دورات هندسية

 

 

مواضيع من واقع ممارسة المهنة

صفحة 13 من 17 الأولىالأولى ... 39 10 11 12 1314 15 16 17 الأخيرةالأخيرة
النتائج 121 إلى 130 من 161
  1. [121]
    Israa Abbas
    Israa Abbas غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Oct 2010
    المشاركات: 9
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شكرااااااااااااااااااا

    0 Not allowed!



  2. [122]
    kardash
    kardash غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Aug 2009
    المشاركات: 1
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    جزاك الله خير

    0 Not allowed!



  3. [123]
    soli4u
    soli4u غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: May 2009
    المشاركات: 53
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2
    شكرا لكل المشاركات للافادة

    0 Not allowed!



  4. [124]
    eng/waleed
    eng/waleed غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Nov 2010
    المشاركات: 34
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 1
    جزاكم الله خيرا

    0 Not allowed!



  5. [125]
    Jamal
    Jamal غير متواجد حالياً
    عضو متميز جداً
    الصورة الرمزية Jamal


    تاريخ التسجيل: Apr 2006
    المشاركات: 1,499
    Thumbs Up
    Received: 12
    Given: 5
    شكرا لكم جميعا

    0 Not allowed!



  6. [126]
    eng_ashour81
    eng_ashour81 غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Dec 2010
    المشاركات: 11
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اضم صوتى الى صوت المهندس هشام محمد سمير
    بصراحة كلامة اجمع واوجز كل المطروح للنقاش
    م . محمد سمير

    0 Not allowed!



  7. [127]
    nofal
    nofal غير متواجد حالياً
    عضو فائق التميز


    تاريخ التسجيل: May 2005
    المشاركات: 2,294
    Thumbs Up
    Received: 98
    Given: 0
    جزاك الله خيرا

    0 Not allowed!



  8. [128]
    اسامه المصراوى
    اسامه المصراوى غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: May 2010
    المشاركات: 6
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    Thumbs up

    [quote=م اشرف الكرم;331625]
    اخونا الفاضل م هشام سمير


    ما يجب ان نتوصل اليه كثير
    وكم هي الواجبات المتروكة


    فادارة المشاريع اصبحت اليوم
    اكروبات لمن يستطيع ان يمشي على الحبل اطول من الاخر

    او قل لنكون صرحاء
    هي توم وجيري

    من هو التوم ومن هو الجيري
    هذا يختلف كاختلاف الكراسي الموسيقية بين المقاول والمشرف والمالك هو صاحب المزمار

    اخي الفاضل

    االمشكلات كثيرة
    ولو احببنا ان نركز في محور
    رفع كفاءة ادارة المشروع
    سواءا من المقاول او المشرف

    فيجب ان نبدأ من المالك

    فممارسة المالك ( الذي هو احيانا انعكاس لمنظومة ليست مثالية في المجتمع )
    تصل من الخطأ
    ان تدفع المقاول الى تخفيض السعر بشكل
    نستغرب منه كثيرا

    ثم نأتي بالكاميرا على المقاول
    المنهك في مناقصة غير عادلة
    بعد ان يمر بتخفيض التكاليف من قبله ثم ازالة بعض البنود التي يرى المالك ومهندسوه ان المقاول سيكسب فيها ثم الممارسات التي تجري على المقاولين
    بحيث ان المقاول غالبا ما يأخذ المشروع منهي ( على رأينا كمصريين نقول : متمصمص )

    فكيف يدخل المقاول المشروع ؟
    يضع نصب اعينه التكلفة ثم التكلفة ثم المدة الزمنية والجودة ان وجدت

    ينعكس هذا الفكر على :
    - اختياره لفريق العمل وعددهم وخبراتهم
    - اختياره لتقديمات المواد
    - اختياره للعمالة والتي تكون غير فنية بماهو مطلوب
    - اختياره لمقاولي الباطن لديه
    - تقديماته لاوامر التغيير واسعارها
    - تعامله مع المشرف وتوجيهات الموقع
    - محاولته ايجاد ثغرات في العقد ينفذ منها الى هواء التعادلية في التكلفة
    ( وفي احد المشاريع وجدت ان المقاول قد عين مهندسا لتقديم اي ثغرة بمستندات التعاقد ليطلب امر تغيير وهو حقه بعد انهاكه في سعر المناقصة )
    - محاولة العمل بدون فحوصات قبل التغطية للاعمال
    - الاعتماد على تقديم مخططات الورشة غير مطابقة وغير محققة للمتطلبات التعاقدية
    وهكذا

    سلسلة من الامور
    التي لا يصل اليها الا مشرف ذو خبرة كبيرة كما تفضلتم به اعلاه من ضرورة ان يكون خبيرا

    ثم
    ننتقل بالمشهد الى المهندس المشرف
    فنجده مطالبا بتنفيذ مستندات العقد في الاعمال فيصطدم بعقلية او فكر المقاول بالمشروع
    - فينتج النقاشات الحادة
    - والخطابات المتشددة
    - والاجتماعات الساخنة
    - والاعتمادات الصعبة
    واذكر ان احد الاعتمادات باحد المشاريع قد استغرقت 8 شهور ( الهاردويير ) وحين اشتكى المقاول من المدة الزمنية
    قدمت له متتابعة تاريخية للتقديمات والتي تبين ان التقديم اخذ عند المشرف باجمالي وقت 18 يوما في 3 مرات تقديم غير مطابق للمواصفات وباقي الوقت لدى المقاول يحاول تمرير المواد
    - يجد المشرف نفسه في حيص بيص
    لا هي امواله ليتسامح في اعتمماد ماهو غير مطابق
    ولا هو يجد المقاول الذي يقدم له المواد المطابقة
    ولا هو قادر على اللحاق بالمدة الزمنية للتنفيذ التي تعني المالك والمشرف كمتضامنين

    الحقيقة
    الموضوع متشابك

    وارى اضافة الى البندين اللذين توصلتم اليهما

    هو تفعيل دور الجهات والهيئات الهندسية بالبلد
    من هيئة مهندسين او نقابة مهندسين او جمعية مهندسين . . الخ كجهات مهنية مؤهلة لضبط الخيوط بين اطراف العقد وهم المالك والمشرف والمقاول
    فمثلا:
    - يتم اعتماد مهندسي الاشراف من تلك الجهة او الهيئة الهندسية قبل الممارسة
    - ان يتم اعتماد المقاول من حيث تأهيله للقيام بمشروعات مماثلة لما سيقوم به ( وليس اعتماده من الوزارات )
    - ان يتم اعتماد مهندسي المقاول من حيث تأهيلهم للعمل بمثل المشروع
    - ان يتم تكوين لجان هندسية بتلك النقابات او الهيئات لتقييم الخلاف بين المقاول والمشرف مما سيضع الامور في نصابها في التعامل بينهم ( حيث يقول المقاول ان المشرف متعسف ويقول المشرف ان المقاول يتلاعب )
    - وضع الية للتظلم من المقاولين المتنافسين بحيث يجوز التظلم لدى تلك اللجان اذا ما خفض احد المقاولين اسعاره بشكل غير منطقي ( وهو ما ينعكس حتما على جودة الاداء وعلاقة المقاول بالمشرف )


    وهكذا
    فانني ارى بوجوب تفعيل دورا اكبر واضخم للهيئئات والنقابات المهنية
    للوصول الى ضبط ايقاع العلاقة بين المشرف والمقاول ولتهدئة وتيرة الاتهامات المتبادلة بين الطرفين

    حيث كنا نقابل التواءات في تقديمات المقاول ويظل يحاور ويناور ثم اذا اثبتنا له بانه مخطيء في طرحه ينتهي الموضوع بلا اي رد فعل ولا اي ضرر على المقاول في حين يكون قد اهدر وقت المشرف وجهده وحده عن متابعة مهامه الاشرافية الاخرى.
    اذا
    فلماذا لا يستمر بعض المقاولين في مسألة "نحاول ولو مافلحنا لاضير"

    لو انه يعلم ان هناك جهة يمكن ان يذهب اليها المشرف بعد اثبات الحق لارتدع المقاول عن ذلك

    وايضا

    لو ان المشرف المتعسف او الذي في تربيته مرض ما كما تفضل الاخ المهندس هشام
    اذا ما علم ان هناك هيئة وراءه يمكن ان تحاسبه مهنيا
    لارتدع ايضا وانضبط

    عموما

    هي افكار
    نسأل الله ان يبصرنا بالطريق السليم
    للوصول الى الافضل
    في ادارة المشاريع في بلداننا العربية الحبيبة


    ومشكور يا اخى الفاضل وجزاك الله عنا خير الجزاء

    0 Not allowed!



  9. [129]
    أ بـو بـد ر
    أ بـو بـد ر غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jul 2007
    المشاركات: 728
    Thumbs Up
    Received: 31
    Given: 13
    الموضوع شيق و مهم
    شكرا لكم

    0 Not allowed!



  10. [130]
    م/ محمد البغدادي
    م/ محمد البغدادي غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Jan 2011
    المشاركات: 181
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شكرا جزيلا لك

    0 Not allowed!



  
صفحة 13 من 17 الأولىالأولى ... 39 10 11 12 1314 15 16 17 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML