقن اسحارا

    لا تفرحن بليل طاب اوله فرب اخر ليل اجج النارا

  9. [1479]
    shuaa said
    shuaa said غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jun 2010
    المشاركات: 867
    Thumbs Up
    Received: 66
    Given: 0
    ونعود لاسئلة الاخ احمد والذي اقتبس منه

    هل انت مع تغير مجال العمل للمهندس ام انت تفضل ان يعمل المهندس في مجال واحد من الهندسه المدنيه
    طبعا التخصص احسن كمستقبل للشخص ولكن لا بأس في بداية عمله ان يطلع ويمارس عدة مجالات بالهندسه ولكن بعد حين يكون التخصص مهم وان يتميز به المهندس عن باقي المهندسين ولكن يجب ان يبقى على اطلاعاته على باقي التخصصات

    وشكرا

    شعاع

    1 Not allowed!



  10. [1480]
    رزق حجاوي
    رزق حجاوي غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية رزق حجاوي


    تاريخ التسجيل: Mar 2008
    المشاركات: 7,648
    Thumbs Up
    Received: 4,986
    Given: 1,442
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shuaa said مشاهدة المشاركة
    اولا
    القرآءه
    الوقت ثمين وعلينا استغلاله بكل مانستطيع وثقوا بأن الوقت ضيق والعالم يركض وعلينا اللحاق به
    وذلك بالقراءه اولا
    القراءه وان يبدأ اولا بمراجعة محاضراته السابقه والتي لم يكن قد هضمها جيدا في ايام الجامعه
    وان يطالع معها عن كل ماهو جديد من علوم ويحاول ان يقرأ المصادر باللغه الانكليزيه لتقوية لغه عالميه لديه تفيده في العمل المستقبلي مع الشركات العالميه وكذلك تسهل عليه البحث عن المصادر وعن كل ماهو جديد ، ويعمل له مكتبه الكترونيه في حاسوبه وان يقرأ كل يوم موضوع وان ينزل في مكتبته اي كتاب هندسي حتى لو لم يكن يستفاد منه في حينه إلا انه سيحتاجه في يوم ما وقد لا يجده حين يحتاجه وعليه ان يقرأ اما مقدمة الكتاب او الاطلاع السريع على فهرسته قبل خزنه حتى عندما يحتاج اليه يعرف اين يبحث واين يجد حل لمشكلته بسرعه لا ان يدوخ في البحث في مكتبته وان يعطي اولويه بالقراءه للمواد التي يطبقها في حينه في العمل حيث ان القراءه مع التطبيق ترسخ العلم في الذاكره ولن ينساه ابدا اي عند تنفيذ البايلات عليك بمراجعة ذلك الموضوع فسترى انك ستستمتع وتهظم الموضوع اكثر وعند استعمال القوالب اطلع على الكتب التي تبحث امر القوالب وسوف ترى انه تكونت لديك ملكه علميه من الصعب ان تنساها

    ثانيا
    البرامج الهندسيه

    تعلم قدر المستطاع من البرامج الهندسيه ( تعليم ذاتي ) وان يركز على احد البرامج العالميه بالتصميم تحت يد احد الاساتذه المتمكنين منها ولا يشتت فكره بعده برامج ( اي لا بأس من الاطلاع ولكن التركيز والمعرفه العاموديه بأحد البرامج المهمه والموثوق بها )
    وكذلك البرامج الاخرى بالاداره واي برنامج هندسي اخر مهم

    ثالثا
    علم المساحه

    يجب ان يتعلم بسرعه على الاجهزه المساحيه الميكانيكيه او الالكترونيه ويهضمها بقوه اذا كان المهندس يحب الموقع وخصوصا الحديثه منها

    رابعا
    العملي

    اي في بداية اي مهندس عليه ان يتعلم من الاقدم منه وحتى من الصنايعيه والفنيين وكيفية التدقيق على اعمالهم وكيف يعطي الامر لتحسينهم لادائهم وهو هنا اولا يتعلم كيف يدقق وكيف يعرف الصح من الخطئ ثم يشاهد كيف ان الفني سيعدل او يصلح الخطئ وبذلك يستطيع بالمستقبل ان يعطي اوامره وهو يعرف مايريد ولا يستحي من السؤال لانه ان فاته التعلم في بداية حياته سوف يخجل من السؤال عند تقدمه بالخبره ( ولو ان السؤال ليس بعيب )

    وهنا يوجد طريقه للاستفاده من الشركات المتقدمه للعمل معها او قبولك بها وهي ان تذهب للشركات المتقدمه في مفصل من مفاصل الهندسه مثلا البوست تنشن اوالحديد او البايل او القوالب المنزلقه او اي علم جديد وقل لهم انا عندي كفائه كامنه علميه معينه واريد ان اعمل عندكم ولا تعطوني راتب اواجر الان بل بعد اختباري بشهر او اكثر وبعد ذلك نتفق على الاجور فسوف ترى ان اكثر الشركات سوف تقبل بعرضك لانك اعطيتها حرية الاختيار وحين يشاهدون همتك بالعمل وكسب الخبرات بسرعه سترى انهم سيثبتوك بالعمل وبراتب مناسب وتكون قد ضربت عصفورين بحجر اي تعلمت خبره جديده وكذلك حصلت على اجورك اي انك تتعلم وتأخذ فلوس ولكن عليك ان تثبت لهم همتك اولا وان تضحي بشهر او اكثر ثانيا

    وهنا سأروي عليك هذه القصه الحقيقيه لمهندس عراقي مغمور اعرفه كيف ذهب الى الخليج واصبح مدير لشركه اعتقد كنديه بدق الركائز وهو الان يعيش في كندا ( تحيتي له )

    هذا المهندس كنت اعرفه وكان يعمل معي في احد المشاريع وكان هو ومجوعه من المهندسين الجدد ولكنه كان يفرق عن زملائه وحسب مشاهدتي له انه كان مهتم بالعمل اكثر من الباقين وكنت كلما اقسم العمل اراه يأخذ الجزء الاصعب من العمل ولم اراه مره قد تذمر او تكاسل بالرغم من ان معلوماته كانت قليله ولكنه كان يحب ان يتعلم

    بعد فتره من الزمن وبعد ان حصل على معلومات هندسيه لا بأس بها ذهب الى الخليج وعمل مع شركه لدق الركائز وحسب الطريقه المذكوره اعلاه وعند التحاقه بالعمل جاهد بالتعلم الصغيره والكبيره وكان دائما متواجد بالموقع ومع الفنيين والعمال المهره بحيث هظم العمليه من الالف الى الياء وهنا خدمه الحظ حيث ان مدير الموقع حدثت له مشاكل مع الشركه وهنا طرح صاحبنا نفسه كبديل وبسعر اقل من المدير السابق وبشرط ان يثبت لهم بالملموس انه اكفئ وان انتاجيته ستكون الاحسن وبعد فتره بسيطه استطاع اثبات نفسه وثبتوه كمدير وبراتب مجزي واستمر بالصعود في الشركه وهو الان يعيش في كندا

    خامسا
    حاول دائما ان تسبق زملائك بخطوه

    وهنا عليه ان يستفاد من الشبكه العنكبوتيه ما يستطيع من علوم حديثه وان يطلع على كل ماهو جديد في عالم الهندسه من مواد واليات حتى يوسع ذهنيته العمليه ويسبق زملائه بخطوه وصدقني هذه الخطوه البسيطه سوف تجلب لك الشهره كمهندس ذو بأس ودائما الخطوه الواحده تعني شئ كبير في عالم التميز
    حيث مثلا الخطوه الواحده في السباق تجعل صاحبها يأخذ المداليه الذهبيه ويسرق هنا الاضواء من الاخرين وحتى ان الاخرين لا يذكرو وينسوا بعد ذلك
    ولا ننسى الرواد اللذين نزلوا على سطح القمر كانوا اثنان ولكن الاول الذي وضع رجله على سطح القمر وسبق صاحبه بخطوه كان ارمسترونغ والذي اشتهر اما الثاني فلا احد يعرف اسمه ولا حتى انا وكل ذلك بسبب ان الاول سبق الثاني بخطوه وهكذا هي الهندسه فأن كنت متسلح بالعلم والمعرفه وكانت لديك الجرأه بأن تأخذ القرار الشجاع في ومكانه ووقته المناسب فهنا سجلت لك نقطه في سمعتك وشهرتك كمهندس ناجح وهنا اقص عليكم هذه القصه التي مرت علي بهذا الخصوص وكم جميل ان تسبق زملائك بخطوه

    تم استدعائي كمهندس مقيم الى احد المشاريع الكبيره وكان المقاول شركه حكوميه متنفذه ولديها مشاريع كثيره وكان مدير المشروع لديه اكثر من مشروع ولكن مشروعه الذي دعيت للاشراف عليه كان متلكئ وكان المدير مراوغ ودائما يحاول ان يستفاد من ثغرات التصميم او الثغرات الاداريه لايقاف العمل وطلب مده اضافيه وبالحقيقه كان يستفاد من الوقت حتى يناور لدفع المشاريع الاخرى التي كان يقودها

    وحتى لا اطيل عليكم فأول ما استلمت الشروع طلبت منه اجتماع وسئلته عن اسباب التلكئ فعدد لي عدة مشاكل بعضها بسبب المقيم السابق وتأخره بأعطاء القرار وبعضها كان بسبب الاستشاري وهنا طلبت منه ان يثبت كل مشاكله برساله ويرسلها لي بسرعه لغرض دراستها وبعد فتره بسيطه وصلتني رساله منه يمكن بثلاثين نقطه على ما اذكر تم حل معضمها شفويا والبعض الاخر كتب الى الاستشاري بها ومعه توصيه منا لتسهيل وتسريع اخذ القرار ولكن موضوعنا هنا حول الخطوه الاستباقيه

    حيث كان من ضمن مشاكله في احدى المباني كانت قد نفذت الاسس والاعمده والجسور الرابطه السفليه واعتقد انكم دعونها بالمديه ولكن احد تلك الجسور لم ينفذ لانهم كانوا يستعملوا تلك الفتحه للحركه والدخول والخروج للمكائن والمعدات وكانوا قد نسيو ان يخرجوا اسياخ الحديد من العمود كاشاير للجسور وهذا الكلام في اوائل ثمانينيات القرن الماضي اي لم يكم هناك لا زرع اشاير ولا تكنلوجيا الايبوكسي بهذا المجال ولكني كنت قد اطلعت على تكنولوجا الرول بولت والهلتي في حينه فأعطيته حلين كان احدهما بزرق اسياخ اكبر من المصمم لها وبأعداد اكثر عن طريقة الزرع بواسطة رول بولت هلتي ومن ثم تسنيين الاسياخ وربطها بالرول بولت هذا بالاضافه الى طريقه اخرى ولكن ايضا بأستعمال الرول بولت ولم اكن يوم سمعت بالزرع او احد استعمل هذه الطريقه ولكن قراري جاء من خلفيه اطلاعيه على ماهية وميكانيكية ما متوفر من مواد حديثه وعن خلفيتي لعلم التحليل الانشائي والكونكريت وماهية الاوفرلاب وكيف يتصرف وهنا قامو بتجربه ووضعو السيخ بالطريقه التي قلت لهم عنها وربطوا السيخ بشفل عملاق وحاولو سحبه فلم يستطع الشفل قلع السيخ وانما تقوف في مكانه بينما عجلاته كانت تدور حول نفسها اي اثبتت الطريقه مدى قوة الربط
    ( وكانوا قد عملوا هذه التجربه بدون علمي وحسب ما اخبرني احد مهندسيهم لاحقا )
    وانتهت هذه الفقره بسلام

    سادسا
    الاسواق المحليه

    دئما اطلع عما موجود في الاسواق المحليه من مواد او ادوات او اجهزه او معدات مستعمله يمكنك تطويرها الى ماهو يفيد عملك كما تعرف على اهل المهن الحره في السوق وماهي امكاناتهم وما هي امكانيات تصنيعهم وبذلك سوف ترى بأنك تستطيع ان تناور بالمواد والامكانيات الموجوده بالسوق المحلي بدل المستورد وكذلك يمكن ان ترب معدات قديمه لتكوين جهاز حديث تستفاد منه بالاعمال في موقع عملك
    والى اللقاء
    شعاع
    السلام عليكم
    كم هي مفيدة وفيها من العظات والتوجية لكل من يطلع على مشاركاتك فهي بالاضافة لذلك ممتعه جدا.
    ولكن هناك شيء غريب بها بالنسبة لي شخصيا من اول مشاركاتك الى هذه المشاركة ........... وهو انني اقرأ تصرفات وتفاصيل حياتي الشخصية خطت وكتبت بيد اخرى وذلك بنسبة كبيره من التشابه والتطابق احيانا اخرى.
    فبعد الانتهاء من المقابله سأتوجيه بالعديد من الاسئلة الفنية الهندسية لنتعلم ونستفيد من خبرتك وغزارة عملك في التعامل ولكن بموضوع اخر وهو " مشاكل تنفيذية وحلول هندسية" فهناك الكثير من التساؤلات تحتاج التوضيح والقاء الضوء عليها.
    فاليبارك الله في علمك وخلقك
    وشفاك الله من كل سقم
    انه سميع مجيب

    1 Not allowed!


    اذا استفدت من مشاركتي فلا تبخل علي بدعوة بظاهر الغيب
    بالتوفيق لي وللوالد والوالدة وللمؤمنين بالرحمة والمغفرة

    " ربي اغفر لي ولوالدي وللمؤمنين جميعا"
    يمكن التواصل من خلال الايميل الشخصي او
    www.husseinhijjawiest.com


  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML