دورات هندسية

 

 

موضوع الاسبوع رقم 7 ( كيف تواجه مصاعب العمل؟ )

صفحة 14 من 26 الأولىالأولى ... 410 11 12 13 1415 16 17 18 24 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 131 إلى 140 من 251
  1. [131]
    اسرارالدموع
    اسرارالدموع غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 10
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    يسعد مسائكم جميعاً أيها الأخوه الأعزاء
    أنا مهندس كهربائي أعمل في أحد القطاعات الحكوميه رئيس قسم صيانة المنشآت ويعمل تحت أدارتي 23 فني مواطن وأقوم بالأشراف على المشاريع الجديده واقوم بإعادت دراست جدول الكميات لكثرة الأخطاء فيه
    أولاً : هناك المشاكل الفنيه وكما ذكر أخينا المهندس ظفر من السهل أيجاد الحلول ومعالجتها
    ثانياً : المشاكل الإداريه وهذه هي من اكثر المشاكل التي يتعرض لها الموظف وخصوصاً المهندس لأن هناك مشاريع تقوم بالأشراف عليها وتحديد العينات وفق جودتها وسهولة صيانتها ويأتي مديرك ويختار ذات الرونق والشكل الجميل دون الرجوع اليك وغيرها كثير.......
    ثالثاً : إعادت الدراسة لجدول الكميات لكثرت الأخطاء به وهذا من إداره أخرى وهي إدارة الدراسات والتصاميم وتعلمون كم تأخذ من الوقت بعكس الدراسه الجديده حتى أنني ذكرت لمديري أنني سأقوم بالدراسه والتصميم للأعمال الكهربائيه قبل طرحها في النافسه لأنني أجد صعوبه بالتعديل بعد توقيع العقود .
    رابعاً : الفنيين وما أدراك مالفنيين حسب المزاجيه وعليك أن تتفكر في مزاجيتهم وأفكارهم الطفوليه حيث انني اعمل اكثر من فلان التخصص الفلاني ما عندهم شغل التغيب الجماعي من قبل احد التخصصات وعدم تكملت اعماله بالشكل المطلوب بتقولون لماذا لاتتم المحاسبه ؟؟؟؟نعود بكم الى المشاكل الأداريه فلان لديه محسوبيه لدى المدير فان لم اقم بمحاسبته تسقط محاسبة الأخرين

    وربك كريم

    0 Not allowed!



  2. [132]
    ENGINER555
    ENGINER555 غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 1
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    منكم واليكم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    وكل عام وانتم بخير
    اتشرف أنا اخوكم الطالب مهندالعويضي في قسم الهندسه الكهربائيه في التعرف عليكم يا نخبة المهندسين وابدي راي في الموضوع الشيق فانا أراى انه من طرق لتحسين العلاقات فيما بين الموظفين بعقد اعمال وانجازات وافكار تكون بأسم فريق عمل مكون من عدة مهندسين ليكون فيه التشارك في الافكار وزيادة في الخبرات والحلول السليمه ولا يتم ذلك الى بعد عقد دورات توضح الاسلوب والطريقه الامثل لاقامة الاعمال الجماعيه فذلك باذن الله يزيد من التكاتف والتأالف بين فريق العمل

    وشكرا

    0 Not allowed!



  3. [133]
    المشد
    المشد غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 1
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وكل عام وانتم بخير
    وابدي راي في الموضوع فانا أراى انه من طرق لتحسين العلاقات مع الموظفين
    1.العمل الجماعى
    2."علم الناس تخاف عليك مش تخاف منك" قاعدة

    0 Not allowed!



  4. [134]
    ALIALSAADI
    ALIALSAADI غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 3
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    الســـــلم عليكم ورحمة الله وبركــــــــاته
    من المشاكل التى يواجهها الفرد في العمل هي التركيز في المشكله أو التركيز على حل المشكلة وهناك
    فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة فعلى سبيل المثال
    مثــال1
    بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد الفضاء لن يستطيعوا الكتابة بواسطة الأقلام بسبب انعدام الجاذبية، بمعنى أن الحبر لن يسقط من القلم على الورق بأي حال من الأحوال فماذا يفعلوا لحل هذه المشكلة!!؟؟؟
    لحل المشكلة
    قاموا بدراسات استمرت حوالي 10 سنوات كاملة وأكثر من 12 مليون دولار ليطوروا قلماً جافاً يستطيع الكتابة في حالة انعدام الجاذبية، ليس هذا فقط بل والكتابة أيضاً على أي سطح أملس حتى الكريستال، وأيضاً الكتابة في درجة حرارة تصل
    إلى 300 درجة مئوية.
    الحل البديل
    عندما واجه الروس نفس المشكلة فإنهم ببساطة قرروا استخدام أقلام رصاص كبديل عن الأقلام الجافة
    مثــال2
    ذات مرة باليابان وبمصنع صابون ضخم واجهتهم مشكلة كبيرة وهي مشكلة الصناديق الفارغة التي لم تعبأ بالصابون نظراً للخطأ في التعليب فماذا يفعلوا لكشف الصناديق الفارغة من الصناديق المعبأة!!!؟؟؟؟
    لحل المشكلة
    قام اليابانيون بصناعة جهاز يعمل بالأشعة السينية مخصص للكشف عن الصابون بداخل الصناديق ووضعوه أمام خط خروج الصناديق بقسم التسليم، تعيين عمال جدد ليقوموا بإبعاد الصناديق الفارغة التي فضحها الجهاز
    الحل البديل
    في مصنع آخر أصغر من السابق عندما واجهتهم نفس المشكلة فإنهم أتوا بمروحة أليكترونية وضبطوا قوتها بما يناسب وزن الصندوق الفارغ وتم توجيهها إلى خط خروج الصناديق بقسم التسليم بحيث أن الصندوق الفارغ سوف يسقط من تلقاء نفسه بفعل اندفاع الهواء
    النتيجة المنطقية
    أنظر لحل المشكلة ولا تنظر إلى المشكلة نفسها
    فكر في الحل البسيط والأيسر
    فأين المشكلة إذاً؟
    المشكلة إنه ما في مشكلة..!!
    الخلاصة: أنه في ناس بارعون في حل المشاكل بطرق سحرية وسهلة..والبعض الآخر بارع في تكبير وخلق المشاكل من لا مشكلة...



    شكرا لكم

    0 Not allowed!



  5. [135]
    mhmadsedra
    mhmadsedra غير متواجد حالياً
    عضو
    الصورة الرمزية mhmadsedra


    تاريخ التسجيل: Jan 2007
    المشاركات: 15
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    بداية أحب ان أقدم فائق احترامي إلى ادارة المنتدى وإلى مشرفي المنتدى المحترمين وإلى الأعضاء الأفاضل .
    هذه مشاركتي الأولى في المنتدى وبكل صدق احببت هذا المنتدى الرائع الذي يتناول أمور غافلة عنا جميعا , وخصوصا هذا الموضوع المميز فأنا أحد المهندسين الذين وقعوا في هذه الصعوبات واجد صعوبة كبيرة في التعامل مع زملائي من المهندسين علما اني مهندس حديث العهد كما اجد صعوبة كبيرة في التعامل مع العمال فكل شخص في الشركة له شخصيته المستقلة .
    على كل حال وباعتقادي ان موضوعنا يرتكز على امور تدور في حلقة مفرغة فالشركة مرتبطة بالمهندس والمهندس مرتبط بالانتاج والانتاج مرتبط بالمواد ..... الخ لذلك أرى ان الصعوبات التي تواجه المهندس كثيرة ولكن اهم هذه المشاكل هي التعامل لأن امور الانتاج ترجع الى خبرة كل مهندس اما التعامل فيرجع الى شخصية كل مهندس فعندما تكون شخصية المهندس جيدة في التعامل مع الآخرين وبالمقابل تعامل الآخرين جيد كلما زاد الانتاج .
    أتمنى من الله عز وجل أن أكون افدت بقدر ما استفدت من هذا الموضوع كما أرجو أن أكون مرحبا بي في عائلة المنتدى .

    0 Not allowed!



  6. [136]
    فواز العنسي
    فواز العنسي غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jan 2007
    المشاركات: 192
    Thumbs Up
    Received: 32
    Given: 0

    مواجهة الموقع

    قبل كل شىء يجب أن تكون متمكن من عملك بشك كامل لتحصل على ثقة الخصوم حتى في اراءك الاجتهادية انها اقرب للصواب
    ومن فهم النفسيات بشكل عام والصبر بشكل خاص والمشاركة وسمع اراء العامل المحتك المباشر بالمشكلة وسماعك المشاكل الاكبر وكيف حلت ستكون قد واجهت المشاكل والصعوبات وانت مبتسم

    0 Not allowed!



  7. [137]
    فواز العنسي
    فواز العنسي غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jan 2007
    المشاركات: 192
    Thumbs Up
    Received: 32
    Given: 0
    الاحتكاك بمن هو ذو عقلية مشجعة للمواهب والمدراء المعطيين والتعامل ببساطة ومحاولة التركيز على الشخص المناسب ستقترب من الصح

    0 Not allowed!



  8. [138]
    فواز العنسي
    فواز العنسي غير متواجد حالياً
    عضو متميز


    تاريخ التسجيل: Jan 2007
    المشاركات: 192
    Thumbs Up
    Received: 32
    Given: 0

    مواجهة المشاكل

    المشكلة لها اساس مكرر فمواجهتها والاعتراف الدقيق بمن كونها او اسباب تكوينها ستحل باقل التكاليف

    0 Not allowed!



  9. [139]
    mahmook
    mahmook غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 1
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله
    يجب ان يدون المهندس كل ما يمر عليه من حلول المشاكل وتفصيلاتها سيكون عنده مع الايام مرجع ضخم خاص به

    0 Not allowed!



  10. [140]
    جلال الحامدي
    جلال الحامدي غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 11
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم جميعا اخواني جزاكم الله على ردودكم واقتراحاتكم نعم انها جميله ولكن على كل انسان له مركز عمل ان يحافظ على هذا المركز باالامانه والصدق وحب للاخرين كما يحب لنفسه في سبيل التقدم العلمي له ولبده الذي حظنه منذوا الصغر والتكاتف هو السبيل الامثل لهذه المشكله

    0 Not allowed!



  
صفحة 14 من 26 الأولىالأولى ... 410 11 12 13 1415 16 17 18 24 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML