دورات هندسية

 

 

موضوع الاسبوع رقم 7 ( كيف تواجه مصاعب العمل؟ )

صفحة 21 من 26 الأولىالأولى ... 1117 18 19 20 2122 23 24 25 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 201 إلى 210 من 251
  1. [201]
    دمي هندسه
    دمي هندسه غير متواجد حالياً
    عضو
    الصورة الرمزية دمي هندسه


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 18
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    مهما يكن لا تستسلم لما يقال

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

    الموضوع المتناول جيد
    والمهندس الجديد بحاجة الى تعريف الجميع بنفسة بشئ من الحذر والتروي وادراك انك تتعامل مع عالم جديد بمعنى عالم مصغر(اسرة صغيرة)
    انت فيه مثل العضو المزروع التي تبدا تتعرف عليها الاعضاء الاخرى اولا وتكتشفها ومدى تقبلها للغير وكيفية التعامل في مختلف الامور بل انك احيانا كانسان تختلف من الحين للاخر وحسب ميولك وقد تنكشف حين تكون لديك مشاكل نفسية مثل العصبية القلق وغير ذلك فمن الضروري الاهتمام بما يلي:
    1- ان تتعامل مع الغير بمرونه جيدة وحذره في نفس الوقت.
    2-عدم الوقوع في النكبات التي قد تحدث من خلال النكته واستغلالها للتعبير عن الرضا وتبادل المشاعر.
    3- ابدا اولا وبين للغير انك انسان عصامي وتستطيع تدريب نفسك على طبيعة العمل ونوع الوظيفة.
    4- لاتنسى انك عندما تتكلم فالكل يبدا يحلل شخصيتك والناس اشكال والوان وكل له سلوك وطيبيعه.
    5-حاول مجارات الغير وكن انت البادئ في التحليل لمن حولك بشئ من التفائل وحسن النية والتعامل المرن الحذر.
    6- مجتماعتنا تختلف من الشرق للغرب ومن الشمال للجنوب وحسب نوع الشركة او المؤسسة الت انتميت اليها مؤخرا فبادر للابتعاد عن الاحتكاك لمن سوف تعمل معهم الى الابد حتى تكون لك اصدقاء من اناس غيرهم في الموقع.


    وللحديث بقية

    0 Not allowed!


    انما الامم الاخلاق ما بقيت
    فإن هموا ذهبوا اخلاقهم ذهبت


    دمي هندسة

  2. [202]
    ابن السبيل
    ابن السبيل غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 9
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمةالله
    بالنسبة للموضوع أعلاه
    اود مناقشة مصاعب العمل التى تتعلق بزملاء العمل
    الكثير من المشكلات فى الصعيد العملى تنشأ نتيجة للاختلافات المنهجية بين الزملاء ونلاحظ ان هناك الكثير منهم لسب او اخر يتسبب فى بعض المشاكل العملية.
    أولئك الزين يتقصدون ان يتسببوا فى ذلك يتوهمون أنهم فى منافسة مع الأخرين ولا سبيل للتقدم سواْالمنافسة غير الشريفة مثل التقرب للأداريين وأيقاع الأخرين فى المشاكل,هؤلاء يجب التنبه لهم ومحاولة أيفهامهم أن هذه الوسيلة لا توصلهم لاغراضهم.
    أم الذين لا يقصدون ذلك فامرهم أهون وأيسر أنهم يجهلون ذلك فالأجدى أن نحاول الشرح حتى لا نصل ألى مفترق الطرق.
    نواصل

    0 Not allowed!



  3. [203]
    CVLMASTER
    CVLMASTER غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية CVLMASTER


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 486
    Thumbs Up
    Received: 18
    Given: 0

    كيف تواجة مصاعب الحياة

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    أحببت أن أضيف لما سبق شرحة من الزملاء الأفاضل بهذا الخصوص
    أولاً لقد صنفت جامعة هارفارد القدرات والمهارات الشخصية والأكاديمية ودورها في العمل
    وكانت النتيجة أن 93 % من أسباب نجاح الفرد تعتمد علي مهاراته الشخصية بكافة جوانبها
    وفقط 7 % من أسباب النجاح تعتمد علي مهاراته الأكاديمية والدراسية
    ومن هذا نستخلص أن المعلموة الفنية بسيطة المنال وغير صعبه لأنها اتحتاج إلي بحث وفهم فقط
    أما المهارات الشخصية في فنون التعامل والإتصال تحتاج التطبيق والمثابرة والتعود عليها من الصغر.
    لذلك أحب أن يهتم الطلاب والمهندسين حديثي التخرج أكثر بالأمور الشخصية أكثر بعض الشئ مثل
    1 - كيفية التعامل مع ( الرؤوساء - الزكلاء - المرؤوسين).
    2 - كيفية التغلب علي الأمور الفنية الصعبة.
    3 - مهارة سرعة التعلم.
    4 - المرونة.
    5- الأتصال السليم مع الآخرين.
    6 - مهارة إكتساب المعلمومات وفهمها بسهولة ويسر.
    7 - مهارة إتخاذ القرار السليم في التوقيت السليم.
    8 - مهارة إدارة الحوار.
    9 - مهارة إدارة الوقت.
    10 - مهارة إدارة النفس.
    11 - مهارة أمتصاص الصدمات النفسية والنقد اللاذع.
    والله الموفق
    وللحديث بقية بإذن الله

    0 Not allowed!



  4. [204]
    النبراس.
    النبراس. غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 45
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شاكر لجميع الاخوان والزملاء التعاون البناء والشرح المفيد لحل المشاكل العملية

    0 Not allowed!



  5. [205]
    almymna
    almymna غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 14
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    فى عملى الخاص أواجه مشاكل متعددة لكن مايتعبنى حقا هو مواجهة أصحاب النفوس الضعيفة التى لا يهمها من المورد الا ما يخصها هى وليس ما يفيد العمل ولكن بالصبر والتحلى بالأخلاق الحميدة وجره الى الناحية الدينية بعضهم يتحاشى وبعضهم لا يهمه ولكن على العموم المهندس الصادق مع نفسه لا يرضى بشىء من هذا القبيل لأنه غش وتدليس ونهايته أليمة فكن صادقا مع نفسك يصدقك الناس

    0 Not allowed!



  6. [206]
    نودي
    نودي غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 10
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    اعتقد ان اصعب مشكلة فى العمل بشكل عام وعلى اختلاف مجالاته هى نتظيم الوقت او حسن ادارة الوقت ولا سيم اذا كان هذا التنظيم بين العمل والدراسة والحياه الخاصة بحيث لايطغى جانب على الاخر فيفقد الانسان احد العناصر فيصاب بالاحباط العام وبالتالى يواجه المصاعب التى هي اساسها عدم الرضى عن النفس والاحساس بالتقصير المرفوض من داخله على كافة المستويات وبالتالى يبدء فى البحث عن نقاط الضعف الموجوده فى العمل والمحيطين به ورئيسه والعاملين معه دونما النظر الى السبب الرئيسي للاحساس بالمشكلة

    0 Not allowed!



  7. [207]
    عبدالله الجراح
    عبدالله الجراح غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 115
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    dear all,,
    i think these are the most important point to success in your job:
    Don't talk negatively about people behind their backs.
    If you gossip, people won't confide in you.
    Mind your own business.
    Try to work for someone who'll challenge your powers.
    You'll learn more in a year than 4 years of college.
    Successful bosses have good communication skills.
    They learn from people, including their employees.
    Work in such a way that makes your boss look good.
    It's not flattery.
    On downsizing, the first to go are those with few friends.
    Bosses prefer competent people whom they respect.
    Dress for the job you want,
    not the one you have.
    Let your dress reflect professionalism.
    Workout to get in good physical shape.
    Unless exceptionally skilled, the unhealthy are at a comparative disadvantage.
    Personal integrity is crucial.
    Tell nothing but the truth.
    Bosses can forgive mistakes
    but if you lie, you're gone.
    Be on time.
    Try to arrive few minutes early.
    It saves you from stress.
    You'll be much relaxed & work better
    Strive your best to keep a deadline.
    If you cannot meet it, then apologize & ask for an extension
    Don't take things personally.
    If some people are unhappy with you, it's their problem.
    But always strive to give your best.
    If you must correct someone,
    don't get personal about it.
    Do it never in front of others.
    Spend some time alone everyday.
    What's the mission of my life?
    What do I want to be?
    And how to go about it.
    As you move along Plan A of your career,
    maintain a Plan B as well —
    an alternative course to rely
    Always remember that the secret of success is passion.
    Always think big. Spread love & joy.
    You'll have blissful years ahead

    0 Not allowed!



  8. [208]
    دمي هندسه
    دمي هندسه غير متواجد حالياً
    عضو
    الصورة الرمزية دمي هندسه


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 18
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    التعامل الجيد مع العمالة فوائدة وعيوبه
    التعامل الجيد بمعنى الطيبة والتسامح وعدم المعاقبة للمخطئ وعدم تكريم الجيد منهم
    1-قد تصبح لهم صديقا ولاتعاقبهم عند الخطأ.
    2-يصبح الموضوع وديا وقد لا تكافئ من يجتهد ويتنج ويساعدك غي التطوير.
    3-بعد مرور الوقت يصبح لديك ولديهم شعور بلملل والتسيب في العمل وتقبل الاعذار مهما كان وقت تقديمها لك وتاخير العمل وتحول الانتاجية في العمل الى مجرد مستهلكين مثل ما يحدث للمولد الكهربائي عندما تقل سرعتة عن المطلوب للوصول الى تردد معين لانتاج الطاقة الكهربائية ويصبح ماتورا مستهلكا لا منتجا.

    الواجب القيام به حيال ناذكر اعلاه:
    1- وضع خطة شهرية للانتاج والقياس على ذلك مع المخطط له.
    2- تدوين وتسجيل كل من الايجابيات والسلبيات لكل عامل لديك في موقع العمل.
    3- وضع تقييم ربع سنوي على اسس ومعايير يتم الاتفاق عليها وواضحة لدى الجميع.
    4 - ان تكون الاهداف واضحة - ملموسة ومحسوسة - مقاسة - يمكن الوصول اليها- ان تكون داخل اطار مسمى قسمكم او ادارتكم التي تنتمون اليها.
    5 - التحفيز والتطوير للمخفقين بدلا من المعاقبة والتحطيم وممن الممكن ان يتسبب المعاقب في جلب المشاكل مع كثرتها واللوم المتكرر عند الخطا وعدم صنع الثقة فيهم.
    6 - التدريب بعد قياس جدارات كل موظف والجدارات هي كل مايساهم في القيام بأداء النهام على اكمل وجه ومن الممكن الوصول بعد ذلك الى التميز في العمل وبذلك ينعكس على الانتاجية الجيدة ذات الجودة المتفانية في العمل.

    ولكم تحياتي وللاحاطة الكلام اعلاه من خلال تجربتي في العمل حيث ادير ولله الحمد قسم يحتوي على 70 موظف وكان العمل منذ فترة فردي واصبح الان العمل جماعي وفرق عمل تتنافس بشرف مع وجود توصيات فيما بينهم وملاحظات بناءه

    0 Not allowed!


    انما الامم الاخلاق ما بقيت
    فإن هموا ذهبوا اخلاقهم ذهبت


    دمي هندسة

  9. [209]
    عبدالله الفاضل
    عبدالله الفاضل غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 6
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    Thumbs up موضوع الاسبوع رقم 7 : ( كيف تواجه مصاعب العمل؟ )

    [FONT="Arial Black" [/FONT] بعد كل الود للاخون يعلم الجميع العيش في هزه الدنيه ملي بالمصاعب لزلك يلزم ان نتحله بالامل دوما والصبر وتحسين الظن بالله وقوة العزيمه

    0 Not allowed!



  10. [210]
    بيوتان
    بيوتان غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 1
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    في الحقيقة بالنسبة الي انا شايفه في المشاكل الحقيقية اثنا العمل هي الاتي :-
    1- عدم توفر الامكانيات المطلوبة اثناء اداء عملك .
    2- مكان العمل الغير مناسب بما يحيط به من أجواء و مــــــــــنها :-
    أ- الراحة النفسية للعمل .
    ب- الغربة و البعد عن الاهل و الاصحاب .
    ج- أن يكون رئيشك او المشرف اجنبي .
    3- بعد مكان العمل عن الاقامة .
    4- الامان اثناء اداء عملك .
    .................................................. .................................................. .....

    0 Not allowed!



  
صفحة 21 من 26 الأولىالأولى ... 1117 18 19 20 2122 23 24 25 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML