دورات هندسية

 

 

Cost Control

صفحة 2 من 8 الأولىالأولى 1 23 4 5 6 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 11 إلى 20 من 75
  1. [11]
    ابوسعاد
    ابوسعاد غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية ابوسعاد


    تاريخ التسجيل: Apr 2007
    المشاركات: 71
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 0

    تابعcost control forms2

    مرفق 2 ملف

    0 Not allowed!


    الملفات المرفقة

  2. [12]
    الزعيم2000
    الزعيم2000 غير متواجد حالياً
    عضو تحرير المجلة
    الصورة الرمزية الزعيم2000


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 355
    Thumbs Up
    Received: 11
    Given: 0
    بارك الله فيك أخونا الغالى على المجهود الطيب
    و نسأل الله أن يجزيك عن الكل خير الجزاء
    و نسأله أيضا أن يوفقك فى مل تسعى إليه من علم و عمل , هو ولى ذلك و القادر عليه

    0 Not allowed!



  3. [13]
    أبو علاوهالة
    أبو علاوهالة غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 12
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    جزاك الله عنا خير الجزاء

    0 Not allowed!



  4. [14]
    ابوصـــــالح
    ابوصـــــالح غير متواجد حالياً
    عضو شرف
    الصورة الرمزية ابوصـــــالح


    تاريخ التسجيل: Dec 2003
    المشاركات: 913

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 8
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    الاخ الكريم ابو سعاد .. الاخوة القراء ..

    لقد انتهيت من قراءة الملف الاول (المرفوع في اول مشاركة) ولدي بعض التعقيبات عليه، مع العلم انني لم اقم بقراءة او استعراض الملفات المرفقه الاخرى والوارده في مشاركات اليوم .. ولذلك تكون تعقيباتي على الملف الاول بالتحديد .. اتمنى ان تثري النقاش والموضوع.
    .................................................. .
    اولا: اشكر الاخ الكريم ابو سعاد على الملف الرائع والشرح الوافي والفكرة الجيده والمتميزه.

    ثانيا: للاخوان الباحثين والمهتمين بالشأن الاكاديمي .. اعتقد ان هذا الموضوع هو مقترح بحثي جيد لموضوع مهم ونابع من ممارسة المهنة في الحياه العملية، ولذلك لمن يبحث عن مواضيع بحثية فهذا يعتبر موضوع بحث خصب.

    ثالثا: لبداية التعقيب على ما سطرته انامل الكريم ابو سعاد أجد ان نقطة البدأ تكون من العنوان، فقد ذكر الاخ ابو سعاد العنوان واستخدم كلمة "نظام" و أجد من وحي الملف الاول ان الانسب هو استبدال كلمة "نظام" بكلمة "إطار" والسبب ان الإطار الاعم من النظام ويمكن تطويره في مراحل لاحقة الى نظام، وهنا نجد الفرق بين المهم والأهم فالأهم في ما يقدمه الاخ ابو سعاد هو ايجاد الإطار اولا الذي يكون سبب في حل المشكلة ثم يمكن ان يطور هذا الإطار ليصبح نظام مبرمج بالحاسب الآلي وهنا يتدخل المبرمجين لبناء النظام الأنسب الذي يحقق أهداف هذا الإطار.
    الإطار العملي لابد له من ان يتكون من معطيات او مدخلات، ثم عمليات، ثم نتائج فمخرجات.

    رابعا: بالنسبة لنقطة الحاجة الى النظام؟
    اتفق معك عزيزي الكريم في ان التعقيد الحاصل في صناعة التشييد يتطلب حلولا جديده ومبدعه منها تدخل الحاسب الآلي في برمجة أنظمة لها ان تسهل هذا التعقيد وتساهم في صناعة القرارات او حتى تساهم في تسيير الاعمال.
    ومن ما ذكرت عزيز أجد ان المقترح يحتوي على عدة أطر عملية مختلفه (او كما تسميها نظم مختلفه) تختلف هذه بإحتلاف الهدف من كل إطار بشكل منفصل (الذي يؤدي الى مُخرج معين) ثم هذا المُخرج يكون مُدخل في النظام الذي يليه وهكذا دواليك.
    فمن هذه النظم .. نظام يقوم بتحويل الفواتير الى قوائم أعمال شامله للمواد المطلوبه وتسعيرها .. وهذا بحد ذاته نظام جيد ويمكن ان يكون الخطوة الأولى .. ثم هذه القوائم يتم تسليمها للنظام الذي يليه الا وهو نظام حساب تكلفة البنود (وهذا دور المسعر) ثم يمكن ان يتطور الوضع بعد عمليات حساب التكلفه والتسعير الى ان يصبح نظام يدمج هذه البنود وتكاليفها بنظام الجدولة للمشروع وحساب المدد الزمنية لكل بند (وهذا دور المخطط) وهنا تتدخل عمليات المسار الحرج وضغط المشروع وما يسبقها من عمليات تكسيير المشروع الى مجموعة اعمال اصغر وخلافه من المهام .. ثم بعد الانتهاء من كل هذا .. يأتي المتطلب الثالث وهو مقارنة الواقع المنفذ بالمخطط له (اي عمليات القيم المكتسبه) وهذا دور مدير المشروع وفريق العمل .. ثم يأتي النظام الرابع والأخير المقترح وهو ايجاد نقط المراقبة ونقاط التحكم وضمان الجوده.
    ما اقصده ان هذا النظام الذي تقترحه عزيزي الكريم هو نظام شامل ونظام طموح جدا .. ولكن المشكلة انه يتجه (وكما فهمت) الى برمجة مهام مترتبه على فريق العمل للمشروع وجعل الفريق مجرد مراقب ومتحكم في مدخلات ومخرجات البرنامج. وهذا اعتقد انه يصعب جدا تنفيذه.

    خامسا: دورة حياة المشروع
    لم تبين لنا على هذه الدورة اين يبدأ النظام المقترح واين ينتهي؟؟؟

    سادسا: مراكز الكلفه
    المتعارف عليه ان يتم حساب مراكز الكلفه بالإعتماد على مجموعات الاعمال (من الاصغر الى الأكبر)، اما ما تقترحه هو الاعتماد على البند الواحد من المواد مثل الحديد وكيفية تأثيره على بقية مجموعات الاعمال اذا ما كان هناك تعديل في هذا البند .. الفكرة طموحه ولكن مرهقه من وجهة نظري وستنتج تشويش في حسابات الكلفه للمجموعات الا اذا كان تغيير الكلفه كان معلل وموضوح بجانب قيمة الكلفه الرئيسية (الجديده) وذكر السبب مع بيان البند الذي أثر على هذه الكلفه ... وبالتالي يتطلب هذا ايجاد نظام خامس وظيفته تعقب التغييرات وحفظها.

    اخيرا .. اتمنى لك التوفيق في عمل هذا النظام .. وارى انه من الافضل تقسيمه الى انظمه منفصله وانجازها اولا ثم عمل عملية الدمج والتكامل بينهما فبذلك يسهل تجربة النظام ويسهل اقناع المؤسسات والشركات بإستخدامه والاستفاده منه... وآسف على الإطاله

    0 Not allowed!


    رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية


  5. [15]
    sherifmadkor
    sherifmadkor غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Sep 2007
    المشاركات: 298
    Thumbs Up
    Received: 10
    Given: 0
    مشكورررررررررررررررررررررررررر

    0 Not allowed!



  6. [16]
    محمد جابر عبود
    محمد جابر عبود غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية محمد جابر عبود


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 68
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    مشكوووووووووووووووور

    0 Not allowed!



  7. [17]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    اخونا الفاضل ابو سعاد

    نتابع الموضوع بكل اهتمام

    ولك موفور الشكر على الافادات القيمة

    وللاخ ابو صالح الشكر الموصول
    على ملاحظاته الفنية

    0 Not allowed!



  8. [18]
    ابوسعاد
    ابوسعاد غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية ابوسعاد


    تاريخ التسجيل: Apr 2007
    المشاركات: 71
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 0

    استاذي العزيز شكرا

    اخي واستاذي العزيز ابو صالح
    كما عودتنا دوما رد جميل وتحليل متقن ورؤية واعية جزاك الله عنا خير الجزاء
    اود ان اعلق تعليق بسيطا على ما طرحته من خلال ردكم على الموضوع وذلك من خلال توضيح نقطة مهمة
    الملف الذي رفعته عن موضوع السيطرة على التكاليف نظرة عامة وليست تفصيلية وما ذكرته انت هو التفصيل لحركة تدفق المعلومات داخل الاطار المقترح واتفق معكم فيها.
    ولكنني ارى ان وجود برنامج واحد متكامل بداخله كل ما ذكرنا سوف يسهل التعامل مع البرنامج خصوصا ان حاجة شركات المقاولات دوما تكون لبرنامج يؤدي كافة ما يلزم دون دخول المستخدم في اي حلول ابتكارية اي يكون مهمة المستخدم ادخال المعلومات فقط على ان يقوم البرنامج بتحليلها وعرض بياناتها في الصورة المطلوبة.
    وما فكرت فيه ان يحتوي البرنامج الموحد على هذا الكم من قواعد البيانات في بيئته التصميمية على ان تكون واجهة التطبيق واحدة تحتوي على العناصر الاساسية او نستطيع ان نسميها البرامج الفرعية وهي ما سوف يظهر للمستخدم .
    وبأي حال عن انتهائي من عمل هذا التصور سوف اعرضه عليكم لتزودونني كما عودتمونا دوما بمرئياتكم حول الموضوع اكرر شكري العميق ولكم خالص تحياتي.

    0 Not allowed!



  9. [19]
    sallam1998
    sallam1998 غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 162
    Thumbs Up
    Received: 8
    Given: 0
    جزاك الله خيرا

    0 Not allowed!



  10. [20]
    يوسف الحلواني
    يوسف الحلواني غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 2
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    جزاكم الله خير

    0 Not allowed!



  
صفحة 2 من 8 الأولىالأولى 1 23 4 5 6 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML