دورات هندسية

 

 

تطبيقات عملية و مشاكل فنية في مجال التخطيط بأستخدام البريمافيرا

صفحة 67 من 147 الأولىالأولى ... 175763 64 65 66 6768 69 70 71 77117 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 661 إلى 670 من 1463
  1. [661]
    Elassal
    Elassal غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Elassal


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 652
    Thumbs Up
    Received: 13
    Given: 0
    [QUOTE=عاطف الشويهدي;1621308]
    السلام عليكم

    عندي مشكلة صغيرة , أعرضها عليكم لو سمحتم, لقد غيرت الـCalendar للمشروع من 5 أيام عمل في الأسبوع الى 6 أيام في الأسبوع , تم التغيير بشكل طبيعي , و لكن هناك مشكلة ألا وهي أن منطقة التظليل على أيام الـweek end في الـbar chart بقيت كما هي على يومي السبت و الأحد , مع أني غيرتها الى يوم الجمعة فقط , مع العلم أنه فعلا الجدول يحسب في يوم الجمعة عطلة و يومي السبت و الأحد عمل مع بقية الأيام.

    جزاكم الله خيرا , و السلام عليكم
    [/QUOTE
    this is a bug in the primavera you can export the file and remove it from the data base and then import it again .
    note that still primavera 6 not stable so you can expect such a cases like that

    0 Not allowed!



  2. [662]
    Elassal
    Elassal غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Elassal


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 652
    Thumbs Up
    Received: 13
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nasserbalkhi مشاهدة المشاركة
    تحية طيبة
    بش مهندس من اهم النقاط في البرنامج الزمني هي نسبة الانجاز الفعلية و المخططة و البرنامج فعليا يقوم بالتجميع في wbs لهذين البندين للأهمية و هما performance percentage و كذلك schedule percentage و هذان البندان هما مرتبطان بالموارد و التكاليف و الزمن و هما الافضل لقياس نسب الانجاز الفعلية و المخططة على التتابع و لو اعتمد على الخيارات الاخرى فإنك لا تجد تجميع لها في wbs و تعطيك مؤشرات ضعيفة بخصوص الزمن لا تسمن و لا تغني من جوع
    اخوكم م ناصر البلخي
    مهندس خالد اعتقد ان طريقة عمل وزن لكل نشاط حسب مدة كل نشاط التي اتفقنا عليها طريقة فعالة و هي اقصي ما يمكن عمله بالنسبة للبرنامج المتاح.

    0 Not allowed!



  3. [663]
    Elassal
    Elassal غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Elassal


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 652
    Thumbs Up
    Received: 13
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سهاد امين مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم
    ارجو مساعدتى فى شرح ما المقصود ب
    early & late S curve
    وماذاتوضح لنا وشكرا
    the early curve is the draw for the resource usage based on the early dates .
    the late curve is is the draw for the resource usage based on the late dates .
    you can draw it by use the resource usage profile or assignment

    0 Not allowed!



  4. [664]
    محمد المسلاتي
    محمد المسلاتي غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 147
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    فكرة جيدة وجزاك الله خيرا

    0 Not allowed!



  5. [665]
    الزعيم2000
    الزعيم2000 غير متواجد حالياً
    عضو تحرير المجلة
    الصورة الرمزية الزعيم2000


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 355
    Thumbs Up
    Received: 11
    Given: 0
    السلام عليكم

    عندي مشكلة صغيرة , أعرضها عليكم لو سمحتم, لقد غيرت الـCalendar للمشروع من 5 أيام عمل في الأسبوع الى 6 أيام في الأسبوع , تم التغيير بشكل طبيعي , و لكن هناك مشكلة ألا وهي أن منطقة التظليل على أيام الـweek end في الـbar chart بقيت كما هي على يومي السبت و الأحد , مع أني غيرتها الى يوم الجمعة فقط , مع العلم أنه فعلا الجدول يحسب في يوم الجمعة عطلة و يومي السبت و الأحد عمل مع بقية الأيام.

    جزاكم الله خيرا , و السلام عليكم
    الحل بسيط إن شاء الله
    عند استعراض قائمة الــ Calenders من قائمة Enterprise هناك عمود اسمه Defaults
    قم بتعليم العلامة امام الــ Calendar التى تريد أن تظهر أمامك فى جزء اBarchart

    بالتوفيق

    0 Not allowed!


    Mahmoud

  6. [666]
    محمد أحمد يوسف
    محمد أحمد يوسف غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 2
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    What is the meaning of kpI

    0 Not allowed!



  7. [667]
    uth82
    uth82 غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2009
    المشاركات: 15
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    اريد السؤال عن تأثير وجود lag كبير بين عمليات مشروع ما على التحديث الدوري له و انعكاس ذلك عن الامكانية بالمطالبة بغرامات تـأخير (claims)
    هل يزيد هذا ال LAg من فرص المتعهد بالحصول على غرامات تاخير من المالك بشكل او بآخر.

    0 Not allowed!



  8. [668]
    الزعيم2000
    الزعيم2000 غير متواجد حالياً
    عضو تحرير المجلة
    الصورة الرمزية الزعيم2000


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 355
    Thumbs Up
    Received: 11
    Given: 0
    أظن ان الـ Lags فى البرامج الزمنية المعتمده لابد و أن يكون لها معنى تنفيذى مثل فترة توريد او اعتماد او اصدار امر شراء المهم ان يكون مده التوقف هذه لها مبرر بهذا الشكل يمكن الاعتداد بها فى المطالبات من جهة المقاول
    أما إذا لم يستطع المقاول تبرير هذه الــ Lags فالامر فيه اقوال اخرى

    0 Not allowed!


    Mahmoud

  9. [669]
    nasserbalkhi
    nasserbalkhi غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jan 2009
    المشاركات: 299
    Thumbs Up
    Received: 102
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة elassal مشاهدة المشاركة
    مهندس خالد اعتقد ان طريقة عمل وزن لكل نشاط حسب مدة كل نشاط التي اتفقنا عليها طريقة فعالة و هي اقصي ما يمكن عمله بالنسبة للبرنامج المتاح.
    الاخ عسال محترم
    انت تعطي الجواب لحالة خالد فقط و هذا صحيح و لكن اعتقد انه لابد من الاشارة لطريقة حساب نسبة الانجاز الصحيحة و التنويه لأنه جوابي ايضا صحيح و لكن ليس لحالة خالد بدون موارد

    0 Not allowed!



  10. [670]
    احمد خليل2006
    احمد خليل2006 غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية احمد خليل2006


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 310
    Thumbs Up
    Received: 13
    Given: 3
    ماالحل فى هذه المشكلة ؟
    عندى 4 نماذج من العمارات السكنية وكل نموذج يشمل على 100عمارة سكنية يعنى المشروع به 400 عمارة سكنية
    ماهو البرنامج الزمنى المتوافق مع هذة النماذج
    الذى قمت بة هو عمل انشطة كل نموذج على حدة ونسخة بعدد تكرار النماذج .
    هل ماقمت به صحيح ام ماهى الافكار المتاحة لمثل هذة المشكلة

    0 Not allowed!



  
صفحة 67 من 147 الأولىالأولى ... 175763 64 65 66 6768 69 70 71 77117 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML