دورات هندسية

 

 

سؤال حول كيفية حساب نسبة العمل المنجز بالمشروع

صفحة 5 من 9 الأولىالأولى 1 2 3 4 56 7 8 9 الأخيرةالأخيرة
النتائج 41 إلى 50 من 81
  1. [41]
    body55
    body55 غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 424
    Thumbs Up
    Received: 9
    Given: 0
    جزاك الله خيرا كثيرا ونفعك الله ونحن بما تعلمنا وعلمناcccccccccccccccccc

    0 Not allowed!



  2. [42]
    enghany46
    enghany46 غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Oct 2008
    المشاركات: 2
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    ادعو لكم بالتوفيق والنجاح علي هذا المجهود الرائع

    0 Not allowed!



  3. [43]
    fuadalnasseri
    fuadalnasseri غير متواجد حالياً
    عضو
    الصورة الرمزية fuadalnasseri


    تاريخ التسجيل: Jan 2009
    المشاركات: 22
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    خواني الكرام
    ارجو افادتي كيف توزع النسبة 100%على البنود بشكل عملي مع الشكر

    0 Not allowed!



  4. [44]
    عاشق السهر
    عاشق السهر غير متواجد حالياً
    عضو متميز جداً
    الصورة الرمزية عاشق السهر


    تاريخ التسجيل: Nov 2005
    المشاركات: 1,058
    Thumbs Up
    Received: 7
    Given: 1
    يعطيك الف عافيه على الملف الاكثر من رائع
    وأرجوا من الأخ محمود ارسال المثال الذي يبين كيفية حساب البنود عبر برنامج برايمفيرا

    0 Not allowed!


    دعواتكم لنا بصالح الأعمال وظهر الغيب
    ربنا رضاك والجنه

    عاشق السهر

  5. [45]
    غظنفر
    غظنفر غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 33
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    بالنسبة لي استخدم الكميات لحساب نسبة الانجاز وذلك بقسمة الكية المنجزة على الكمية الكلية كل الطرق صحيحية لكني اجدها اقرب

    0 Not allowed!



  6. [46]
    saad albandar
    saad albandar غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 9
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    مع كل الشكر والتقدير للزملاءوأحباء المنتدى فكل الأراء المطروحة قيمة وتعبر عن خبرة عملية وفهم نظري راقي لكن لا زلنا نصطدم بتعليمات وانظمة لا ترتقي مع واقع العمل فلا زال التحصيل المالي للمقاول هو معيار الإنجاز الشهري كم يصرف المقاول على سبيل المثال في إعداد سقف خرساني من عمالة ونجارة وتسليح ومتابعة ويبقى الفيصل هو صب الخرسانة التي تحتاج الى ساعات او يوم نحن لا نغفل اهمية الصب والتي هي الإنجاز النهائي ولكن في كل الظروف المقاول هو المسؤول عن صحة العمل بغض النظر عن استلام الاستشاري ام لا

    0 Not allowed!



  7. [47]
    عادل الفيصل
    عادل الفيصل غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية عادل الفيصل


    تاريخ التسجيل: Oct 2005
    المشاركات: 187
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    جزاك الله كل الخير على المعلومات القيمة

    0 Not allowed!



  8. [48]
    adel albanhawe
    adel albanhawe غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Apr 2009
    المشاركات: 32
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    افضل طريقة لمعرفة نسبة الانجاز لمشروع عن طريق عمل up date لبرنامج بريمافيرا اي version كاتالي:
    1_ادخل نسبة الانجازالفعلية لكل نشاط
    2_راعي ان تكون actual start &actual finish كما بالواقع في المشروع
    3_اعمل update في تاريخ التقرير
    الطريقة الثانية:
    بسيطة جدا وهي حجم الاعمال التي نفذت ماليا /ءاجمالي قيمة المشروع وده بتكون عكس مصلحة المقاول لانها دايما اقل من الواقع

    0 Not allowed!



  9. [49]
    الجنزوري محمد
    الجنزوري محمد غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Nov 2006
    المشاركات: 290
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 1

    عمليا صعب

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Amin Sorour مشاهدة المشاركة
    لا جدال اولا ان طريقه القيم المكتسبه من اهم الطرق للسيطره علي المشروع ككل وليس فقط نسب الانجاز و ان لم تكن الاحسن علي الاطلاق . لكن من واقع الخبره العمليه هناك مشاكل كثيره في تطبيقها منها علي سبيل المثال لا الحصر:
    1- عدم قدره معظم موسسات المقاولات تعلي حصر التكلفه الفعليه للنشاط.
    2- نسبه الانجاز التي توضع في الupdates هل علي قيمه المبلغ المنصرف ام نسبه عدد الايام التي مرت من النشاط ام عدد الوحدات المنجزه بالفعل في الموقع ام ماذا؟
    زي ما ذكر المهندس امين وايضا المهندس العسال في صعوبة في تطبيق earned value في المشاريع تحديدا تحديد Actual cost لنشاط وستجد انشطة يصعب تحديد Budget cost من الأول رغم انها على المسار الحرج مثل فك الشدة واذا حلتها بوضع نسبة من التكلفة لشدة للمتر يجب تقسيم فك الشدة لمجموعة من الأنشطة ذات تفاصيل أكثر. وايضا في جزء المتعلق الميكانيكال وموارد الداخلة لتنفيذ النشاط. والأصعب كيفية تطبيقة على البرمافيرا لاعطاء actual cost , Earned planned مختلفي القيمة . مش مستحيل طبيقه بس محتاج مجهود وهيكون قييم مثل ما طبق مع المهندس خالد و عرضها في أحد مشاركاته وقد طبقتها في أحد مشاريعي ولكن بالmanpower زي ماتفضل المهندس العسال.

    0 Not allowed!



  10. [50]
    gadag
    gadag غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية gadag


    تاريخ التسجيل: May 2009
    المشاركات: 87
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    الف شكر علي مجهودكككككككككك

    0 Not allowed!



  
صفحة 5 من 9 الأولىالأولى 1 2 3 4 56 7 8 9 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML