دورات هندسية

 

 

بطاقة الأداء المتوازن في القطاعات الخدمية والصناعية (bsc)

النتائج 1 إلى 6 من 6
  1. [1]
    الصورة الرمزية m_halawa
    m_halawa
    m_halawa غير متواجد حالياً

    عضو فعال

    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 63
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0

    بطاقة الأداء المتوازن في القطاعات الخدمية والصناعية (bsc)

    *******
    Introduction
    Financial Measures
    Customer Measures
    Internal Process Measures
    Learning and Growth Measures

    INTRODUCTION
    The purpose of this document is to provide detailed information on unit Balanced Scorecards’ Key Performance Indicators.

    Information includes:

    Strategic and Annual Objectives
    KPI
    Definition
    Formula
    Frequency
    Data Source
    Data Supplier

    Data status and benchmarks / plan need to be explained in more detail upfront:

    Data availability and accuracy indicated is based on an estimate from the BSC team using five criteria:
    Is there a single / consistent data source ?
    Is there clarity / understanding of data collection process ?
    Is the data entry automated - or done manually ?
    Are data entry rules in place ?
    Is the data itself consistent (e.g. if multiple data sources are compared) ?

    تعظيم الأداء المؤسسي بتطبيق
    بطاقة الأداء المتوازن في القطاعات الخدمية والصناعية (BSC)

    مقدمة:

    إن بطاقة الأداء المتوازن قد ابتكرت لمعالجة نقاط الضعف في الأساليب الإدارية المطبقة حالياُ وتعتبر نظام يحقق للمؤسسات أسلوب لترجمة الرؤية والاستراتيجيات إلى أعمال وتوفير تغذية إسترجاعية للعمليات والمعطيات الداخلية والخارجية للتحسين المستمر للنتائج وللأداء الاستراتيجي، وتشمل هذه الحلقة الموضوعات الرئيسية التالية:
     مقدمة عن أساسيات إعداد الاستراتيجيات للمؤسسات.
     أساسيات بطاقة الأداء المتوازن.
     كيفية إعداد البطاقة.
     تطبيقات على بطاقة الأداء المتوازن.
     ورشة عمل يتم من خلالها إعداد وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن من خلال دراسات حالة واقعية.

    برنامج الدورة:
    اليوم الأول
     مقدمة عن أساسيات إعداد الاستراتيجيات للمؤسسات.
     مقدمة عن كيفية قياس الأداء.
     مقدمة عن أهمية بطاقة الأداء المتوازن و مدى الاحتياج إليها.

    اليوم الثاني
     كيفية إعداد الرسالة و القيمة و الرؤية و الإستراتيجية للمؤسسة.
     كيفية تطوير أهداف الأداء المؤسسي و كيفية قياسها.
     إعداد الروابط للسبب و الأثر و علاقتهم بالقياسات المقترحة للأداء المؤسسي.
     إعداد الغايات و ترتيب الأولويات المبدأت.

    اليوم الثالث
     مفاهيم و مؤشرات عامة عن بطاقات القياس المتوازن
     مراحل إعداد بطاقة الأداء المتوازن.

    اليوم الرابع
     عناصر خطة التواصل للتطبيق
     أهم ملامح خطة المؤسسة في تطبيق البطاقة.
     إعداد بطاقة الأداء المتوازن للمؤسسات القطاع العام و المؤسسات الغير ربحية.

    اليوم الخامس
     ورشة عمل لأعداد بطاقة الأداء المتوازن من حلال حالات تطبيقية و واقعية.
     تدريبات عملية على كل خطوة من إعداد بطاقة الأداء.

    . لمن الدورة:
    لمشرفي ومديري الأقسام والعمليات الأساسية في المؤسسات والقطاعات الحكومية والخاصة وكافة المهتمين والمساهمين في التطوير الاستراتيجي والإداري في المؤسسات.

    للاستعلام

    الاستاذ / عبد المقصود حجازي - مدير التدريب
    الشركة السعودية لتنمية الكفاءات البشرية
    0503407861
    4787531

  2. [2]
    beshoyfarouk
    beshoyfarouk غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 19
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شكرا على هذا الموضوع

    0 Not allowed!



  3. [3]
    محرم سيرم
    محرم سيرم غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jul 2006
    المشاركات: 19
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اخي العزيل الف شكر وجزاك الله الف خير على الموضوع ومانزيد شهدك الا عسل
    انااعمل في شركه سعوديه عملاقه كرئيس قسم اول ماطبقت الاداره العليا بطاقات الاداء المتوازن
    في الشركه عام 2005 لم نكن نفهم مالمقصود وبعد الندوات والمراجعات التشغيليه
    اتضح لنا ان بطقات الاداء المتوازن عمليه واستراتيجيه لتحقيق الاهداف وتعديل الانحراف خلال التنفيذ
    والحمد لله الان الشركه ل السنه الثالثه وهي تعمل بهذا البطاقات وتضاعفت الانتاجيه والربحيه للشركه

    0 Not allowed!



  4. [4]
    AHMED-ELOSAILY
    AHMED-ELOSAILY غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 25
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    thank you so much

    0 Not allowed!



  5. [5]
    abu_haneen
    abu_haneen غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2007
    المشاركات: 37
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    شكرا علي هذا الموضوع الرايع

    0 Not allowed!



  6. [6]
    خرير شيروانى
    خرير شيروانى غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 26
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شكرا على هذا الموضوع الرائع.

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML