دورات هندسية

 

 

سؤال لذوي الخبرة في ادارة المشاريع

النتائج 1 إلى 6 من 6
  1. [1]
    مهندس ابوملاك
    مهندس ابوملاك غير متواجد حالياً

    جديد

    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 6
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    سؤال لذوي الخبرة في ادارة المشاريع

    ماهي الايجابيات والسلبيات لعدم استخدام نفس المكتب الهندسي المصمم للمشروع في الاشراف عليه؟؟

  2. [2]
    عمرو مسلم
    عمرو مسلم غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Oct 2007
    المشاركات: 6
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0
    السلام عليكم،
    الايجابيات:
    1- اكتشاف أية أخطاء تصميمية قد يكون وقع فيها استشاري التصميم.
    2- سرعة البت في أمور التصميم والمعلومات المطلوبة للتنفيذ.
    3- قد يكون (أكرر كلمة قد) استشاري التنفيذ أكفأ فنياً لأن جُل إهتمامه يكون بالامور التنفيذية وغير مشتت بين التنفيذ والتصميم (بالرغم من أنه قد تتواجد أقسام مختلفة لكل نشاط).



    السلبيات:
    1- يستهلك مدة أطول من المشرف على التنفيذ للتواؤم مع المشروع ومكوناته وطبيعته.
    2- الوقت الزائد والضائع في عمل تقارير وحل المشاكل التصميمية حيث سيحاول الاستشاري المشرف إثبات أنه جدير بالاشراف وأنه اكتشف أخطاء عديدة.
    3- عدم البت السريع في أية استفسارات من المقاول.
    4- لايدافع استشاري الاشراف بقوة عن التصميم ويقبل التغييرات فيه بسهولة بعكس المصمم الذي لديه رؤية متكاملة عن تكامل عناصر المشروع.
    5- قد تزيد التكلفة الكلية للاشراف (لأن فصل الاشراف عن التصميم يعني في معظم الاحيان مصاريف أكثر لأن الاستشاري الجديد له مصروفاته غير المباشرة التي ستضاف على التكاليف)

    0 Not allowed!



  3. [3]
    عبد الرحمن - عمان
    عبد الرحمن - عمان غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية عبد الرحمن - عمان


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 914
    Thumbs Up
    Received: 56
    Given: 12
    الأخ عمرو أعطى وأبلغ في القول شكرا له

    0 Not allowed!



  4. [4]
    مهندس ابوملاك
    مهندس ابوملاك غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 6
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شكرا اخ عمرو على المجهود الرائع

    0 Not allowed!



  5. [5]
    مهندسو المشاريع
    مهندسو المشاريع غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Mar 2004
    المشاركات: 53
    Thumbs Up
    Received: 8
    Given: 0
    الاخ أبو ملاك

    هل تتحدث عن مشروع فيلا تكلفتها 1.5 مليون أو عن مشروع مستشفى أو مركز تجاري تكلفته 120مليون ريال

    لكل مقام مقااااااااال

    ولكن لو أخذنا الموضوع من زاوية عملية وليست تنظيرية، فأعتقد شخصياً أن الإشراف على التنفيذ من قبل إستشاري أخر ( متخصص في الإشراف ) يكشف العيوب التصميمية التي قد لايراها المصمم لأنه إعتاد عليها ويعمل على تطوير التصاميم لتكون قابلة للتنفيذ عمليا ويكون أكفأ في إدارة مراحل المشروع من الإستشاري المصمم.


    أنا شخصياً أفضل هذا الإتجاه وجربته خصوصا في حالة كون الإستشاري المصمم اجنبي ولكن هذا لايعني إطلاقا بان الإشراف من قبل الإستشاري المصمم غير جيد.

    0 Not allowed!


    أخوكم/ مهندس المشاريع


    رحمك الله يا أبانا
    عدد قطر الأمطار... وعدد ورق الأشجار... ومثاقيل ماء البحار
    رحمك الله ماتعاقب عليه الليل والنهار... والله إن العين لتدمع... وإن القلب ليحزن... وإنا على فراقك يا أبانا لمحزونون

  6. [6]
    مهندس شآمي
    مهندس شآمي غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 29
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    كل ما ذكره الزملاء صحيح حول تعيين استشاري متخصص في الإشراف بدلاً عن أن يكون المشرف هي ذات المصمم

    لكنهم أهملوا عنصرين:
    في عالم الإدارة، يفترض أن كل قد انجز عمله إحترافياً
    الزمن وهو العامل الرئيسي في التكلفة وما قد يطول عند تبادل المراسلات بين المشرف ( الطرف لثالث) والمصمم، وتأثير ذلك على البرنامج الزمني لتنفيذ المشروع.
    من طرفي أرى الأمر بالزاوبة لمعاكسة ، فكون المصمم هو المشرف يعني إستدراك اية هفوات أو امور أنجزت بسرعة في مرحلة تجهيز وثائق لمشروع، وتصحيحها وتجهيزها خلال الإشراف ، بالطبع دون أن يفتح ذلك باب التعويضات الكليم للمقاول.


    بالنهاية وكما قال أحد الزملاء لا يتم التعميم في هذه الموضوع ولا قاعدة ثابتة له

    0 Not allowed!


    بلاد العرب أوطاني ...من الشآم لبغدان
    ومن نجد الى يمن ... الى مصر فتطوان

  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML