دورات هندسية

 

 

ادارة المشاريع باستخدام بريمافيرا 6

صفحة 6 من 14 الأولىالأولى ... 2 3 4 5 67 8 9 10 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 51 إلى 60 من 131
  1. [51]
    حجري الميل
    حجري الميل غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 58
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رائد المعاضيدي مشاهدة المشاركة
    جزاك الله خيرا اخي العزيز حجري الميل لجهودك المباركة ....
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رائد المعاضيدي مشاهدة المشاركة
    لدي تساؤل بسيط ، وارجو التوضيح
    من خلال الشرح الاولي ل obs فهمنا انه يعنى بتوزيع المهام والمسؤوليات على مدير المشروع وبقية الاشخاص القياديين في المشروع....
    ولكن الصيغة التي تم تحرير قائمة obs كما تم شرحها لاحقا من قبلكم وكما هو واضح بالملف في مشاركة الاخ مصطفى ، تبين ان التصنيف قد تم على اساس نوعية النشاط وليس اسماء الاشخاص المسؤولين ، وهذا ماسبب لي بعض التشويش ....
    اشكر سعة صدركم....
    تحياتي


    الزميل المهندس رائد سؤال جيد وسوف يتم التوضيح

    كما نعلم ان اي مشروع في مرحلة التفاوض تكون جميع صيغ التعامل مع البرنامج بخطوط عامة اي ليس معروف لدينا فعلياً من هو مدير المشروع ولا المهندسين الذين سوف تسند لهم المهام الى اخره من الامور.

    بعد ان يتم الحصول على العقد يتم اسناد المهام بصورة فعلية وهذا ما يحصل في الشركات الكبرى حسب علمي والله اعلم.

    فنحن في البداية اسندنا المشروع الى التصنيف الاساسي في ال obs وهو من جهة مدراء مشاريع المستشفيات كعنوان وبعد ان يتم اختيار المدير الفعلي يتم تعديل الخيار من الصنف العام الى الصنف الشخصي وهو ما سنراه لاحقاً ان شاء الله.

    بمعنى اخر اننا لازلنا نتكلم بالعموم لاننا في بداية تكوين المشروع.

    أرجو ان يكون التوضيح مفهموم لديكم وانا اود ان اريكم خطوات بناء قاعدة البيانات لو كنت تعمل من الصفر علماً اني في بعض الاحيان اتجنب الشرح الكثير لاني اود ان اسمع نقاش وسؤال كالذي تفضلت به لان ذلك يركز المعلومة في الذهن ويجعلني اشعر بتفاعلكم مع الموضوع.

    خالص تحياتي

    0 Not allowed!



  2. [52]
    هديل كريم
    هديل كريم غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Apr 2009
    المشاركات: 125
    Thumbs Up
    Received: 17
    Given: 0
    شكرا على جهودك اخ حجري الميل ومتابعين معك الشرح وجزاك الله خيرا

    0 Not allowed!



  3. [53]
    حجري الميل
    حجري الميل غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 58
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    الاخوة المهندسين الاعزاء

    سوف نقوم في الخطوة التالية بانشاء مشروع المستشفى في الموقع المخصص له ولكن علينا اولاً ان نعرف ما هي الامور التي يجب معرفتها قبل البدأ بانشاء المشروع.

    1- رمز المشروع Project ID وهو عادة يتبع نظام الشركة في اختيار الرموز وفق نظام معين خاص بكل شركة
    2- أسم المشروع Project Name وهو امر واضح يدل على اسم المشروع المراد تنفيذه.
    3- موقع انشاء المشروع في قاعدة البيانات EPS
    4- التأريخ المخطط فيه بداية المشروع Planned Start Date وهو اليوم المقرر ان يبدأ فيه تنفيذ المشروع.

    هذه اهم الامور التي يجب معرفتها ويمكن تعديل الاخطاء التي تحصل عند انشاء المشروع بسهولة.

    كيف ننشأ مشروع المستشفى
    تسمى الواجهة التي تحتوي على اسماء المشاريع ومواقعها في قواعد البيانات باسم فضاء عمل المشاريع Workspace Area والتي تظهر فيها المشاريع ومواقعها في EPS.

    في هذه الواجهة نضغط على كلمة Add فتظهر لنا نافذة تسأل عن اختيار EPS نختار منها موقع JH الفرعي من موقع MB4C.
    Project ID هو JH
    Project Name هو Jackson Hospital
    ثم نضغط Next

    Planned Stat هو الاول من شهر May من سنة 2010
    يترك خيار Must Finish By فارغاً لان البرنامج سوف يقوم بحساب نهاية المشروع حسب النشاطات وعلاقاتها وامور اخرى
    ثم نضغط Next

    Responisble Manager المتوقع ان يظهر لك MB Hospital ولكن في حال عدم ظهوره من خلال المربع الصغير في الخلية قم باختياره من القائمة التي سوف تظهر عند الضغط علىه.
    ثم نضغط Next

    اترك خيار Rate Type بدون اختيار الان وسوف نتطرق له لاحقاً
    ثم نضغط Next

    عليك باختيار الخيار الثاني في هذه النافذة وهو No do not run the project architect لان الخيار الاول سوف ينقلك لخيارات اختيار مخطط نموذجي محفوظ في قاعدة بيانات Methodology Management وهذا غير مهم شرحه الان لانه سوف يشتت الموضوع وذهن المتابع
    ثم نضغط Next

    بعدها تستلم تهنئة لانشاء المشروع فاضغط على Finish لترى ان هناك مشروع اضيف في الموقع الذي حددته يحمل الخيارات التي اخترتها حين انشاء المشروع.

    في الدرس القادم سوف نتعرف على كيفية التعامل مع اساسيات المشروع قبل الشروع في اضافة النشاطات.

    قد اكون نسيت بعض الامور فمن لديه سؤال لا يتردد فان المعلومات كثيرة وما يمكن قوله وجهاً لوجه اكثر بكثير مما يمكن كتابته او ايصاله للمتلقي بدون صورة.

    خالص تحياتي

    0 Not allowed!



  4. [54]
    حسن احمد
    حسن احمد غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً


    تاريخ التسجيل: Nov 2006
    المشاركات: 274
    Thumbs Up
    Received: 6
    Given: 0
    جزاك الله خيرا ونفعنا بعلمك

    0 Not allowed!



  5. [55]
    حجري الميل
    حجري الميل غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 58
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    اسف لتأخري وسوف اواصل المشروع في اقرب فرصة
    ارجو المعذرة تأخرت كثيراً

    0 Not allowed!



  6. [56]
    hmorey
    hmorey غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Jan 2005
    المشاركات: 2
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شكرا ولكن ماهو الفرق عم مام اس بروجكت

    0 Not allowed!



  7. [57]
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية the poor to god


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2
    والله خطوات الموضوع بنائة وبدأت المناقشات الحمد لله هذه هى الفائدة العملية اللى كنت بتمناها اعانك الله عليها اخونا حجرى الميل BlogBlog

    0 Not allowed!




    planner

  8. [58]
    حجري الميل
    حجري الميل غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 58
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hmorey مشاهدة المشاركة
    شكرا ولكن ماهو الفرق عم مام اس بروجكت


    الاخ العزيز سيكون الجواب على سؤالك ان شاء الله اثناء شرح البرنامج وكل نقطة ضعف في الام اي بروجكت سنشير اليها اثناء شرح نقطة القوة في البريمافيرا.

    لاني لو شرحتها الان فلن يفهمها المتعلم الجديد لبرنامج بريمافيرا وان لم تكن مستخدم سابق للبريمافيرا فلن تعرف الفرق ايضاً فارجو المتابعة ان شاء الله

    0 Not allowed!



  9. [59]
    حجري الميل
    حجري الميل غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jul 2009
    المشاركات: 58
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    الاخوة المهندسين الاعزاء والكرام تأخرت عنكم هذه المرة كثيراً ولكنها الحياة ومشاغلها واعتقد انكم تقدرون ذلك
    الوم سوف اقوم بشرح درس اخر
    في نافذة المشاريع نرى في الاسفل عدة خيارات لعرض معلومات عن كل مشروع وهي كالتالي

    General
    Dates
    Notebooks
    Budget Log
    الى اخره من الخيارات وما يهمنا فعلاً في هذه الخيارات الان خيارين اثنين نشرحهما الان ونتطرق للباقي تباعاً

    ملاحظة لم اشرح جزئيات عرض كيفية اظهار نافذة التفاصيل السفلى او كيفية اضافة خيارات عرض معلومات اخرى على اعتبار ان الاخوة المهندسين يعرفون هذه المعلومة ومن عنده سؤال ويريد تفصيل لا بأس بذكره وسنذكره بالتفصيل وان كنتم تعلمونه فلا داع لتضيع الوقت في شرح اوامر سهلة كهذه

    General
    في هذه النافذة تظهر معلومات المشروع العامة وهي
    Project ID
    Project Name
    Status
    Responsible Manager
    Risk Level
    Project Leveling Priority
    Check Out Status
    Project Web Site URL
    سوف اشرح في الوقت الحالي الستة خلايا الاولى ونترك البقية لوقت لاحق ان شاء الله كي يكون عند المهندس معلومات كافية تؤهله لفهم الخلايا بشكل افضل.

    الخلايا الاولى والثانية واضحة جداً ولا تحتاج الى شرح

    Status تحتوي على
    Active
    Inactive
    What If
    Planned
    هذه الخيارات تمثل حالة المشروع وامكانية السماح بالتحكم في الانشطة عن طريق Timesheet Moduleوسوف نتطرق لها في درس منفصل ان شاء الله والمهم ان تعرف انك لا تستطيع تغير حالة المشروع الا اذا كان المشروع مفتوح

    Responsible Manager هذا الخيار جداً واضح ويمكن تغير المسؤول على المشروع من هنا بادراج اي خيار اخر

    Risk Level منه يمكنا تصنيف المشاريع ودرجة المخاطر من خلال الاختيار من القائمة المنسدلة ويتبع التصنيف هنا حسب الشركة التي تعمل فيها ويفيدنا تحديد درجة المخاطر التي تواجه المشروع في اعطاء الاولوية للمتابعة.

    Project Leveling Priority وهذه الفقرة جداً مهمة لمن يختار خيار توزيع المصادر المتاحة حسب اولوية المشروع وسيكون شرحها مفصلاً في عملية توزيع المصادر اوتوماتيكياً وتكون الاولوية من اقل قيمة وهي واحد الى اعلى قيمة وهي مئة.
    قد تكون بعض الامور غامضة في الشرح لمن ليس لديه خبرة في استخدام البرنامج ولكن يجب عليكم الصبر فان المعلومات سوف تتراكم وعندها سوف تقدرون على ربطها مع بعض مع كل درس يمر ولا يخفى عليكم صعوبة الشرح باللغة العربية للبرنامج فاي شيء غير واضح يرجى السؤال بدون خجل فلربما يفوتكم معلومة بسيطة تخجلون من السؤال عنها قد تسبب لكم سوء فهم في امور اخرى لاحقاً.

    انتهى خيار ال General ويتبعه خيار ال Default وهو من اهم الخيارات ويوفر وقت اذا ما تم ترتيبه بصورة صحيحة.

    0 Not allowed!



  10. [60]
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية the poor to god


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2
    ممتاز اخ حجرى الميل واود فقط ان ابين انه من مميزات p6 انه يمكن تعديل اى من obs وغيرها من النقاط الرئيسية بخطوات انشاء المشروع بكل سهولة حتى بعد انشاء المشروع بالكامل وسردك مهندس حجرى الميل بطريقة ما اشاء الله طيبة

    0 Not allowed!




    planner

  
صفحة 6 من 14 الأولىالأولى ... 2 3 4 5 67 8 9 10 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML