دورات هندسية

 

 

بالله عليكم ، أريد نصيحة من اللدين لديهم خبرة في تسيير الورشات ، مشكلتي ليست بتقنية.

النتائج 1 إلى 5 من 5
  1. [1]
    الحسون المدني
    الحسون المدني غير متواجد حالياً

    عضو فعال جداً

    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 295
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    بالله عليكم ، أريد نصيحة من اللدين لديهم خبرة في تسيير الورشات ، مشكلتي ليست بتقنية.

    بسم الله الرحمان الرحيم.

    السلام عليكم.

    اخواني ، بحمد الله تحصلت على منصب رئيس مشروع ، وهدا المشروع كبير ومهم ، من الجانب التقني الحمد لله ولكن مشكلتي هي من الجانب تسيير العمال ، اي معضم العمال ليسو جادين في عملهم ، اي يتلاعبون ، وهدا الشيء يؤثر على سيرورة المشروع ، وحتى من الدي يجب عليه مراقبة العمال وهو مسير الاشغال ، كبير السن ، ونية الله ، لا اقول انه لا يعمل عمله ولكن السن والمرض اثرو عليه ، ادا انا في حيرة ، ولا احب ان اكون السبب في قطع الرزق لاحد ما ، فانصحوني عن كيفية التعامل مع العمال ، حتى ينضبطوا في عملهم ، و لكم مني الدعاء الصالح ان شاء الله .
    شكرا.

  2. [2]
    agui
    agui غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 200
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    يا أخي الكريم
    ان صمتك قد يساعدهم او بالاحرى يشجعهم اكثر على عدم الجدية.
    في نضري هذا لا يسمى -- قطع الارزاق--
    كلكم راع وكلكم مسؤول عن رعيته صدق رسول الله صلى الله عليه وسلم
    من رأي والله أعلم -قد تكون الطريقة الأنجع- عليك بالإجتماع بهم جميعا وارشادهم بكلام صارم جدا مع الترغيب والتهديد بالطرد .
    هذا أولا
    ثم في المرحلة المقبلة إذا لم ينصاعو لك قم بطرد العامل الاكثر تلاعبا أي الفصل النهائي وليس طرد الضعيف فهذا يسمى ظلما.
    وسترى النتيجة سريعا ان شاء الله.
    هذا رأي الشخصي والله أعلم

    0 Not allowed!



  3. [3]
    الحسون المدني
    الحسون المدني غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 295
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة agui مشاهدة المشاركة
    يا أخي الكريم
    ان صمتك قد يساعدهم او بالاحرى يشجعهم اكثر على عدم الجدية.
    في نضري هذا لا يسمى -- قطع الارزاق--
    كلكم راع وكلكم مسؤول عن رعيته صدق رسول الله صلى الله عليه وسلم
    من رأي والله أعلم -قد تكون الطريقة الأنجع- عليك بالإجتماع بهم جميعا وارشادهم بكلام صارم جدا مع الترغيب والتهديد بالطرد .
    هذا أولا
    ثم في المرحلة المقبلة إذا لم ينصاعو لك قم بطرد العامل الاكثر تلاعبا أي الفصل النهائي وليس طرد الضعيف فهذا يسمى ظلما.
    وسترى النتيجة سريعا ان شاء الله.
    هذا رأي الشخصي والله أعلم
    السلام عليك:

    بارك الله فيك اخي وجزاك الله كل الخير ، ساحاول ان اعمل بنصيحتك ، وان شاء الله تجدي نفعا ، شكرا لك و دمت في رعاية الله وحفضه ان شاء الله.

    0 Not allowed!



  4. [4]
    محمد أبو عمر
    محمد أبو عمر غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Apr 2006
    المشاركات: 313
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    مكان العمل هو من اسمه مكان عمل وليس تكية فمن أراد أن يعمل بكل معنى كلمة عمل فأهلا وسهلا وأما من يريد اللعب فهناك ملاعب ومتنزهات هي العنوان
    طبعا عليك أن تدرك أن العامل أو من أنت مسؤول عنهم لن يعطوك كفاءة وانتاجية 100% ولا حتى 85% لكن عليك ان تطلب معدل الأنتاجية المقبول والمتعارف عليه وأن تدرك أن المطلوب انتاجية وليس حركات عمل فاذا أردت أن ترى الورشة خلية نحل أمامك ثم نيام في غيابك فهذا مزري جدا ولن تكون لديك بالمحصلة انتاجية يومية تغطي كلفة العمالة الموجودة يجب أن تجتمع بهم وتخبرهم أنك تريد عملا وانجازا بقدر العمال الموجودين فلا يمكن أن أقبل الأنتاج المقبول من عامل واحد اذا كان لدي ثلاثة طبعا عليك أن تنظر أيضا ما هو السبب الذي يؤدي بالعمال لهذا الأمر فقد يكون تعامل مدير المشروع أو المهندسين سيئا مع العمال أو أن يكون العمال يعملون وربما بعض المهندسين لديك برواتب بخسة لذلك عليك دراسة المشكلة ولا تنس أن العامل أو المهندس الذي يعرف أنه يعمل بأقل مما يستحق مثيله ونظيره في سوق العمل لن يعطيك أبدا الكفاءة المرجوة منه لذلك عليك معرفة السبب الرئيسي للمشكلة ولا تترد في اتخاذ القرار الصائب بعد ذلك

    0 Not allowed!



  5. [5]
    الحسون المدني
    الحسون المدني غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 295
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أبو عمر مشاهدة المشاركة
    مكان العمل هو من اسمه مكان عمل وليس تكية فمن أراد أن يعمل بكل معنى كلمة عمل فأهلا وسهلا وأما من يريد اللعب فهناك ملاعب ومتنزهات هي العنوان
    طبعا عليك أن تدرك أن العامل أو من أنت مسؤول عنهم لن يعطوك كفاءة وانتاجية 100% ولا حتى 85% لكن عليك ان تطلب معدل الأنتاجية المقبول والمتعارف عليه وأن تدرك أن المطلوب انتاجية وليس حركات عمل فاذا أردت أن ترى الورشة خلية نحل أمامك ثم نيام في غيابك فهذا مزري جدا ولن تكون لديك بالمحصلة انتاجية يومية تغطي كلفة العمالة الموجودة يجب أن تجتمع بهم وتخبرهم أنك تريد عملا وانجازا بقدر العمال الموجودين فلا يمكن أن أقبل الأنتاج المقبول من عامل واحد اذا كان لدي ثلاثة طبعا عليك أن تنظر أيضا ما هو السبب الذي يؤدي بالعمال لهذا الأمر فقد يكون تعامل مدير المشروع أو المهندسين سيئا مع العمال أو أن يكون العمال يعملون وربما بعض المهندسين لديك برواتب بخسة لذلك عليك دراسة المشكلة ولا تنس أن العامل أو المهندس الذي يعرف أنه يعمل بأقل مما يستحق مثيله ونظيره في سوق العمل لن يعطيك أبدا الكفاءة المرجوة منه لذلك عليك معرفة السبب الرئيسي للمشكلة ولا تترد في اتخاذ القرار الصائب بعد ذلك
    السلام عليك اخي ، بارك الله فيك وجزاك الله كل الخير ، فهمت معناك والرسالة وصلت ، شكرا لك على هده النصائح ، وجزاك الله كل خير.

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML