دورات هندسية

 

 

cost control?

صفحة 1 من 3 12 3 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 28
  1. [1]
    مهندس احمدسمير
    مهندس احمدسمير غير متواجد حالياً

    عضو فعال

    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 78
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0

    cost control?

    السلام عليكم
    افيدونى افادكم اللة كيف استخدم برنامج البريمافيرا فى التحكم ومتابعةالتكاليف بعد بداية المشروع وكييفية ادخالها فى البرنامج لكل نشاط
    وجزاكم اللة خيرا

  2. [2]
    ماجده محمد
    ماجده محمد غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 5
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    Cost Control

    مهندس أحمد
    جواب سؤالك بيتطلب منك بالدرجة الأولى أنك تكون ضمن برنامج العمل اللي انت شغال علية تكون أدرجت كافة الموارد اللي ممكن تحتاجها لتنفيذ نشاطات المشروع و كمياتها و تسعيرها وذلك لحساب تكلفة كل نشاط و هاد بالتالي بينعكس انة بتقدر تحسب التكلفة الكلية للمشروع او حتى لكل مورد على حده.. بالنسبة لي فأنا بنصحك بهالشي .. مابعرف اذا غيري عنده اسلوب تاني ..... أنا حكيتلك انة هاي الخطوة الاولى علشان تقدر بعدين تعمل cost Control او حتى Cash Flow. , ياريت ترد لي أو تعطيني معلومة عن مشروعك و شو حجم المعلومات اللي انت مدخلها ... يعني السؤال انت عامل resource dictionary , cost account .... ,
    او حتى بأمكانك قراءة الموضوع من ال Primavera manual . وأنا سبق وأدرجتة على ثلاثة أجزاء

    0 Not allowed!



  3. [3]
    مهندس احمدسمير
    مهندس احمدسمير غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 78
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    فى معدات عمالة مواد والبنود داخل ال cost account&resource dictionary لكن انا عندى نسختين من البرنامج نسخة بالاسعار فى ال B.O.Q وهذة النسخة باستخدمها للcash flow من العميل ونسخة اخرى عليها المعدات والعمالة وهذة تمثل الforecast budget cost\qnty. . لكن انا اريد ادخال التكلفة الفعلية actule cost ومقارانتها بال planned

    0 Not allowed!



  4. [4]
    walidkhlil55
    walidkhlil55 غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية walidkhlil55


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 77
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    انا اعتقد انك يا سيدى ممكن تستخدم two target من هذه الطريقة يمكنك تنفيذ ما تريد

    0 Not allowed!



  5. [5]
    mena01234
    mena01234 غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 66
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    بالنسبة لي كنت اقوم بادخال جميع الموارد سواء للcash out وهي العمالة و المعدات و المواد ...الخ بالاضافة الى cash in وهي بنود المقايسة . يتم اضافتهم جميعا في برنامج واحد بحيث يحتوي resource dictionary على جميع هذه الموارد. و لامكان التفرقة بين الانواع المختلفة من الموارد نستخدم الcost account category فيكون فيه مثلا
    i = cash in
    m = material
    l= labour
    e= equipment

    اما عن ادخال البيانات الفعلية للتكلفة فكنت اقوم بها خارج البريمافيرا على اكسل او ما شابه و ان كان من الممكن القيام به على البريمافيرا باستخدام الcost account و لكني نادرا ما كنت استخدم هذه الطريقة.ارجو اذا كان احد الزملاء يتعامل بها ان يقوم بتوضيحها لنا.

    0 Not allowed!



  6. [6]
    محمد رضوان بلاط
    محمد رضوان بلاط غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 3
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    بسم الله الرحمن الرحيم
    السلام عليكم ورحمة الله , اخي الكريم احب ان اعقب على الرد، في حال ادخلت جميع الموارد على الأنشطة في برنامج البريمافيرا ( اي تدخل المواد والعمالة والمعدات ومقاولي الباطن) وكذلك ادخلت الإيرادات عند ذلك سيقوم البرنامجباعطاء نتائج خاطئة حول التكلفة الكلية اذ انه سيجمع تكاليف المواد والموارد والمعدات ومقاولي الباطن الى الإيرادات اي ان B.c. لن تعبر فقط عن التكاليف
    بالنسبة لي ادخل الموارد كتكاليف على حدة واما الإيراد فانني لا ادخلة على انه مورد
    اذا كان لدى احدكم طريقة اخرى يرجى الإفادة

    0 Not allowed!



  7. [7]
    mena01234
    mena01234 غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 66
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    و عليكم السلام و رحمة الله و بركاته

    معك حق اخي محمد رضوان ولهذا السبب فاني لا اهتم باظهار خانة B.C. لكل نشاط بل اعتمد اعتمادا كليا علي التقارير التي تصدرها البريمافيرا الى الاكسل بحيث اتحكم فيها عن طريق cost account category بشكل عام. بالاضافة الى ذلك فاني اقوم باعطاء اكواد معينة للموارد يمكن ان تعينني هذه الاكواد في اصدار التقارير المطلوبة.

    و لعل الميزة التي تعود عليك يادخال الايراد على البرنامج هو اظهار التدفق النقدي المتوقع صرفه من المالك و الذي كثيرا ما يطلب من المقاول تقديمه مع البرنامج الزمني لاعتماد كليهما.

    ارجو التكرم بتوضيح اذا كانت هناك طريقة اخرى تستخدم لاظهار التدفق النقدي للايراد بخلاف ادخالها على البريمافيرا حيث ان هذه العملية مجهدة و تستغرق وقتا طويلا

    0 Not allowed!



  8. [8]
    walidkhlil55
    walidkhlil55 غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية walidkhlil55


    تاريخ التسجيل: Aug 2006
    المشاركات: 77
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    انا بأستخدم طريقة اخرى حيث اننى باعتبر b.c هى التخطيط الرئيسى او targt ( من اسعار BILL OF QUANTITY
    ثم ادخل التكلفة الحقيقة فى ACTUAL COST فى البرنامج من ذلك يمكن عمل مقارنة

    0 Not allowed!



  9. [9]
    hosini2000
    hosini2000 غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Nov 2006
    المشاركات: 41
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السؤال الذي يحيرني هو ..

    المهندس الذي يعمل ( cost controller ) ..ماذا يفعل ؟ و كيف يفعله ؟

    برجاء الإجابة على سؤالي و لو أمكن تنظيم دورة عن هذا الموضوع لأنه مهم و لأن الكثير من الشركات في مصر و خارجها تطلب مهندسين لهذه الوظيفة

    0 Not allowed!



  10. [10]
    محمود حازم عياد
    محمود حازم عياد غير متواجد حالياً
    مشرف متميز (استشارى برامج إدارة مشاريع)
    الصورة الرمزية محمود حازم عياد


    تاريخ التسجيل: Oct 2006
    المشاركات: 675

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 46
    Given: 0
    أخى العزيز أجابة سؤالك موجودة فى الأجزاء الستة المطروحة لبرنامج البريمافيرا و التجهيز لة وفية حتى
    الآن شرح كامل للموارد وكيفية أدراجها على الأنشطة وسيأتى بعد ذلك كيفية عمل التقارير و المستخلصات
    ويمكنك المتابعة معى على هذا المثال المطروح ونتناقش لعلنا نصل الى نموذج جيد لحساب التكاليف و متغيراتها
    ويمكننا أن نحصل على ما نريد فى التقارير حتى مستخلص المقاول من البريمافيرا

    محمود حازم عياد
    أرجو أن تفتح مشاركة الجزء السادس ستجد أننى قمت بطرح جميع الأجزاء السابقة

    0 Not allowed!



  
صفحة 1 من 3 12 3 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML