دورات هندسية

 

 

ما هي أسباب سقوط شركات المقاولات - وكيف يمكن تلافي ذلك

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 16
  1. [1]
    الصورة الرمزية CVLMASTER
    CVLMASTER
    CVLMASTER غير متواجد حالياً

    عضو متميز

    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 486
    Thumbs Up
    Received: 18
    Given: 0

    ما هي أسباب سقوط شركات المقاولات - وكيف يمكن تلافي ذلك

    أخواني المهندسين والمديرين وطلبة الهندسة
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    لقد راودتني فكرة كانت تكمن في أعماقي بين طيات النسيان بعد حزن طويل ، وعندما تذكرتها أردت أن نتشارك معاً بالرأي والحوار الجاد الهادف البناء.


    أخواني أولاً أحب أن يجيب كل منا من وجهة نظرة عن :
    1 - ما هي أسباب فشل وسقوط شركات المقاولات؟
    2 - كيف يمكن تلافي ها الفشل؟
    3 - ما هو دور إدارة المشروعات في تلافي سقوط وانهيار شركات المقاولات؟
    4 - ما هو دور المدير ، المهندس ، العاملين بالشركة لتلافي هذا السقوط؟


    ثانياً: عندما تنهار شركات المقاولات:-
    ما هو دور المدير والمهندس في إعادة بناء ما تم سقوطة؟


  2. [2]
    العبد الفقير
    العبد الفقير غير متواجد حالياً
    عضو فائق التميز
    الصورة الرمزية العبد الفقير


    تاريخ التسجيل: Jan 2005
    المشاركات: 2,189
    Thumbs Up
    Received: 19
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة CVLMASTER مشاهدة المشاركة
    أخواني المهندسين والمديرين وطلبة الهندسة
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    لقد راودتني فكرة كانت تكمن في أعماقي بين طيات النسيان بعد حزن طويل ، وعندما تذكرتها أردت أن نتشارك معاً بالرأي والحوار الجاد الهادف البناء.


    أخواني أولاً أحب أن يجيب كل منا من وجهة نظرة عن :
    1 - ما هي أسباب فشل وسقوط شركات المقاولات؟
    2 - كيف يمكن تلافي ها الفشل؟
    3 - ما هو دور إدارة المشروعات في تلافي سقوط وانهيار شركات المقاولات؟
    4 - ما هو دور المدير ، المهندس ، العاملين بالشركة لتلافي هذا السقوط؟


    ثانياً: عندما تنهار شركات المقاولات:-
    ما هو دور المدير والمهندس في إعادة بناء ما تم سقوطة؟

    عليكم السلام ورحمة الله وبركاته

    جزاك الله أخي على طرح الموضوع من وجهة نظري المتواضعة أهم أسباب الفشل هو قلة الخبرة الإدارية ولكن هناك أسباب أخرى مثل:

    قلة الخبرة الفنية أو التقنية: ومنها عدم فهم الخرائط فهم تام أو عدم القدرة على حل قلة دقة الخرائط و قلة التنبه لعناصر معينة في المشروع مثل الأساسات

    قلة الخبرة الإدارية: علاقات ضعيفة مع المقاولين الباطن وضعف التسويق و عدم فهم قوانين البلد وضعف العلاقات العامة مع الجمهور و وقلة التنسيق والتعاون من المهندسين والعمال في الشركة وضعف التنسيق مع المؤسسات الحكومية وعدم دقة حساب الكميات

    أسباب مالية: الشركات الصغيرة الان تضيع في السوق لأن الشركات الكبيرة لها خبرة أكثر وتشتري الأسمنت والحديد بسعر أقل

    كثرة شركات المقاولين : في عدد من البلاد عدد شركات المقاولات أكثر من الطلب (العرض أكثر من الطلب)

    0 Not allowed!


    العبد الفقير إلى رحمة الله الواسعة...

    وتعر من ثوبين من يلبسهما*** يلقى الردى بمذمة وهوان
    ثوب من الجهل المركب فوقه*** ثوب التعصب بئست الثوبان
    وتحل بالانصاف أفخر حلة*** زينت بها الأعطاف والكتفان
    واجعل شعارك خشية الرحمن مع*** نصح الرسول فحبذا الأمران

    نونية ابن القيم


  3. [3]
    CVLMASTER
    CVLMASTER غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية CVLMASTER


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 486
    Thumbs Up
    Received: 18
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العبد الفقير مشاهدة المشاركة
    عليكم السلام ورحمة الله وبركاته

    جزاك الله أخي على طرح الموضوع من وجهة نظري المتواضعة أهم أسباب الفشل هو قلة الخبرة الإدارية ولكن هناك أسباب أخرى مثل:

    قلة الخبرة الفنية أو التقنية: ومنها عدم فهم الخرائط فهم تام أو عدم القدرة على حل قلة دقة الخرائط و قلة التنبه لعناصر معينة في المشروع مثل الأساسات

    قلة الخبرة الإدارية: علاقات ضعيفة مع المقاولين الباطن وضعف التسويق و عدم فهم قوانين البلد وضعف العلاقات العامة مع الجمهور و وقلة التنسيق والتعاون من المهندسين والعمال في الشركة وضعف التنسيق مع المؤسسات الحكومية وعدم دقة حساب الكميات

    أسباب مالية: الشركات الصغيرة الان تضيع في السوق لأن الشركات الكبيرة لها خبرة أكثر وتشتري الأسمنت والحديد بسعر أقل

    كثرة شركات المقاولين : في عدد من البلاد عدد شركات المقاولات أكثر من الطلب (العرض أكثر من الطلب)
    بارك الله فيك أخي الكريم
    ونفعنا الله بما عملنا وعلمنا ما ينفعنا
    نعم أووافقك الرأي في كل ما سبق فمن أهم أسباب انهيار شركات المقاولات من وجهة نظري المتواضعة ما يلي:-
    أسباب من المقاول
    1 - ضعف المؤهلات الفنية للشركات المتواجدة والتي تقلل الأسعار بدون وعي أو خبرة.
    2- ضعف المستوي العلمي لمديري معظم المشاريع واعتمادهم علي الخبرة ( الأقدمية ) في الإدارة بدون أطلاع أو متابعة أي دورة تدريبية أو حتي قراءة كتاب.
    3- عدم قدرة المقاولين وبخاصة الشركات الصرغي علي تحليل السعار تحليل جاد.
    4 - عشوائية اختيار المقاول (أأقل الأسعار فقط ) في غالبية الدول العربية.
    5- قصر النظر ونقص أو عدم وجود الخطة الاستراتيجية المحكمة لشركات المقاولات.

    0 Not allowed!



  4. [4]
    الزعيم2000
    الزعيم2000 غير متواجد حالياً
    عضو تحرير المجلة
    الصورة الرمزية الزعيم2000


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 355
    Thumbs Up
    Received: 11
    Given: 0
    أشارككم موضوعكم المفيد والهادف
    1- عدم دراسة المشاريع دراسة وافية مما ينتج أخطاء فى الدراسة قد تكلف الشركة خسائر مادية فادحة تؤدى به إلى السحب على المكشوف , بالرغم من أن الدراسة كانت تؤكد عدم وجود فوائد تمويل مثلا.
    2-عدم دراسة مخاطر المشروع دراسة وافية والإكتفاء بالحظ ( قلما تجد شركة مقاولات تقوم بدراسة مخاطر المشروع دراسة منهجية )
    3-عدم وجود الفكر الإدارى لدى أغلب مديرى المشاريع و خاصة الجيل القديم صاحب الخبرة التنفيذية فى الموقع فقط.
    4-عدم التنسيق الجيد بين مشاريع الشركة الواحدة ( فى الموارد و المصروفات .... )

    0 Not allowed!



  5. [5]
    CVLMASTER
    CVLMASTER غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية CVLMASTER


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 486
    Thumbs Up
    Received: 18
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الزعيم2000 مشاهدة المشاركة
    أشارككم موضوعكم المفيد والهادف
    1- عدم دراسة المشاريع دراسة وافية مما ينتج أخطاء فى الدراسة قد تكلف الشركة خسائر مادية فادحة تؤدى به إلى السحب على المكشوف , بالرغم من أن الدراسة كانت تؤكد عدم وجود فوائد تمويل مثلا.
    2-عدم دراسة مخاطر المشروع دراسة وافية والإكتفاء بالحظ ( قلما تجد شركة مقاولات تقوم بدراسة مخاطر المشروع دراسة منهجية )
    3-عدم وجود الفكر الإدارى لدى أغلب مديرى المشاريع و خاصة الجيل القديم صاحب الخبرة التنفيذية فى الموقع فقط.
    4-عدم التنسيق الجيد بين مشاريع الشركة الواحدة ( فى الموارد و المصروفات .... )
    بارك لك أخي الزعيم 2000
    رد أكثر من رائع
    نريد ان نكمل المسيرة وأوعدكم في نهاية الموضوع سأقوم بتلخيص كل الردود وتحليلها للإستفادة القصوي

    0 Not allowed!



  6. [6]
    الزعيم2000
    الزعيم2000 غير متواجد حالياً
    عضو تحرير المجلة
    الصورة الرمزية الزعيم2000


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 355
    Thumbs Up
    Received: 11
    Given: 0
    مشكور أخونا المبارك على مجهودك و عطاءك
    سأحاول الإضافة لاحقا حتى يتبلور الموضوع بإذن المولى
    1-عدم تطبيق الإتصال الفعال بين أطراف الشركة و عدم عمل دورة مستندية مدروسة لنقل المعلومات والمستندات.
    2-عدم فراءة و دراسة مستندات العقد بشكل كافى و بالتالى يظهر خلال التنفيذ ما لم يكن فى الحسبان ( مواصفات فنية معينة قد تكون قاسية جدا فى تطبيقها - شروط مالية معينة فى الصرف و الدفعات المقدمة ...).

    ا

    0 Not allowed!



  7. [7]
    الزعيم2000
    الزعيم2000 غير متواجد حالياً
    عضو تحرير المجلة
    الصورة الرمزية الزعيم2000


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 355
    Thumbs Up
    Received: 11
    Given: 0
    أفترح على حضراتكم أن يحاول كل منا أن يضرب أمثلة عملية من واقع المهنة ( موقف حدث أمامه أو كان فى نطاق السمع و سأل عنه ) حتى تكون الإفادة أوقع
    و سأفعل ذلك لاحقا بإذن المولى.
    جزيتم بالخير جميعا

    0 Not allowed!



  8. [8]
    nagm_1200
    nagm_1200 غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 17
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    يتلخص انهيار شركات المقولات في عدة نقاط منها ضعف الادارة وعدم المتابعة بالصورة المطلوب عدم توفر المال بعدم التزام الجهات المتعاقد معها بالدفعيات الدورية للمشاريع

    0 Not allowed!



  9. [9]
    CVLMASTER
    CVLMASTER غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية CVLMASTER


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 486
    Thumbs Up
    Received: 18
    Given: 0
    أخواني هذا تلخيص للفترة السابقة:-
    1. قلة الخبرة الفنية أو التقنية لشركة المقاولات.
    2. قلة الخبرة الإدارية:
    3. ضعف الأتصال المباشر بين فرق العمل بالشركة، والمشاريع: مثل ضعف العلاقات مع المقاولين الباطن، وقلة التنسيق والتعاون من المهندسين والعمال في الشركة. وعدم التنسيق الجيد بين مشاريع الشركة الواحدة ( فى الموارد و المصروفات .... )، وعدم تطبيق الإتصال الفعال بين أطراف الشركة و عدم عمل دورة مستندية مدروسة لنقل المعلومات والمستندات.
    4. ضعف التسويق وعدم فهم قوانين البلد وضعف العلاقات العامة مع الجمهور.
    5. ضعف القدرات والمؤهلات المالية للشركة، وعدم وجود إدارات للتمويل ( وهذالبند خطير جداً)
    6. كثرة شركات المقاولين : في عدد من البلاد عدد شركات المقاولات أكثر من الطلب (العرض أكثر من الطلب).
    7. ضعف المؤهلات الفنية للشركات المتواجدة والتي تقلل الأسعار بدون وعي أو خبرة.
    8. ضعف المستوي العلمي لمديري معظم المشاريع واعتمادهم علي الخبرة ( الأقدمية ) في الإدارة بدون أطلاع أو متابعة أي دورة تدريبية أو حتي قراءة كتاب.
    9. عدم قدرة المقاولين وبخاصة الشركات الصغري علي تحليل السعار تحليل جاد.
    10. عشوائية اختيار المقاول (أأقل الأسعار فقط ) في غالبية الدول العربية.، وعدم تقييم الشركات تقييم فني ومالي قوي.
    11. قصر النظر ونقص أو عدم وجود الخطة الاستراتيجية المحكمة لشركات المقاولات.
    12. عدم دراسة المشاريع دراسة وافية مما ينتج أخطاء فى الدراسة قد تكلف الشركة خسائر مادية فادحة تؤدى به إلى السحب على المكشوف , بالرغم من أن الدراسة كانت تؤكد عدم وجود فوائد تمويل مثلا.
    13. عدم دراسة مخاطر المشروع دراسة وافية والإكتفاء بالحظ ( قلما تجد شركة مقاولات تقوم بدراسة مخاطر المشروع دراسة منهجية ).

    1 Not allowed!



  10. [10]
    aazk
    aazk غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jul 2010
    المشاركات: 14
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 1
    خواني هذا تلخيص للفترة السابقة:-
    1. قلة الخبرة الفنية أو التقنية لشركة المقاولات.
    2. قلة الخبرة الإدارية:
    3. ضعف الأتصال المباشر بين فرق العمل بالشركة، والمشاريع: مثل ضعف العلاقات مع المقاولين الباطن، وقلة التنسيق والتعاون من المهندسين والعمال في الشركة. وعدم التنسيق الجيد بين مشاريع الشركة الواحدة ( فى الموارد و المصروفات .... )، وعدم تطبيق الإتصال الفعال بين أطراف الشركة و عدم عمل دورة مستندية مدروسة لنقل المعلومات والمستندات.
    4. ضعف التسويق وعدم فهم قوانين البلد وضعف العلاقات العامة مع الجمهور.
    5. ضعف القدرات والمؤهلات المالية للشركة، وعدم وجود إدارات للتمويل ( وهذالبند خطير جداً)
    6. كثرة شركات المقاولين : في عدد من البلاد عدد شركات المقاولات أكثر من الطلب (العرض أكثر من الطلب).
    7. ضعف المؤهلات الفنية للشركات المتواجدة والتي تقلل الأسعار بدون وعي أو خبرة.
    8. ضعف المستوي العلمي لمديري معظم المشاريع واعتمادهم علي الخبرة ( الأقدمية ) في الإدارة بدون أطلاع أو متابعة أي دورة تدريبية أو حتي قراءة كتاب.
    9. عدم قدرة المقاولين وبخاصة الشركات الصغري علي تحليل السعار تحليل جاد.
    10. عشوائية اختيار المقاول (أأقل الأسعار فقط ) في غالبية الدول العربية.، وعدم تقييم الشركات تقييم فني ومالي قوي.
    11. قصر النظر ونقص أو عدم وجود الخطة الاستراتيجية المحكمة لشركات المقاولات.
    12. عدم دراسة المشاريع دراسة وافية مما ينتج أخطاء فى الدراسة قد تكلف الشركة خسائر مادية فادحة تؤدى به إلى السحب على المكشوف , بالرغم من أن الدراسة كانت تؤكد عدم وجود فوائد تمويل مثلا.
    13. عدم دراسة مخاطر المشروع دراسة وافية والإكتفاء بالحظ ( قلما تجد شركة مقاولات تقوم بدراسة مخاطر المشروع دراسة منهجية ).

    1 Not allowed!



  
صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML