دورات هندسية

 

 

GERT technique, information required

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 12
  1. [1]
    الصورة الرمزية الكراديسى
    الكراديسى
    الكراديسى غير متواجد حالياً

    عضو فعال

    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 100
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 2
  2. [2]
    الجنزوري محمد
    الجنزوري محمد غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Nov 2006
    المشاركات: 290
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 1
    do you mean PERT TECHNIQUE ?

    0 Not allowed!



  3. [3]
    الكراديسى
    الكراديسى غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية الكراديسى


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 100
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 2
    No, the GERT is Graphical Evaluation and Review Technique, it is used for looping and conditional planning.

    0 Not allowed!



  4. [4]
    Eng. Mamoun
    Eng. Mamoun غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Sep 2007
    المشاركات: 14
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    GERT is not in busines now and is not considered as a generally accepted practice in scheduling, that explains why PMI decided to drop GERT from PMBOK since 2004.

    GERT is used in some limited research areas.



    For research purposes , please find attach a comprehensive (145 pages) explanation on GERT cocept including mathematical functions

    http://www.fileflyer.com/view/fBsSpBi

    Good luck

    0 Not allowed!



  5. [5]
    م. زيد
    م. زيد غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 107
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    بالفعل يا أخي إن جيرت لم تعتد تستخدم عملياً الآن، بل إن من طورها البروفيسور برتيسكار قد أصدر نسخة مطوره عنها هي Q-Gert . ثم أنه لم يكتف عند هذا الحد فقد طورها مرة أخرى، وأقصد بالتطوير هنا تغيير في منهجية التمثيل والأدوات المستخدمة...الخ، طورها إلى محرك محاكاة (Simulation Engine) وهذا هو

    0 Not allowed!



  6. [6]
    م. زيد
    م. زيد غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 107
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    بالفعل يا أخي إن جيرت لم تعتد تستخدم عملياً الآن، بل إن من طورها البروفيسور برتيسكار قد أصدر نسخة مطوره عنها هي Q-Gert . ثم أنه لم يكتف عند هذا الحد فقد طورها مرة أخرى، وأقصد بالتطوير هنا تغيير في منهجية التمثيل والأدوات المستخدمة...الخ، طورها إلى محرك محاكاة (Simulation Engine)، على ما أتذكر أنه Slam 2 ، إن لم أكن مخطئاً، وأرجو إن كنت كذلك أن يصححني أحد.

    على أية حال، إن كان بحثك عن جيرت مبادرة ذاتية، فأنا أنصحك بالتحول إلى المحاكاة فهي أفضل بكثير وأقوى وأكثر انتشاراً. أما إن كان أحد قد وجهك إلى جيرت فبين له أنها قد ماتت وورثتها طرق أخرى، والسلام.

    0 Not allowed!



  7. [7]
    م. زيد
    م. زيد غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 107
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0

    المزيد عن جيرت والمحاكاة

    عثرت لك من مكتبتي الرقمية على المحاضرة التالية وهي لأستاذ مادة إدارة المشاريع في معهد ماساشوسيتس للتكنولوجيا، وتشرح بتفصيل ما أوجزته أنا أعلاه. بالفعل فإن Slam-II هو التطور الذي حدث لجيرت، لكن يبقى لجيرت الفضل في تحول التخطيط المتقدم من الشبكات إلى المحاكاة.
    على أنك ستجد أن هنالك تطورات أحدث تتعلق بالمحاكاة في إدارة المشاريع الإنشائية. هنالك محركي محاكاة السايكلون، والستروبوسكوب، وهما أحدث، والأخير بالذات من أقوى أنظمة المحاكاة المستخدمة في المشاريع الإنشائية بشكل عام

    0 Not allowed!


    الملفات المرفقة

  8. [8]
    الزعيم2000
    الزعيم2000 غير متواجد حالياً
    عضو تحرير المجلة
    الصورة الرمزية الزعيم2000


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 355
    Thumbs Up
    Received: 11
    Given: 0
    سعيد أنا بالفعل بمثل تلك المعرفةالشاملة بجميع طرق و أساليب التخطيط
    لن أضيف جديدا
    فلقد بين و أوضح أساتذتنا المحترفين و المطلعين على الجديد و القديم
    و لكن أنا أعيد طرح سؤال أخى / ما هى الفائدة من البحث عن طريقة تخطيط بالفعل قد إندثرت لانها أثبتت عدم جدواها فى مجال تخطيط مشروعات التشييد , فكما أوضح إخوانى أن تلك الطريقة تكاد تكون محصورة فى مجال البحث و التطوير العلمى
    بالأضافة إلى تطوير تلك الطريقة ( كما بين أساتذتى ) ليكون مجال لييس بالقديم فىعلوم التشييد و هو ا

    0 Not allowed!


    Mahmoud

  9. [9]
    م. زيد
    م. زيد غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 107
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    أخي الزعيم بامتياز، السلام عليكم،إن دراسة طريقة جيرت لا يهدف إلى استخدام الطريقة، وإنما لعله يهدف إلى تتبع تاريخ التطور الذي أوصلنا إلى محركات محاكاة متقدمة وقوية مثل ستروبوسكوب (STROBOSCOPE)، وهذا ما يعرف في البحث العلمي بمراجعة الأدبيات والطرق السابقة (Literature Review). على أنني أحب أن ألفت انتباه إخواني وزملائي إلى المحاكاة، فهي من المواضيع المتقدمة جداً في مجال تخطيط وإدارة المشاريع الإنشائية، والتي لا تحظى باهتمام كافي لدى باحثينا، رغم اهميتها الكبيرة.إن أساليب التخطيط التقليدية (كأسلوب المخططات الشبكية) رغم أهميتها، وتطور البرامجيات فيها، مثل بريمافيرا، إلا أنها تعاني من قصور في نواحٍ عديدة، يطول شرحها، ولذا فقد لجأت كبريات شركات المقاولات في العالم إلى البحث عن طرق ومنهجيات بديلة. على سبيل المثال فإن شركة دراجادوس (Dragados) وهي من أكبر شركات المقاولات في أسبانيا والعالم، قد استعانت بالأستاذ الجامعي دانيال هالبن لغرض تطبيق نظام المحاكاة الذي طوره (سايكلون CYCLONE) في مشاريعها، وكذلك في مصنع البناء الجاهز التابع لديها. وقد أثمر، بحسب ما يقولون، استخدام المحاكاة عن توفير نقدي يقدر بمئات الآلاف من الدولارات. وأرجو أن أجد فسحة من الوقت في نهاية الأسبوع الحالي أو بداية الأسبوع القادم حتى أرفد المهتمين، إن كان هنالك من مهتم، بالأبحاث والتفاصيل المتعلقة بهذا الموضوع. والسلام ختام

    0 Not allowed!



  10. [10]
    Eng. Mamoun
    Eng. Mamoun غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Sep 2007
    المشاركات: 14
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    بارك الله في الجميع للافادة العلمية و يتفق الجميع ان التطور الكبير و السريع في المشاريع نوعا و كما و تكلفة و تعقيدا جعل الجميع يبحثون عن ادوات علمية جديدة مستفيدين من القفزة المهولة في تكنولوجيا المعلومات و الذكاء الاصطناعي و المحاكاة و غيرها.

    قبل 3 سنوات بدأنا العمل على اعداد كتاب قياسي في الجدولة الزمنية و الذي صدر حديثا باسم Practice Standard of Scheduling و كانت فرصة طيبة لمراجعة الطرق و الادوات المستخدمة و للغرابة فقد تم اسقاط العديد من الطرق و التي تتلمذنا عليها باعتبارها ثوابت علمية و ادرجنا طرقا حديثة كان اولها XML و الان بعد الانتهاء من الكتاب و طبعه بدأنا نتحدث عن بدء التحضير لتنقيح الكتاب بما هو جديد.

    اود التأكيد هنا ان السنوات الاخيرة شهدت تطور كبير في ادارة المشاريع و بدلا من التركيز على ادارة المشروع انصرفنا الى ادارة البرنامج و الان التركيز على ادارة المؤسسة enterprise و ما نسعى اليه هو الوصول الى مرحلة النضوج في الادارة وهي OPM3

    و ما زال التطور النوعي في ال IT يفرض تغييرا جذريا في طرق ادارة المشاريع باعتبار تكنولوجيا المعلومات توفر حلا سريعا بزمن قياسي و بمصداقية عالية

    و لا نملك الا ان ننتظر ما تخبئه الايام من جديد

    تحياتي

    0 Not allowed!



  
صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML