دورات هندسية

 

 

الحلول العملية لحل مشكلة ضعف الانتاجية فى رمضان

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 1 2
النتائج 11 إلى 13 من 13
  1. [11]
    reda1966
    reda1966 غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 68
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    من الخطوات الايجابية لتحسين الانتاجية بشهر رمضان :
    1- تغيير بداية دوام العمال الى بعد صلاة الفجر مباشرة
    2- عمل برنامج يومي للانتاجية المطلوبة وتوزيعة على مهندسى المواقع ورؤساء الاقسام لتنفيذة
    3- وجود مناوبة ليلية للاعمال مثل الصبيات الخرسانية و اعمال النجارة و الحدادة
    4- ربط الانتاجية بالراتب ( مراعاة المناخ وظروف العمل وغيرة من الامور المؤثرة على الانتاج )
    5- التواجد الدائم لمراقبى العمال وتحميلهم مسؤولية نهو الاعمال المطلوبة ووضع حوافز اضافية لهم
    6- تواجد مهندس الموقع لفترات اطول بجانب المراقبين و العمال لاعطاء انطباع اهمية ووجوب نهو الاعمال الموكلة اليهم
    7- توقع انخفاض الانتاجية بشهر رمضان وتوقيع ذلك في البرامج الزمنية وتكميل الفارق قبل رمضان وبعدة
    8- توفير الاجواء المناسبة من حيث الانتقالات وتوفير المواد بجانب المواقع وتقليل المعاملات الادارية بالمستودعات و التى تستهلك وقتا اطول من الازم ينعكس على انتاجية الموقع .

    ارجو المشاركة للافادة وتصحيح ماقد اخطات فية و الله يهدي الى سواء السبيل

    0 Not allowed!



  2. [12]
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية the poor to god


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2

    معك حق مع الاختلاف

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بسمالله مشاهدة المشاركة
    أرى أنه لو كل شخص رأى الموضوع بمنظور خارجي عنه يجد أن الفرق بين رمضان وغير رمضان هو أنه في رمضان عمل وشوية حاجات غير العمل وبالعكس ممكن تعطل العمل وهي الفطور أو الأحاديث الجانبية مع الزملاء أو بالتلفون خارج نطاق العمل أو التلصص عن اشياء ليست من شأن المواطن في رمضان العمل فقط ولا شيء غير العمل فلو وضعنا في قرارة انفسنا اننا في العمل لأجل العمل فقط سنجد ان رمضان فرصة لنزيد قردتنا الانتاجية ونهتم فقط كيف نجد ولاءنا للعمل ونزيد في معدله حتى نحب مانعمل قدوة بقول الرسول " إذا عمل أحدكم عملا فليتقنه"
    السلام عليكم ورحمة الله فى الخليج مهندسنا الكريم ومع حرارة الجو تميل اغلب العمالة الى اخذ هذه الفترة الرمضانية اجازة وحتى لا يتوقف العمل تميل اغلب المقاولين الى تغير الى بعد الفطور ويتحملوا توفير الاضاءة المناسبة ووقت العمل بيكون اقل واليوميات تكلفتها بتكون اكثر وهذا طبيعى لقسوة المناخ وارتباط المقاوليين بمدة محددة للتسليم

    0 Not allowed!




    planner

  3. [13]
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية the poor to god


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة reda1966 مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم
    من الخطوات الايجابية لتحسين الانتاجية بشهر رمضان :
    1- تغيير بداية دوام العمال الى بعد صلاة الفجر مباشرة
    2- عمل برنامج يومي للانتاجية المطلوبة وتوزيعة على مهندسى المواقع ورؤساء الاقسام لتنفيذة
    3- وجود مناوبة ليلية للاعمال مثل الصبيات الخرسانية و اعمال النجارة و الحدادة
    4- ربط الانتاجية بالراتب ( مراعاة المناخ وظروف العمل وغيرة من الامور المؤثرة على الانتاج )
    5- التواجد الدائم لمراقبى العمال وتحميلهم مسؤولية نهو الاعمال المطلوبة ووضع حوافز اضافية لهم
    6- تواجد مهندس الموقع لفترات اطول بجانب المراقبين و العمال لاعطاء انطباع اهمية ووجوب نهو الاعمال الموكلة اليهم
    7- توقع انخفاض الانتاجية بشهر رمضان وتوقيع ذلك في البرامج الزمنية وتكميل الفارق قبل رمضان وبعدة
    8- توفير الاجواء المناسبة من حيث الانتقالات وتوفير المواد بجانب المواقع وتقليل المعاملات الادارية بالمستودعات و التى تستهلك وقتا اطول من الازم ينعكس على انتاجية الموقع .

    ارجو المشاركة للافادة وتصحيح ماقد اخطات فية و الله يهدي الى سواء السبيل
    كل ما اوردت مهندسنا الكبير ممتاز وصحيح ولا يوجد فيه جانب من الخطأ لكن الخطأ فى التطبيق لكى نطبق ما قلت نفترض ان كل الاطراف موافقة وانا شخصيا ليه تجربة بعانى منها الامرين فى العمل وربط العامل بالانتاجية والافر تيم كانت هناك مشكلتين الاولى فى مهندسينا الاشاوس حيث ان اغلبهم لا يريد ان يتحمل عبىء متابعة انتاجية وحصر اول بأول وراء كل طقم عمل وصراحة مرهقة جدا تحتاج متابعة من فولاز وراء كل طقم حتى تشوف الانتاجية والزائد بيكون اوفر تيم تخيل تجدها صعبة جدا لكنى احاول ان استمر فيها رغم العراقيل التى يضعها امامى كل وقت من مهندسينا نفسهم والشىء الثانى وهو الاهم مطلوب من سيادتك ان شركتك توفر ليهم الموارد كلملة على طول الخط مفيش تقصير وهذا ما لن تسطيع ان يكون 100% فتصبح شركتك هى المقصرة ولا تستطيع ان تلوم احد ويأخذ العامل اجره وكأنه عمل انتاجية 100% ناهيك كل شىء محتاج تطلع ليه انتاجية مثل الطرطشة ودق السلك و البؤج والاوتار ثم الملىء وخلافه السيراميك هيخلص انتاجيته وبعدين مين هيعمل الترويبة ..........
    فى النهاية اقول ان انسب شىء العمل بنظام ال م2 اتو م3 مثل مقاوليين الباطن
    الموضوع ده طويل وانا شخصيا كما قلت ليه تجارب فيه
    واسف على السرد لانى اكتب بسرعة ( تخطيف ) لعدم وجود وقت

    0 Not allowed!




    planner

  
صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 1 2
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML