دورات هندسية

 

 

المهارات المطلوبه لكى أصبح مدير مشروع

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 1 2
النتائج 11 إلى 19 من 19
  1. [11]
    **قطـــــر**
    **قطـــــر** غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 53
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نهر النيييل مشاهدة المشاركة
    اخي الكريم

    لكي تدير مشروعا هذا شيء
    ولكي تديره بشكل صحيح وناجح في الوقت والتكلفة والجودة
    فهذا هو المهم

    اود ان اؤكد على ان ادارة المشروع تحتاج ممن سيقوم بها
    الى خبرة في المشروعات الانشائية في تصوري لا تقل عن 5- 7 سنوات
    يتدرج فيها المهندس من مهندس موقع مرورا باعمال التقديمات و متابعة البرامج الزمنية و صياغة العقود و اقسام المشتروات و كيفية اتقان المخاطبات والمستندات والمطالبات والمور المالية و و و
    الكثير مما يحتاجه المدير في ادارة المشروع

    وليس بالضرورة ان يكون مدير المشروع ماهرا في كل تلك الاعمال
    لكن ان يكون قد مر بشيء منها ليمحو عن نفسه فيها الجهالة

    الالمام المعتدل بكل تلك الامور هام للغاية
    وهو الذي تحاول منهجيات محددة في ادارة المشاريع ان تقدمه للدارس

    فمثلا في منهجية pmi يقدمون منهجا حسب كتاب pmpbok وهو الاشهر في كورسات ادارة المشاريع
    فستجد انه يمر على العلوم التسع
    ويحدد لك استخدامها في كل خطوة من 5 خطوات يمر بهم المشروع

    وفي هذه المنهجية
    تجد ان الدارس يمر ويتعرف على كل الامور اللازم معرفتها في ادارة المشروع بشكل منظم نظريا

    واذا كنت قد مارست ذلك عمليا
    فستلتقي المعلومة النظرية مع العملية لتنتج مديرا للمشروع ناجح
    من حيث الوقت والكلفة والجودة
    وهو الذي في الاخير يعرف ب " ارضاء العميل في متطلباته "


    وفقك الله


    جزااااك الله خير عزيزى نهر النيل وأثابك الله خير الجزاء على ماأبديت ورزقك الله من حيث لاتحتسب

    إخوك
    **قطـــــر**

    0 Not allowed!



  2. [12]
    ayatmahmoud
    ayatmahmoud غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Jun 2009
    المشاركات: 5
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    thnxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    0 Not allowed!



  3. [13]
    بنت المدني 1
    بنت المدني 1 غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2009
    المشاركات: 49
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اعتقد ان الاخوة كفو ووفو بالاجابة
    الحقيقة وحسب معرفتي البسيطة
    ان مدير المشروع يجب ان يكون بخبرة كبيرة واللغة الجيدة الانكليزية والعربية وصياغة الرسائل واسلوب التعامل مع العمال والمهندسين وان يكون مقنع برايهة ويكون ملما بكافة الامور المدنية والالكتروميكانية لابداء رايه باي مشكلة تعترضة واعطاء مقترحاتة وان يستطيع ان يجاوز الاخطاء والمشكلات التي تعترضة ويحاول تجنبها لتجنب اي تاخير وتقصير بالمشروع وهنالك امور خرى كثيرة اضافة الى الشهادات التي يحصل عليها pmp وامور اخرى يكتسبها من خلال خبرةطويلة هذا رايي

    0 Not allowed!



  4. [14]
    الورد التركي
    الورد التركي غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Jun 2009
    المشاركات: 7
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    وفقك الله

    0 Not allowed!



  5. [15]
    رمزة الزبير
    رمزة الزبير غير متواجد حالياً
    مشرف متميز


    تاريخ التسجيل: Aug 2007
    المشاركات: 3,723

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 1,408
    Given: 641
    1-أن يكون ملم بأساليب التفاوض وملم ببعض جوانب الهندسة النفسية.
    2-ان يكون حكيم في تصرفاته ويوازن بين المهم والأهم والأمور التي تتطلب صرامة والأخرى التي يمكن تجاوزها لصالح المشروع بمعني أخر لا تشدد مفرط أو تساهل المفرط.
    3-أن لا تكون هناك ثقافة العداء للمقاول وكذلك يجب يتبعد قدر الأمكان علي تكوين علاقة صداقة معه.
    4-أن يعلم أن أهم عناصر تقييم أي مشروع هي:
    ü
    تحقيق الأهداف الموضوعة.
    ü
    التنفيذ ضمن مدة التعاقد.
    ü
    التنفيذ ضمن القيمة المالية التعاقدية.
    ü
    التنفيذ وفق المواصفات التقنية.
    ü
    تحقيق الإنسجام.
    ü
    التنفيذ وفق متطلبات الأمن والسلامة.
    ü
    عدم وجود خلاف حول الإلتزامات التعاقدية.
    ü
    عدم وجود قضايا قانونية.
    ü
    الإستفادة من خبرة المقاول.

    0 Not allowed!



  6. [16]
    yasser
    yasser غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Dec 2002
    المشاركات: 14
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    تحياتي الطيبه للجميع
    -مدير المشروع
    اولا لابد من معرفة طبيعة المشروع حتى نحدد مؤهلات مديره
    ولكن اذا كان المقصود مثلا مدير مشروع لبرج سكني تجاري والمقصود مدير مشروع من قبل المقاول العام
    فمؤهلاته كثيره
    علم وخبره ومهارة
    لابد ان يكون ملما بالعلوم الهندسيه
    لابد ان يكون له خبرات تراكميه عمليه وواقعيه في مشاريع مماثله
    مهارة في فن الاداره من كل جوانبها
    هو كقائد الاوركسترا يقود مئات من العاملين معه-مهندسين اداريين فنيين عمال-مستشارين ممثلين للمالك جهات رسميه وو
    لانجاز المشروع في وقته المحدد ضمن ميزانيه محدده وبمواصفات معينه
    مسؤوليته كبيره لكن النجاح حليف المجتهدين الجادين المتابعين الذين يعوا مسؤوليتهم فيؤدوها بكامل الامانه

    0 Not allowed!



  7. [17]
    yasser
    yasser غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Dec 2002
    المشاركات: 14
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    هناك امور وخفايا واسرار لادارة اي مشروع لابد ان يعيها المدير
    امثله وليست حصريه
    -فهم العقد بشكل دقيق ومعرفة ثغراته
    -فهم العلاقات بشكل واضح بين المالك والاستشاري والمقاول
    -قراءة الحدث قبل وقوعه
    -فهم عقول ونفوس اصحاب القرار
    -معرفة ماذا يقال وماذا يكتب في الوقت الصحيح ومع الشخص المناسب
    -ليس كل مايعرف يقال
    -فهم الاهداف الحقيقيه لكل طرف
    -فهم ظروف المشروع من كل الجوانب
    -فهم الانظمه والقوانين حيث المشروع
    -المدير ربان سفينه او كقائد مركبه
    -لابد ان يكون ذكيا ناضجا واعيا نشيطا اجتماعيا طموحا يحب التحدي وركب الصعاب عقلانيا

    0 Not allowed!



  8. [18]
    **قطـــــر**
    **قطـــــر** غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 53
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    كل الشكر للجميـــــع واتمنـــــي من الله التوفيق لنا ولكم




    اخوكم
    **قطـــــر**

    0 Not allowed!



  9. [19]
    yasser srewel
    yasser srewel غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Dec 2006
    المشاركات: 13
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شكرا لكم

    0 Not allowed!



  
صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 1 2
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML