دورات هندسية

 

 

How formen understand dwgs ?

النتائج 1 إلى 10 من 10
  1. [1]
    الصورة الرمزية م.تسنيم
    م.تسنيم
    م.تسنيم غير متواجد حالياً

    عضو فعال

    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 148
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    How formen understand dwgs ?

    السلام عليكم ايها المهندسين,
    شاهدوا معي بالصور كيف تأتي اخطاء التنفيذ من القراءة الخاطئة للمخططات الهندسية.
    مع تحياتي للجميع

  2. [2]
    حسان2
    حسان2 غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية حسان2


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 2,979
    Thumbs Up
    Received: 205
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة م.تسنيم مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم ايها المهندسين,
    شاهدوا معي بالصور كيف تأتي اخطاء التنفيذ من القراءة الخاطئة للمخططات الهندسية.
    مع تحياتي للجميع
    وأين كان المهندسون؟؟؟؟

    0 Not allowed!



  3. [3]
    Abo Fares
    Abo Fares غير متواجد حالياً
    مشرف


    تاريخ التسجيل: Mar 2008
    المشاركات: 9,248

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 344
    Given: 291
    أووووفففففف...

    أحلى الشي مرة عم شيك على تسليح جائز، لقيت الحداد حاطط تسليح سفلي 15قطر25 بدال 10قطر25، مو تاري حبيبنا قاري الـ 10 بالعربي والـ 25 بالإنكليزي!!!، لأ وأحلى الشي وقت قلي: "يلا الزيادة أحسن من النقصان، خليهن" هههههههههه

    0 Not allowed!



  4. [4]
    tamer
    tamer غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية tamer


    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 509
    Thumbs Up
    Received: 25
    Given: 0
    ده برضه خطأ المهندس المشرف
    لأنه مش شايف شغله

    0 Not allowed!



  5. [5]
    mohy_y2003
    mohy_y2003 غير متواجد حالياً

    مشرف سابق وإستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية mohy_y2003


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 9,636
    Thumbs Up
    Received: 350
    Given: 439
    للاسف يا جماعه في مهندسين كتير بيعتمدوا علي مقاول الباطن او الفني اللي معه ده خطأ كبير جدا ويجب علي مهندس الموقع الا يعتمد الا علي نفسه ومايراه بعينيه لان ممكن تحصل بلاوي وساعتها هو المسؤول وشكله بيكون سئ جدأ ساعة ان يظهر خطأ مثل هذا
    انا ها اذكر لكم واقعه حدثت في شرم الشيخ سنة 1997 كنا بننشئ فيلل في منطقة ما في شرم الشيخ وكان عدد المقاولين كتير جدا لانك بتتكلم في انشاء 500 فيللا في وقت واحد . المهم ان في مقاول نفذ اعمده بطريقه ما خطأ فاراد مالك الفيللا ان يهدم تلك الاعمده فاتفق مع المقاول علي تكسيرها وتفضل الاخ المشرف علي المبني واصدر تعليماته لعمال الهدم بان يقوموا بتكسير الاعمده ولكنه حدد لهم الفيلا من بعيد -وذهب الي حال سبيله -يعني اشار لهم عليها من بعيد ونظرا ان معظم الفيل كانت متقاربه في مرحلة التنفيذ فقد قام العمال بتكسير اعمدة فيللا اخري
    ولكم ان تتخيلوا حجم الخسارة الماديه من جراء هذا الموقف والمشاكل التي نجمت عن ذلك لتدارك هذا الخطأ
    وشكرا

    0 Not allowed!



  6. [6]
    حسان2
    حسان2 غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية حسان2


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 2,979
    Thumbs Up
    Received: 205
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohy_y2003 مشاهدة المشاركة
    للاسف يا جماعه في مهندسين كتير بيعتمدوا علي مقاول الباطن او الفني اللي معه ده خطأ كبير جدا ويجب علي مهندس الموقع الا يعتمد الا علي نفسه ومايراه بعينيه لان ممكن تحصل بلاوي وساعتها هو المسؤول وشكله بيكون سئ جدأ ساعة ان يظهر خطأ مثل هذا
    انا ها اذكر لكم واقعه حدثت في شرم الشيخ سنة 1997 كنا بننشئ فيلل في منطقة ما في شرم الشيخ وكان عدد المقاولين كتير جدا لانك بتتكلم في انشاء 500 فيللا في وقت واحد . المهم ان في مقاول نفذ اعمده بطريقه ما خطأ فاراد مالك الفيللا ان يهدم تلك الاعمده فاتفق مع المقاول علي تكسيرها وتفضل الاخ المشرف علي المبني واصدر تعليماته لعمال الهدم بان يقوموا بتكسير الاعمده ولكنه حدد لهم الفيلا من بعيد -وذهب الي حال سبيله -يعني اشار لهم عليها من بعيد ونظرا ان معظم الفيل كانت متقاربه في مرحلة التنفيذ فقد قام العمال بتكسير اعمدة فيللا اخري
    ولكم ان تتخيلوا حجم الخسارة الماديه من جراء هذا الموقف والمشاكل التي نجمت عن ذلك لتدارك هذا الخطأ
    وشكرا
    أخي الكريم mohy
    أقدر رايك بوجوب الحرص الشديد من مهندس التنفيذ وعد الاعتماد على مقاول الباطن أو اشخاص ىخرين ولكن برايي الأهم من كل هذا هو وجود نظام لاجراءات العمل في الموقع "work procedure" بحيث يحدد تسلسل العمل والمسؤوليات واجراءات اصدار التعليمات واستلام مراحل العمل والمتعلقة بكل عناصر العمل بدء من العامل الى الفورمان الى مهندس الموقع الى مسؤول القسم الى مراقبي الجودة وكل ذلك ضمن طاقم عمل المقاول ومن ثم اجراءات مشابهة تترافق معها من طاقم الاستشاري, وهذا يضمن التخفيف من الأخطاء الى الحدود القصوى, فمشاريع اليوم ذات الحجوم الكبيرة والتعقيدات المتعددة لا يمكن الركون فيها لحسن نواي العاملين فيها مهما كانت صفتهم ولا بد من وجود نظام "system" يضمن سير العمل وفق تسلسل متفق عليه ومراقب بشكل فعال

    0 Not allowed!



  7. [7]
    mohy_y2003
    mohy_y2003 غير متواجد حالياً

    مشرف سابق وإستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية mohy_y2003


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 9,636
    Thumbs Up
    Received: 350
    Given: 439
    انا معاك طبعا يا باشمهندس حسان في ضرورة وجود نظام متكامل يكون كل عنصر فيه يعرف ماله وماعليه ولتحديد الخطأ في مرحله متقدمه قبل ان يستفحل ولكن ما ذنب المهندس اذا كان يعمل في نظام سئ اداريا ناهيك عن الاستعجال في تنفيذ الاعمال بطريقه مخيبة للامال ومحبطه في نفس الوقت - كل ما علي المهندس ان يفعل ما يراه مناسبا ويبذل اقصي جهده من وجهة نظرة وفي حدود امكانياته العمليه وخبرته -
    لان المهندس غير مسئول عن النظام الذي يعمل من خلاله حيث ان تلك مهمه الادارة العليا - حتي تقييم المهندسين في هذا الزمن اصبح لا يتعلق بالكفاءة بالدرجه الاولي بقدر ما يتعلق بالولاء والطاعه لرؤساؤه وما شابه ذلك من امور ناهيك عن الواسطه والمحسوبيه ....... الخ الا مارحم الله طبعا
    وللاسف يا اخي الكريم انا اعرف مشروعات كبيرة ولا تدار بالطريقه التي ذكرتها وهنا بيبقي النجاح فيها ناتج عن المواهب الفرديه لاعضاء العمل واخلاصهم في عملهم وليس العمل الجماعي كفريق ( System ) وهي دي مشكله العرب عموما الفشل جماعيا رغم النبوغ الفردي يبقي العيب في النظام ولا لا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

    0 Not allowed!



  8. [8]
    حسان2
    حسان2 غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية حسان2


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 2,979
    Thumbs Up
    Received: 205
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohy_y2003 مشاهدة المشاركة
    انا معاك طبعا يا باشمهندس حسان في ضرورة وجود نظام متكامل يكون كل عنصر فيه يعرف ماله وماعليه ولتحديد الخطأ في مرحله متقدمه قبل ان يستفحل ولكن ما ذنب المهندس اذا كان يعمل في نظام سئ اداريا ناهيك عن الاستعجال في تنفيذ الاعمال بطريقه مخيبة للامال ومحبطه في نفس الوقت - كل ما علي المهندس ان يفعل ما يراه مناسبا ويبذل اقصي جهده من وجهة نظرة وفي حدود امكانياته العمليه وخبرته -
    لان المهندس غير مسئول عن النظام الذي يعمل من خلاله حيث ان تلك مهمه الادارة العليا - حتي تقييم المهندسين في هذا الزمن اصبح لا يتعلق بالكفاءة بالدرجه الاولي بقدر ما يتعلق بالولاء والطاعه لرؤساؤه وما شابه ذلك من امور ناهيك عن الواسطه والمحسوبيه ....... الخ الا مارحم الله طبعا
    وللاسف يا اخي الكريم انا اعرف مشروعات كبيرة ولا تدار بالطريقه التي ذكرتها وهنا بيبقي النجاح فيها ناتج عن المواهب الفرديه لاعضاء العمل واخلاصهم في عملهم وليس العمل الجماعي كفريق ( System ) وهي دي مشكله العرب عموما الفشل جماعيا رغم النبوغ الفردي يبقي العيب في النظام ولا لا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
    ابصم لك بالعشرة "كما يقال بلهجتنا"
    ولكن في النهاية أي تغيير نحو الأفضل ينطلق من أصحاب المهنة والقائمين عليها

    0 Not allowed!



  9. [9]
    mohy_y2003
    mohy_y2003 غير متواجد حالياً

    مشرف سابق وإستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية mohy_y2003


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 9,636
    Thumbs Up
    Received: 350
    Given: 439
    بالظبط يا باشمهندس حسان وكما قال رسول الله صلي الله عليه وسلم ( الا وكلكم راع الا وكلكم مسئول عن رعيته ) كل واحديعمل اللي عليه ويعامل ربنا ويترك الجزاء لله سبحانه وتعالي وربنا سبحانه وتعالي يقول ( ان الله لا يضيع اجر من احسن عملا )
    وشكرا اخي الكريم

    0 Not allowed!



  10. [10]
    sulaimance
    sulaimance غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Oct 2005
    المشاركات: 31
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    في الحقيقة أشك أن المالك عين مهندس مدني ....يمكن عين مهندس من تخصص ّاخر وخلا يشرف على كامل المشروع وهاذي تحصل كثير خاصة في السعودية..

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML