دورات هندسية

 

 

بداية مقابلة مع المهندس محمود حازم عياد ( رد على رسالة أخى / أبو صالح )

صفحة 1 من 8 12 3 4 5 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 74
  1. [1]
    الصورة الرمزية محمود حازم عياد
    محمود حازم عياد
    محمود حازم عياد غير متواجد حالياً

    مشرف متميز (استشارى برامج إدارة مشاريع)

      وسام مشرف متميز


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 675
    Thumbs Up
    Received: 46
    Given: 0

    بداية مقابلة مع المهندس محمود حازم عياد ( رد على رسالة أخى / أبو صالح )


    أخى العزيز أبو صالح
    الأخوة الأعزاء
    السلام عليكم و رحمة اللة و بركاتة
    بداية" أشكركم جميعا" على أختياركم لى لأجراء مقابلة شخصية معى ويعلم اللة أننى أستفدت كثيرا"
    من المشاركات المقدمة فى هذا الملتقى الذى أعتبرة و بحق منارة للعلم ومكان ننسى فية أننا من
    بلاد متفرقة يجمعنا الحب فى اللة وخدمة العلم و المعرفة قد لا نتقابل ولكن أسرتنا فى الملتقى
    أصبحت تعرف بعضها بعضا" بحيث أننى لو لم أقرأ رد لمشاركاتى من أبو صالح أو من أم نورا
    أو من أى زميل تعودت على قراءة أسمة فى الملتقى أصاب بأحباط 000000 وحتى لا أطيل عليكم
    أعرف بنفسى أولا":-

    الأسم :- محمود حازم السيد مصطفى عياد
    تاريخ الميلاد :- 25 أبريل 1953
    المؤهل الدراسى :- بكالوريوس هندسة مدنية 1977تقدير عام جيد
    الحالة الأجتماعية :- متزوج
    الوظيفة الحالية :- مدير الأدارة الفنية و المشروعات ( شركة مقاولات قطاع خاص كبرى )
    الدراسات و الدورات التى قمت بها :-
    لعدم الأطالة أرفق لكم Cv كامل لعلة يكون فية معلومات كافية عن العبد الفقير
    الى اللة

  2. [2]
    بهاءالدين
    بهاءالدين غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية بهاءالدين


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 399
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    يشرفنى جدا ان انتمى لنفس الجامعة التى تخرجت منها
    وبسم الله ما شاء الله ايه السى فى المحترم جداجداجداجداجداجداجداجداجداجدا ده
    انا فى قسم ميكانيكا دعواتك معانا
    ومرة تانيه انت منور المنتدى بوجودك انت فعلا من افضل الخبرات اللى لازم نتعلم منها

    0 Not allowed!



  3. [3]
    محمود حازم عياد
    محمود حازم عياد غير متواجد حالياً
    مشرف متميز (استشارى برامج إدارة مشاريع)
    الصورة الرمزية محمود حازم عياد


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 675

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 46
    Given: 0
    أشكر زميلى المهندس / بهاء الدين على الكلمة الرقيقة التى أفتتح بها الحوارات وأحب أن أعرفك
    بنفسى أكثر فمن هواياتى الرسم و الرياضة و خاصة" العدو و السباحة وقبل كل شىء حفظ القرآن
    الكريم فالحمدللة قد وصلت فى الحفظ على يد شيخ متقن الى الجزء الثانى عشر وكذلك أهوى تعلم
    كل جديد فى مجال التخصص حسب أمكانياتى المتواضعة ولا تفوتنى أى دورة تدريبية أو كورس
    أرى أنة يفيد فى مجالى ولا أشترك فية 0 قد لا أستخدم فى عملى كل ما أتلاقاة من علم ولكن أقول
    قد يأتى وقت أحتاج فية الى هذا العلم أو قد أكون طرفا" فى نقاش أن لم أكن ملم ببعض حواراتة
    أشعر بأننى أقل من مستوى المكان وأخيرا" 0000 وأرجو ألا أكون قد أطلت عليك فكيف تكون
    مديرا" لجيل جديد من الشباب ولا تتكلم بلغتهم ، يجب أن يشعر المهندس الذى ترأسة أنك تستطيع
    أن تفيدة بخبرتك والحمدللة فأن جميع من عمل معى على مدار السنين الطويلة تربطنا سويا"علاقات
    أكاد أقول أكثر من مجرد رئيس لمرؤوس سواء من ناحية تبادل المعرفة وحتى ممارسة الهوايات من
    رياضة و رسم آسف للأطالة
    مع قبول تحياتى
    محمود حازم عياد

    0 Not allowed!



  4. [4]
    ام نورا
    ام نورا غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية ام نورا


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 216
    Thumbs Up
    Received: 60
    Given: 0
    ونعم الاختيار للمقابلة استاذنا الفاضل ابو صالح
    فمهندس كالسيد عياد اثرى الملتقى بنتاجه الشخصي ونتيجة تدريبه وممارسته للمهنة
    عقل مفكر ومنتج ومعطاء في نفس الوقت سيفيدنا كثيرا ويقرب الصورة للمبتئين امثالي
    ولو القينا نظرة على دروس الاستاذ عياد نرى مدى تفانيه في ايصال الافكار
    مشاركات الاخوة الافاضل كلها محط اعتزاز وتقييم
    ولكن ان تنجز عملا وتهديه اثمن من وجهة نظري من ان تحصل عليه وتنقله
    مع تكرار اعتزازي وامتناني لمشاركات الجميع وعطاءاتهم
    سؤالي للسيد عياد لربما لا يكون مهنيا بحتا ولكنه مهم جدا بالنسبة لي
    1- هل تعتقد ان الممارسة في الموقع اساس لا يستطيع مهندس التخطيط الاستغناء عنه لانشاء مهندس تخطيط ناجح وهل بغياب هذه الممارسة ليس من امل لاداء المهام على الوجه المطلوب؟
    لانني بدأت الاصابة بالاحباط حيث انني بدات مكتبيا بدون مرشد الا ملتقانا الرائع خاصة وانني اعمل في محيط عنصري للغاية (هنود) ولا احصل على مايلزمني من معلومات وخبرة معهم واشعر انني افقد الكثير بدلا من ان اكتسب
    2- ماهي الطرق المثلى لتكوين الخلفية الهندسية اللازمة لمهندس الادراة والتخطيط واي الاقسام التي يحتاج التعاون معها مباشرة وطلب الوثائق اللازمة لبناء خطة المشروع ؟ وكيف تتم صياغة هذه المعلومات
    اي هل من حق مهندس التخطيط الحصول على تفاصيل ومعادلات الكاش فلو وساعات العمل من المخمن لمراجعة منطقية فرض هذه اساعات ام ان عليه ان يستلمها كارقام جاهزة فقط بدون مناقشة؟
    3- كيف نفرض حاجتنا للمعدات خلال المراحل المختلفة ؟
    اعتذر للاطالة ولكنني كنت امارس اعمال الانهاءات والعزل والمعالجات والترميم والاعمال المتخصصة في المضافات الهندسية موقعيا اي ان خبرتي العملية اقرب الى كيمياويات البناء الحديث وليست اعمال انشاء بالمعنى الحقيقي .

    0 Not allowed!



  5. [5]
    محمود حازم عياد
    محمود حازم عياد غير متواجد حالياً
    مشرف متميز (استشارى برامج إدارة مشاريع)
    الصورة الرمزية محمود حازم عياد


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 675

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 46
    Given: 0
    الى الزميلة المهندسة / أم نورا
    بعد التحية
    لا أريد أن أسرد نظريات أو مقتطفات من كتب قرأناها فى هذة المواضيع ولكن أنقل لكى تجربتى الشخصية طوال فترة عملى التى تجاوزت 29 سنة وهى كما يلى :-
    1- فى جميع التخصصات الهندسية يلزم أن يكون هناك دور فعال لمهندس التخطيط بدءا" من
    التخطيط المبدئى للمشروع و حتى التسليم النهائى 0
    2- مهندس التخطيط الذى يبدء حياتة كمهندس تنفيذ يكون أقدر و أدق فى حالة تغيير مجال عملة
    و التحول الى مهندس تخطيط وبعيدا" أيضا" عن النظريات فطبيعى أن المهندس الذى يعيش وسط
    الموقع و يرى و ينظم عملة ويقدر أحتياجتة يكون قادرا" فى المستقبل أن يكون مهندس تخطيط
    ممتاز وكذلك ينطبق الحال على مهندس التصميم فمن تجربتى العميلة ومناقشة المشاريع سواء
    معماريا" أو أنشائيا" نجد أن الأفكار التصميمية تكون أقرب الى التنفيذ ومنطقية فى كون مهندس
    التصميم قد عمل فترة من حياتة فى التنفيذ 0
    3- مهندس التخطيط يلزم أن يكون متعاونا" مع جميع التخصصات الهندسية وعلى دراية كاملة
    بالتسلسل المنطقى للبنود ولن يتوفلر ذلك بدون متابعة لتنفيذ هذة البنود فى الموقع حتى أحس
    كمهندس تخطيط بهذا البند ولا أخفى عليك سرا" أننى أجد نفسى أثناء التخطيط لبرنامج زمنى
    أقيم حوارات مع نفسى وعلى الورق 0
    4- بالطبع فأن التجهيز للبرنامج و الذى يسبق البدء فى أدخال ال data الخاصة بالبرنامج
    أهم بكثير ودراسة ال resourcse سواء خامات ، عمالة ، مقاولين ، معدات و التى
    تتحدد بصورة مبدئية عند بدء العمل وحسب ظروف الموقع وأى من هذة الموارد سيكون
    مؤثرا" فى أنجاز العمل ففى بعض المناطق يكون الماء و الحصول علية أساس للعمل
    5- بالنسبة لأحتياجات المعدات و كيفية فرض الأحتياجات لها فهى كأى resourcse
    دراسة المدة المطلوب فيها أنجاز العمل ويأتى تحديد الأحتياجات بعد عمل WBS و كذلك breakdown للبنود ومعرفة أحتياج كل بند وهناك مساهمات من بعض
    الزملاء فى شرح WBS وكذلك الترتيب المنطقى لبنود الأعمال 0
    6- وعد منى أن أكمل الأجزاء الخاصة بشرح مشروع كامل و التجهيز لة حتى أصل الى عمل
    LEVELING و مستخلص مقاول الباطن وكذلك تقارير المقارنة و تقارير المالية و الأحتياجات
    حسب أمكانياتى المتواضعة و أعتذر فى حالة وجود خطأ أو سهو عن نقطة لم أرد عليها 0
    7- أخيرا" مهندس التخطيط جزء من منظومة عمل متكاملة فهو مفتاح تنظيم العمل و ربط الأنشطة
    وجرس الأنذار ومن مصلحة أصحاب الشركات تعظيم دور مهندس التخطيط وتوفير جميع المعلومات التى تلزمة وكذلك مهندس ال COST CONTROL برغم أن هذا التخصص نادر
    فى شركاتنا وأن وجد مهندس بهذا المسمى يتحول بعد فترة الى مندوب مشتريات بمؤهل هندسى
    أرجو أن تكون أجاباتى قد وصلت الى شخصكم الكريم وقد تعمدت الأ أتكلم كأنى محاضر فى
    الجامعة لأن النظريات موجودة فى الكتب أما الممارسة و التجربة مع العلم فهى الأهم
    محمود حازم عياد

    1 Not allowed!



  6. [6]
    ابوصـــــالح
    ابوصـــــالح غير متواجد حالياً
    عضو شرف
    الصورة الرمزية ابوصـــــالح


    تاريخ التسجيل: Dec 2003
    المشاركات: 913

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 8
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    اولا اشكر الاخ المهندس محمود حازم عياد شكرا جزيلا لموافقته بداية المقابلة .. وأسأل الله ان يجعل هذه المقابلة وما يقوم به المهندس محمود في نقل علمه وخبرته ومعرفته في ميزان حسناته وان يجزية الخير كله.

    ثانيا لقد قمت بتعديل عنوان الموضوع الى بداية مقابلة مع المهندس محمود حازم عياد (رد على رسالة اخي/ابو صالح) .. وذلك حتى يسهل الرجوع اليها وارشفتها.
    ............................

    انطلاقا من السيرة الذاتية العطرة المليئة بالخبرات العملية والمدعومة بالدورات العلمية المتخصصة ابدأ اسئلتي ..

    تطرقت اخي الكريم الى شرح عن مهندس التخطيط .. (اثابك الله على ذلك) .. ولكن اطلب منك تفصيلا اكثر عن مهامه بالتحديد ما هي؟ومن اين يبدأ عمله والى من يسلمه؟ ومن هو مديره المباشر في الشركة؟

    ايضا بحكم خبرتك كمدير موقع وكمهندس موقع .. ياريت لو تعطينى شيء من التفصيل عن مهام كل منهما .. مع ذكر الفرق بينهما اذا وجد؟ وايضا متى تبدأ مهام مدير الموقع ومتى تنتهي؟ وكيف يتم تناول الاتصالات ما بين ادارة المشاريع في الشركة وبين ادارة المشروع في الموقع؟ ومن هو المدير المباشر لمدير الموقع؟ وكيف تدار العلاقة ما بين مدير الموقع وقسم ادارة المشاريع في الشركة "او مدير المشروع" مع العميل؟

    ايضا ارى من السيرة الذاتية .. انه هناك اهتمام من حضرتكم بأدوات ادارة المشاريع الحاسوبية على وجه الخصوص، فسؤالي دخلت هذه الادوات والتقنيات تدريجيا الى عالم التشييد وقد ظهر عليها تطورات كبيرة وما زال الاهتمام بتطوير هذه التقنيات والادوات مستمرا الى اليوم ... ولكن لا زال أداء ادارة المشاريع بشكل عام اقل بكثير من الاداء التي تفترضه دخول مثل هذه التقنيات والادوات الحديثة لصناعة التشييد، تعليقك؟؟؟

    سأترك المجال "مؤقتا" للاخوان .. وان شاء الله لي عوده الى الاسئلة فهذه فرصة لا تعوض

    0 Not allowed!


    رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية


  7. [7]
    العبد الفقير
    العبد الفقير غير متواجد حالياً
    عضو فائق التميز
    الصورة الرمزية العبد الفقير


    تاريخ التسجيل: Jan 2005
    المشاركات: 2,189
    Thumbs Up
    Received: 19
    Given: 0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    نشكر الأخ ابو صالح والأستاذ محمود على هذه الاستضافة القيمة التي بلا شك ستفيد الأخوة ومنهم أنا من خبرات الأستاذ محمود

    السؤال الأول: لو فرضأ هناك مهندس مخطط زمني كان خبرته تتلخص فقط في تخطيط الجدول الزمني لمشاريع المباني ولكن فجأة الشركة أخذت مشروع جديد والمشروع الجديد هو نفق تحت الأرض؟ فكيف يتصرف المهندس في هذه الحالة وخصوصاً بأن بضاعته في بناء الأنفاق ليست كبيرة؟ فما هو الحل لهذه المشكلة؟

    السؤال الثاني: كيف تقيم البرامج الاتية PS8 و microsoftproject علماً بأن هذه البرامج أيسر من البرامفيرا ولكنها لا تمتلك خواص البرامفيرا؟

    السؤال الثالث: بالنسبة لحساب الكميات وأدخالها في البرامفيرا هل تدخلها بقيمتها الحقيقية أم تضيف نسبة 5% أو قيمة أخرى لنسبة ضياع وعدم الاستفادة من هذه الكمية

    السؤال الرابع: في مشاريع المباني ما هي النسبة التي تضع ل undirect cost والتي تشمل مثلاً الفاكس والبورتاكبن و الشاي والقهوة وماء للموظفين هل هي 10%

    وجزاكم الله خير على هذه الاستضافة الهامة

    0 Not allowed!


    العبد الفقير إلى رحمة الله الواسعة...

    وتعر من ثوبين من يلبسهما*** يلقى الردى بمذمة وهوان
    ثوب من الجهل المركب فوقه*** ثوب التعصب بئست الثوبان
    وتحل بالانصاف أفخر حلة*** زينت بها الأعطاف والكتفان
    واجعل شعارك خشية الرحمن مع*** نصح الرسول فحبذا الأمران

    نونية ابن القيم


  8. [8]
    ام نورا
    ام نورا غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية ام نورا


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 216
    Thumbs Up
    Received: 60
    Given: 0

    Thumbs up اقتراح لربما يلقى الاستحسان

    استاذي الفاضل اجابات شافية واسلوب خطاب سلس جزاك الله كل خير واعتذر عن الاثقال
    اتفق مع الاستاذ ابو صالح وانضم اليه في السؤال عن:
    1-دور ومهام مهندس التخطيط و واجباته منذ بدء المشروع بالتسلسل المنطقي مع ارفاق الامثلة ان وجدت ؟
    2- وما يلزمه في كل مرحلة ويعتمد عليه as input ليخرج بال output المطلوب على الوجه الامثل.

    ومثلا قبل البدء بتنفيذ المشروع يحتاج الى الC14ماهي عناصره تحديدا حيث انني اعددت
    Cash flow ,Manpower Histogram,Equipment ولا اعرف ان كنت مطالبة بغير ذلك
    وماهي الصورة الامثل والاكثر افادة للخروج بهذه الملفات اي الصورة التراكمية العامة ؟ التفصيلية بتحديد نوع اختصاص العمال ؟ ام ...؟
    الان اعمل قبل استلام الموقع على اعداد Detailed Mobilization Program
    اي مثلا في مرحلة اعداد التقارير تلزمه زيارة موقعية والتقاط صور للانجاز الحاصل والوقوف على اسباب التاخير وماذا يعتمد لبناء recovery program

    عموما فصل لنا ما يناط الى مهندس التخطيط من مهام وما يعتمده في كل مرحلة مع ارفاق امثلة عن ذلك ان وجدت تكون كمرجع
    Detailed Reference & Job Describtion for the
    Planning Engineer لمهندس التخطيط
    واقترح بعد اكتمالها ان يتم طرحها في الملتقى بشكل موضوع مثبت منفصل

    وان تتم دعوة الخبراء في الملتقى للمشاركة بامثلتهم عن ذلك كل حسب نظام المتبع في الشركة التي يعمل بها
    ما رايك استاذ ابو صالح اعتقد انها فكرة لا بأس بها ولكن طرحها من قبلك يوليها قدرا اكبر من الاهتمام والاستجابة لدى الاخوة الاعضاء ان استحسنتها !!!

    0 Not allowed!



  9. [9]
    ابوصـــــالح
    ابوصـــــالح غير متواجد حالياً
    عضو شرف
    الصورة الرمزية ابوصـــــالح


    تاريخ التسجيل: Dec 2003
    المشاركات: 913

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 8
    Given: 0
    السلام عليكم

    لن اطيل ... فقط تعليقا على مشاركة الاخت ام نورا
    لا داعي لطرحها من قبلي فكلنا متساويين في الطرح وكلنا اعضاء في الملتقى .. اضيف فقط معلومه ان المقابلة لا تقف على اجوبة المتقابل معه وانما تطرح الاسئلة من الجميع ونأخذ اجابة المتقابل معه ونتساعد بطرح الامثلة والتعقيب وايضا قد نناقشة ونعارضه بإحترام .. الخلاصة ان المقابلات هي وسط للنقاش والاثراء من الجميع .. اتفق معك تماما اخت ام نورا

    0 Not allowed!


    رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية


  10. [10]
    محمود حازم عياد
    محمود حازم عياد غير متواجد حالياً
    مشرف متميز (استشارى برامج إدارة مشاريع)
    الصورة الرمزية محمود حازم عياد


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 675

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 46
    Given: 0
    أخوانى آسف للتأخير فى الرد على الأسئلة ولكننى وجدت أن هناك أسئلة تتعلق بمهام القائمين فى العمل بالمشروع وكذلك أسئلة تتعلق ببرنامج البريمافيرا لذلك فأننى أجهز organization chart لكافة
    الخطوات من بدء المشروع وحتى التسليم والقاء الضوء على كل مرحلة بما فيها البريمافيرا فأمهلونى
    بعض الوقت حتى يكون العمل معقول وبعيدا" على الرغى والتكرار مع قبول عذرى للتأخير
    أخوكم
    محمود حازم عياد

    0 Not allowed!



  
صفحة 1 من 8 12 3 4 5 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML