دورات هندسية

 

 

تطبيقات عملية و مشاكل فنية في مجال التخطيط بأستخدام البريمافيرا

صفحة 114 من 147 الأولىالأولى ... 1464104110 111 112 113 114115 116 117 118 124 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1,131 إلى 1,140 من 1463
  1. [1131]
    Eng.ahmdsamir
    Eng.ahmdsamir غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2010
    المشاركات: 36
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة elassal مشاهدة المشاركة
    اهدي شوية يا باشمهندس احمد .
    ان شاء الله أحاول بكرة ارد علي اسئلتك لاني فعلا مضغوط في الشغل . لكن لا تقلق .
    براحتك ياباشا ...واعتذر اذا كانت اسألتى كتيره شوية ....

    0 Not allowed!



  2. [1132]
    جهاد ابو قاسم
    جهاد ابو قاسم غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Apr 2008
    المشاركات: 59
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة eng.ahmdsamir مشاهدة المشاركة
    فى المثال نشاط نزح المياه الجوفيه غير مذكور فى المقايسه
    هل الsuspend ...resume يعتمد فى المطالبات او يجب ادخال نشاط بمسمى سبب التأخير ...
    الافضل في اظهار المطالبات ان تقوم بادخال نشاط بمسمى التاخير

    0 Not allowed!



  3. [1133]
    جهاد ابو قاسم
    جهاد ابو قاسم غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Apr 2008
    المشاركات: 59
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0
    مشكلة واجهتني هي اختلاف النتائج في Progress override بين برامفيرا 3 وبرامفيرا 6 في تواريخ الانشطة, ممكن سبب الاختلاف وهل هناك طريقة تجعل النتائج متشابهة بين النسختين ؟؟؟

    0 Not allowed!



  4. [1134]
    mohammed_huseiny
    mohammed_huseiny غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jul 2006
    المشاركات: 121
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جهاد ابو قاسم مشاهدة المشاركة
    الافضل في اظهار المطالبات ان تقوم بادخال نشاط بمسمى التاخير
    المهندس جهاد
    يعنى ايه ندخل نشاط اسمه التاخير؟؟؟؟ طيب ومدة النشاط ده نحسبها ازاى؟؟؟
    انا لا اعتقد ذلك لان المفروض ان احنا نوقع ما حدث على المشروع ثم نترك للبرنامج هوه الذى يحدد قيمة التاخير لان تاخير احد البنود قد يؤثر على نهاية المشروع اذا كان على المسار الحرج وقد لا يؤثراذ كان هناك float
    اكاد اجزم انه لا يوجد اى شئ يمكن توقيعه على البرامفيرا الا suspend و resume او اذا استخدمن non working days فى ال calander للنشاط
    او يمكن عن طريق زيادة كمية احد البنود عن كميات المقايسه وبشرط ان يكون النشاط fixed unit per time

    0 Not allowed!



  5. [1135]
    mohammed_huseiny
    mohammed_huseiny غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jul 2006
    المشاركات: 121
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    الاخوة المهندسين لا يوجد شئ اسمه earned value عن طريق ال man hour لسبب بسيط تستخدم هذه الطريقه لان حساب التكلفه له متغيرات كثيره لان يدخل فيه تكلفة العماله بكافة انواعها والمواد لمختلفه والمعدات ولذلك تستخدم هذه الطريقه وكانت فى الاصل للمشاريع التى cost plus fees وليست بنظام المناقصات لاعتمادها على التكلفة
    اما استخدام ال man hour وهو متغير واحد فقط فطبعا لا فائدة من استخدام هذه الطريقه ابدالانك يمكن مقارنة اجمالى ساعات العمل المنفذه بالمخطط لها وفقط دون الدخول فى تفاصيل التكلفه

    0 Not allowed!



  6. [1136]
    جهاد ابو قاسم
    جهاد ابو قاسم غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Apr 2008
    المشاركات: 59
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohammed_huseiny مشاهدة المشاركة
    المهندس جهاد
    يعنى ايه ندخل نشاط اسمه التاخير؟؟؟؟ طيب ومدة النشاط ده نحسبها ازاى؟؟؟
    انا لا اعتقد ذلك لان المفروض ان احنا نوقع ما حدث على المشروع ثم نترك للبرنامج هوه الذى يحدد قيمة التاخير لان تاخير احد البنود قد يؤثر على نهاية المشروع اذا كان على المسار الحرج وقد لا يؤثراذ كان هناك float
    اكاد اجزم انه لا يوجد اى شئ يمكن توقيعه على البرامفيرا الا suspend و resume او اذا استخدمن non working days فى ال calander للنشاط
    او يمكن عن طريق زيادة كمية احد البنود عن كميات المقايسه وبشرط ان يكون النشاط fixed unit per time
    لا اقصد ان ندخل نشاط اسمه التاخير ولكن اقصد ان ندخل نشاط اسمه يوضح سبب التاخير, مثل تغيير المخططات من قبل المالك او خطا في المخططات وتوقف العمل بسبب هذا الخطا, اما عن طريق كيفية حسابها فهي عن طريق ربط نشاط الذي يوضح مسمى التاخير مع النشاط المتاخر بعلاقات التي تبين بداية وانتهاء الحدث

    اما بالنسبة لطريقة Resume and suspend حسب معلوماتي لا تظهر طريقة التاخير بطريقة مفهومة

    اما بخصوص non working day في التقويم, اعتقد انها حالات نادرة التي تجبرنا على عمل هذا الامر لتوضيح التاخير

    0 Not allowed!



  7. [1137]
    Eng.ahmdsamir
    Eng.ahmdsamir غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2010
    المشاركات: 36
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohammed_huseiny مشاهدة المشاركة
    الاخوة المهندسين لا يوجد شئ اسمه earned value عن طريق ال man hour لسبب بسيط تستخدم هذه الطريقه لان حساب التكلفه له متغيرات كثيره لان يدخل فيه تكلفة العماله بكافة انواعها والمواد لمختلفه والمعدات ولذلك تستخدم هذه الطريقه وكانت فى الاصل للمشاريع التى cost plus fees وليست بنظام المناقصات لاعتمادها على التكلفة
    اما استخدام ال man hour وهو متغير واحد فقط فطبعا لا فائدة من استخدام هذه الطريقه ابدالانك يمكن مقارنة اجمالى ساعات العمل المنفذه بالمخطط لها وفقط دون الدخول فى تفاصيل التكلفه
    كلامك سليم لكن فى بعض الاحيان يكون توزيع man hour على زمن المشروع اكثر واقعيه من توزيع التكلفه ...( اى كان اسم هذا الاسلوب ) .. خصوصا اذا كانت هناك انشطه زات موارد material ذات قيمه عاليه ......قد تعطى انطباع زائف عن نسبه الانجاز اذا تم ادخالها فى المستخصات كتوريدات ....بقيمه 50..60% من قيمه البند ...في حين تكون نسبه الانجاز الفعليه سواء اتحسبت بأى طريقةunite or duration % ...شبه منعدمة ......

    0 Not allowed!



  8. [1138]
    mohammed_huseiny
    mohammed_huseiny غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jul 2006
    المشاركات: 121
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جهاد ابو قاسم مشاهدة المشاركة
    لا اقصد ان ندخل نشاط اسمه التاخير ولكن اقصد ان ندخل نشاط اسمه يوضح سبب التاخير, مثل تغيير المخططات من قبل المالك او خطا في المخططات وتوقف العمل بسبب هذا الخطا, اما عن طريق كيفية حسابها فهي عن طريق ربط نشاط الذي يوضح مسمى التاخير مع النشاط المتاخر بعلاقات التي تبين بداية وانتهاء الحدث

    اما بالنسبة لطريقة resume and suspend حسب معلوماتي لا تظهر طريقة التاخير بطريقة مفهومة

    اما بخصوص non working day في التقويم, اعتقد انها حالات نادرة التي تجبرنا على عمل هذا الامر لتوضيح التاخير
    المهندس جهاد
    مثال كالذى ذكرته فى تاخير المخططات مثلا لابد ان يكون اعتماد المخططات احد الانشطة فى البرنامج الزمنى وعند استخدام suspend and resume لها شرطين اولهما انها تطبق على النشاط الذى توقف والثانى ان النشاط لابد ان يكون قد بدا لان البرامفيرا لا تستطيع ان تفرض توقف نشاط لم يبدا بعد
    اما اذا كان اعتماد المخططات غير مندرج بالبرنامج فكلامك صحيح يتم استحداث بند اعتماد المخططات ويتم ربطه بالانشطه .

    0 Not allowed!



  9. [1139]
    جهاد ابو قاسم
    جهاد ابو قاسم غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Apr 2008
    المشاركات: 59
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohammed_huseiny مشاهدة المشاركة
    المهندس جهاد
    مثال كالذى ذكرته فى تاخير المخططات مثلا لابد ان يكون اعتماد المخططات احد الانشطة فى البرنامج الزمنى وعند استخدام suspend and resume لها شرطين اولهما انها تطبق على النشاط الذى توقف والثانى ان النشاط لابد ان يكون قد بدا لان البرامفيرا لا تستطيع ان تفرض توقف نشاط لم يبدا بعد
    اما اذا كان اعتماد المخططات غير مندرج بالبرنامج فكلامك صحيح يتم استحداث بند اعتماد المخططات ويتم ربطه بالانشطه .
    بخصوص suspend and resume هل هذه الطريقة تظهر التاخير بطريقة مفهومة؟ حسب معلوماتي لا

    0 Not allowed!



  10. [1140]
    Elassal
    Elassal غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Elassal


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 652
    Thumbs Up
    Received: 13
    Given: 0
    الموضوع سخن بين الثلاث مهندسين و للاسف انا مطحون في الشغل ز لكن ان شاء الله هانت . الاسبوع القادم يوم الاحد حتكون الامور هديت و حنتكلم عن حاجات كتير
    earned value
    why man-hours not cost
    why not add activities in the update and when to use this methodology

    why not use the suspend and resume

    اراكم يوم الاحد . في رعاية الله

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML