دورات هندسية

 

 

الدكتوراه فى استراتيجيات التكاليفThe project game: Strategic estimating on major pro

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 11
  1. [1]
    الصورة الرمزية CVLMASTER
    CVLMASTER
    CVLMASTER غير متواجد حالياً

    عضو متميز

    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 486
    Thumbs Up
    Received: 18
    Given: 0

    الدكتوراه فى استراتيجيات التكاليفThe project game: Strategic estimating on major pro

    أخواني المهندسين لقد وجدت هذا الكتاب الرائع بأحد المنتديات الصديقة فأردت أن تعم الفائدة

    الدكتوراه فى استراتيجيات
    التكاليف
    The project game: Strategic estimating on major projects

    by
    Condon, Edmond Joseph
    Ph.D
    University of Calgary
    (Canada)
    2006

    تتناول الدكتوراه موضوع استراتيجيات التكلفه فى المشاريع الكبرى ومخاطر سوء التقدير المالى الاولى وعلاقه ذلك بالعماله وسوء المصنعيه وتأخر الانجاز واترككم مع مقدمه المؤلف


    Major projects are at the forefront of economic development. In
    Alberta, major projects, including numerous projects with capital costs in excess of CAD$500 million, are at the centre of the development of the province's vast oil sands deposits, which possess estimated reserves second only to Saudi Arabia. However, the continued development of this resource is at risk following a spate of significant cost overruns on these projects.
    Many reasons have been put forward for these overruns, including labour resource constraints, poor productivity, rising material costs, and so forth. These reasons are comparable to those found in literature, and support the use of project management best practices to help address the situation. There is another potential reason for the overruns: the initial estimates may have been inadequate. The notion of initial underestimation leading to project overruns has not been well addressed in project literature.

    The objectives of this research were to examine why underestimation occurs on most major projects, and why it appears to persist through the execution phase of projects. To achieve those objectives, the research looked at project estimation processes, the influences on those processes, and the interactions among participants involved in those processes. The research was based on a quantitative-qualitative triangulation methodology approach, consisting of three phases in conjunction with the literature review. Phase One was a questionnaire given to cost estimation, control and project management specialists. Phase Two was a Modified Delphi with experts from owner, consultant and contractor companies involved in oil sands projects. Phase Three consisted of case study research on two major oil sands programs.

    The results of the research highlighted that projects are being pushed to early approval, and that strategic estimation is used to secure that approval. A lack of trust between owners and contractors, and limited availability of experienced owner personnel, are contributing to low estimates. In addition, there are delays in reporting cost and schedule variances due to reluctance to give or receive bad news. Contingency is used to mask the threat of cost overruns until it is too late to address the threat


    http://www.4shared.com/file/16959731...3/NR19180.html

    برجاء الدعاء لصاحب الموضوع الأصلي


  2. [2]
    نجم 2007
    نجم 2007 غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jan 2007
    المشاركات: 113
    Thumbs Up
    Received: 47
    Given: 67
    مشكور على هذا الكتاب القيم

    0 Not allowed!



  3. [3]
    faiqmohmed
    faiqmohmed غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية faiqmohmed


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 274
    Thumbs Up
    Received: 15
    Given: 7
    نشكرك على هذه المساهمة

    0 Not allowed!



  4. [4]
    CVLMASTER
    CVLMASTER غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية CVLMASTER


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 486
    Thumbs Up
    Received: 18
    Given: 0
    لا شكر علي واجب أرجو الاستفادة

    0 Not allowed!



  5. [5]
    mos
    mos غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Nov 2005
    المشاركات: 581
    Thumbs Up
    Received: 21
    Given: 1
    برجاء تحديت الرابط
    مع التحية

    0 Not allowed!



  6. [6]
    virtualknight
    virtualknight غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 857
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    الشكر الجزيل على المشاكة القيمة.

    0 Not allowed!



  7. [7]
    عبدالقادر حجاج
    عبدالقادر حجاج غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية عبدالقادر حجاج


    تاريخ التسجيل: Apr 2006
    المشاركات: 412
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 2
    برجاء تحديث الرابط مع خالص الشكر

    0 Not allowed!



  8. [8]
    سمراء النيل
    سمراء النيل غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 37
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    برجاء تحديت الرابط برجاء تحديت الرابط

    0 Not allowed!



  9. [9]
    أديب السعيدي
    أديب السعيدي غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Apr 2008
    المشاركات: 51
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    برجاء تحديث الرابط مع خالص الشكر

    0 Not allowed!



  10. [10]
    مهندس مواقع
    مهندس مواقع غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jun 2009
    المشاركات: 11
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    الرجاء تحديث الرابط

    0 Not allowed!



  
صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML