دورات هندسية

 

 

موضوع الأسبوع (1): كيف تنشئ شركة صناعيه صغيرة

صفحة 3 من 8 الأولىالأولى 1 2 34 5 6 7 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 21 إلى 30 من 76
  1. [21]
    فهد محمد
    فهد محمد غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 1
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    فكره رائده أخي العزيز ومتميزه

    خاصة أن فكرة المشاريع الصغيره تبدو لي قابله للتنفيذ بعد أجتيازها لدراسة الجدوى والأقتناع الشخصي حسب معطيات السوق وذلك للأسباب التاليه :

    1- سهولة توفير رأس المال مقارنة بالمشاريع الكبيره .

    2- لا يوجد بها تعقيدات أداريه كثيره ويمكن أنهاء أجراءاتها بسهوله .

    3- نسبة المخاطره في المشاريع الصغيره أقل .

    4- الوقت اللازم لتشغيل منشأه صغيره سيكون أقل .

    مع تمنياتي للجميع بالتوفيق وأتمنى المشاركه في تمويل أي فكره لمشروع يتوقع له النجاح بعد دراسته على أن يكون في السعوديه أو في مصر .

    فهد محمد لتواصل
    xxxxxxxxxxxx
    عذرا يمنع وضع وسائل الاتصال بالمشاركات لتعم الفائدة بالتواصل عبر الملتقى

    المشرفة

    0 Not allowed!



  2. [22]
    glucose
    glucose غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية glucose


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 316
    Thumbs Up
    Received: 12
    Given: 0
    السلام عليكم
    أرجو الدخول إلى الموقع التالي:
    www.samamembers.jeeran.com

    0 Not allowed!



  3. [23]
    eng_eslam
    eng_eslam غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية eng_eslam


    تاريخ التسجيل: Jul 2006
    المشاركات: 205
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    اتمنى ان يتم مناقشة الموضوع على اكمل وجة واتمنى ان اشارك بمعلومات بسيطة للغاية ولكن ارى انها البداية وهى عن خطوات اقامة المشروع الصناعى وادى اللينك :http://www.4shared.com/dir/910498/bc5e7298/sharing.html
    ادعو الله ان يستفيد الجميع

    وكل عام وانتم بخير..........

    0 Not allowed!


    سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
    اسلام عزازى

  4. [24]
    eng_eslam
    eng_eslam غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية eng_eslam


    تاريخ التسجيل: Jul 2006
    المشاركات: 205
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    الرابط ياجماعة يحتوى على موضوعين
    1_مراحل اقامة المشروع الصناعى
    2_افكار اخرى لاقامة المشروع الصناعى (لكن مضغوط)

    1 Not allowed!


    سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
    اسلام عزازى

  5. [25]
    م.علاء إسماعيل
    م.علاء إسماعيل غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 3
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    الخطوات الرئيسية للتفكير في مشروع صغير

    إخواني موضوع البدء بمشروع صغير هو موضوع يحتاج إلى دراسة متعمقة للبدء بشكل صحيح و لدي بعض الأفكار والاقتراحات التالية للبدء بمشروع صغير بحسب خبرتي المتواضعة أرجو أن تنال نقدكم البناء عليها :
    1- اختيار المنتج او الخدمة المستهدفة للإنتاج: ان المنتج هو أساس المشروع و اختيار المنتج المناسب هو أمر أساسي جدا لإنجاح المشروع
    يجب دراسة نوع المنتج الذي سوف يبنى المشروع على أساسه و يجب في هذه المرحلة دراسة عدة جوانب من الناحية الفنية و التي يمكن تلخيصها في ما يلي/
    أ- مدى احتياج او تداول السوق للمنتج قيد الدراسة.
    ب- دراسة الأصناف المتوفرة في السوق و مقارنة أسعارها و مواصفاتها و بلد المنشاء لها و مدى حركتها في السوق.
    ج- التركيز على العملاء: إن هذا الأمر هام للغاية و ذلك لان اختيار المنتج مع التركيز على العميل سوف يعطيك فكرة مبدئية عن حجم السوق لهذا المنتج فمثلا هناك منتجات او خدمات ذات سوق كبير رغم أن أسعارها منخفظة مثل الحلويات و المنتجات الغذائية البسيطة و هناك منتجات ذات سوق محدود و لكن أسعارها غالية مثل منتجات المعدات الطبية و مثل هذه المنتجات تتطلب ان يكون صاحب المشروع ذو رأس مال معقول و لدية القدرة على أن يصبر لفترة طويلة على التسويق إذا ان السعر الغالي و محدودية السوق تؤثر على قدرته المنشأة على الإنتاج.
    ح- ما هي المتطلبات الفنية اللازمة للإنتاج: الآلات المطلوبة - التدريب المطلوب -المواد الخام.
    خ- حجم المنافسة للمنتج :إذا أن اختيار منتج ذو منافسين أقوياء في السوق قد يقضي على المشروع في مهده لان المنتجين الآخرين في السوق و الذين لديهم قاعدة جيدة و خبرة متراكمة قد يتصرفون بطريقة تؤدي إلى ضرب منتجك بالسعر مثلا و بإضافة خدمات و ميزات أخرى قد لا تتمكن أنت من مجاراتها بسبب كون مشروعك لا يزال ناشئاً.
    2- الكادر الفني اللازم للتنفيذ: يجب الانتباه جيدا إلى المتطلبات الفنية اللازمة للكادر الذي سوف يقوم بالإنتاج و كم عددهم و ما إذا كان متوفراً محليا ام لا و إذا كان المشروع سوف يتم بجهود ذاتية يجب دراسة إمكانات المنفذ و ما إذا كان بحاجة إلى تدريب للقيام بذلك.
    3- المواد الخام: في هذه النقطة يجب دراسة المشروع بدقة لتحديد ما هي المواد الخام التي سوف تستخدم للإنتاج و هل هي متوفرة محليا و من هم الموردين لها و مواصفاتها و ما إلى ذلك و يجب أيضا الانتباه إلى أن طبيعية المشروع تحدد اي مستوى من المواد الخام مطلوب لإنتاج صنف معين بمعنى إن هناك مواد خام أولية و هي مثلا : البلاستيك و الحديد و غير ذلك و هناك مواد خام مصنعة جزئياً و هي مثلاَ : أجزاء بلاستيكية أو معدنية مصنعة من قبل طرف أخر و لا تشكل منتجا بذاتها و سوف يتم تجميعها و تركيبها في مشروعك الخاص لتصبح منتجاً ذا قيمه اقتصادية على سبيل المثال فإن الشركات الكبيرة لا تقوم بتصنيع كل شيء بل تقوم بتصنيع بعض الأجراء و تشتري الأجزاء الأخرى من مصنعين آخرين و تقوم بتركيبها لديها لتصنع منتجا ذا قيمة اقتصادية.
    4-دراسة التكاليف: التكاليف تشمل موقع المشروع - تكاليف الإنتاج - تكاليف التشغيل - تكاليف التراخيص للمشروع من الجهات الرسمية.
    5- النظام الإداري للمشروع : هذه النقطة قد تسقط سهوا من حسابات الكثير إذ انه من المهم أن يتم تحديد تسلسل المهام و الوظائف و المسؤوليات بشكل يجعل العمل يتم بشكل روتيني و لا يعتمد على شخص واحد للقيام بكل شيء و اتخاذ كل القرارات. كما أن هناك تكاليف قد تكون مخفية للوهلة الأولى و هي مثلاً استخدام نظام محاسبي للحسابات والمخزون و لكن هذا طبعاً يعتمد على حجم المشروع و لكن في الحد الأدنى يجب تبني نظام محاسبي معين حتى و لو لم يكن محوسبا.
    6- التسويق: إن أساس كل مشروع ناجح هو قدرته على تسويق منتجة سواء كان هذا المنتج حقيقيا أو انه خدمة (خدمات الصيانة مثلاً) و يشمل التسويق مهام الإعلان عن المشروع و المنتجات.
    هناك بعض المشاريع قد لا يكون المنتج محسوسا كخدمات الصيانة مثلا أو توصيل البريد الداخلي. و لكن في كل الأحوال فإن ذلك يعتبر منتجا حتى و لو لم تنطبق بعض النقاط المطروحة عاليا حرفياً عليه.

    شكراً لكم،
    أخوكم م. علاء إسماعيل

    0 Not allowed!



  6. [26]
    م.ابويحيى
    م.ابويحيى غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 24
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اولا كل الشكر والتقدير لكل من م. اسلام والمشرفة صناعة المعمار على الطرح الرائع
    ثانيا قراءت كل الردود واستفدت الكثير منها بارك الله فيكم وفي علمكم
    ثالثا تعليقي على فكرة انشاء مشروع صغير كالاتي

    1) اما ان نبدا باختيار ( المنتج/ الخدمة) ونبحث عن مكان لتسويقة او نجد مكان للتسويق ثم نرى ما يتلائم له من منتج/خدمة
    2) دراسة جدوى اقتصادية تتضمن تكاليف المشروع من الالف الى الياء والزبون المستهدف و المنافسين ونشاطاتهم المماثلة للمنتج بالسوق
    3) واعتمدا على نقطة 2 فاننا باذن الله نستطيع معرفة راس المال المطلوب للقيام بالمشروع وعلى ذلك يجب توفيره
    4) البحث عن العمالة وممويلين للمنتج
    5)البدء بتفيذ المشروع على ارض الواقع
    6) متابعة المشروع وايجاد المشاكل الاولية
    7) حل المشاكل الاولية واستمرار العمل ب Pdca سيكل

    وبالله التوفيق
    3) التخطيط

    0 Not allowed!


    الحياة هبة الهية يجب استغلالها وتسخيرها بالشكل الكامل لخدمة الانسانية

  7. [27]
    العروبة
    العروبة غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 5
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    اخوتى الاعزاء... مفتاح اى مشروع ناجح هو الفكرة الجيدة..التخطيط السليم..التمويل الكافئ..قوة المنافسة. فاذا جمعة اخى صاحب المشروع هذة العناصر فستكون راضيآ على مشروعك.
    مبدئيآ يجب ان تلجاء الى الكتب المتخصصة فى ادارة المشاريع ثم سؤال أهل الخبرة فستكون محظوظآ آنشاء الله. ونحن سنكون على أستعداد لاجابة اى سؤال يجعل منك صاحب مشروع ناجح.

    وشكرآ

    0 Not allowed!



  8. [28]
    صناعة المعمار
    صناعة المعمار غير متواجد حالياً
    عضو شرف


    تاريخ التسجيل: Sep 2005
    المشاركات: 1,365

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 8
    Given: 0

    بسم الله الرحمن الرحيم
    السلام عليكم ورحمة الله

    الفكرة او الهدف هي المرحلة الاولى لكن ماهي خصائص هذا الهدف ؟

    باللغة الانجليزية تم اختصار هذه الخصائص بكلمة SMARTفيقال:
    SMART OBJECTIVES
    وباللغة العربية للاسف لحقوا بالترجمة الحرفية : الاهداف الذكية وطبعا خطأ كبير


    S PECIFIC
    محدد:هدف محدد وكلما تقدمنا بالمشروع يبق واضحا ومحددا


    M EASURABLE
    قابل للقياس: يمكن قياسه ولكن هذه الخطوة ليست سهلة في البداية غالبا وتحتاج الى ان ننتظر الى النهاية حتى تقاس رقميا


    A CCEPTABLE
    مقبول: اي مقبول من ناحية قانونية واخلاقية وومقبولة من المجتمع الذي انت فيه

    R EALISTIC
    واقعي: معتقد قديم بان الشخص لو وضع هدفا بمستوى اعلى مما يطلب او يقدر عليه فانه سيصل وسيكبر فيما بعد وحا ليا يعتبر هذا مفهوما خاطئا ذلك لان الشخص لن يعمل ولن يحاول كثيرا طالما يعلم ان هدفه غير واقعي

    T IME RELATED
    محدد الزمن:بدون تحديد الوقت نفقد الالتزام (يجب ان نحدد مواعيد نهائية)

    0 Not allowed!






    اللهم لك الحمد حمداً كثيراً ولك الشكر شكراً كثيرا ، حمداً كما ينبغي لجلال


    وجهك وعظيم سلطانك ،،،


    لك الحمد ما أكرمك


    ولك الحمد ما أرحمك


    ولك الحمد ما أعظمك


    اللهم أننا نشهدك أننا نشتاق إليك فلا تحرمنا من لذة القرب منك في الدنيا ولا


    لذة النظر إلى وجهك الكريم في الآخرة


  9. [29]
    Bow-z
    Bow-z غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 127
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    Lightbulb

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..

    اولا : كل عاام والجميع بخير ..

    اعقب على مشاركة الأخ عصام .. بالفعل عدم استقرار الاسواق و كذلك سعر صرف العمله الرسميه له اكبر الأثر على سير عملية التصنيع ومن ثم التسويق بشكل مرضي .. ولكن اخي كثير من الاخوه قد نجحوا بالفعل في التكيف مع هذه الظروف وبدؤوا مشاريع مصغرة في ظل كل هذه المتغيرات .. الفكره انهم بدؤوا بشيء صغير .. ومن ثم توسعوا وطوروا انفسهم تدريجيا .. وصدقني رأيت بعيني مصانع متوقفه لأكثر من 6 اشهر في بعض الاحيان .. الا انها تعاود العمل والانتاج من جديد .. ذلك لانهم قد حددوا مجالهم .. واختاروا التخصص بشيئ وان كان مبسطا او مصغرا .. وذلك لحاجة تلك الجهات لمنتجاتهم .. فاختيار نوعية المنتج امر في غاية الاهمية .. والتخصص اساس النجاح سواء على المستوى الفردي او العام .. اما من اختاروا ان يدخلوا الاسواق بكل ثقلهم فهم عرضة لكل ما يتعرض له السوق لمشاكل و تحديات .. فان كان المشروع لانتاج منتج كامل يكلف 10 ملايين جنيه .. فالافضل ان تبدأ بنصف المبلغ 5 ملايين جنيه لتنتج اجزاء معينه من المنتج .. وتدخل بنصفه الأخر شريكا ومستثمرا في رأس مال الشركه التي تطلب هذه الاجزاء التي تصنعها وبذلك تضمن اكثر من عصفور في يدك .. ذلك لان استثماراتك ستشكل وسيلة ضغط على هذه الشركه فتطلب باستمرار الاجزاء والمكونات التي يصنعها مصنعك الصغير .. وكذلك اذا لا قدر الله خسر مشروعك .. تكون عالاقل خسرت نصف المبلغ 5 ملايين جنيه فقط والذي بدوره يمكن ان يعوض من ارباحك المتراكمة نتيجة لاستثمارك النصف الاخر 5 ملايين جنيه في الشركه الكبيره .. وكذلك وجودك تحت مظلة من هذه الشركة الكبيره يحميك من المنافسه الشرسه والمباشره مع غيرها من حيتان السوق والتكتلات الاقتصادية الضخمة التي تنتج نفس منتجات هذه الشركه الكبيره ..

    وتمنياتي للجميع بالتوفيق ودوام النجاح ..


    وتحياتي للجميع

    0 Not allowed!



  10. [30]
    اصل الهندسة
    اصل الهندسة غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Sep 2006
    المشاركات: 38
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    4m

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    يبدو انه غاب عن اذهان الاخوة المهندسون الصناعييون
    ما هي الهندسة الصناعية ؟ او دعني اقول نسوا( 4Ms)
    كل M تحتاج Facilities معينة بتوفرها يمكن ان ننطلق الى الامام
    ولا تنسوا الدراسة الاولية التي هي حطة الاولى والتي لها الوزن الاكبر او النسبة الاعظم عند تقييم المشروع اليكم هذه ال M:-
    1- Money
    2- Materail
    3- Manpower
    4- Machine

    والا اتحدى انه فيه مشروع لم يعنى بهذه الامور واستمر إلا ان كان الله يدعمه

    0 Not allowed!



  
صفحة 3 من 8 الأولىالأولى 1 2 34 5 6 7 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML