دورات هندسية

 

 

معايير تقييم المقاولين واسس اختيارهم .... دعوة للنقاش

صفحة 4 من 6 الأولىالأولى 1 2 3 45 6 الأخيرةالأخيرة
النتائج 31 إلى 40 من 56
  1. [31]
    بسام.م.ب
    بسام.م.ب غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية بسام.م.ب


    تاريخ التسجيل: Oct 2008
    المشاركات: 481
    Thumbs Up
    Received: 36
    Given: 2
    جزاك الله خيرا

    0 Not allowed!


    بسام

  2. [32]
    smi
    smi غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية smi


    تاريخ التسجيل: May 2007
    المشاركات: 131
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اكمالا لما الاخوه المشاركيين ارجوا التنبيه لامر اراه هاما وهو يجب التدقيق في مدى اعتماد شركة المقاولات على مقاولى الباطن حيث ان اغلب الشركات تعتمد على التنفيذ على مقاولى باطن قد لا يكون لهم خبرة تتناسب و حجم المشروع مما يعني ان تقيم اداء الشركات لا يكون دقيقا اذا زاد اعمادها عن 30% على مقاولي الباطن

    0 Not allowed!



  3. [33]
    عاشق السهر
    عاشق السهر غير متواجد حالياً
    عضو متميز جداً
    الصورة الرمزية عاشق السهر


    تاريخ التسجيل: Nov 2005
    المشاركات: 1,058
    Thumbs Up
    Received: 7
    Given: 1
    يعطيك الف عافيه على الموضوع والطرح القيم

    0 Not allowed!


    دعواتكم لنا بصالح الأعمال وظهر الغيب
    ربنا رضاك والجنه

    عاشق السهر

  4. [34]
    alaa eldin farag
    alaa eldin farag غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Dec 2008
    المشاركات: 375
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 0
    جزاكم الله خير الجزاء

    0 Not allowed!



  5. [35]
    faiqmohmed
    faiqmohmed غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية faiqmohmed


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 274
    Thumbs Up
    Received: 15
    Given: 7
    اخوتي الاعزاء
    احببت ان اساهم في هذا الموضوع بفقرة مهمة ساوافيكم بها قريبا

    0 Not allowed!



  6. [36]
    ايمن حسين
    ايمن حسين غير متواجد حالياً
    عضو متميز جداً
    الصورة الرمزية ايمن حسين


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 1,568
    Thumbs Up
    Received: 20
    Given: 1
    جزاكم الله خيرا على المجهود الطيب

    0 Not allowed!



  7. [37]
    raad75
    raad75 غير متواجد حالياً
    جديد
    الصورة الرمزية raad75


    تاريخ التسجيل: Mar 2009
    المشاركات: 7
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    ايها السادة الاكارم شكرا لكم على اهتمامكم الكبير في هذا الموضوع
    اريد ان اضيف ان من النقاط الهامة في التقييم هي مدة انجاز المشروع الجديد .
    او الفترة الزمنية .
    مثال اذا كان المشروع عبارة عن ضاحية سكنية ومالك المشروع لم يحدد طريقة التنفيذ فمن الممكن استخدام طريقة القالب النفقي والتي سوف توفر 50% من الوقت فيما اذا استخدمنا الاساليب التقليدية .
    ارجو التعليق والتصحيح اذا امكن وجزاكم الله عنا كل خير .
    Haytham Raad
    Benaa Group

    0 Not allowed!



  8. [38]
    ايمن حسين
    ايمن حسين غير متواجد حالياً
    عضو متميز جداً
    الصورة الرمزية ايمن حسين


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 1,568
    Thumbs Up
    Received: 20
    Given: 1

    تقييم المقاولين





    ليسمح لى اخوانى وزملائى بادراج ملخص ارجو ان يكون وافيا لكل المشاركات بهذا الموضوع متمنيا ان تعم الفائدة للجميع وارحب باى اضافة او تعديل
    الإجراءات التي يجب أن يتم من خلالها اختيار واعتماد المقاوليين

    أولا:الاطلاع على سابقة أعمال المقاول للتعرف على ما يلي :-1- المشاريع التي قد سبق وقام بها، و حجمها.. ثم مقارنة خبرته في مشاريعه السابقة مع المشروع المرشح له0
    2- النظر فيما احتوته هذه المشاريع من أعمال تتوافق مع الأعمال بالمشروع المتقدم له.
    3- النظر إلى آخر أعمال المقاول في آخر سنتين، لان ذلك يعطي انطباع عن التوجه الحالي للمقاول وإمكاناته الحالية وربطها بنوع المشاريع
    4- حجم المشاريع السابقة: تعطي مؤشرات عن حجم الموارد التي يمتلكها المقاول وحجم السيولة المادية وحجم العمليات التنفيذية التي يمكن له إدارتها ومتابعتها وللتعرف على ذلك يمكن السؤال عن حجم ونوعية المشاريع التي سبق للمقاول تنفيذها في آخر 3 سنوات، وهل الأعمال بالمشروع ضمن المدى المالي لهذه المشاريع؟ من حيث الحد الأقصى والحد الأدنى لقيم المشاريع التي يمكن للمقاول أن يجيد فيها 0
    ثانيا :التثبت من عناصر المقاول البشرية وهى تنقسم إلى قسمين:أ- عناصر بشرية لوجيستية مساندة في المكتب الرئيسي ومنها المشتريات والمكتب الفني ومهندسي التخطيط والمتابعة ومهندسي التكلفة
    ب- العناصر البشرية العاملة بالمشروع من مهندسي التنفيذ والمشرفين والفنيين والعمالة المساعدة ومدى كفاءتها وكفايتها 0
    ويتم تقييم ذلك بإتباع مايلى :-
    1- ضرورة إجراء زيارة لمقر المؤسسة أو المقاول من لجنة اتخاذ قرار الاختيار0
    2- التعرف على الهيكل التنظيمي للمقاول وفريق العمل المساند و الاطلاع على سابقة الخبرة لفريق العمل بالمكتب الرئيسي 0
    3- عمل مقابلة لعناصر فريق العمل الميداني من قبل المقاول مع الاطلاع على سابقة الخبرة الشخصية لكل العاملين 0
    4- التقييم بين المقاولين على أساس الأشخاص الذين يقدمهم المقاول وخبراتهم الشخصية و سابقة خبرة المقاول لا ينفصلان كمعيار للتقييم حيث انه أحيانا يصطدم جهاز الإشراف بعناصر من المقاول ليسوا ذوي خبرة ويهدروا الوقت في تعديل ما يقدمونه من تقديمات أو أعمال بما لا يخدم المشروع وقتا أو كفاءة أو تكلفة.
    5- التعرف على تنظيم المقاول للمكتب الرئيسي من حيث دورة المستندات وحفظها وترتيبها وسهولة وسرعة الحصول على اى معلومات أو بيانات تتعلق بمشاريع أنجزها أو مشاريع جارية أو أية بيانات تتعلق بالمؤسسة بصفة عامة
    6- يزيد نقاط المقاول وجود نظام ثابت للتدريب والتطوير لديه من حيث توفير الدورات التدريبية لعناصره البشرية، للرقى بهم وزيادة حصيلتهم العلمية والمعرفية بالتقنيات الحديثة في مجال تخصصه0
    ثالثا:القدرة الفنية من حيث فهم المقاول للمشروع : ويقاس بعدة معايير منها :-
    1- يطلب من المقاول تقديم شرح طرق التنفيذ لبعض البنود ذات الطبيعة الفنية الخاصة0
    2- يطلب من المقاول تقديم قائمة بالمعدات التي يحتاجها تنفيذ المشروع و ما هو مملوك منها لدى المقاول وبياناتها (سنة الصنع الطراز , القدرة , الحالة الفنية ...) وباقي المعدات وكيفية تدبيرها بالإيجار أم بالشراء و أثر ذلك على التدفقات النقدية للمشروع
    3- الخبرة العامة في جميع المشاريع: تحتوى على عدد سنوات الخبرة كلما زادت سنوات الخبرة فإنها تصب في صالح المقاول المراد تقييمه
    4- حجم العمل المنفذ السنوي
    5- مدى نجاح المقاول في تنفيذ التزاماته
    6-الخبرة الخاصة في المشاريع المماثلة
    7- نوعية العمل الأكثر تنفيذا حيث أن هذا الأمر يتم تحديده نتيجة من قيم تكرارية
    رابعا:إكمال المقاول لمشاريعه السابقة:-حيث أن طبيعة العمل في قطاع التشييد قد تحتم لسبب ما تعثر المشروع أو عدم إكماله أو تأخره فإذا لم يكمل عقد مشروع ما أو تأخر في إكماله (وخاصة في آخر سنتين إلى ثلاث سنوات) يجب أن يدرس الأسباب التي أدت إلى عدم إكماله لأعمال المشروع من الجوانب الآتية :-
    1- النظر في الجدول الزمني للمشروع ومدى التزامه متجاوز أو متوافق أو سابق لجدولة المشروع لنتعرف على أداء المقاول مقابل التزامه
    2- قياس أداء المقاول من حيث إدارته للتكلفة للأعمال المنفذة وهل كان متوافق أو متجاوز أو موفر عن التكلفة المقدرة أيضا يجب مراعاة المطالبات المالية ومطالبات التغيير المؤثرة على التكلفة لبعض أعمال المشروع والتي سببت فروقات في التكلفة عن ما كان مقدر له.
    خامسا:الجودة المحققة ونسبة الرضا من قبل العميل و يمكن التحقق من ذلك كالتالي:-
    1- زيارة المشاريع التي أنجزها المقاول وسؤال المالك عن جودة الأعمال ومدى رضاه عنها وعن أية عيوب ظهرت بعد الاستلام وحجمها ومدى تجاوب المقاول ومتابعته وسرعته في تدارك العيوب وإصلاحها
    2- سؤال الاستشاري المشرف على المشروع عن مدى فهم المقاول واستيعابه للأعمال وطريقة التقديم للاعتمادات واستلام الأعمال ووجود خطة جودة ومدى إتباع المقاول لهذه الخطة ومدى التزام فنييه ومهندسيه بالمواصفات ومتابعة تنفيذها وحجم الأخطاء وتكرارها من عدمه ومدى تجاوبه وسرعته في تدارك الأخطاء والملاحظات لتصحيحها 0
    3- زيارة مشاريع جارية يعمل بها على الواقع للحكم على مدى كفاءته والتزامه وتوفيره للإمكانات المطلوبة فنية وبشرية ومواد معتمدو ومعدات وتجهيزات وكيفية تنظيم أعماله ومكاتبه ومخازنه وإتباعه وتوفيره لمتطلبات الأمن والسلامة 0
    سادسا: التثبت من الأوراق والمستندات النظامية الخاصة بالمقاول (السجل التجاري – الانتساب للغرفة التجارية – شهادةالتأمينات -0000000الخ وحسب الأنظمة المعمول بها )
    والنقاط المذكورة في المعايير أعلاه لابد أن تؤخذ في الاعتبار مع ضرورة التأكد من توفير مستندات ووثائق صحيحة وصادقه لتحقيق اكبر قدر ممكن من الإنصاف والعدل في مسألة التقييم والاختيار والاعتماد...

    0 Not allowed!



  9. [39]
    faiqmohmed
    faiqmohmed غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية faiqmohmed


    تاريخ التسجيل: Jan 2006
    المشاركات: 274
    Thumbs Up
    Received: 15
    Given: 7
    نقاش اكثر من رائع

    0 Not allowed!



  10. [40]
    رمزة الزبير
    رمزة الزبير غير متواجد حالياً
    مشرف متميز


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 3,723

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 1,408
    Given: 641

    تقييم المقاولين




    تقييم المقاولين يعتبرعملية معقدة من وجهة نظري الشخصية أري أنه يفترض لا يتم منح أي مقاول رخصة مزاولة لنشاط المقاولات من قبل الجهات المختصة إلا بعد التأكد من قدراته وإمكانيات وبهذا يمكن تخفيف العبء على أرباب العمل عند طرح المناقصات ، وصعوبة التقييم تحدث في المشاريع الصغيرة حيث يعزف أغلب المقاولين ذو الامكانيات الكبيرة عند المشاركة بالمشاريع الصغيرة بالتالي يكون الخيار لدي رب العمل إختيار المقاولين ذو الامكانيات البسيطة.
    أرفق عدد من نماذج التقييم للمقاولين باللغتين العربية والإنكليزية.

    0 Not allowed!


    الملفات المرفقة

  
صفحة 4 من 6 الأولىالأولى 1 2 3 45 6 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML