دورات هندسية

 

 

التمكين بين النظرية و التطبيق ..دراسة عملية!!Empowerment

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 18
  1. [1]
    الصورة الرمزية د.محمد باشراحيل
    د.محمد باشراحيل
    د.محمد باشراحيل غير متواجد حالياً

    إستشاري الملتقى

    تاريخ التسجيل: Mar 2009
    المشاركات: 7,042
    Thumbs Up
    Received: 127
    Given: 15

    التمكين بين النظرية و التطبيق ..دراسة عملية!!Empowerment

    "التمكين بين النظرية و التطبيق"
    دراسة عملية

    هذه دراسة قام بها المهندس مصطفى عالم
    وهي ممتازة ، وإليكم المقدمة ومقتطفات منها
    وقد أرفقت كامل المحاضرة على ملف pdf.

    *********
    التمكين فى القرآن
    اقوال التفاسير
    تعريف التمكين
    لماذا التمكين
    العناصر الاساسية لبيئة التمكين
    الحالة التطبيقية
    قياسات عناصر بيئة التمكين
    الاسباب الاساسية لضعف التمكين
    تحليل و تفسير القياسات
    التوصيات …. الختام

    *****
    ما هو التمكين :

    هو العمل سويا بطريقة مختلفة بحيث أن ::

    = الموظف : يشعر بأنة مسئول و ليس مؤدى للعمل

    = الفريق : يعملون سويا لتحسين أدائهم باستمرار و تحقيق أعلى قدر من الانتاجية .

    = المنظمة : مكونة على ان العاملين يشعرون بالقدرة

    على تحقيق نتائج يريدونها و يتم مكافئتهم و تقديرهم عليها .. د/ دنس جيف .

    الاسباب الرئيسية المؤدية لضعف بيئة التمكين

    - عدم وضوح الحقوق و الواجبات .

    - عدم وجود /عدم وضوح رؤية و رسالة المنظمة .

    - المزاجية فى التعامل و عدم الثقة فى العاملين .

    -عدم وجود الية للتحفيز و التقدير و التعريف بالعاملين .

    - المعايير المزدوجة فى الحيادية بين العاملين .

    - قلة التدريب و ضعف امكانيته المادية و التقنية .

    *****************
    والله الموفق.

  2. [2]
    صناعي1
    صناعي1 غير متواجد حالياً
    عضو شرف
    الصورة الرمزية صناعي1


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 1,474

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 19
    Given: 3
    سلمت يداك على هذا الموضوع، و نرحب بك في منتدانا و نتمنى ان ننهل من علمك.

    التمكين تفتقده الكثير من المؤسسات العربية لعدم نضج الفكر و الممارسة الادارية فيها. فكثيرا ما نرى انعدام ثقة الادارات بالموظفين و حصر القرارات بيد فئة محدودة.

    0 Not allowed!



  3. [3]
    د.محمد باشراحيل
    د.محمد باشراحيل غير متواجد حالياً
    إستشاري الملتقى
    الصورة الرمزية د.محمد باشراحيل


    تاريخ التسجيل: Mar 2009
    المشاركات: 7,042
    Thumbs Up
    Received: 127
    Given: 15
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صناعي1 مشاهدة المشاركة
    التمكين تفتقده الكثير من المؤسسات العربية لعدم نضج الفكر و الممارسة الادارية فيها. فكثيرا ما نرى انعدام ثقة الادارات بالموظفين و حصر القرارات بيد فئة محدودة.

    بارك الله فيك
    اخي المهندس صناعي1

    أخي كما ذكرت فإن تمكين الموظف من اداء مهمته
    يؤدي الى صقل خبرته وتحسين ادأءه وينهض بالمؤسسة رقيا وتقدما.
    ولعمري لماذا نقاوم ذلك ونحجبه .
    أعتقد ان الثقافة الإدارية عندنا لا تزال تعاني من المركزية والتسلط وغير ذلك.
    سلمك الله وجزاك كل خير ،
    ونحن طلبة علم ، نسعى لإكتسابه ، ونطمح في نشره.

    0 Not allowed!



  4. [4]
    moharaq
    moharaq غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Nov 2009
    المشاركات: 1
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    Smile رائع

    شكرا على الموضوع الرائع

    0 Not allowed!



  5. [5]
    د.محمد باشراحيل
    د.محمد باشراحيل غير متواجد حالياً
    إستشاري الملتقى
    الصورة الرمزية د.محمد باشراحيل


    تاريخ التسجيل: Mar 2009
    المشاركات: 7,042
    Thumbs Up
    Received: 127
    Given: 15
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moharaq مشاهدة المشاركة
    شكرا على الموضوع الرائع
    العفو الجزيل مهندس moharaq .............

    0 Not allowed!


    "رَبِّ أَوْزِعْنِي أَنْ أَشْكُرَ نِعْمَتَكَ الَّتِي أَنْعَمْتَ عَلَيَّ وَعَلَى وَالِدَيَّ وَأَنْ أَعْمَلَ صَالِحاً تَرْضَاهُ وَأَصْلِحْ لِي فِي ذُرِّيَّتِي إِنِّي تُبْتُ إِلَيْكَ وَإِنِّي مِنَ الْمُسْلِمِينَ "

    { رَبَّنَا اغْفِرْ لَنَا وَلِإِخْوَانِنَا الَّذِينَ سَبَقُونَا بِالْإِيمَانِ وَلَا تَجْعَلْ فِي قُلُوبِنَا غِلّاً لِّلَّذِينَ آمَنُوا رَبَّنَا إِنَّكَ رَؤُوفٌ رَّحِيمٌ }

  6. [6]
    محمد فوزى القصاص
    محمد فوزى القصاص غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2013
    المشاركات: 12
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    Thumbs up رد: التمكين بين النظرية و التطبيق ..دراسة عملية!!Empowerment

    تتبببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببب بببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببب بببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببب ببببببببببببببببب
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د.محمد باشراحيل مشاهدة المشاركة
    بارك الله فيك
    اخي المهندس صناعي1

    أخي كما ذكرت فإن تمكين الموظف من اداء مهمته
    يؤدي الى صقل خبرته وتحسين ادأءه وينهض بالمؤسسة رقيا وتقدما.
    ولعمري لماذا نقاوم ذلك ونحجبه .
    أعتقد ان الثقافة الإدارية عندنا لا تزال تعاني من المركزية والتسلط وغير ذلك.
    سلمك الله وجزاك كل خير ،
    ونحن طلبة علم ، نسعى لإكتسابه ، ونطمح في نشره.

    0 Not allowed!



  7. [7]
    محمد فوزى القصاص
    محمد فوزى القصاص غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2013
    المشاركات: 12
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    رد: التمكين بين النظرية و التطبيق ..دراسة عملية!!Empowerment

    بببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببب بببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببب بببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببب ببب

    0 Not allowed!



  8. [8]
    محمد فوزى القصاص
    محمد فوزى القصاص غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2013
    المشاركات: 12
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    رد: التمكين بين النظرية و التطبيق ..دراسة عملية!!Empowerment

    مشكوررررررررررررررررررررررررررررررر

    0 Not allowed!



  9. [9]
    محمد فوزى القصاص
    محمد فوزى القصاص غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2013
    المشاركات: 12
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    رد: التمكين بين النظرية و التطبيق ..دراسة عملية!!Empowerment

    مشكوررررررررررررررررررر

    0 Not allowed!



  10. [10]
    محمد فوزى القصاص
    محمد فوزى القصاص غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2013
    المشاركات: 12
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    رد: التمكين بين النظرية و التطبيق ..دراسة عملية!!Empowerment

    تمممممممممممممممممممممممممممممممممممممممم

    0 Not allowed!



  
صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML