دورات هندسية

 

 

تطبيقات عملية و مشاكل فنية في مجال التخطيط بأستخدام البريمافيرا

صفحة 105 من 147 الأولىالأولى ... 55595101 102 103 104 105106 107 108 109 115 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1,041 إلى 1,050 من 1463
  1. [1041]
    Elassal
    Elassal غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Elassal


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 652
    Thumbs Up
    Received: 13
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سماتش مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
    لا يوجد علاقات موارد بين الاجزاء و بعضها ، و لا تتأخر هذه الاجزاء بالاجزاء التي بدات بدري فقط يجب ان ينتهي اخر جزء منها قبل نهاية المشروع او مع نهايته
    اصل الفكرة كلمة يجب معناها ان في إلزام و بالتالي هو ده اللي حيحدد العلاقة .
    انا اسف علي الاطالة لكن مقدرش ادي نصيحة من غير ما اعرف ملابسات الموضوع . و تاني بقولك يا ريت تقدر تبعت البرنامج عشان توفر وقتك و وقتي.

    0 Not allowed!



  2. [1042]
    سماتش
    سماتش غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2011
    المشاركات: 21
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    انا في كل الاحوال كنت هابعت لك البرنامج لان دي اول مره اعمل برنامج كامل (اتمني ان اكمله يعني) و كان من الطبيعي ان اخد رايك لانه يهمني لابعد حد لكن كنت منتظر اوصل لمرحله معينة عامة انا ارسلت لك البرنامج علي الميلات بتاعتك و شاكر جدا جدا اهتمامك

    0 Not allowed!



  3. [1043]
    سماتش
    سماتش غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2011
    المشاركات: 21
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    عزيزي المهندس العسال
    نصحتني باستخدام Constraint جميل
    لكن ما الفرق في Constraint بين primary و secondary داخل constraint

    0 Not allowed!



  4. [1044]
    Elassal
    Elassal غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Elassal


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 652
    Thumbs Up
    Received: 13
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سماتش مشاهدة المشاركة
    عزيزي المهندس العسال
    نصحتني باستخدام Constraint جميل
    لكن ما الفرق في Constraint بين primary و secondary داخل constraint
    يعني ممكن تحط 2 constraint بدل واحدة.

    0 Not allowed!



  5. [1045]
    المهندم
    المهندم غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 40
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    كيف حالكم يا باشمهندسين

    عندي سؤال .. أنا عملت الجودول الزمني تمام .. و دخلت الأسعار لكل نشاط من المقايسة عشان اطلع التدفق النقدي اللي طلبه الاستشاري .. و الان عاوز اتابع المشروع و اعمل تقرير داخلي للشركة .. و مش عارف كان مخطط يتصرف كام علي كل بند و معنديش وقت اعمل تحليل للبنود . .. فافترضت اني هخصم الربح 20 في المية من كل بند .. و بكده يكون عندي الCash OutFlow
    هل الطريقة دي تعتبر صحيحة .. لاني عاوز اتابع المشروع بطريقة Earned Value و اجيب الPlanned Value و ال Earned Value و Actual cost

    ازاي ممكن بعد ما عملت Resource و حملته لكل النشاطات و حملت عليه تكلفة البنود .. اعمل نشاط تاني بنفس القيمة و مخصوم منه ال 20 % الربح ... بس ما يجمعش القييمتين و يحسب مجموعهم هما قيمة المشروع ؟

    هل فيه فلترة للموارد أو أي طريقة

    0 Not allowed!



  6. [1046]
    سماتش
    سماتش غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2011
    المشاركات: 21
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم

    0 Not allowed!



  7. [1047]
    osz
    osz غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Sep 2009
    المشاركات: 13
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    -ما الفرق بين Base Lineوال Master plan

    1-ما الفرق بين Base Lineوال Master plan

    2- وما دور مهندس التخطيط في شركة استشاري ادارة مشاريع
    اعتقد ان مهمته تحديد ال mile stones والاشراف على
    لكن عند الاطلاع على خدمات الشركة والوصف الوظيفي
    كان من ضمنها اعداد الMaster plan ؟؟
    كيف يحدد الاستشاري الموارد لعدد من المقاولين في مشروع واحد مقسم عليهم ؟؟!

    0 Not allowed!



  8. [1048]
    Elassal
    Elassal غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Elassal


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 652
    Thumbs Up
    Received: 13
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المهندم مشاهدة المشاركة
    كيف حالكم يا باشمهندسين

    عندي سؤال .. أنا عملت الجودول الزمني تمام .. و دخلت الأسعار لكل نشاط من المقايسة عشان اطلع التدفق النقدي اللي طلبه الاستشاري .. و الان عاوز اتابع المشروع و اعمل تقرير داخلي للشركة .. و مش عارف كان مخطط يتصرف كام علي كل بند و معنديش وقت اعمل تحليل للبنود . .. فافترضت اني هخصم الربح 20 في المية من كل بند .. و بكده يكون عندي الCash OutFlow
    هل الطريقة دي تعتبر صحيحة .. لاني عاوز اتابع المشروع بطريقة Earned Value و اجيب الPlanned Value و ال Earned Value و Actual cost

    ازاي ممكن بعد ما عملت Resource و حملته لكل النشاطات و حملت عليه تكلفة البنود .. اعمل نشاط تاني بنفس القيمة و مخصوم منه ال 20 % الربح ... بس ما يجمعش القييمتين و يحسب مجموعهم هما قيمة المشروع ؟

    هل فيه فلترة للموارد أو أي طريقة
    أنت قلت ان معندكش وقت و بالتالي يجب ان ترضي بما صنعت و هو كمبدا ليس خطأ و لكنه كذلك ليس بالدقة الكافية.
    بالنسبة لموضوع عملية المقارنة فيه طريقتين :
    1- إضافة مورد تاني و ليس نشاط و تستخدم الفلاتر و انت بتخرج النتائج .
    2- تعمل نسخة ثانية من المشروع و يكون عليها القيمة بعد الخصم و تعمل التحديث عن طريق export و import و تقارن و تطلع النتائج و ان كانت الطريقة الاولي اسهل.

    0 Not allowed!



  9. [1049]
    Elassal
    Elassal غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Elassal


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 652
    Thumbs Up
    Received: 13
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة osz مشاهدة المشاركة
    1-ما الفرق بين Base Lineوال Master plan

    2- وما دور مهندس التخطيط في شركة استشاري ادارة مشاريع
    اعتقد ان مهمته تحديد ال mile stones والاشراف على
    لكن عند الاطلاع على خدمات الشركة والوصف الوظيفي
    كان من ضمنها اعداد الMaster plan ؟؟
    كيف يحدد الاستشاري الموارد لعدد من المقاولين في مشروع واحد مقسم عليهم ؟؟!
    الmaster schedule هو أول جدول زمني مفصل للمشروع و محمل بالموارد و يكون الactual بصفر .
    الbaseline هو الجدول الزمني للمشروع الذي يتم مقارنة التحديث به خلال فترات المشروع و قد يكون الmaster schedule في بداية المشروع او الrevised schedule او الrecovery schedule .

    2- الموضوع ده واسع قوي و كل شركة علي حسب حجمها و قوتها . في شركات مشي حالك زي شركات التمويل العقاري و في شركات كبيرة في مشاريع ضخمة و كل واحد حسب أمكانياته.

    0 Not allowed!



  10. [1050]
    المهندم
    المهندم غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 40
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    مهندس العسال .. جزاك الله ألف خير .. فعلا هو ده الحل .. و كلني اخترت الطريقة الثانية ان شاء الله

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML