دورات هندسية

 

 

ضرورى جدا المساعدة فى بحث عن أسباب التأخير فى البرنامج الزمنى للمشاريع

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 12
  1. [1]
    الصورة الرمزية ابو تهانى
    ابو تهانى
    ابو تهانى غير متواجد حالياً

    عضو فعال

    تاريخ التسجيل: May 2007
    المشاركات: 66
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0

    ضرورى جدا المساعدة فى بحث عن أسباب التأخير فى البرنامج الزمنى للمشاريع

    لدى بحث عن أسباب التأخير فى البرنامج الزمنى. فلو كان بالإمكان أريد تفصيل فى كل هذه الأسباب ولو أمكن وجود مراجع أو دراسات مشابهة للموضوع. ضرورى جدا جدا .
    وجزاكم الله ألف خير.

  2. [2]
    نادر محمد
    نادر محمد غير متواجد حالياً
    عضو
    الصورة الرمزية نادر محمد


    تاريخ التسجيل: Mar 2006
    المشاركات: 26
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    الأخ أبو تهاني الرجاء تحديد نقاط محددة وذلك لأن التأخير ممكن أن يكون من المقاول أو المهندس المشرف من المورد للمواد أو من الممول للمشروع.

    شكرا

    0 Not allowed!



  3. [3]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    الموضوع له فعلا اسباب متفرقة

    وكثيرة

    منها ماهو يقع على عاتق فريق العمل سواء مقاول او استشاري او مصمم او ممثل مالك
    ومنها ما يتوقف على ظروف العمل ومكانه
    ومنها ما يتعلق بالظروف الزمنية للمشروع ( سواءا بسبب اهتزازات طارئة على السوق او ظروف قاهرة احيانا)

    ويمكن البدء في تقسيم الموضوع هكذا

    ونقوم بالنقاش في كل من العناصر المختلفة تباعا

    0 Not allowed!






    أحب أعمالي إلى نفسي في حائل ( سماح سنتر ) . . . . . تفضلوا الصور


    اعمالنا . . . بين ثقافة التكلفة . . . وثقافة الضمير



    ندعوكم لزيارة مكتبتنا المتخصصة في "المشاريــــ إدارة ــــــع" بقسم المشاريع


    المعرف السابق : نهر النيييل

  4. [4]
    طارق77
    طارق77 غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: May 2007
    المشاركات: 6
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    موضوع جميل جدا للنقاش بانتظار المشاركات

    0 Not allowed!



  5. [5]
    ابو تهانى
    ابو تهانى غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية ابو تهانى


    تاريخ التسجيل: May 2007
    المشاركات: 66
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0
    أشكر الجميع ، القصد من النقاش أنه يمثل بحث لنيل درجة الماجستير، كما هو معروف يرتكز التأخير على عدة محاور:-
    1- المقاول.
    2- الاستشارى.
    3- المالك.
    4- عوامل مشتركة بين المثلث (المالك - الاستشارى- المقاول).
    5- عوامل أخرى (سياسية - بيئية - اقتصادية).
    لذا نرجو اثراء النقاش لتعم الفائدة .
    الله الموفق.

    0 Not allowed!



  6. [6]
    ابو تهانى
    ابو تهانى غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية ابو تهانى


    تاريخ التسجيل: May 2007
    المشاركات: 66
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0
    أحبتى الكرام نرجوووووووووووووووووووووووووو مرة أخرى اثراء النقاش

    0 Not allowed!



  7. [7]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    يمكننا الان البدء في النقاش



    ولنبدأ باول عنصر في اسباب تأخر المشروع
    وهو
    الشركة المقاولة :

    وبحكم انني عملت في شركات مقاولات في مصر والسعودية

    فيمكنني تلخيص بعض الاسباب عن كيفية تأخر المشروع بسبب المقاول كما يلي:
    - ادارة مالك الشركة الغير فني للشركة التنفيذية مما يؤدي الى ادارة غير واعية وغير فنية وغير مدركة للقرارات
    - فريق عمل غير كفء فنجد المهندس الغير مناسب في مكانه بمعنى اختيار مهندس جيد في التصميم ليبدأ العمل في التنفيذ , او مهندس حديث تخرج يوضع في موقع مسئولية دون خبرة او مشرف فني يجلب من هنا او هناك دون اختيار سليم فنيا واعتمادا على قيمة راتبه الاقل او عمالة غير فنية و و و
    - مواد يتم تقديمها للاستشاري غير مطابقة للمواصفات ومستندات العقد وبالتالي يتم رفضها وطلب اعادة تقديمها ويحدث احيانا ان يتم التقديم اكثر من مرة مما يهدر الوقت
    - مخططات ورشة غير مقبولة فنيا حيث يقوم احيانا مهندس حديث تخرج وبدون توجيه ممن له خبرة في تقديمات مثل تلك المخططات باعدادها وبالتالي رفضها واعادة تقديمها
    - توجيه اموال المستخلصات الخاصة بمشروع ما الى مشروع اخر او الى سبل اخرى مما يؤدي الى تعثر التنفيذ وانخفاض نسب الانجاز
    - عدم دراسة عقود المشروعات وبنودها وخصوصا الخاصة بالنواحي المالية مما يسبب ارباكا لخطط المقاول المالية وبالتالي انعكاس ذلك على المشروع
    - دخول مشروعات اكبر من الامكانيات التنفيذية للشركة المقاولة مما يؤدي حتما الى تأخر الاعمال بسبب الجهد الكبير في ترتيب الامكانات لتكبيرها لتستوعب المشروع الكبير
    - عدم وجود خبرة فنية للشركة مماثلة للمشروع مما يؤدي الى تخطيط غير دقيق للمشروع وبالتالي برامج زمنية لا يلتزم بها وبالتالي التأخير
    - محاولة المقاول احيانا لكسب مادي ما مما يعرض المشروع للتأخر انتظارا لمواد ما او لفرق عمل ما

    الى غير ذلك الكثير من الاسباب

    وفي مشاركتي التالية ان شاء الله
    سيكون الحديث عن دور الاستشاري كسبب في تأخر المشروع

    0 Not allowed!






    أحب أعمالي إلى نفسي في حائل ( سماح سنتر ) . . . . . تفضلوا الصور


    اعمالنا . . . بين ثقافة التكلفة . . . وثقافة الضمير



    ندعوكم لزيارة مكتبتنا المتخصصة في "المشاريــــ إدارة ــــــع" بقسم المشاريع


    المعرف السابق : نهر النيييل

  8. [8]
    ابو تهانى
    ابو تهانى غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية ابو تهانى


    تاريخ التسجيل: May 2007
    المشاركات: 66
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0

    البرنامج الزمنى (المشاكل - التطبيق - الحلول)

    سنبدأ اليوم إن شاء الله بإثراء النقاش حول هذا الموضوع المهم جدا.
    يمكن أن نلخص كل المشاكل المرتبطة بالجداول الزمنية في التأخير الكبير في هذه الجداول وعدم إكتمال المشاريع في الزمن المحدد ويؤثر هذا التأخير بصورة تلقائية علي طرفي العقد والأستشاري كما موضح أدناه:-
    المالك:-
    يؤدي التأخير في إكتمال الأنشاء أو التشييد في دورة حياة المشروع التي تمت الأشارة إليها في مقدمة هذا السمنار مما يعني تأخر في بداية الأنتاج أذا كان المشروع إنتاجياً أو عدم الأستفادة من المشروع في الخدمات المقرر لها في الزمن المعني – للمشاريع الخدمية – مستشفيات – مدارس أو حتي بصورة مبسطة تكاليف إضافية إيجارات لفترة التأخير في حالة المشاريع السكنية .
    المقاول :-
    يؤدي التأخير الي المزيد من المنصرفات المباشرة كمثال:- (عمالة- مرتبات – إيجار آليات) أو غير المباشرة كمثال:- (تمديد للضمانات ) مما يؤثر سلباً في تقليل الربحية المخطط لها عند نهاية المشروع وأنعكاسات سلبية علي متبقي المشاريع .
    الأستشاري :-
    بصورة مماثة للمقاول مع الإختلاف في طبيعة العمل كمثال :- زيادة المنصرفات وتجميد الكوادر وبصورة أكبر في علاقته مع صاحب العمل خاصة إذا ترتب علي هذا التأخير زيادة في التكاليف .
    ومما سبق يتضح أن كل الأطراف متضررة من التأخير إضافة الي أطراف أخري كمثال مستخدمي المبني Users ومن لديهم اهتمامات بالمبنى stakeholders

    0 Not allowed!



  9. [9]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو تهانى مشاهدة المشاركة
    سنبدأ اليوم إن شاء الله بإثراء النقاش حول هذا الموضوع المهم جدا.
    يمكن أن نلخص كل المشاكل المرتبطة بالجداول الزمنية في التأخير الكبير في هذه الجداول وعدم إكتمال المشاريع في الزمن المحدد ويؤثر هذا التأخير بصورة تلقائية علي طرفي العقد والأستشاري كما موضح أدناه:-

    المالك:-

    يؤدي التأخير في إكتمال الأنشاء أو التشييد في دورة حياة المشروع التي تمت الأشارة إليها في مقدمة هذا السمنار مما يعني تأخر في بداية الأنتاج أذا كان المشروع إنتاجياً أو عدم الأستفادة من المشروع في الخدمات المقرر لها في الزمن المعني – للمشاريع الخدمية – مستشفيات – مدارس أو حتي بصورة مبسطة تكاليف إضافية إيجارات لفترة التأخير في حالة المشاريع السكنية .

    المقاول :-

    يؤدي التأخير الي المزيد من المنصرفات المباشرة كمثال:- (عمالة- مرتبات – إيجار آليات) أو غير المباشرة كمثال:- (تمديد للضمانات ) مما يؤثر سلباً في تقليل الربحية المخطط لها عند نهاية المشروع وأنعكاسات سلبية علي متبقي المشاريع .

    الأستشاري :-

    بصورة مماثة للمقاول مع الإختلاف في طبيعة العمل كمثال :- زيادة المنصرفات وتجميد الكوادر وبصورة أكبر في علاقته مع صاحب العمل خاصة إذا ترتب علي هذا التأخير زيادة في التكاليف .
    ومما سبق يتضح أن كل الأطراف متضررة من التأخير إضافة الي أطراف أخري كمثال مستخدمي المبني Users ومن لديهم اهتمامات بالمبنى Stakeholders
    اثراء ممتاز للموضوع اخونا الكريم ابو تهاني

    ويمكن ان نضع امشاركتك الثرية هنا عنوانا

    " الاثار السلبية المترتبة على تأخر البرنامج الزمني للمشروع "

    مشكورا جدا

    وندعو جميع الاخوة الزملاء بالاضافة للموضوع

    0 Not allowed!






    أحب أعمالي إلى نفسي في حائل ( سماح سنتر ) . . . . . تفضلوا الصور


    اعمالنا . . . بين ثقافة التكلفة . . . وثقافة الضمير



    ندعوكم لزيارة مكتبتنا المتخصصة في "المشاريــــ إدارة ــــــع" بقسم المشاريع


    المعرف السابق : نهر النيييل

  10. [10]
    eng_houssam
    eng_houssam غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية eng_houssam


    تاريخ التسجيل: Jul 2005
    المشاركات: 477
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
    بالحقيقة عدد كبير من العوامل تلعب دوراً مهماً في حصول تأخير بالخطة الزمنية للمشروع ويمكن أن اجيز بما يلي :

    • تغييرات وتعديلات على الخطة الزمنية بناء على طلب مالك العقار أو المشروع .
    • ادخال تغييرات وحصول تأخير نظراً لقلة الخبرة التنفيذية لأحد مجموعات العمل ضمن المشروع الامر الذي يدخل تأخيراً على محموعة العمل التالية كأن يتأخر عمال البلاط في انجاز عملهم الامر الذي يأخر عمال النجارة في بدء أعملهم.
    • حصول تأخير في توريد طلبية أو مواد إلى المشروع .
    • تأخيرات قسرية لا علاقة للبشر بها كالطقس وعوامل بيئية أخرى.
    • تغيرات حادة ومفاجئة في الأسعار لمواد البناء قد تلحق تأخيراً في الخطة الزمنية للمشروع وهذا ما يحصل الآن من الارتفاع المفاجئ لسعر النفط الأمر الذي يخل بميزانية المشروع وقد تضطر الادارة عن تأخير تنفيذ بعض المهام لهذا السبب.
    • تأخر ناتج عن قلة خبرة مدير المشروع في حال عمد قدرته على التعامل مع أحل المشاكل العارضة بشكل علمي وعملي سليم.
    • التقدير الخاطئ ببعض الاحيان للخطة الزمنية من قبل واضعها الأمر الذي لا يجعل المهام الفعلية تتوافق زمنياً مع تلك الموضوع على الورق أو ضمن البرامج.

    هنالك عديد من الاسباب الأخرى التي تؤثر أيضاً على الخطة الزمنية.

    0 Not allowed!


    يسرني ردكم على مواضيعي :
    Project development from A-Z
    الاستثمار العقاري وطرق حسابه
    إدارة العقارات والممتلكات

    كما يمكنكم زيارة موقعي المتواضع على الرابط
    http://houssammakkie.blogspot.com/

  
صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML