دورات هندسية

 

 

revised plan

صفحة 1 من 3 12 3 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 27
  1. [1]
    مهندس البرامج
    مهندس البرامج غير متواجد حالياً

    عضو

    تاريخ التسجيل: Oct 2007
    المشاركات: 16
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0

    revised plan

    بسم الله الرحمن الرحيم
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته عليكم جميعا
    كلنا يعلم انه عند عمل تحديث للبرنامج الزمنى فانه يتم عمل نسخه من البرنامج الزمنى المعتمد يتم فيها وضع النسب والتواريخ الفعلية لبداية و نهاية الانشطة فى تاريخ المتابعة Dd و يتم ربطه بالبرنامج الزمنى المعتمد ك Target له و من خلال هذا نستطيع المقارنة بين ما هو فعلى و ماهو مخطط له و هكذا نتابع تتطور المشروع خلال المدة الزمنية التعاقدية .
    السؤال هنا عند حدوث تأخير عن البرنامج الزمنى و موافقة من المالك على تمديد المشروع يطلب من المقاول عمل Revised Plan بمعنى اننا نستطيع تغيير النهاية التعاقدية و تغيير العلاقات واضافة انشطة وما الى ذلك اريد ان اعرف ماهى خصائص ال Revised Plan ؟ بمعنى اريد خطوات العمل لكى أقوم بعمل Revised Plan, و كيف نتعامل مع الانشطة التى تم الانتهاء منها او التى فيها نسب و كيفية عمل تحديث على هذا البرنامج و هل نحتفظ بالرابطة الاصلية للبرنامج الزمنى المعتمد ؟؟؟؟؟ أرجو الافادة وشكرا على حسن تعاونكم

  2. [2]
    hosiny
    hosiny غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 13
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    ارجو الرد علي الاستفسار لانه فعلا هام

    0 Not allowed!



  3. [3]
    خالد عبدالباقى
    خالد عبدالباقى غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 42
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0

    Recovery Plan=Mitigation Plan=Plan f Action




    للاجابة على سؤالك يا أخى هناك امور لابد من تحديدها قبل شرح كيفية عملrevised plan أو كما يطلق عليهاRecovery plan او Mitigation plan او plan of action وهذا على النحو التالى :

    تحديد مسئولية المتسبب بالتأخير.


    Owner- caused أ -
    ب- Engineer c-aused
    ج-Others- caused
    د-Contractor- caused


    فى الحالات( أ) , ( ب ) , ( ج ) يتم عملClaim من قبل المقاول لـextension of time ولعمل الـ claim هناك خطوات وأساليب عديدة ليست مجال الشرح الان.
    المهم بأن يتقدم المقاولبمطالبة تمديد وقت المشروع حسب ( TIA ) أو Time impact analysis السليم وله طرق عديدة لعمله .
    نتيجة التحليل الزمنى يتم ادراجها فى (Revised plan) بعد موافقة المالك على قدر التمديد الزمنى بالاتفاق مع المقاول ويتم ادخال التمديد الزمنى الى البرنامج الاصلى لتعديله حتى تصبح هناك (New completion date) للمشروع حسب التمديد الزمنى.
    وهناك طرق سريعة لعمل (revised plan) ومناسبة للمقاول وهى كالاتى :
    ) بشرط ان لا يكون للمقاول اى مسئولية عن التأخير المطالب به فى الـ claim(

    1--يتم عمل (update) للبرنامج الزمنى حسب حالة المشروع بما فيهاجميع المتغيرات التى طرات على المشروع وتسببتفىالتاخيروبالتالى سيكون هناك (negative float) نتيجة التأخير.
    2--يتم رفع (constraint) الملازم لتواريخ (milestone) أو (completion date)

    3--يتم عمل (scheduling) والنتيجة برنامج زمنى بدون (negative float) ولكن بتاريخ انتهاء مختلف قد يكون هو نفسه ما تم الاتفاق عليه مع المالك أو أكثر فيتم تعديل تاريخ الانتهاء حسب التعديل المتفق عليه وذلك اما بتغيير بعضالوقت الازم لبعض الانشطة او عمل (Lag) او (re-sequencing) لبعض ( (activities
    4--يتم عمل (global change) لتغيير (actual start/finish) الى (ES/EF) اى نفترض ان تواريخ (actual) انها(plan)وبالتالى يكون عندنا برنامج زمنى معدل به كل التغيرات وبحسب التمديد الزمنى المتفق عليه.

    اما فى الحالة ( د) أى ان المتسبب فى التأخير هو المقاول فهناك حالتين :

    أ- يمكن تدارك التاخير مع تعديل الخطة الزمنية فيتم عمل (recovery plan) وذلك اما بزيادة (resources) وتقليل بعض ازمنة الانشطةحتى يتم الوصول الى تاريخ اكمال المشروع التعاقدى بدون تغيير والتغييرات المسموحة هى ازمنة بعض الانشطة وعمل (resequencing) للبعض الاخر او تفعيل الـ (double shift)ويتم تقديمه للاستشارى لاعتماده.


    ب- اما فى حالة ان التاخير لا يمكن تداركه فيجب على المقاول تعديل الخطة الزمنية بطريقة منطقية تقنع المالك بانه قادر على الانتهاء من الاعمال فى تاريخ معين وبذلك يكون اعتراف ضمنى من المقاول بان المشروع سيتاخر عن موعد تسليمه ولا ينصح بعمل ذلك وانما يظل المقاول يعدل الخطة بعمل (mitigation plan) أو (plan of action) حتى يتم تدارك التأخير قدر الامكانوذلك بتسخير كافة موارده ومصادره واستخدام مقاولين باطن لمساعدته على ذلك
    وهناك بعض المقاولين يعيد حسابات التكلفة فى حالة ضغط المشروع او ما يسمى (crash) ويحسب التكلفة التاتجة عن ذلك ويقارنها بغرامة التأخير فى حالة التأخيرويكون قراره حسب التكلفة الاقل ولكن البعض له حسابات اخرى غير التكلفة كالسمعة والاستراتيجية الخاصة بشركات المقاولات .

    ملحوظة

    فى معظم عقود المقاولات لايسمح للمقاول بالتأخير أكثر من 20% من قيمة الاعمال ويكون للمالك الحق فى التنبيةبخطاب ثم اتخاذما يلزم لتعويض التأخير بمعرفته .


    أتمنى أن اكون قد اجبت على تساؤلك قدر الامكان ولكن الموضوع شرحه يطول وله مداخل ومخارج كثيرة واتمنى ان يشاركنا الاخوة فى المناقشة .

    0 Not allowed!



  4. [4]
    عبد الرحمن - عمان
    عبد الرحمن - عمان غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية عبد الرحمن - عمان


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 914
    Thumbs Up
    Received: 56
    Given: 12
    الف شكر للمهندس خالد،كنت فين المدة الماضية كلها بدون مشاركات قوية ومتخصصة،نأمل أن تشاركنا دائما بأفكارك وخبرتك القوية

    0 Not allowed!



  5. [5]
    medhat1973
    medhat1973 غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 83
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله
    جزاك الله اخ خالد على المعلومات القيمة التى طرحتها هنا واتقدم بالشكر ايضا للاخ مهندس البرامج على طرحه للموضوع وارجو من الاخ خالد ان يشرح لنا بشىء من التفصيل عن ال Claims وايضا
    ال Time Impact كيف عمل تقرير مبنى على البرنامج الزمنى يوضح تاثير اى Variations على زمن المشروع او الانشطه الحرجه للمشروع وجزاكم الله خيرا جميعا

    0 Not allowed!



  6. [6]
    foratfaris
    foratfaris غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية foratfaris


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 307
    Thumbs Up
    Received: 47
    Given: 16

    اخي العزيز

    اشكر الاخوة جميعا واود ان اعقب:
    البرنامج الزمني المعدل (revised) عادة يتم اطلاقه لاحداث تعديلات (صغير او كبيرة) وبنفس مواعيد الانهاء للمشروع.....
    في حال حدوث تاخير كبير من قبل المقاول يتم اطلاق اسم recovery plan
    طبعا في حلات خاصة وفي حال حدوث تاخير لاسباب خارجة عن الارادة او اسباب بسبب تاخر العميل في الايفاء ببعض الشروط يتم كما شرح الاخ مطلبة من قبل المقاول ب time extinsion..
    في بعض الحلات وفي حال حدوث اخطاء كبرى في التنفيذ يتم اطلا ق اس rebuild
    لكن ما اود قوله
    عادة في (revision) يتم الاعتماد على نفس الكودات و الانشطة
    تقنية تحليل التاخير والادعاءات هي حقل متخصص وهو جديد نسبيا في المنطقة
    سلامي للجميع

    0 Not allowed!



  7. [7]
    الجنزوري محمد
    الجنزوري محمد غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Nov 2006
    المشاركات: 290
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 1
    اشكر بشدة الجميع
    مهندس البرامج على اتاحة الفرصة لنقاش هذا التكنييك واضم صوتي لعبد الرحمن فيينك يا خالد وفيين مشاركاتك وادعو الجميع لمشاركة في الموضوع ودعمة بامثلة بالسوفت ويير وكيفية عمل ال claims الخاصة بTIA .

    0 Not allowed!



  8. [8]
    مووداا
    مووداا غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Sep 2007
    المشاركات: 27
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    ما هو الإجراء المتبع إذا كان هناك طلب لعمل ال revised plne من قبل المالك نتيجة تأخره في تسليم بعض الأراضي بالمشروع للمقاول مع العلم بأنه لا يمكن تأخير المشروع عن تاريخ النهاية المتعاقد عليه حيث أنه مشروع إنشاء جامعه مرتبط بmilestone بداية العام الدراسي ولكم جزيل الشكر

    0 Not allowed!



  9. [9]
    مهندس البرامج
    مهندس البرامج غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Oct 2007
    المشاركات: 16
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    اولا أود ان اشكر كل من شارك فى الرد على هذه المشاركة و أخص بالشكر الاخ خالد وفقه الله و جعله فى ميزان حسناته حيث ان رده كان شامل و استفدت منه كثيرا و اتمنى ان نستفيد من خبراته و خبرات كل من مر عليه أمثلة لل claims
    حيث انه موضوع هام جدا و شكرا.

    0 Not allowed!



  10. [10]
    HHM
    HHM غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية HHM


    تاريخ التسجيل: Feb 2006
    المشاركات: 130
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    الأخ خالد المحترم

    جزيل الشكر على مساهمتك القيم...وقد لفت إنتباهي ملحوظتك والتي تقول فيها "فى معظم عقود المقاولات لايسمح للمقاول بالتأخير أكثر من 20% من قيمة الاعمال ويكون للمالك الحق فى التنبيةبخطاب ثم اتخاذما يلزم لتعويض التأخير بمعرفته".
    فلم أرى هذه الملحوظة في جميع العقود التي مرت علي خلال حياتي العملية وهي ليست قليلة..... وبارك الله فيك على طرحك القيم......وسلام عليكم

    0 Not allowed!



  
صفحة 1 من 3 12 3 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML