دورات هندسية

 

 

طرق التعاقد فى المشاريع الهندسية - موضوع هام لكل مهندسى التبريد والتكييف

صفحة 4 من 8 الأولىالأولى 1 2 3 45 6 7 8 الأخيرةالأخيرة
النتائج 31 إلى 40 من 75
  1. [31]
    م / ابراهيم قشانه
    م / ابراهيم قشانه غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية م / ابراهيم قشانه


    تاريخ التسجيل: Mar 2006
    المشاركات: 971
    Thumbs Up
    Received: 35
    Given: 0
    بارك اللة فيك اخوى المنتسب

    0 Not allowed!



  2. [32]
    م / ابراهيم قشانه
    م / ابراهيم قشانه غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية م / ابراهيم قشانه


    تاريخ التسجيل: Mar 2006
    المشاركات: 971
    Thumbs Up
    Received: 35
    Given: 0
    مشكوووووووووووووور

    0 Not allowed!



  3. [33]
    محمد مصطفى محمود
    محمد مصطفى محمود غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 108
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    بارك اللة فيك

    0 Not allowed!



  4. [34]
    م.محمد عبد الفتاح سيد
    م.محمد عبد الفتاح سيد غير متواجد حالياً
    مشرف تبريد وتكييف الهواء
    الصورة الرمزية م.محمد عبد الفتاح سيد


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 1,608

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 79
    Given: 11

    Exclamation طرق التعاقد فى المشاريع الهندسية

    طرق التعاقد فى المشاريعالهندسية
    يعتبر العقد الانشائى ذو طبيعة خاصة فهو يعتمد على اعتبارات فنية بحتة لذا يلزم صياغة مواصفات الاعمال الهندسية لتعطى فى النهاية المشروع المطلوب على اكمل وجة.
    ومعظم المشاريع الهندسية تنفذ بواسطة متخصصين مثل مقاولو البناء وعلية فان مالك المشروع يقوم بعقد اتفاق مع المقاول ليتم تنفيذ المشروع طبقا للمواصفات والرسومات المحددة وهو ما يطلق علية بعقد الانشاء بحيث يقوم المالك بدفع المستحقات المالية للمقاول نظير قيام المقاول بتنفيذ المشروع وتسليمة للمالك حسب المواصفات المحددة سابقا ويتم ذلك من خلال اعلان المالك فى الوسائل العامة عن المشروع ليتقدم الية بعض المقاولين المختصين ليختار هو الانسب بناء على التكلفة وخبرة المقاول وسابقة اعمالة.
    تعريف العقد definition :-

    وهو وثيقة اتفاق مكتوبة بين طرفين لتنفيذ مشروع هندسى معين وهما صاحب العمل ويكون الطرف الاول والشركة المنفذة وغالبا يكون المقاول وهو الطرف الثانى وعلى ذلك العقد يوضح حقوق والتزامات كل طرف تجاة الاخر.
    محتويات العقد contract documents :-
    • الاتفاقية ( صيغة العقد ).
    • الشروط العامة والشروط الخاصة .
    • المواصفات.
    • بنود قوائم الكميات (bill of quantities).
    • الرسومات الهندسية للمشروع.
    • الجدول الزمنى لتنفيذ المشروع

    0 Not allowed!


    ██|||سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم|||██






  5. [35]
    م.محمد عبد الفتاح سيد
    م.محمد عبد الفتاح سيد غير متواجد حالياً
    مشرف تبريد وتكييف الهواء
    الصورة الرمزية م.محمد عبد الفتاح سيد


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 1,608

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 79
    Given: 11

    Smile

    والان نبدا فى شرح طرق التعاقدالمختلفة:-

    معظم المشاريع الهندسية والانشائية تقوم على مشاركة بين المالك والمصمم والمقاول والموردين وعموما فإن المالك هو الذى يحدد نوع العقد وبمجرد تحديد نوع العقد واخذ القرار بتنفيذ المشروع فمن الضرورى عمل التصميمات الهندسية وبناء علية يشرع المقاول فى تنفيذ المشروع فغتفاقية العقد ومهام كل طرف تعتمد على طبيعة وحجم المشروع وهذة المهام يجب ان تدرس جيدا لتحديد علاقة كل طرف بالاخر خلال زمن تنفيذ المشروع ويوجد خمسة انواع اساسية لطريقة التعاقد فى المشروعات التشييد سنقوم بشرحها تفصيلا .
    طريقة التعاقدالتقليدى general contract method :-

    هى طريقة تعاقد بين المالك والمقاول الرئيسى و يمثل المالك عادتا بشركة تقوم باعداد الرسومات الهندسية وكل ما يتعلق بالعقد بحيث يكون دور كل طرف واضحا ومعرفا فى شروط العقد ويتم الاعلان عن المشروع فى الوسائل العامة لاشعار الاطراف المعنية ( المقاولون) باخر موعد لتقديم العطاءات وتفتح العطاءات فى وجود ممثل لكل مقاول وغالبا يتم ترسية المشروع على اقل سعر وبقية العطاءات تبقى مفتوحة وخاصة العطاء



    الثانى والثالث من حيث السعر الى حين يتم توقيع العقد بين المالك والمقاول مع ملاحظة الضوابط القانونية لهذة الاجراءات وفى بعض الاحيان قد يلجا المالك الى التفاوض لتقليل سعر المشروع المقدم من المقاول . وفى حالة عدم تخصيص المقاول الئيسى فى بعض الاعمال او عدم توافر الخبرات لدية فإنة يتعاقد من الباطن مع مقاول يقوم بتنفيذ تلك الاعمال ويكون مقاول الباطن مسئولا عن العمالة والمعدات والمواد والادارة لبنود الاعمال المسندة الية .


    0 Not allowed!


    ██|||سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم|||██






  6. [36]
    م.محمد عبد الفتاح سيد
    م.محمد عبد الفتاح سيد غير متواجد حالياً
    مشرف تبريد وتكييف الهواء
    الصورة الرمزية م.محمد عبد الفتاح سيد


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 1,608

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 79
    Given: 11

    Smile

    والشكل التالى يوضح العلاقة بين اطراف المشروع فى حالة التعاقد العام او التقليدى


    0 Not allowed!


    ██|||سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم|||██






  7. [37]
    م.محمد عبد الفتاح سيد
    م.محمد عبد الفتاح سيد غير متواجد حالياً
    مشرف تبريد وتكييف الهواء
    الصورة الرمزية م.محمد عبد الفتاح سيد


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 1,608

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 79
    Given: 11

    Smile

    طريقة التعاقد المنفصل separate contract method :-

    هذى الطريقة يكون التعاقد بين المالك والمقاولين المتخصصينللقيام باعمال المشروع وهى تشبة طريقة التعاقد العام ولكن بدون مقاول رئيسى للمشروعوهذا يعنى ان على المالك الاشراف على المشروع .وبالتالى يجب ان يكون لدية الكفاءةوالقدرة على ذلك والفائدة الاساسية فى هذا النوع من التعاقد ان المالك يحتفظبالارباح التى كانت يمكن ان تذهب الى المقاول الرئيسى .اما فى الحالات التى يفتقدفيها المالك الى تلك الامكانيات الادارية فبامكانة التعاقد مع جهة تقوم بمهامالاشراف عند عدم وضوح مهام تلك الجهة يمكن ان تنشا نزاعات بين المقاولين والجهةالمشرفة ولذلك يفضل ان يقوم المالك بادارة اعمالة والاشراف عليها اثناء مراحلالتنفيذ للمشروع.
    ومن الاهميةعند تطبيق هذة الطريقة الحصول على مدير فنى او مهندس ادارة مشروعات ذو خبرة كافيةليشرف على البنود المختلفة للمشروع بنفسة وهذة الطريقة تكون ملائمة للمشاريع ذاتالطبيعة التى تحتاج الى مقاولين متخصصين.
    ومن عيوب هذة الطريقة انها تعرض المالك مخاطر مقارنة بطريقة التعاقدالعام وعموما فان هذة الطريقة غير شائعة الاستخدام فى المشاريعالكبيرة.

    0 Not allowed!


    ██|||سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم|||██






  8. [38]
    م.محمد عبد الفتاح سيد
    م.محمد عبد الفتاح سيد غير متواجد حالياً
    مشرف تبريد وتكييف الهواء
    الصورة الرمزية م.محمد عبد الفتاح سيد


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 1,608

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 79
    Given: 11
    طريقة التنفيذالداخلى (الحساب الاجبارى) direct labor / force account method :-

    فى طريقة التنفيذ الداخلى لا يوجد عقد لتنفيذ الاعمال لمشروع ما حيث يكون المالك لدية الامكانيات الفنية والموارد اللازمة لتنفيذ المشروع من الناحية التقنية وبناء علية فإن المالك يكون مسئولا عن تزويد الموقع بالموارد والمعدات والعمالة اللازمة وكذلك الاشراف على التنفيذ وقد يقوم المالك ايضا باعداد التصميمات الهندسية للمشروعات الصغيرة ولكن فى المشاريع الكبيرة يفضل الاستعانة بمهندس استشارى .
    ويتم اللجوء لهذا النوع من التعاقدات فى المشروعات الصغيرة والمشروعات التى تتطلب سرعة فى التنفيذ وكذلك المشروعات غير المعرفة بشكل جيد او التى يصعب تعريفها وهذة الطريقة تناسب مشروعات الصيانة الدورية لمنشاة والتى تتصف بالبساطة ومن المنطقى او من الضرورى ان يكون لدى المالك فريق عمالة ماهرة للقيام بالاعمال المطلوبة.

    0 Not allowed!


    ██|||سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم|||██






  9. [39]
    م.محمد عبد الفتاح سيد
    م.محمد عبد الفتاح سيد غير متواجد حالياً
    مشرف تبريد وتكييف الهواء
    الصورة الرمزية م.محمد عبد الفتاح سيد


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 1,608

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 79
    Given: 11

    Smile طريقة تسليم المفتاح turnky contract:-

    طريقة تسليم المفتاح turnky contract:-

    فى هذة الطريقة يتم توظيف شركات متخصصة وذلك للاستفادة من خبراتها فى مرحلة التصميم الهندسى حيث يكلف المالك والمقاول القيام باعمال التصميم والتنفيذ معا وبناء علية افن المسئولية التقنية تنحصر من ناحية التصميم والتنفيذ فى جهة واحدة ( المقاول ) بالاضافة الى اعمال اخرى قد توكل الية اثناء مرحلة التنفيذ .. وهذا يشبة الى حد كبير التعاقد العام ولكن مسئولية المقاول تمتد لتشمل اعداد التصميم . ويكثر استخدام هذة الطريقة فى المشروعات الكبيرة وذات الطبيعة الصناعية كمحطات تكرير البترول.
    وهنا تجدر الاشارة الى ان هذا النوع من التعاقدات يؤدى الى التنفيذ السريع للمشروع حيث يمكن البدا فى التنفيذ اثناء اعداد التصميمات الهندسية للمشروع.


    0 Not allowed!


    ██|||سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم|||██






  10. [40]
    م.محمد عبد الفتاح سيد
    م.محمد عبد الفتاح سيد غير متواجد حالياً
    مشرف تبريد وتكييف الهواء
    الصورة الرمزية م.محمد عبد الفتاح سيد


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 1,608

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 79
    Given: 11

    Smile طريقة التعاقد المتخصص construction management :-

    طريقة التعاقدالمتخصص construction management :-

    تعتبر طريقة التعاقد المتخصص من احدى الطرق التى يتم فيها التعاقد معشركة لكى تقوم باعمال تخصصية بحتة ومنها على سبيل المثال شركة لادارة المشروع ويطلقعليها احيانا مقاول الادارة وفيها يتم توظيف مدير فنى للمشروع او التعاقد مع شركةلادارة المشروع قبل البدأ فى مرحلتى التصميم والتنفيذ , ومن المهام الاساسية لهذاالمدير الفنى او مقاول الادارة انة يقوم باختيار الشركة التى تقوم بإعداد التصميماتالهندسية للمشرع, ايضا يقوم بمراجعة وتقييم المشروع وعيلية فإن المدير الفنىللمشروع يعمل لصالح المالك ومن الممكن لمدير المشروع عمل ترتيبات مع المالك لياخذنسبة من الاموال التى يتم توفيرها فيما لو قلت التكلفة الفعلية للمشروع عن التكاليفالاجمالية التى تم تقديرها.
    ويكثر استعمال هذة الطريقة فى المشروعات الكبيرة وذات البنود المعقدةوالتى تتطلب متخصصين لتنفيذ الاعمال بها وايضا تستعمل هذة الطريقة فى المشروعاتالمطلوب تنفيذها بسرعة.

    0 Not allowed!


    ██|||سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم|||██






  
صفحة 4 من 8 الأولىالأولى 1 2 3 45 6 7 8 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML