دورات هندسية

 

 

كيف يمكنك ادارة 10 مشاريع مختلفة وانت بمكتبك

صفحة 3 من 3 الأولىالأولى 1 2 3
النتائج 21 إلى 28 من 28
  1. [21]
    Optemistic
    Optemistic غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Aug 2009
    المشاركات: 13
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    مع تقدم التقنيات أصبحت ادارة عدة مشاريع سواء في مكان واحد أو عدة أماكن أو حتي في دول مختلفة أصبحت من السهولة بمكان. و حسب خبرتي فهناك طريقتان لهذه الادارة:

    - باستخدام برامج الادارة الحديثة مثل "مايكروسوفت بروجكت" و "بريميفيرا" و لكن بسبب كلفة هذه البرامج و تطبيقها فانها تقتصر على الشركات الكبيرة (أو الشركات الصغيرة ممن اقتنع أصحابها بجدواها). فناهيك أن مدرير المشاريع يجب اتقانه لها، كذلك فان جميع مدراء المشاريع في المواقع يجب عليهم اتقانها و الا فلا جدوى من استخدامها.
    - الطريقة الثانية هي أن مدير المشاريع يجب عليه أن يبتكر طريقة للمتابعة لنفسه مع التركيز على استلام تقارير منتظمة و شاملة عن سير المشاريع

    وفي كل الأحوال فان المتابعة الدورية للمواقع مهم جدا للتأكد من أن التقارير دقيقة و صحيحة.
    هذا باختصار ما أحببت المشاركة فيه.. تحياتي

    0 Not allowed!



  2. [22]
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية the poor to god


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2
    شكرا مهندسنا المتفائل

    0 Not allowed!




    planner

  3. [23]
    العبد الفقير
    العبد الفقير غير متواجد حالياً
    عضو فائق التميز
    الصورة الرمزية العبد الفقير


    تاريخ التسجيل: Jan 2005
    المشاركات: 2,189
    Thumbs Up
    Received: 19
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة eng_houssam مشاهدة المشاركة
    ا
    وبالنهاية أنت لا تستطيع أن تدير مشروع بمجرد تلقيك لتقارير دورية وإنما انت في هذه الحالة تصبح فقط مهندس توثيق أو ما يعرف بـ document's engineer
    والله أعلم
    هذا الكلام صحيح جدا

    بارك الله فيك

    0 Not allowed!


    العبد الفقير إلى رحمة الله الواسعة...

    وتعر من ثوبين من يلبسهما*** يلقى الردى بمذمة وهوان
    ثوب من الجهل المركب فوقه*** ثوب التعصب بئست الثوبان
    وتحل بالانصاف أفخر حلة*** زينت بها الأعطاف والكتفان
    واجعل شعارك خشية الرحمن مع*** نصح الرسول فحبذا الأمران

    نونية ابن القيم


  4. [24]
    العبد الفقير
    العبد الفقير غير متواجد حالياً
    عضو فائق التميز
    الصورة الرمزية العبد الفقير


    تاريخ التسجيل: Jan 2005
    المشاركات: 2,189
    Thumbs Up
    Received: 19
    Given: 0
    هناك طريقة وخصوصا إذا كان عدد المشاريع كبير يمكن التأكد بطريقة عشوائية لعدد من الأعمال المهمة في المشروع
    فلا يمكن التاكد من جميع بنود المشاريع واقعياً إذا كان عدد المشاريع كثير وكبير مادياً

    الاختيار الموفق والموثوق لعدد من مدار المشاريع

    0 Not allowed!


    العبد الفقير إلى رحمة الله الواسعة...

    وتعر من ثوبين من يلبسهما*** يلقى الردى بمذمة وهوان
    ثوب من الجهل المركب فوقه*** ثوب التعصب بئست الثوبان
    وتحل بالانصاف أفخر حلة*** زينت بها الأعطاف والكتفان
    واجعل شعارك خشية الرحمن مع*** نصح الرسول فحبذا الأمران

    نونية ابن القيم


  5. [25]
    mustafa raad
    mustafa raad غير متواجد حالياً
    جديد
    الصورة الرمزية mustafa raad


    تاريخ التسجيل: Aug 2009
    المشاركات: 2
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    انا مهندس مصطفى والان اكتب لكم من المشروع
    مديري عنده 4 مشاريع وهو جالس في مكتبه ويديرها ونحن نرسل له تقارير عن طريق النت وكذاللك صور ناخد له ونرسلها واذا توجد مشكله نرسل له ايميل مباشره ويجاوب عليها

    0 Not allowed!



  6. [26]
    hamdanakram
    hamdanakram غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Aug 2009
    المشاركات: 1
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    تحية طيبة,,

    يسعدني حقا الانضمام لهذا المنتدى وهذه أو مشاركة لي أود اضافة ما يلي وأثني على المشاركات القيمة السابقة من الزملاء:

    يمكن ادارة العديد من المشاريع ولكن هناك أسئلة لا بد من الاجابة عليها لتحديد كيف تتم الادارة
    1- هل يوجد أمور مشتركة بين المشاريع (جدول زمني , اعتمادية, موارد بشرية أو موادية , مخاطر ... الخ)
    2- ادارة المشاريع تحتوي العديد من البنود (ادارة وقت, ادارة مهام , ادارة موارد ... الخ) وعليه يجب تحديد المطلوب من ادارة العديد من المشاريع مجتمعة فيجب تحديد البنود المشتركة,
    3- اي مشروع يمكن أن يحتوي عدة مشاريع تحت مظلته وجميعها تجمل ما تحتها من بيانات
    4- لا ضرورة للحصول على المعلومات من أشخاص ولكن لكل مشروع يتم بناء خطة مستقلة ويتم جمع المواد آليا من خلال بيئة تقنية يتم بناؤها وأنظمة تقنية متخصصة لادارة المشاريع كما يمكن ربط هذه الانظمة مع النظام المالي للشركة للحصول على المصاريف بسهولة ولتكون مطابقة للنظام المالي للشركة.
    5-يجب وضع محددات الجودة والتي تهم مدير المشروع كثيرا و التي يجب حينها التدخل في حال وجوج أي تعديل
    6- لا يكفي مدير واحد لحافة المشاريع ولكن تكلف لجنة عليا للاشراف على المشاريع

    هذه نقاط بسيطة وعامة وأرجو ان أكون قد أفدت فالحديث عن ادارة المشاريع المشتركة كثير جدا

    والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    أكرم حمدان

    0 Not allowed!



  7. [27]
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية the poor to god


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2

    شكرا

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hamdanakram مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    تحية طيبة,,

    يسعدني حقا الانضمام لهذا المنتدى وهذه أو مشاركة لي أود اضافة ما يلي وأثني على المشاركات القيمة السابقة من الزملاء:

    يمكن ادارة العديد من المشاريع ولكن هناك أسئلة لا بد من الاجابة عليها لتحديد كيف تتم الادارة
    1- هل يوجد أمور مشتركة بين المشاريع (جدول زمني , اعتمادية, موارد بشرية أو موادية , مخاطر ... الخ)
    2- ادارة المشاريع تحتوي العديد من البنود (ادارة وقت, ادارة مهام , ادارة موارد ... الخ) وعليه يجب تحديد المطلوب من ادارة العديد من المشاريع مجتمعة فيجب تحديد البنود المشتركة,
    3- اي مشروع يمكن أن يحتوي عدة مشاريع تحت مظلته وجميعها تجمل ما تحتها من بيانات
    4- لا ضرورة للحصول على المعلومات من أشخاص ولكن لكل مشروع يتم بناء خطة مستقلة ويتم جمع المواد آليا من خلال بيئة تقنية يتم بناؤها وأنظمة تقنية متخصصة لادارة المشاريع كما يمكن ربط هذه الانظمة مع النظام المالي للشركة للحصول على المصاريف بسهولة ولتكون مطابقة للنظام المالي للشركة.
    5-يجب وضع محددات الجودة والتي تهم مدير المشروع كثيرا و التي يجب حينها التدخل في حال وجوج أي تعديل
    6- لا يكفي مدير واحد لحافة المشاريع ولكن تكلف لجنة عليا للاشراف على المشاريع

    هذه نقاط بسيطة وعامة وأرجو ان أكون قد أفدت فالحديث عن ادارة المشاريع المشتركة كثير جدا

    والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    أكرم حمدان
    اظن ان يتم عمل لجنة هذا صعب ومبالغ فيه جدا لكن كل مشروع له الهيكل التنظيمىالخاص به وكل المشاريع ليها منسق عام ومدير مشاريع والطقم المعاون له من مهندسين المكتب الرئيسى سواء مراقبة التكاليف او المتابعة والتخطيط 6 وفى الاخر المدير العام وعلى حسب حجم المشاريع بتتوزع الهياكل التنظيمية

    0 Not allowed!




    planner

  8. [28]
    خالد سعد شلبي
    خالد سعد شلبي غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Feb 2011
    المشاركات: 10
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    موضوع فعال وهام جدا يجب قراءة كل مشاركة بعناية فائقة

    0 Not allowed!



  
صفحة 3 من 3 الأولىالأولى 1 2 3
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML