دورات هندسية

 

 

ما هي مصادر الفائدة من إنجاز مشروع قبل موعده المقرر؟

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 19
  1. [1]
    أنا والليل والقمره
    أنا والليل والقمره غير متواجد حالياً

    عضو فعال

    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 65
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    ما هي مصادر الفائدة من إنجاز مشروع قبل موعده المقرر؟

    ما أعرفه أن مكافأة الإنجاز المبكر تعمل على تشجيع الشركة المنفذة وتحثها على الإسراع
    في إنجاز المشروع ووضعه في الإستثمار بزمن مبكر مما يحقق الفائدة لأطراف المشروع
    وربما يكون التوفير من التكاليف غير المباشرة وهي التكاليف التي لاترتبط مباشرة بأنشطة معينة بل بالمشروع كله وإعادة توزيع الموارد بما يضمن الإستخدام الأفضل لها مصادر ثانية للفائدة من الإنجاز المبكر للمشروع .
    أرجو من الأخوة المزيد من المعلومات حول هذا الموضوع وهل توجد طرق ودراسات لتحديد الوفر اليومي من الإسراع بتنفيذ المشروع ؟ ولكم جزيل الشكر

  2. [2]
    علي محمد يوسف
    علي محمد يوسف غير متواجد حالياً
    عضو تحرير المجلة


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 3,008
    Thumbs Up
    Received: 478
    Given: 127
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    جزاك الله خيرا وبارك الله فيك وأضيف على ما ذكرته من مصادر الفائدة من الإنجاز المبكر لمشروع
    الاسترداد المبكر للحجوزات والتأمينات وإدخالها إلى رصيد الشركة وكذلك التحرر من غرامة التأخير
    تمنياتي لك دوام الصحة والتوفيق

    0 Not allowed!


    ربي اغفر لي ولوالدي وللمؤمنين والمؤمنات
    http://www.arab-eng.org/vb/showthread.php?t=68077

  3. [3]
    أنا والليل والقمره
    أنا والليل والقمره غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 65
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    مشكورين على المشاركة وبارك الله فيكم
    المشكلة التي أريد مساعدتكم في حلها وهي المراد من هذا الموضوع هي أنني أريد أن
    أقارن بين الزيادة في تكاليف الإسراع لبعض الأنشطة الحرجة وبين التوفير اليومي من عملية الإسراع
    فالزيادة في تكاليف الإسراع تتبع زيادة الموارد أي يمكن تحديدها تبعا لهذه الزيادة ويبقى عندي مشكلة تحديد توفير التكاليف الناجمة عن كل يوم تسريع وهي المشكلة التي أرجو منكم مساعدتي في حلها ولكم مني جزيل الشكر والتقدير .

    0 Not allowed!



  4. [4]
    eng_houssam
    eng_houssam غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية eng_houssam


    تاريخ التسجيل: Jul 2005
    المشاركات: 477
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    ان عملية الاسراع في انجاز المشروع قبل موعد انتهائه من وجهة نظري ليست لصالح المتعهد أو مستثمر المشروع لان عملية الاسراع تتطلب كادر عمل اضافي وموارد اضافية اضافة إلى زيادة مدة العمل اليومية والورديات الأمر الذي يؤدي إلى زيادة الكلف والتي سوف تتجاوز الكلف المقررة لها ضمن الخطة المالية للمشروع .
    أيضا عملية الاسراع قد تضع المتعهد أو المقاول أمام مخاطر عديدة من اهمها خطورة فقدان الجودة المطلوبة والامر الذي قد يؤدي إلى نشوء عيوب ضمن الأعمال المنجزة الأمر الذي سوف يؤدي إلى انفاق مزيد من الاموال لازالة هذه العيوب وذلك لأن المتعهد أو المقاول ملزم بانتاج اعمال انشائية تتمتع بالجودة المنصوص عليها ضمن العقود ....
    بالنسبة لوجود مهام حرجة ومن المعروف أنها المحرك الاساسي لمدة تنفيذ المشروع فأي تغير فيها قد يؤدي لتغير في زمن نهاية المشروع ومنه فعملية الاسراع في انجازها سوف يؤدي إلى زيادة ورديات العمل وبالتالي سوف تكون الوحدة السعرية للوردية الليلية مثلا 20 % زيادة عن الوحدة السعرية للوردية العادية وهذا ايضا متعلق بالاتفاقات ضمن بنود العقد وبالتالي سوف يكون المتعهد أمام خطر الخسارة .
    الخلاصة :
    ان تنفيذ المشروع ضمن المدة المحددة والمدروسة له وبالتكاليف المتفق عليها ضمن العقود تحقق انجاز الأعمال بالجودة والنجاح المطلوبين وضمن الوقت المحدد مع العلم انه يجب ان لا ننسى ان الخطة الزمنية موضوع بعناية ودقة من قبل اخصائيين .
    والله أعلم

    0 Not allowed!


    يسرني ردكم على مواضيعي :
    Project development from A-Z
    الاستثمار العقاري وطرق حسابه
    إدارة العقارات والممتلكات

    كما يمكنكم زيارة موقعي المتواضع على الرابط
    http://houssammakkie.blogspot.com/

  5. [5]
    العبد الفقير
    العبد الفقير غير متواجد حالياً
    عضو فائق التميز
    الصورة الرمزية العبد الفقير


    تاريخ التسجيل: Jan 2005
    المشاركات: 2,189
    Thumbs Up
    Received: 19
    Given: 0
    النتائج الإيجابية:
    سمعة الشركة
    علاقة الشركة مع المالك على المدى الطويل

    0 Not allowed!


    العبد الفقير إلى رحمة الله الواسعة...

    وتعر من ثوبين من يلبسهما*** يلقى الردى بمذمة وهوان
    ثوب من الجهل المركب فوقه*** ثوب التعصب بئست الثوبان
    وتحل بالانصاف أفخر حلة*** زينت بها الأعطاف والكتفان
    واجعل شعارك خشية الرحمن مع*** نصح الرسول فحبذا الأمران

    نونية ابن القيم


  6. [6]
    مهندس شآمي
    مهندس شآمي غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 29
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    Time
    Cost
    Quality

    هذه معايير النجاح في المشاريع وإنجازها

    عندما تكون دراسة المشروع متكاملة قبل المباشرة بتنفيذه وآخذت بعين الإعتبار تحقيق العلاقة الجدلية بين العوامل الثلاث أعلاه، فإن اي تغيير في معايير اي منها سيؤثر سلبياً على المعيارين الآخرين، فضغط الوقت ( وأتكلم عن مشروع تمت دراسته بمنهجية كاملة قبل المباشرة بالتنفيذ) ستؤثر على البندين الآخرين، وهما في المثال قيد السؤال التأثير السلبي برفع التكاليف ، والتأثير السلبي بخفض مستوى الجودة.

    في الحياة العملية ، ومن واقع التجربة الحياتية، لا تصادف عملية إنجاز المشاريع قبل وقتها المدروس والمقرر إلا بتجاوزات كثيرة وأهمها تجاوزات مقاييس الجودة، العامل المادي، قد يآتي من يقول أنك أنجزت المشروع وتسببت بطرحه للإستثمار قبل وقته ، وهذا سيعود بريعية على المالك النهائي، الذي قد يقبل من جرائها بتعويض التكاليف الإضافية، لكن من يضمن أن التنفيذ في الوقت المضغوط قد تم بذات معايير الجودة التي طلبت في بداية المشروع وأدرجت في وثائقه ، وتمت جدولة الزمن بموجبها ومتطلباتها.

    بالنسبة لفهمي للموضوع، فإن إي إنجاز مبكر لمشروع ما لا يتم إلا بتجاوز شروط الجودة، أو أن المدة الزمنية المقررة للمشروع في بدايته لم تكن مدروسة على الوجه الدقيق.

    تحياتي

    طرح جميل بهكذا مواضيع؟

    0 Not allowed!


    بلاد العرب أوطاني ...من الشآم لبغدان
    ومن نجد الى يمن ... الى مصر فتطوان

  7. [7]
    أنا والليل والقمره
    أنا والليل والقمره غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 65
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شكرا لكم على المرور الجميل

    0 Not allowed!



  8. [8]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    موضوع مفيد وجميل اخونا انا والليل والقمره


    حين ينجز المقاول مشروعه في مدة اقل من المتفق عليها والتي وضع لها في عطائه تكاليف ادارية حسب شهور التنفيذ
    فهنا يقلص المقاول من تكاليفه الادارية بتقليل اشهر او زمن التنفيذ وتعد من مكاسبه

    ايضا بالنسبة للمالك فسيتم توفير اتعاب الاستشاري الشهرية
    وبالتالي سيشعر المالك هذا المكسب
    ويمكن اقامة علاقة عمل مستمرة مع المالك يستفيدها المقاول

    كذلك فالخبرة الذاتية (Prequalification) للمقاول سيظهر فيها مدة تنفيذ المشروع القليلة تنسيبا لحجم المشروع سواء بمساحته او حجمه المالي , مما سيكون عاملا قويا في رسو عطاءات اخرى عليه

    لكن في تصوري
    يجب ان يكون تقليل زمن التنفيذ
    ناتج عن دراسة دقيقة من مهنمدس التخطيط بالمشروع مع ادارة التنفيذ
    بحيث يمكن تقليل الوقت بادارة تتابع البنود وتوفير احتياجاتها بشكل زمني مجدول لعدم حدوث اي فجوات زمنية في تنفيذ البنود
    وليس تقليل الوقت نتيجة اهمال الجودة او زيادة تكاليف ورديات العمل وماشابه

    مشكورين جميعا على اطروحاتكم المفيدة

    0 Not allowed!






    أحب أعمالي إلى نفسي في حائل ( سماح سنتر ) . . . . . تفضلوا الصور


    اعمالنا . . . بين ثقافة التكلفة . . . وثقافة الضمير



    ندعوكم لزيارة مكتبتنا المتخصصة في "المشاريــــ إدارة ــــــع" بقسم المشاريع


    المعرف السابق : نهر النيييل

  9. [9]
    أنا والليل والقمره
    أنا والليل والقمره غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 65
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    جزاك الله كل الخير مشرفنا المميز على هذه المشاركة المفيدة وبارك الله فيكم

    0 Not allowed!



  10. [10]
    أنا والليل والقمره
    أنا والليل والقمره غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 65
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    هل توجد حسابات تفصيلية للتوفير اليومي من الانجاز المبكر للمشروع قبل الموعد المقرر

    هذا ما ابحث عنه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟

    0 Not allowed!



  
صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML