دورات هندسية

 

 

لمن عنده الدراية فى الموضوعات التالية

النتائج 1 إلى 8 من 8
  1. [1]
    shinkaro
    shinkaro غير متواجد حالياً

    جديد

    تاريخ التسجيل: Nov 2006
    المشاركات: 7
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    لمن عنده الدراية فى الموضوعات التالية

    هذه الموضوعات اصبحت اليوم ضرورية لكل مهندس
    و ارجوا من عنده الدراية بها ان ينعم علينا بهذه المعرفة
    1- دورات فى ضمان الجودة و تاكيد الجودة
    2- دورات فى ادارة المخاطر
    3-دورات متابعة المشروعات اثناء التنفيذ
    4-دورات فى تقدير التكلفة( COST ESTIMATE)
    و نكون له من الشاكرين

  2. [2]
    صانع النجاح
    صانع النجاح غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 41
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    -دورات متابعة المشروعات اثناء التنفيذ


    اقرأ عن هذه الدورة ... قد تجد ضالتك

    www.sactr.net/pmp/adv

    www.sactr.net/pmp



    دورات فى ضمان الجودة و تاكيد الجودة

    يوجد برنامج اسمه CBP
    تستطيع تدريب موظفيك عليه ، يعلمهم تفاصيل مهمة جدا للحفاظ على الجودة

    معلومات أكثر في www.sactr.net/cbp


    الله يوفقك

    0 Not allowed!



  3. [3]
    ابوسعاد
    ابوسعاد غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية ابوسعاد


    تاريخ التسجيل: Apr 2007
    المشاركات: 71
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 0
    اخي العزيز انا اعمل estimator والحمد لله جاهز لاي اسئلة واي خدمة

    0 Not allowed!



  4. [4]
    ابوصـــــالح
    ابوصـــــالح غير متواجد حالياً
    عضو شرف
    الصورة الرمزية ابوصـــــالح


    تاريخ التسجيل: Dec 2003
    المشاركات: 913

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 8
    Given: 0
    صحيح الموضوعات جميعها مهمه، واعتقد انه من الافضل مناقشة هذه الموضوعات مع من لديه خبرة في هذااحد تلك المجالات.... كما تفضل واستعد للاجابه على اي سؤال الاخ ابو سعاد جزاه الله خير.. اتمنى ان نجد امثال ابو سعاد في الموضوعات الاخرى كي نسألهم عدة اسألة نفيد بها ونستفيد.

    ابدأ بطرح سؤال على الاخ ابو سعاد، كما اتمنى ان يتفاعل الاعضاء بطرح ما يساعد في اثراء الموضوع

    في نطاق عملك .. عندما تعرض عليكم مناقصة ما ... اولا ما هي المعلومات التي تكون متوفره في الغالب؟ ثم ما هي المعلومات التي تتمنى ان تكون موجوده لتسهل عليك عملية التقدير للتكلفة؟ وكيف تعوض نقص هذه المعلومات لتخرج بتقدير جيد للتكلفة؟

    0 Not allowed!


    رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية


  5. [5]
    amralaa
    amralaa غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 341
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 2
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوسعاد مشاهدة المشاركة
    اخي العزيز انا اعمل estimator والحمد لله جاهز لاي اسئلة واي خدمة
    سعادة المهندس ابو سعاد نرجو اعطائنا بعض التفاصيل عن مهام عملك و ما هو المطلوب منك

    0 Not allowed!



  6. [6]
    النائف
    النائف غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 143
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    السلام عليكم
    الاخ ابو صالح وجميع الاخوه الزملاء اعلاه ، معذرة على التدخل ولكن سؤال الاخ صالح يمس بعض مهامي في الجهة التي اعمل بها .
    اولا عندما يتم شراء المناقصة يتم تسليم وثائق المناقصة التي تكون غالبا غير مكتملة او فيها بعض النواقص ، فالمتبع يتم تسليم الاتي :
    1) المواصفات العامة . ( وهي مواصفات عامة ترسل مع جميع المشاريع ذات العلاقة الواحدة ، مثلا مشاريع المباني ، المياه ، الطرق ........ )
    2) المواصفات الخاصة .( هي المواصفات التي يتم الرجوع اليها عندما يكون فيه لبس في فهم بعض البنود في جدوال الكميات )
    3) جدول الكميات .( بنود الاعمال المراد تنفيذها وكمياتها )
    4) المخططات . ( المخططات التنفيذية للمشروع وتحتوي على الموقع العام ، المعماري ، الانشائي ، المكيانيكي ، الكهرباء ، بعض التفاصيل ، الاثاث اذا وجد )
    5) وثيقة العقد. ( وهي وثيقة لا بد من قرائتها جيدا لوجود المدة المطلوبة لتنفيذ المشروع ، ايضا ممكن يطلب من المقاول بعض التجهزات من مجمع جهاز الاشراف ، ايضا تحميل المقاول مرتبات بعض المهندسين للاشراف على المشروع .
    من الوثائق اعلاه من الممكن ان تاخذ التصور المبدئي للمشروع ومعرفة حجم وقيمة المشروع المبدئية لاستخراج الظمان الابتدائي بواقع 1% من القيمة الاجمالية .
    لكن لكي تتمكن من دراسة تكاليف المشروع دارسة منطقية لا بد من تنحية جداول الكميات جانبا والبدء في حصر الاعمال المراد تنفيذها من المخططات المسلمة من قبل المالك وتسعير كل بند على حدة ، ناخذ على سبيل المثال لا الحصر في الاعمال الخرسانية غالبا ماتجد في جدول الكميات الاعمال الخرسانية مشمولة في بند او اكثر مع اختلاف نوع وعيار الخرسانة الموجودة فمثلا تجد بند ( خرسانة مسلحة عيار 350/25 ) ولم يذكر لزوم ماذا في المشروع ، فهذة الخرسانة هل هي في القواعد ام الميد ام رقاب الاعمدة اما ماذا ، وهنا يطرح تساؤل لماذا معرفة اين توضع ؟ لا نه عندما استعين بمقاول باطن يعطيني سعر الخرسانة للقواعد يختلف عن الاعمدة يختلف الاسقف من حيث المصنعية مع انها خرسانة ذات عيار واحد .
    ايضا من الممكن بعد ان تحصر الكميات والاعمال المطلوبة في المخططات تكتشف ان القيمة المرصودة للمشروع من وزارة المالية غير كافية ، ولكي تتفادا الجهة المالكة هذا النقص في الاعتماد المالي تلجا الى التخفيض في جداول الكميات بحيث عندما يسعر المقاول على جدول الكميات يخرج بقيمة مقاربة للقيمة المعتمدة ، وعندما يبدأ العمل تبدا المشاكل وتبدا المطالبات بزيادة المشروع 10% وتنحية بعض الاعمال لسنوات اخرى فتجد المشروع الذي مدة 24شهر يمتد الى 36 و48 شهر .
    ايضا لابد من وجود المتخصصين في ادارة الدرسات في كل شركة تعمل في مجال المقاولات فلا بد من وجود المهندس المعماري والمدني والميكانيكي والكهربائي ايضا حاسب كميات ، لاعطاء كل بند حقه من الدارسة خاصة في الاعمال الميكانيكية والكهربائية لان نسبة الخطوره فيها اكبر .
    ايضا مااتمنى ان اجده في وثائق المشاريع ( عدم استخدام عملية القص واللصق في الموصفات والمخططات ) وبيع ورق فقط .

    0 Not allowed!



  7. [7]
    ابوصـــــالح
    ابوصـــــالح غير متواجد حالياً
    عضو شرف
    الصورة الرمزية ابوصـــــالح


    تاريخ التسجيل: Dec 2003
    المشاركات: 913

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 8
    Given: 0
    السلام عليكم

    يا اهلا وسهلا بالنائف .. من طول الغيبات جاب الغنائم

    بارك الله فيك ونفع بعلمك وخبرتك ... وفي انتظار تفصيل اكثر حيال هذا الموضوع من بقية الاعضاء وخاصة The estimators

    نقطة عدم الوضوح او التفصيل في جداول الكميات لها مسببات عدة تتعدد بتعدد اهدافها، فهناك ما يرجع الى قلة خبرة من اعدها في القطاع الحكومي، ومنها ما ينتج نتيجة عدم رغبة الموظف في بذل جهد اكبر للوصول الى الجدول الاقرب الى المنطقي، ومنها وكما ذكر الاخ النائف "وهو رأي خبير لا يعلم به الكثيرون" وهو اسلوب اداري استراتيجي من قبل بعض الاقسام الحكومية لغرض الحصول على الموافقه على ميزانية المشروع من الوزارة او الادارة المالية المسؤولة ثم التفكير الفعلي للارتقاء بهذه الميزانية او توزيع الفائض منها لمصلحة القسم او المشروع او مشاريع اخرى بالقسم.

    ايضا هناك من المحترفين من يكسب سوء تقدير احد الكميات لصالحه واللعب على هذا الوتر، ولكم مثال حي:
    كان هناك مشروع حكومي وكالعادة لم يحسن عمل جدول الكميات له. وكان هناك خطأ تقديري في كمية الردمية الناتجة من الحفر, ففي جدول الكميات كانت الكمية قليلة جدا مقارنة بما يظهر من ارض موقع المشروع. فإستثمر المقاول هذا البند لصالحه وقدم سعر متدني على كافة الاعمال المترتبة على هذا البند، ولكن بالمقابل رفع سعر اي عمل يرتبط بزيادة الاعمال على هذا البند للضعف.
    فنتيجة ذلك كان تقديم عرض منافس نتيجة تقليل سعر ذلك البند، ثم تحويل المكاسب القليلة الى ارباح جيده وقت التنفيذ نتيجة رفع السعر الى ما يقارب الضعف للاعمال الاضافية والزائده على البند الذي وجد فيه تهاون في التقدير وتهاون في عمل جدول الكميات.

    يقولون مصائب قوم عند قوم فوائدُ

    0 Not allowed!


    رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية


  8. [8]
    ايمن حسين
    ايمن حسين غير متواجد حالياً
    عضو متميز جداً
    الصورة الرمزية ايمن حسين


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 1,568
    Thumbs Up
    Received: 20
    Given: 1
    موضوع ضمان وتاكيد الجودة مهم جدا 0000

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML