دورات هندسية

 

 

تعليم برنامج الــ Primavera و MS Project

صفحة 8 من 13 الأولىالأولى ... 4 5 6 7 89 10 11 12 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 71 إلى 80 من 125
  1. [71]
    أحمد الطــــيــــب
    أحمد الطــــيــــب غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية أحمد الطــــيــــب


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 1,455
    Thumbs Up
    Received: 54
    Given: 1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة rannii مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم استاذ احمد
    اتمنى من حضرتك مساعدتي,اريد كتاب عن P6 يشرح عن Earned Valu و Cash Flow
    ولك جزيل الشكر

    اتمنى ان يكون هذا الكتاب مفيد لحضرتك

    http://www.filefactory.com/file/37da1a/n/Manual_P6.pdf

    و شكرا

    0 Not allowed!


    أحمد الطيب

    اللهم زدنى ديناًً و علماًً. اللهم استخدمنى و لا تستبديلنى.

    قرآن يتلى 24ساعة بمجرد فتح السايت ويغلق بغلقه


  2. [72]
    أحمد الطــــيــــب
    أحمد الطــــيــــب غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية أحمد الطــــيــــب


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 1,455
    Thumbs Up
    Received: 54
    Given: 1
    [QUOTE=neeb2k;1599316][
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة neeb2k مشاهدة المشاركة

    سيدي الفاضل
    أشكرك جزيل الشكر على التعون المستمر مع الأعضاء



    واستكمالاً لما وصلت اليه بخصوص تعريف الموارد وتكاليفها،أود من حضرتك أن تفيدني قدر المستطاع بما يلي:
    1. كيفة تعريف ممول المشروع على P6 وطريقة الدفع المقترنة بفترات زمنية(مثل الدفعات الشهرية)
    2. كيفية وضع ميزانية المشروع بحيث تشمل التكاليف الحقيقية +الأرباح
    3. كيفة مقارنة الصرف الشهري على المشروع مع التكلفة والدفعات
    4. هل من الممكن استخراج وعرض منحنيات تخص التكلفة للمشروع ومقارنتها مع الدفعات المستلمة؟
    كما أود أن تزودني مما لديك من مراجع بهذا الخصوص حتى أتمكن من تطبيق ما أصبو اليه.


    مع شكري الجزيل

    تمويل المشروع و عمل تكلفة المشروع و حساب الارباح المتوقعة عن طريق اختيار Project ثم الوقوف على المشروع و عن طريق funding فى اسفل الشاشة يتمل كتابة الممويل للمشروع كنسبة و ارقام فلوس، و كذلك عن طريق ال spending Plane يتم تقسيم المصروفات الشهرية و كتابتها كما يمكن كتابة الارباح الشهرية ايضا.

    اما عن استخراج و عرض المنحنيات فذلك عن طريق برنامج microsoft excelلانه يمكن عرضها فى البريمافيرا عن tracking ولكن لايمكن طبعها.

    انا بخصوص المراجع فهم كتابان واحد بالعربية و الثانى بالانجليزى و تم و ضعهم لسيادتكم

    وشكرا

    0 Not allowed!


    أحمد الطيب

    اللهم زدنى ديناًً و علماًً. اللهم استخدمنى و لا تستبديلنى.

    قرآن يتلى 24ساعة بمجرد فتح السايت ويغلق بغلقه


  3. [73]
    أحمد الطــــيــــب
    أحمد الطــــيــــب غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية أحمد الطــــيــــب


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 1,455
    Thumbs Up
    Received: 54
    Given: 1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو المقداد الليبى مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم

    بارك الله فيكم على هذه المناقشة الرائعه
    ...
    لى سؤالين
    الاول
    عندما يعطيم المقاول base line schedule كيف تحدد النسب المخططه لكل شهر الى نهاية المشروع
    مثلا الشهر الاول 5% الثانى 12% الى اخر شهر 100%...planned %
    وعندما يعطيك الجدول المحدث كيف تستخرج التقدم الحقيقىActual Progress %
    الثانى
    حقيقة اريد معرفة ما هو معنى physical Progress ومعنى financial progress وما هو الفرق بينهما
    اعذرونى لو كانت الاسئلة ليست قيمة.
    واسأل الله ان يكون هذا العمل فى ميزان حسناتكم فى يوم لا ينفع مال ولا بنون الا من اتى الله بقلب سليم
    النسبة تحدد كل شهر عن طريق عن الطريق الجدول الزمنى للمشروع و تعتبر هذه النسبة تسمى نسبة المخطط و عن طريق المتابعة و متابعة الاعمال سوف تظهر نسبة الفعلى لكل مهام

    و يتم التقدم فى المشروع و تحديث بيناته عن طريق ثلاث طرق تختار ايهما و هم :

    1. Duration
    2. Unite
    3. Physical
    و يتم الاستخدام عن طريق اختيار المهام ثم اختيار احد العناصر الثلاثة و عمل التحديث و هو كما يلى:

    • اختيار status و العلام على start و اختيار تاريخ البداء ليصبح هذا Actual Start
    • فى حالة اختيار Duration فهذا معناه انك سوف تضع النسبة المئوية فقط و سوف يقوم البرنامج بحساب نسبة عمل كل مورد من الموارد على المهم و سوف يقوم ايضا بحساب الوقت المتبقى لانهاء المهام، و تعتبر هذه الحالة من الحالات الاكثر استخداما.
    • فى حالة اختيار Unite فهذا معناه انك سوف تضع نسبة عمل كل مورد من الموارد على المهم و سوف يقوم البرنامج بحساب النسبة المئوية للمشروع و سوف يقوم ايضا بحساب الوقت المتبقى لانهاء المهام.
    • فى حالة اختيار Physical سوف تقوم بوضع كل من نسبة عمل كل مورد من الموارد على المهم و النسبة المئوية للمشروع و الوقت المتبقى للمشروع، و تعتبر هذه الحالة من الحالات التى يكون استخدامها نادر جدا.
    اما بخصوص financial progress فهى تعتبر التقدم فى ميزانية المشروع.

    و شكرا

    0 Not allowed!


    أحمد الطيب

    اللهم زدنى ديناًً و علماًً. اللهم استخدمنى و لا تستبديلنى.

    قرآن يتلى 24ساعة بمجرد فتح السايت ويغلق بغلقه


  4. [74]
    neeb2k
    neeb2k غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jul 2007
    المشاركات: 39
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    [QUOTE=أحمد الطــــيــــب;1601204]
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة neeb2k مشاهدة المشاركة
    [



    تمويل المشروع و عمل تكلفة المشروع و حساب الارباح المتوقعة عن طريق اختيار Project ثم الوقوف على المشروع و عن طريق funding فى اسفل الشاشة يتمل كتابة الممويل للمشروع كنسبة و ارقام فلوس، و كذلك عن طريق ال spending Plane يتم تقسيم المصروفات الشهرية و كتابتها كما يمكن كتابة الارباح الشهرية ايضا.

    اما عن استخراج و عرض المنحنيات فذلك عن طريق برنامج microsoft excelلانه يمكن عرضها فى البريمافيرا عن tracking ولكن لايمكن طبعها.

    انا بخصوص المراجع فهم كتابان واحد بالعربية و الثانى بالانجليزى و تم و ضعهم لسيادتكم

    وشكرا

    بارك الله فيك وفي جهودك الطيبة،،،
    بالنسبة لممول المشروع،فقد وصلت للموطلوب من خلال ائمة enterprice ومن ثم funding source تم تعريف الممول،وتم ربطه بالمشروع قائمة funding من القائمة السفلية للمشروع،وسؤالي هنا هو: نسبة Funding share و كذلك قيمة Amount تكون القيمة الفعلية التي يشارك بها هذا الممول بحيث ان وجد أكثر من ممول،يكون مجموع القيم يساوي القيمة الكلية للمشروع،ومجموع النسب 100%؟

    أيضاً، حتى أحصل على مقارنة التكاليف مع قيم التمويل (الدفعات الشهرية)،يعني أنه علي أن أدخل تكاليف شهرية على الاكسل،أو يومية حسب القترة الزمنية التي أستخرج النتائج من P6 من Activity usage profile؟؟هل تؤيد هذا الطرح؟؟؟والا من أين لي أن أحصل على التكاليف المطلوبة حتى أحصل على منحنى التكاليف S-curve التراكمي

    وسؤالي الأخير،هل بالامكان ادخال دفعات المالك الشهرية للمقاول على المشروع طالما بالامكان تعريف الممول وميزانية المشروع،أي بشكل مشابه لSpending Plan؟؟ حيث أن Spending Plan تختص بالمصاريف الشهرية من قبل المقاول،وليست دفعات المال؟؟؟أرجو التوضيح

    أعتذر عن الاطالة

    0 Not allowed!



  5. [75]
    rannii
    rannii غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Feb 2010
    المشاركات: 8
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد الطــــيــــب مشاهدة المشاركة
    اتمنى ان يكون هذا الكتاب مفيد لحضرتك

    http://www.filefactory.com/file/37da1a/n/manual_p6.pdf

    و شكرا
    السلام عليكم
    اشكرك على تواصلك السريع معنا,وعلى الكتاب الذي ارسلته,
    و اريد نسخة باللغة العربية
    وشكرا جزيل لك

    0 Not allowed!



  6. [76]
    ابو المقداد الليبى
    ابو المقداد الليبى غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Aug 2009
    المشاركات: 163
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد الطــــيــــب مشاهدة المشاركة
    النسبة تحدد كل شهر عن طريق عن الطريق الجدول الزمنى للمشروع و تعتبر هذه النسبة تسمى نسبة المخطط و عن طريق المتابعة و متابعة الاعمال سوف تظهر نسبة الفعلى لكل مهام

    و يتم التقدم فى المشروع و تحديث بيناته عن طريق ثلاث طرق تختار ايهما و هم :

    1. duration
    2. unite
    3. physical
    و يتم الاستخدام عن طريق اختيار المهام ثم اختيار احد العناصر الثلاثة و عمل التحديث و هو كما يلى:

    • اختيار status و العلام على start و اختيار تاريخ البداء ليصبح هذا actual start
    • فى حالة اختيار duration فهذا معناه انك سوف تضع النسبة المئوية فقط و سوف يقوم البرنامج بحساب نسبة عمل كل مورد من الموارد على المهم و سوف يقوم ايضا بحساب الوقت المتبقى لانهاء المهام، و تعتبر هذه الحالة من الحالات الاكثر استخداما.
    • فى حالة اختيار unite فهذا معناه انك سوف تضع نسبة عمل كل مورد من الموارد على المهم و سوف يقوم البرنامج بحساب النسبة المئوية للمشروع و سوف يقوم ايضا بحساب الوقت المتبقى لانهاء المهام.
    • فى حالة اختيار physical سوف تقوم بوضع كل من نسبة عمل كل مورد من الموارد على المهم و النسبة المئوية للمشروع و الوقت المتبقى للمشروع، و تعتبر هذه الحالة من الحالات التى يكون استخدامها نادر جدا.
    اما بخصوص financial progress فهى تعتبر التقدم فى ميزانية المشروع.

    و شكرا
    بارك الله فيك
    ولكن اتعبك معى لو سمحت توضيح اكثر بخصوص كيف يتم الحصول على النسبة المخططه من البريمافيرا 6
    وشكرا

    0 Not allowed!



  7. [77]
    أحمد الطــــيــــب
    أحمد الطــــيــــب غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية أحمد الطــــيــــب


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 1,455
    Thumbs Up
    Received: 54
    Given: 1
    [QUOTE=neeb2k;1601290]
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد الطــــيــــب مشاهدة المشاركة


    بارك الله فيك وفي جهودك الطيبة،،،
    بالنسبة لممول المشروع،فقد وصلت للموطلوب من خلال ائمة enterprice ومن ثم funding source تم تعريف الممول،وتم ربطه بالمشروع قائمة funding من القائمة السفلية للمشروع،وسؤالي هنا هو: نسبة Funding share و كذلك قيمة Amount تكون القيمة الفعلية التي يشارك بها هذا الممول بحيث ان وجد أكثر من ممول،يكون مجموع القيم يساوي القيمة الكلية للمشروع،ومجموع النسب 100%؟

    أيضاً، حتى أحصل على مقارنة التكاليف مع قيم التمويل (الدفعات الشهرية)،يعني أنه علي أن أدخل تكاليف شهرية على الاكسل،أو يومية حسب القترة الزمنية التي أستخرج النتائج من P6 من Activity usage profile؟؟هل تؤيد هذا الطرح؟؟؟والا من أين لي أن أحصل على التكاليف المطلوبة حتى أحصل على منحنى التكاليف S-curve التراكمي

    وسؤالي الأخير،هل بالامكان ادخال دفعات المالك الشهرية للمقاول على المشروع طالما بالامكان تعريف الممول وميزانية المشروع،أي بشكل مشابه لSpending Plan؟؟ حيث أن Spending Plan تختص بالمصاريف الشهرية من قبل المقاول،وليست دفعات المال؟؟؟أرجو التوضيح

    أعتذر عن الاطالة

    بخصوص السؤال الاول نعم يجب ان يكون المجموع النهائى 100%

    بخصوص منحنيات التكلفة فبرنامج primavera لا يعطى منحنيات و لذلك يجب عملها على excel

    بخصوص دفعات المال فيمكن عملها على اكسل او يمكن اضافتها على spending خصوصا يجب ان تعلم ايضا ان حساب تكلفة المشروع لا يتم احتسابة من الspending يتم احتسابة من الموارد المضافة للمشروع.

    و شكرا

    0 Not allowed!


    أحمد الطيب

    اللهم زدنى ديناًً و علماًً. اللهم استخدمنى و لا تستبديلنى.

    قرآن يتلى 24ساعة بمجرد فتح السايت ويغلق بغلقه


  8. [78]
    أحمد الطــــيــــب
    أحمد الطــــيــــب غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية أحمد الطــــيــــب


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 1,455
    Thumbs Up
    Received: 54
    Given: 1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة rannii مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم
    اشكرك على تواصلك السريع معنا,وعلى الكتاب الذي ارسلته,
    و اريد نسخة باللغة العربية
    وشكرا جزيل لك

    ان شاء الله يمكن توافرها على يوم الاحد القادم ان شاء الله

    و شكرا

    0 Not allowed!


    أحمد الطيب

    اللهم زدنى ديناًً و علماًً. اللهم استخدمنى و لا تستبديلنى.

    قرآن يتلى 24ساعة بمجرد فتح السايت ويغلق بغلقه


  9. [79]
    أحمد الطــــيــــب
    أحمد الطــــيــــب غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية أحمد الطــــيــــب


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 1,455
    Thumbs Up
    Received: 54
    Given: 1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو المقداد الليبى مشاهدة المشاركة
    بارك الله فيك
    ولكن اتعبك معى لو سمحت توضيح اكثر بخصوص كيف يتم الحصول على النسبة المخططه من البريمافيرا 6
    وشكرا
    نسبة المخطط هى نسبة الاعمال، بحيث حضرتك تتابع الاعمال و تعرف النسبة المئوية التى نفذت فى الاعمال المطلوبة خلال فترة زمنية معينة و بذلك يمكن تحديث البريمافيرا بهذه النسبه، مش عارف هل انا جاوبت على حضرتك ام لا و لكن يا باشمهندس يجب ان تعلم جيدا ان متابعة الاعمال هى الجزء المهم جدا جدا فى ادارة اى مشروع.

    و شكرا

    0 Not allowed!


    أحمد الطيب

    اللهم زدنى ديناًً و علماًً. اللهم استخدمنى و لا تستبديلنى.

    قرآن يتلى 24ساعة بمجرد فتح السايت ويغلق بغلقه


  10. [80]
    ابو المقداد الليبى
    ابو المقداد الليبى غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Aug 2009
    المشاركات: 163
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد الطــــيــــب مشاهدة المشاركة
    نسبة المخطط هى نسبة الاعمال، بحيث حضرتك تتابع الاعمال و تعرف النسبة المئوية التى نفذت فى الاعمال المطلوبة خلال فترة زمنية معينة و بذلك يمكن تحديث البريمافيرا بهذه النسبه، مش عارف هل انا جاوبت على حضرتك ام لا و لكن يا باشمهندس يجب ان تعلم جيدا ان متابعة الاعمال هى الجزء المهم جدا جدا فى ادارة اى مشروع.

    و شكرا
    حقيقة انك استفيد دائما من اجابتك
    لكن سؤالى بالتحديد ماذا افعل بالخطوة لكى احصل على هذه النسبة
    مثلا
    Tools and then next step
    وهكذا
    اتمنى ان تكون فهمت سؤالى
    واسأل الله ان يجازيك كل خير على صبرك عليا

    0 Not allowed!



  
صفحة 8 من 13 الأولىالأولى ... 4 5 6 7 89 10 11 12 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML