دورات هندسية

 

 

استفسار لمحترفي ادارة المشروعات

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 1 2
النتائج 11 إلى 17 من 17
  1. [11]
    و ربي زدني علماً
    و ربي زدني علماً غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Apr 2007
    المشاركات: 17
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    أنا برأيي الأمر بحاجة لطرفين :
    الأول جذب الموظفين لصاحب العمل عن طريق التحفيز (المادي والمعنوي) واشراكهم في القرارات وأهداف العمل وتقوية احساسهم بالمسؤولية تجاه الشركة وزيادة رغبتهم في دعم الشركة وانجاحها (فلولا احساسهم بعدم الانتماء لهذه الشركة وعدم كفايتهم مادياً ومعنوياً لم يتخذوا هذا القرار جميعاً (إذ يمكن أن يكون واحداً منهم دون ضمير ولكن الجميع فهناك خلل ما ) أما إذا لم تكن الأسباب السابقة هي الدافع وراء ذلك فإن هؤلاء الموظفين لا يستحقون العمل مع هذه الشركة (ولو كانت لديهم الخبرة لأنهم بلا ضمير )
    الثاني عرض هذا العقد على محامي أو أشخاص مختصة بهذه الأمور بحيث يتم التفاوض مع المالك دون ضوضاء وبشكل قانوني

    0 Not allowed!



  2. [12]
    محمد أشرف حتاتة
    محمد أشرف حتاتة غير متواجد حالياً
    انتظار


    تاريخ التسجيل: May 2005
    المشاركات: 19
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    قانون العمل يحمي كل من صاحب العمل والموظف
    ولأن قانون العمل لايحترم في بعض الدول العربية و هذه الحالة تستغل في أغلب الأحيان من أصحاب العمل وذلك للهروب من الألتزام بالمكافئات والترقيات والكادر الوظيفي المناسب للشهادة العلمية
    طبعا بالنسبة للموضوع المذكور أكيد مرتبات المهندسين أقل من المستحق فطبعا المهندسين لما تجد لنفسها فرصة مناسبة هتتبعها أما

    لذى الشركات الكبرى ذات الكادر الوظيفي المحدد ولائحة وظيفية محترمة لايغامر أصحابها بتركها مهما كان المعروض لأنه بكل بساطة هيضمن لحد ما مستقبلة عن طريق كادر وظيفي محدد وتأمين أجتماعي وتأمين صحي ومستقبل وظيفي متجدد مع زيادة الخبرة

    أما الشركات الصغيرة فلا يوجد بها كادر وظيفي ولا لائحة محترمة ولا أي نوع من التأمين بالأضافة لسهولة أستغناء كل صاحب العمل عن الموظف


    وعلى فكرة كل من صاحب العمل والموظف متضرر من الوضع السابق
    لذا أن قانون العمل مقدس للدول الأوروبية فيطبق كالسيف على كل من المالك والموظف وبالتالي لايوجد فرق بين كل من الشركات الكبرى والصغرى في تلك الدول

    0 Not allowed!



  3. [13]
    amralaa
    amralaa غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 341
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 2
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة و ربي زدني علماً مشاهدة المشاركة
    أنا برأيي الأمر بحاجة لطرفين :
    الأول جذب الموظفين لصاحب العمل عن طريق التحفيز (المادي والمعنوي) واشراكهم في القرارات وأهداف العمل وتقوية احساسهم بالمسؤولية تجاه الشركة وزيادة رغبتهم في دعم الشركة وانجاحها (فلولا احساسهم بعدم الانتماء لهذه الشركة وعدم كفايتهم مادياً ومعنوياً لم يتخذوا هذا القرار جميعاً (إذ يمكن أن يكون واحداً منهم دون ضمير ولكن الجميع فهناك خلل ما ) أما إذا لم تكن الأسباب السابقة هي الدافع وراء ذلك فإن هؤلاء الموظفين لا يستحقون العمل مع هذه الشركة (ولو كانت لديهم الخبرة لأنهم بلا ضمير )
    الثاني عرض هذا العقد على محامي أو أشخاص مختصة بهذه الأمور بحيث يتم التفاوض مع المالك دون ضوضاء وبشكل قانوني
    فعلا كلامك صائب, فانه يجب تحفيز الموظف بالشركة معنويا و ماديا , و جعلهم يشعرون بانهم هم اساس هذه الشركة, و ايضا نفوس الموظفين الضعيفة و عدم انتمائهم لمكان يؤدي لنفس الغرض

    و بالنسبة لكلام المهندس محمد اشرف حتاتة فان قانون العمل للأسف لا يغطي تلك النقطة , و لكن تقوم بعض الشركات بتغطيتها بالاتفاق مع منافسيها , و على سبيل المثال يوجد شركتين في مصر من اكبر شركات الفورم و السقالات المعدنية تم عقد اتفاق بينهم الا ينتقل مهندس من شركة لاخرى الا بعد مرور سنة و نصف من ترك الشركة. و هذا بروتوكول تعاون يجب احترامه بشدة على الرغم من تنافس الشركتين .

    0 Not allowed!



  4. [14]
    CVLMASTER
    CVLMASTER غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية CVLMASTER


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 486
    Thumbs Up
    Received: 18
    Given: 0
    الموضوع بسيط
    في ظل الإحتراف في كل الأعمال
    علي المكتب الاستشاري رفع رواتب مهندسيه
    إذا وجد فيهم الكفاءة

    0 Not allowed!



  5. [15]
    amralaa
    amralaa غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 341
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 2
    من الصعب على مكتب استشاري ان يرفع الرواتب كلما جاء عرض لاحد مهندسيه, و لكن عموماّ الموضوع يتمثل في اخلاقيات المهندس والذي يجب ان يحترم المكان الذي عمل به وان لا يسبب له الضرر بأي حال من الاحوال.
    مع العلم بأن المهندس الذي فعل ذلك في مشروعي خسر جميع اصدقائه في المشروع و اصبح من المنبوذين و لا يفيده احد بمعلومة الا بطريقة رسمية

    0 Not allowed!



  6. [16]
    abu jakob
    abu jakob غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 188
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    الموضوع جدا شيق
    صاحب المشروع او مالك المشروع هو داما في موقع اقوى من المستشاري او معماري الحالة تعتمد علىقوة المستشاري في اوروباالغربية هناك فترة للموضف قبل ان يغير عمله للجهه الاخرى تصل الى 6 اشهر
    becouse of interests-conflict


    salam
    abu jakob

    0 Not allowed!



  7. [17]
    عبدالمنعم سلام
    عبدالمنعم سلام غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية عبدالمنعم سلام


    تاريخ التسجيل: Mar 2006
    المشاركات: 192
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    هذا الموضوع مفروض تناوله بمنطقية
    1- اذا انتهى عقد الموظف فله الحق أن يعمل بعقد جديد فى أى مكان بشرط:
    أ - مزاولته العمل طبقاً للعقد السابق لا يعطيه إمكانية إلحاق الضرر بصاحب العمل السابق
    بمعنى أن يكون لديه معلومات بإستخدامها ممكن ضرر الاستشارى فى هذة الحالة هو صاحب العمل السابق
    فى الحالة المطروحة إذا كان عقد المالك مع الاستشارى ينص على أن المعلومات الفنية والهندسية الخاصة بالمشروع من حق المالك فلا يوجد ضرر من انتقال المهندس إلى المالك و العكس بالعكس
    ب - مزاولته العمل طبقاً للعقد السابق لا يعطيه إمكانية إلحاق الضرر بالمشروع وهو لايتحقق فى هذه الحالة
    جـ - مزاولته العمل طبقاً للعقد السابق فرصة معرفة معلومات لا يجب معرفتها أثناء مزاولة العقد الجديد و ينطبق هذا فى حالة انتقال المهتدس من الاستشارى إلى المقاول أو المورد بنفس المشروع فهو متاح له معرفة التكلفة التقديرية للأعمال مثلاً و لكن لاتنطبق على انتقال المهندس من الاستشارى إلى المالك
    2- أن ينهى العقد قبل انتهائه متحملاً ميحتوية من شروط جزائية ثم ينطبق عليه ما بعاليه
    يعنى الخلاصة كما ذكر أحد الزملاء الشرط هو عدم حدوث تعارض من جراء العقد الجديد
    و جميع قوانين العمل تمنع التعاقد بما يحقق التعارض
    ولكن لامجال لموضوع الانتماء هنا فهو ليس دين ولا وطن
    والله ولى التوفيق

    0 Not allowed!



  
صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 1 2
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML