دورات هندسية

 

 

دبــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــي قمه اداره المشروعات

صفحة 3 من 4 الأولىالأولى 1 2 34 الأخيرةالأخيرة
النتائج 21 إلى 30 من 34
  1. [21]
    BASSAM
    BASSAM غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Mar 2003
    المشاركات: 13
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    مع التقدير لكل المشاركات اللتي تنتقد نظام ادارة المشروعات في دبي. أرجو ان تسمحوا لي أن أظيف ان الإدارة الجيدة لأي مشروع هو في الآخر يصب في مصلحة الجميع وفي مصلحة المشروع، وأي صاحب مشروع او شركة مقاولات كبيرة تحترم نفسها واسمها في السوق سوف تعمل على انشاء هذا النظام. لقد عملت ولازلت في شركة مقاولات كبيرة جدا في دبي ولاتستغربوا ان اقول لكم ان نظام الادارة لدينا موجود ومطبق حتى يكاد في معظم الاحيان يتجاوز متطلبات الاستشاري وصاحب المشروع نحو الأفضل، ولدينا نظام مراقبة وتطوير لتحسين اداء المشروع. ولااعتقد ان احد يتصور ان تقوم مشاريع بهذه الضخامة وحجم رؤوس الأموال الضخم بدون ادارة جيدة، وهذا موجود في الامارات.

    0 Not allowed!



  2. [22]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة BASSAM مشاهدة المشاركة

    ولدينا نظام مراقبة وتطوير لتحسين اداء المشروع. ولااعتقد ان احد يتصور ان تقوم مشاريع بهذه الضخامة وحجم رؤوس الأموال الضخم بدون ادارة جيدة، وهذا موجود في الامارات.
    اهلا بك اخونا الكريم BASSAM

    نورت ملتقاك وملتقانا ملتقى المهندسين العرب

    بالتأكيد اخي الفاضل
    فالمشاريع الناجحة وراءها تأكيدا ادارة ناجحة نتجت عن نظم ادارية
    بخطوات واضحة وبمنظومة معلومة لدى فريق العمل كل حسب مسئولياته
    التي تصب اخيرا في هدف انجاز المشروع
    بكفاءة
    وجودة
    وفي الوقت المحدد بالبرامج
    وبالتكاليف الاقل

    واتمنى عليك اخي الكريم
    لو تتفضل علينا وتفيدنا
    بشيء من تلك النظم والخطوات والبرامج
    التي تؤدي الى حسن الاداء وحسن التنفيذ

    في انتظار مشاركاتك النافعة ان شاء الله


    0 Not allowed!






    أحب أعمالي إلى نفسي في حائل ( سماح سنتر ) . . . . . تفضلوا الصور


    اعمالنا . . . بين ثقافة التكلفة . . . وثقافة الضمير



    ندعوكم لزيارة مكتبتنا المتخصصة في "المشاريــــ إدارة ــــــع" بقسم المشاريع


    المعرف السابق : نهر النيييل

  3. [23]
    م. زيد
    م. زيد غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 107
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    لا إله إلا الله

    أرى أخواني اهتماماً قليلاً بالصور المأساوية المتضمنة في ملف الأخ المهندس مصطفى.
    أعتقد أن هذه الصور تجيب على كثير من التساؤلات المتعلقة بالمنجزات الحضارية والعمرانية في دبي...

    لا يمكن أن يكون أي صرح معماري أو منجز حضاري ذا قيمة إن بني على هكذا ظلم واستعباد...

    ولا يمكن أن تكون هذه إدارة ناجحة..
    الإدارة الناجحة هي الإدارة اليابانية، وبالأخص نظرية الإنتاج لديها (Lean Production Theory) والتي من ضمن أساسياتها اعتبار رفاهية العامل جزء لا يتجزأ من نجاح المنظمة ومشاريعها.

    ثم دعوني أسألكم بالله عليكم، ما هي الفائدة الحقيقية من مشاريع مثل مدينة السحاب تلك، ألا يوجد في الأرض فسحة حتى نرتفع 300 متر بأعمدة ثم نبني فوقها.. لا أرى هذا إلا هراء وغرور، مهما قيل عن اجتذاب السياح والتسويق..الخ.

    أو تلك الأبراج المعوجة، أو الراقصة، أو ذات المتاهات.... الخ.

    ليس بالضرورة أن تكون هذه الصروح مقياس التقدم يا إخوان...

    فمن التقدم الفعلي مثلاً أن تجد أي جامعة من جامعات الإمارات لنفسها مكاناً في قائمة أفضل خمسمائة جامعة عالمية، تلك القائمة التي لا تضم أية جامعة عربية، ولكن في الوقت نفسه تضم أكثر من 5 جامعات إسرائيلية!!!

    التقدم هو أن تدخل الإمارات مجال الصناعات الحديثة مثلاً، دخولاً حقيقياً لا مجرد تسويق أو دعاية

    هل سمعتم عن سيارة إماراتية؟
    أو كومبيوتر محمول إماراتي؟
    أو قمر صناعي إماراتي؟
    أو طائرة إماراتية؟
    أو أو أو...

    وأرجو أن لا يفهم أحد أنني أنتقد أهلي وإخواني في الإمارات، على العكس تماماً، أنا أرى أنهم يسبقوننا في العراق بأشواط، وأن بلادهم جميلة وباسمة وذات آمال كبيرة، ولكني أحب أن توضع الأمور في نصابها، ما يحدث الآن ليس بالضرورة إشارة للتقدم... فتلك العمارات الشاهقة المعوجة ليست بالضرورة دليل تقدم.. المال يصنع مثل هذا وأكثر...

    وأرجو أن لا يزعل أحد من تطفلي على هذا الحديث!!

    0 Not allowed!



  4. [24]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    اخي الفاضل م زيد

    احترم وجهة نظرك

    ولكن نحن هنا لم نقل ان الامارات ليس فيها سلبيات
    بل قلنا بوجود السلبيات والايجابيات في كل مكان
    وفي اي نشاط

    نحن هنا نركز على استخلاص ما يمكن التعرف عليه في نظم واساليب ادارة تلك المشروعات

    ولسنا هنا بصدد تقييم عام للامارات كدولة
    اما عن السلبيات
    فهي موجودة

    واضم صوتي الى صوتك بوجوب البدء في بناء وتطوير صروع التعليم " الجامعات"
    والتي هي اول خطوة على طريق التقدم


    دمت بكل ود


    0 Not allowed!






    أحب أعمالي إلى نفسي في حائل ( سماح سنتر ) . . . . . تفضلوا الصور


    اعمالنا . . . بين ثقافة التكلفة . . . وثقافة الضمير



    ندعوكم لزيارة مكتبتنا المتخصصة في "المشاريــــ إدارة ــــــع" بقسم المشاريع


    المعرف السابق : نهر النيييل

  5. [25]
    محمود حازم عياد
    محمود حازم عياد غير متواجد حالياً
    مشرف متميز (استشارى برامج إدارة مشاريع)
    الصورة الرمزية محمود حازم عياد


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 675

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 46
    Given: 0
    أخى المهندس Bassem
    السلام عليكم ورحمة اللة
    أدعوك بترجمة أعجابك بالنظام المعمول بة فى أدارة المشروعات بأن تقدم لنا دراسة مبسطه على نموذج لأى مشروع وتقوم بطرح ما يخصة من أساليب الأدارة وكيفية توظيف كل الأمكانيات والأدوار الرئيسية للمنظومة وأعتقد أن هذا سيكون من أحسن البحوث فى ملتقى المهندسين ويمكن أيضا" أن نتناقش من خلال هذا النموذج وبذلك نستفيد جميعا" بصرف النظر عن الأعتبارات الأنسانية التى ذكرها أخى م0زيد لأن الظلم سيظل موجود الى أن تقوم الساعة وأؤيد أخى نهر النيييل فى كلامة 000 دعونا نتعاون فى عمل أفاقة أدارية لمهندسى الوطن العربى 00 دعونا نتجة لأن نحب أن نؤدى عملنا بنظام وأذا أحببت شىء سيكون هو الأسلوب الطبيعى لأداء عملك وغير ذلك يكون هو الشاذ
    أرجو أن تنال دعوتى للمهندس Bassem القبول وأن يبدء فى تنفيذ هذة الفكرة أذا كان يسمح بذلك وينطبق ذلك على أى زميل ( أمين سرور ، هيثم ‘ نهر النيييل ‘ أخمد العسال Elassal ، نعيم أبو كرم 00 وغيرهم كثير ) لاتسعفنى الذاكرة بهم ممن يعملون فى مشاريع عملاقة فى البلاد المتحضرة أداريا"

    0 Not allowed!



  6. [26]
    Amin Sorour
    Amin Sorour غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية Amin Sorour


    تاريخ التسجيل: Jul 2006
    المشاركات: 262
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمود حازم عياد مشاهدة المشاركة
    مع أحترامى للمهندس أمين الموضوع ليس بالسن ولكن بالعلم وهى هبة من الله ورزق 000 معنى كلامك أن العامل العادى لو كان أكبر منى فى السن بيفهم عنى هذا غير صحيح لقد قابلت مهندسين وتحاورت معهم صغار فى السن ولكن بصراحة أستفدت منهم كثيرا" وأنت منهم والعكس صحيح قابلت أصحاب مناصب ولا يفهم الألف من كوز الذرة 000 !!!!!!!
    وفقك اللة وزاد رصيدك من العلم 00 سؤال خارج المناقشة ؟
    هل قرأت الملفات المرسلة لك وما رأيك فيها وجارى تجهيز باقى الملفات وسأرسلها فى أقرب وقت
    انا مش مختلف معاك يا هندسه ان الموضوع بالخبره مش بالسن لكن انا بتكلم عن الواقع الموجود حاليا ان الاكبر بيفهم احسن وده الكارثه اللي انا بتكلم عليها + جهل الغالبيه من المديرين بعلم الاداره .

    0 Not allowed!


    Sincerely
    Amin SOROUR
    Senior Project Controls Engineer
    BSc, PMP

  7. [27]
    محمود حازم عياد
    محمود حازم عياد غير متواجد حالياً
    مشرف متميز (استشارى برامج إدارة مشاريع)
    الصورة الرمزية محمود حازم عياد


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 675

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 46
    Given: 0
    ما رأيك يا بشمهندس أمين فى الفكرة التى طرحتها للمهندس bassam

    0 Not allowed!



  8. [28]
    Amin Sorour
    Amin Sorour غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية Amin Sorour


    تاريخ التسجيل: Jul 2006
    المشاركات: 262
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    انا متفق معاك تماما بس هتاخد وقت بالزات لو حاولنا نعمل تكامل بين الوقت و التكلفه ولكن الفكره جديره بالمناقشه و الاهتمام.

    0 Not allowed!


    Sincerely
    Amin SOROUR
    Senior Project Controls Engineer
    BSc, PMP

  9. [29]
    engmohamad
    engmohamad غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Nov 2006
    المشاركات: 220
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 1

    دبى

    نعم دبى قمة التقدم وأصبحت مثال للوطن العربى

    0 Not allowed!



  10. [30]
    محمود حازم عياد
    محمود حازم عياد غير متواجد حالياً
    مشرف متميز (استشارى برامج إدارة مشاريع)
    الصورة الرمزية محمود حازم عياد


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 675

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 46
    Given: 0
    خلاص ياجماعة نحن متشوقون للبدء فى فكرة طرح دراسة تمت عن أحد المشاريع بدبى لنستفيد نحن نعيش بعيد عن دبى ونريد أن نستشعر هذا التقدم ونستفيد أكثر فليبدء أحد الزملاء على بركة الله وكفاية رسائل المدح فى دبى ودعونا نقترب من هذة الأنجازات لنستفيد
    مع تحياتى للجميع
    محمود حازم عياد

    0 Not allowed!



  
صفحة 3 من 4 الأولىالأولى 1 2 34 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML