دورات هندسية

 

 

كيف تتم عملية التصنيع في المؤسسة

النتائج 1 إلى 8 من 8
  1. [1]
    الصورة الرمزية ديدين
    ديدين
    ديدين غير متواجد حالياً

    عضو متميز

    تاريخ التسجيل: Oct 2007
    المشاركات: 509
    Thumbs Up
    Received: 7
    Given: 0

    كيف تتم عملية التصنيع في المؤسسة

    السلام عليكم و بعد

    يا شباب هل تودون معرفة كيف تتم عملية التصنيع داخل المؤسسة، أي كيف تتحول الفكرة المجردة إلى منتجات تجارية
    ما هي مراحل المشروع ؟
    ماذا نعمل في كل مرحلة ؟
    بدون إطالة سأبدأ اليوم بمقدمة أضع فيها النقاط العريضة لهذا المبحث.
    و أي إستفسار فأنا في الخدمة و هذا يسعدني كثيرا

    التحميل من هنا

    تحياتي . . .

  2. [2]
    ديدين
    ديدين غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية ديدين


    تاريخ التسجيل: Oct 2007
    المشاركات: 509
    Thumbs Up
    Received: 7
    Given: 0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    كيف تتم عملية التصنيع في المؤسسة
    من منا لم يتبادر إلى ذهنه سؤال حول كيفية تحول فكرة إلى منتوج يلبي حاجيات الناس، بعبارة أخرى، ما هي المراحل التي يمر بها المشروع كي يصبح منتجا يباع في الأسواق ؟
    هذا هو السؤال الذي أريد أن أجيب عليه في هذا المبحث المختصر سائلين المولى عز و جل التوفيق و السداد... آمين.

    • مقدمة:
    إن الهدف الإجمالي لأي مؤسسة صناعية تنشط في المجال الاقتصادي هو تحقيق الأرباح، و من بين العوامل المساعدة على البقاء و تحقيق الأرباح هي: إنتاج منتجات ذات جودة مقبولة إن لم تكن عالية و بتكاليف منخفضة. فإذا عرفنا أن الجودة هي قدرة منتوج ما على تلبية الاحتياج و لمدة طويلة، فهذا يعني أن عملية التصنيع تتطلب تنظيما محكما و كفاءة في الأداء في شتى مراحلها.


    • الهيكلة التنظيمية لمؤسسة صناعية:
    إضغط على الصورة للتكبير


    • مراحل التصنيع:
    يمكن إحصاء أربعة مراحل أساسية تساهم في الحصول على المنتجات التجارية:
    1. المرحلة الأولى: الدراسة الوظيفية و التصميم (مكتب الدراسات)
    § تحليل الإحتياج و الخصوصيات Üالرسم التجميعي
    § الحسابات، تحديد القياسات، إختيار المواد المناسبة ....
    § الأبعاد الشرطية، التحديد الوظيفي للأبعاد
    § تحضير الرسومات التعريفية.

    2. المرحلة الثانية: التحضير للإنتاج (مكتب المناهج)
    § تحليل الرسم التعريفي لكل قطعة من منتج
    § إختيار طريقة الحصول على الخام القادر
    § إختيار الآلات و الأدوات و الإيزوستاتيات و طرق الصنع و تحرير مشروع الصنع
    § إختيار تسلسل العمليات و شروط القطع ثم تحرير مختلف عقود المراحل لتأسيس ملف الصنع.
    § تصميم و صناعة الأجهزة و المعدات الخاصة التي تساعد في التصنيع (تركيبات التصنيع، أدوات خاصة...)
    § تحضير مختلف مناصب العمل، ضبط السرعات، مسار الأدوات ....

    3. المرحلة الثالثة: الإنطلاق في الإنتاج الكمي (الورشات)
    § تحقيق مشروع الصنع بتحويل القطع الخامة إلى قطع نهائية
    § قياس و مراقبة القطع
    § التركيب النهائي للمنتج

    4. المرحلة الرابعة: المعاينة و المراقبة النهائية
    § توفير الأدوات و المعدات لتحضير المناصب لإجراء المراقبة النهائية.

    هذه هي مراحل الدرس و إن شاء سندرس كل مرحل بالتفصيل.

    0 Not allowed!



  3. [3]
    شكرى محمد نورى
    شكرى محمد نورى غير متواجد حالياً
    مشرف


    تاريخ التسجيل: Mar 2006
    المشاركات: 4,552

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 62
    Given: 0
    جزيل الشكر والتقدير .

    الموضوع جديد ومميزة ننتظر البقية بشوق .

    جزاك الله الله خيرا.

    البغدادي

    0 Not allowed!



  4. [4]
    ديدين
    ديدين غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية ديدين


    تاريخ التسجيل: Oct 2007
    المشاركات: 509
    Thumbs Up
    Received: 7
    Given: 0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    سأبدأ إن شاء الله بموضوع يبين الأدوات التي تستخدم في دراسة المشاريع الجديدة أو عند تطويرها.

    إنها "التحليل الوظيفي".

    هي فكرة أمريكية في الأصل تساعد في صياغة دفتر الشروط أو الأعباء و تحليله.

    سنتعرض في هذا الموضوع على أربعة أدوات أساسية بشكل مختصر و سريع، وأترك لكم المجال في التعمق لم يريد الإستزادة.

    و لم لديه أي استفسار فأنا دائما في الخدمة.


    التعبير عن الإحتياج - التحليل الوظيفي


    i. دفتر الشروط (أو دفتر الأعباء):
    هي الوثيقة التي يعبر من خلالها صاحب المشروع عن احتياجه و ما ينتظره من المنتج. لذا فإن تحريرها يتطلب عناية بالغة و دقة في الوصف لا تدع أي مجال للشك أو التردد باعتبارها وثيقة تعاقدية بين صاحب المشروع و المنفذ له.

    ii. الإحتياج:
    هو مطلب أو الرغبة المعبر عنها من طرف المستعمل للمنتج.

    iii. المنتج:
    هو ما يقدم للمستعمل للإستجابة لرغبته.

    iv. التحليل الوظيفي:
    تعريف: هو عبارة عن مسعى يقوم بجرد و ترتيب و تخصيص الوظائف المنتظرة.
    يحلل المنتج من أجل تمييز:
    § وظائف الخدمة: التي تسمح بالإستجابة للإحتياج.
    § وظائف تقنية: التي تعمل على ضمان وظائف الخدمة.
    § تنظيم هذه الوظائف.

    i. أدوات التحليل و البحث:
    § الأداة "الحيوان ذو القرنين": تسمح هذه الأداة بتعريف الهدف الأصلي لإبتكار المنتج.





    § الأداة "الأخطبوط": تسمح بإحصاء كل العناصر من المحيط الخارجي، المتصلة بالمنتج و تعيين العلاقة التي تربطها به.





    § طريقة FAST : (Function Analysis System Technic):
    تسمح هذه الطريقة، إنطلاقا من وظيفة خدمة (SF)، تحليلها إلى وظائف تقنية التي تفضي إلى حلول تكنولوجية.



    § طريقة SADT: (System Analysis Design Technic): هي طريقة نزولية، لأنها تنطلق من وصف إجمالي للنظام يدعى A-0لتنزل نحو مستويات من التدقيق السفلية.










    0 Not allowed!



  5. [5]
    professeur48
    professeur48 غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: May 2010
    المشاركات: 3
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    مشكورين

    0 Not allowed!



  6. [6]
    نورة رحمون
    نورة رحمون غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Nov 2011
    المشاركات: 3
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اخي الرابط لا يعمل

    0 Not allowed!



  7. [7]
    نورة رحمون
    نورة رحمون غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Nov 2011
    المشاركات: 3
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اخي لم اهم كيفية التحميل

    0 Not allowed!



  8. [8]
    نورة رحمون
    نورة رحمون غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Nov 2011
    المشاركات: 3
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اخي من فضلك اريد التفصيل اكثر على المخطط fastو ان امكن اريد تمارين محلولة

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML