دورات هندسية

 

 

محاضرة علمية في "كيف تحقق 80% من النجاح بـ 20% من الجهد المبذول" تفيد جميع التخصصات

صفحة 2 من 5 الأولىالأولى 1 23 4 5 الأخيرةالأخيرة
النتائج 11 إلى 20 من 50
  1. [11]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    اخوتي الاعزاء

    تم تعديل وقت المحاضرة لتكون في تمام الساعة الثامنة مساءا بدلا من السادسة مساء
    وفي نفس التاريخ 8/2/1428 هـ
    26/2/2007 م

    لذا وجب التنبيه مشكورين


    الأهداف:
    وتهدف هذه المحاضرة إلى التعرف على أفضل الطرق التي تساعد على اختيار الأنشطة التي تحقق النجاح بأقل المجهود.
    التعرف على الأنشطة عالية ومنخفضة المردود.
    مهارة التحكم في الوقت.
    التعرف على قانون الفريدو باريتو قاعدة (20 على 80).

    0 Not allowed!



  2. [12]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فتوح مشاهدة المشاركة
    جزاك الله خيراً أخي نهر النيل على نشر العلم

    وفي انتظار ما تلخوه بعد عقد المحاضرة إن شاء الله
    وجزاك كل خير اخونا الفاضل فتوح
    نورت موضوعي بمرورك

    -------------------------------------------

    yhossamy

    في انتظار المحاضره
    ننتظرها اليوم ان شاء الله
    مشكورا على مرورك الكريم

    0 Not allowed!



  3. [13]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317

    ملخص المحاضرة . . الجزء (1)



    اخوتي الاعزاء الزملاء

    انتهت المحاضرة الاكثر من قيمة منذ سويعات
    وسأحاول ان اكون مراسلا لملتقى المهندسين العرب
    لكي تعم الفائدة المرجوة
    اسأل الله النفع للجميع

    كان المحاضر هو الدكتور عماد كردي
    رئيس مجلس إدارة مركز المستقبل للاستشارات الإدارية والتدريب

    كيف تحقق 80% من الانشطة بفقط 20% من الجهد

    - 20% من الجهد والوقت قد يأتي لك ب 80% من النتائج المستهدفة
    - هذه المحاضرة لمن يرغبون في تحقيق أعلى قدر من الإنتاجية
    - لدينا مشكلة وهي عدم القدرة على التخطيط ومن ثم كيف الالتزام بالتخطيط إن وضعناه ومن ثم كيف الالتزام بالتخطيط ومن ثم كيف التعرف على الأنشطة التي تؤدي إلى المخطط
    - إدارة شئون الحياة هي بعينها إدارة الوقت

    ماهو الوقت ؟
    هو الحياة والحياة هي جزء من عمرنا يمضي
    والوقت لا يمكن وصفه تحديدا ولا يمكن شراؤه

    التعرف على الوقت:
    - هو وقت فات ووقت آت ووقت نحن فيه , وضياع الوقت هو من اكبر الخسائر التي نخسرها في الحياة
    - الوقت هو الجمال والشباب
    - الوقت واحد لكنه يختلف حسب استخدامات الناس
    - الوقت كافٍ: وقد قام المحاضر بتجربة عملية حيث طلب الامتناع عن أي نشاط لمدة نصف دقيقة فمللنا نحن الحضور طول الوقت فيها فدلل المحاضر من ذلك على طول النصف دقيقة فكم يا ترى من أنصاف الدقائق في الساعة وكم في اليوم منها وكم مثلها في العمر إذا فان الوقت موجود وكافٍ
    - تكمن المشكلة في كيفية استخدام الوقت وتنظيمه وتنظيم الأعمال فيه

    خلاصة: إن الوقت هو أثمن ما نملك , ويجب علينا أن نحسن إدارته

    النشاطات عالية ومنخفضة المردود
    - تختلف النشاطات اليومية من حيث المردود وتختلف من فرد لآخر وتختلف من وقت لآخر
    - فالنشاط عالي المردود لشخص قد يكون هو نفسه منخفض المردود لشخص آخر , وقد يكون نفس النشاط عالي المردود في وقت معين ويكون منخفض في وقت آخر وقد يكون
    - فمثلا: جمع البيانات هو نشاط عالي المردود لموظف ما لكنه منخفض المردود اذا قام به المدير , وشراء حاجيات المنزل قد يكون عالي المردود لربة المنزل لكنه ليس كذلك لرب المنزل والصلاة مثلا في وقتها اعلى مردودا من أي نشاط اخر في نفس الوقت . . . وهكذا
    - يكون النشاط عالي او منخفض المردود حسب الفرد المؤدي للنشاط وحسب الحاجة للنشاط في الوقت المعين

    خلاصة: يجب التركيز على الانشطة عالية المردود وهي نشاطات صعبة ومزعجة للنفس لكنها عالية الفوائد وعظيمة النتائج

    النشاطات منخفضة المردود:
    - هي نشاطات تستهلك اكبر نسبة وقت من اوقاتنا ولكنها انشطة جميلة ومستأنسة ولكن لاتعود على الانسان بالنتائج التي يجب ان يحققها الفرد
    - مثال لتلك الانشطة : الدردشات – النوم – الاكل – اجتماعات لا معنى لها – زيارات في غير وقتها – اعمال روتينية – لعب ورق وخلافه – مشاهدة القنوات بغير فائدة – الانترنت بغير فائدة- . . . الخ
    - لو حسبنا كل هذا الوقت الذي نستنزفه في تلك الاعمال منخفضة المردود لوجدنا الوقت فيها كبير جدا

    خلاصة: تعلم ان تقول : لا لا لا
    لا للاعمال التي لا مردود عالي منها ولكن علينا ان نقول لا باسلوب راقٍ وبشكل مهذب


    كيف تقسم وقتك ؟ ؟
    - بما ان الاعمال عالية المردود هي اعمال غير محببة للنفس ولكن علينا ان نقوم بها للحصول على النجاح في الحياة ولكننا لن نستطيع الاستمرار في اللحاق بتلك الاعمال لان النفس تركن الى الاعمال منخفضة المردود
    - الحل في ذلك هو تشغيل الظيط الآلي داخل كل منا ( مثل الطيار الالي الذي يظبط ارتفاع الطائرة) فالضبط الالي داخلنا يجب ان نشغله بحساسية الية داخلنا لنذهب الى الاعمال عالية المردود كلما نجد اننا نركن الى الاعمال منخفضة المردود


    قاعدة 20% جهد 80% نتائج
    - وهي ان تصرف وقت قليل ومركز ولكن في اعمال عالية المردود فتحصل على نتائج عالية وكبيرة من الوقت القليل والجهد القليل في الاعمال العالية المردود
    - مثال : تربية الابناء ------ أي وقت فيها ولو قليل ------- ينتج نتائج تستمر بطول حياة الابناء , وايضا أي وقت نستنزفه في التخطيط الدقيق للمشروع ---- ينتج نجاح للمشروع في تنفيذه وتشغيله . . وهكذا
    - ولنحدد الاعمال عالية المردود من المنخفضة المردود نتعرف على هل لابد من انني انا الذي اقوم بهذا العمل ام يمكن ان يقوم به غيري ؟ ومن ثم نحكم على العمل اذا كان عالي المردود او منخفض بالنسبة لي


    قانون الفريدو باريتو والنجاح
    - وهو يعني باجراء نشاطات بقدر 20% من نشاطات الانسان ليحصل منها على 80% من النتائج الواجب الحصول عليها
    - اما ال 80% من نشاطات الانسان فغالبا ما تنتج 20% من النتائج التي يجب الحصول عليها في يومه
    - ولذلك فلابد من التركيز على الانشطة عالية المردود
    - فالانشطة عالية المردود تنتج لنا 80% من النتائج المستهدفة يوميا
    - اذا ما صرفنا 40% مثلا في الاعمال عالية المردود فسوف يكون الحصول على نتائج مستهدفة اكبر كثيرا, لذلك يؤكد قانون الفريدو باريتو على اهمية التركيز على الانشطة المثمرة عالية المردود للحصول على النتائج المستهدفة

    وسيكون الجزء الثاني من ملخص المحاضرة في

    مهارات النجاح:
    - مهارة التركيز
    - مهارة التنظيم
    - مهارة التفويض
    - خطوات النجاح في العمل
    - المحافظة على النظام
    - رتب مكتبك
    - ماذا تفعل في اول ساعات العمل



    انتظرونا في الجزء الثاني من الملخص مشكورين


    0 Not allowed!



  4. [14]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317


    ارجو من اي من الاخوة المشرفين الاكارم

    تغيير اسم الموضوع
    الى

    محاضرة علمية في . . . " كيف تحقق 80% من النجاح بـ 20% من الجهد المبذول " تفيد جميع التخصصات

    لان المحاضرة تم عقدها
    ولا داعي الان لجملة (ادخل وسجل نفسك )

    اشكركم جدا

    0 Not allowed!



  5. [15]
    فتوح
    فتوح غير متواجد حالياً
    مشرف


    تاريخ التسجيل: Mar 2006
    المشاركات: 4,380

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 130
    Given: 148
    بسم الله الرحمن الرحيم

    تم تغيير العنوان كما أشرت

    ونشكرك كثيراً على التلخيص للجزء الأول وعلى هذا العرض الطيب وجزاك الله خيراً وجزا الأستاذ المحاضر خيراً

    0 Not allowed!


    قال الأحنف بن قيس: لا ينبغي للأمير الغضب لأن الغضب في القدرة مفتاح السيف والندامة

  6. [16]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    كامل شكري وامتناني

    لاخي الكريم الفاضل فتوح

    0 Not allowed!



  7. [17]
    السامي
    السامي غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Mar 2002
    المشاركات: 26
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    لعيونكم.. العرض الخاص بالمحاضرة

    السلام عليكم
    بداية أشكر الأخ الفاضل " نهر النييل" على التغطية المتميزة و التي تشرفنا بها كثيرا و هذا إن دل على شيء فإنما يدل على مدى حبه و تفانيه في خدمة هذا التخصص الرائع فله منا جزيل الشكر.
    ثانيا: هناك الكثير من الأنشطة التي تسعى الشعبة لتقديمها و منها على سبيل المثال لا الحصر: اصدار نشرة دورية، إصدار مطويات و كتيبات تعريفية، و إقامة دورات تدريبية و ملتقيات سنوية و انشاء قاعدة بيانات لحصر المهندسين الصناعييين و إنشاء موقع اليكتروني ليسهل التواصل مع المهندسين الصناعيين و المهتميين بالتخصص و غيرها الكثير و الكثير و على ذلك فإننا ندعو جميع الراغبين للمساهمة في أنشطة الشعبة بالتواصل معنا من خلال هذا الملتقى الرائع أو بالبريد الإلكتروني الخاص بالشعبة(( ie على النطاق saudieng.org )) علما بأنه سيصدر العدد الأول خلال الأيام القادمة من نشرة الهندسة الصناعية و نود من المهتمين تزويدنا بالمشاركات و المقالات و الأفكار للأعداد القادمة و ذلك على البريد المذكور بالاسم الصريح لكاتب المقال و جهة العمل و المسمى الوظيفى. كما أرجو من الإخوة الراغبين للانضمام لأعضاء مجلس الإدارة و لديهم الخبرة و الحماس في انجاح التخصص بارسال سيرهم الذاتية على البريد المذكور أو على بريدي الخاص في المنتدى...
    و ختاما يمكنكم تحمي العرض الخاص بالمحاضرة المذكور و جميع المحاضرات السابقة من خلال الرابط التالي:
    http://www.saudieng.org/arab/mainlis...htm&file=index
    و تقبلوا فائق تحياتي،،،
    السامي
    م. محمد صنبع
    نائب رئيس شعبة الهندسة الصناعية
    الهيئة السعودية للمهندسين

    0 Not allowed!


    جميل أن نبدع في مجال الهندسة .. ولكن الأجمل أن يكون إبداعنا مرتبط بإسلامنا..

  8. [18]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة السامي مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم
    بداية أشكر الأخ الفاضل " نهر النييل" على التغطية المتميزة و التي تشرفنا بها كثيرا و هذا إن دل على شيء فإنما يدل على مدى حبه و تفانيه في خدمة هذا التخصص الرائع فله منا جزيل الشكر.
    ثانيا: هناك الكثير من الأنشطة التي تسعى الشعبة لتقديمها و منها على سبيل المثال لا الحصر: اصدار نشرة دورية، إصدار مطويات و كتيبات تعريفية، و إقامة دورات تدريبية و ملتقيات سنوية و انشاء قاعدة بيانات لحصر المهندسين الصناعييين و إنشاء موقع اليكتروني ليسهل التواصل مع المهندسين الصناعيين و المهتميين بالتخصص و غيرها الكثير و الكثير و على ذلك فإننا ندعو جميع الراغبين للمساهمة في أنشطة الشعبة بالتواصل معنا من خلال هذا الملتقى الرائع أو بالبريد الإلكتروني الخاص بالشعبة(( ie على النطاق saudieng.org )) علما بأنه سيصدر العدد الأول خلال الأيام القادمة من نشرة الهندسة الصناعية و نود من المهتمين تزويدنا بالمشاركات و المقالات و الأفكار للأعداد القادمة و ذلك على البريد المذكور بالاسم الصريح لكاتب المقال و جهة العمل و المسمى الوظيفى. كما أرجو من الإخوة الراغبين للانضمام لأعضاء مجلس الإدارة و لديهم الخبرة و الحماس في انجاح التخصص بارسال سيرهم الذاتية على البريد المذكور أو على بريدي الخاص في المنتدى...
    و ختاما يمكنكم تحمي العرض الخاص بالمحاضرة المذكور و جميع المحاضرات السابقة من خلال الرابط التالي:
    http://www.saudieng.org/arab/mainlis...htm&file=index
    و تقبلوا فائق تحياتي،،،
    السامي
    م. محمد صنبع
    نائب رئيس شعبة الهندسة الصناعية
    الهيئة السعودية للمهندسين
    اخونا الفاضل السامي

    اشكرك جليا ومليا

    مرورك شرفني وشرف الموضوع

    ولقد نزلت الملف الخاص بالعرض التقديمي
    لتلك المحاضرة الاكثر من مهمة
    والاكثر من مفيدة

    وحضرت فعالياتها
    التي اشكركم عنها جدا

    والتي استفدت منها كثيرا

    ولولا الزحام لكان الامر اكثر من ممتاز

    واشكر لك الرابط الذي تفضلت بطرحه
    حيث نزلت المحاضرة

    وبذلك
    اكون لك شاكرا
    لانني كنت احمل هم استكمال الملخص عن كثب

    لكن الان
    قد قدمت لنا المحاضرة كاملة
    واجدني في حل عن استكمال الملخص

    فاشكرك كثيرا
    وادعو الله لك بكل خير

    ولو اي من الاخوة الزملاء يريد ان يتناقش في اي شيء
    فنحن تحت امره
    لاننا حضرنا المحاضرة
    ونستطيع ان نساهم بجزء في التوضيح لاي شيء قد يكون غير متضحا

    ولا انسى ان اشكر الدكتور عماد كردي
    الذي بسط لنا المفهوم بشكل سلس وممتع

    واشكر شعبة الهندسة الصناعية بالهيئة السعودية للمهندسين
    على ما يبذلونه من جهد
    في خدمة الارتقاء بالاعضاء وبعموم من يصل اليهم هذا النفع العظيم

    اخوكم
    م معماري / أشرف الكرم


    0 Not allowed!


    الملفات المرفقة

  9. [19]
    صناعة المعمار
    صناعة المعمار غير متواجد حالياً
    عضو شرف


    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 1,365

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 8
    Given: 0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    راااااااااااااائع جدا المحتوى وطريقة العرض يعطيك الف عافية نهر النيييل ماقصرت والله :)

    السامي يا هلا أخي من أقدم المسجلين في المنتدى وتشرفنا بعودتك من جديد كنت طالبا والان نائب رئيس شعبة الهندسة الصناعية ماشاء الله

    الله يجزيكم كل خير

    0 Not allowed!






    اللهم لك الحمد حمداً كثيراً ولك الشكر شكراً كثيرا ، حمداً كما ينبغي لجلال


    وجهك وعظيم سلطانك ،،،


    لك الحمد ما أكرمك


    ولك الحمد ما أرحمك


    ولك الحمد ما أعظمك


    اللهم أننا نشهدك أننا نشتاق إليك فلا تحرمنا من لذة القرب منك في الدنيا ولا


    لذة النظر إلى وجهك الكريم في الآخرة


  10. [20]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    العفو اختنا صناعة المعمار

    ولا شكر على واجبنا جميعا
    تجاه تقديم ما يمكننا تقديمه

    وارجو ان يستمر النقاش في تلك المحاضرة الاكثر من هامة
    لانها
    ببساطة
    طريقة جيدة للتفكير في اعمالنا بالحياة

    وارجو ان ينتفع منها اكث الاخوة الزملاء

    اشكر لك كلماتك المهذبة

    0 Not allowed!



  
صفحة 2 من 5 الأولىالأولى 1 23 4 5 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML