دورات هندسية

 

 

كيف يمكنك ادارة 10 مشاريع مختلفة وانت بمكتبك

صفحة 1 من 3 12 3 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 28
  1. [1]
    الصورة الرمزية the poor to god
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً

    عضو فعال جداً

    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2
  2. [2]
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية the poor to god


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2
    بسم الله الرحمن الرحيم
    الفكرة ممتازة ياريت الكل يشارك فيها حتى نتبادل الخبرات ونتلافى الفشل والاخطاء حيث عندما تكون مسؤلا بالادارة الرئيسية بمتابعة اكثر من مشروع و تحديث البيانات واحتياجات المشاريع و البرامج الزمنية الى اخره تكون المسؤلية كبيرة جدا وخطيرة اذ يترتب عليك اعطاء بيانات دقيقة لاتخاذ اجراءات وقرارات فعليكم بالمشاركة

    0 Not allowed!



  3. [3]
    حامد أبو عجوة
    حامد أبو عجوة غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2007
    المشاركات: 19
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    من خلال مساعديين أو مراقبيين لهم خبرة كافية يرسلون تقاريرهم بشكل دوري للادارة وإن كان لابد أن يتابع المهندس المشروع حتى ولو بالاتصال وأرسال الصور عبر البريد ليتم التقييم لكل مرحلة

    0 Not allowed!



  4. [4]
    Mohamedei
    Mohamedei غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Dec 2004
    المشاركات: 58
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    السلام عليكم
    إدارة 10 مشاريع من المكتب تحتاج الي مدراء لهذه المشاريع يقدمون تقاريرهم حتي يتم إتخاذ القرار السليم

    0 Not allowed!


    م\ محمد

  5. [5]
    mohamedsaid78
    mohamedsaid78 غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 71
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    firstly :to control any project from head office u must build a very good system to control all your projects,this system must all u to easily trace the stores,procurement,Manpower,cost controlling,and the progress in the project
    Secondly: u must train ur staff how to use this system
    then u can get all the required informantion that will able u to take the decisions

    0 Not allowed!



  6. [6]
    بسمالله
    بسمالله غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية بسمالله


    تاريخ التسجيل: Aug 2008
    المشاركات: 163
    Thumbs Up
    Received: 2
    Given: 0
    التفويض أساس الادارة الناجحة خاصة في تزاحم الأعمال وفي حالة الـ 10 مشاريع أرى التتابع السليم لدورة حياة المشروع والاختيار المناسب لمدارء المشاريع من أهم الاسباب لضمان نجاح هذه المشاريع

    0 Not allowed!



  7. [7]
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية the poor to god


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2
    والله مشاركاتكم مهمة كثير عشان نكمل الموضوع
    والله انا بالفعل بدير اكثر من 15 مشروع رأس المال الهادف لهم 200 مليون ريال وكلهم بأماكن بعيدة جدا جدا مئات والف الكيلومترات لبعضهم لكن بفضل الله قمت بعمل ملفات جيدة لهذه المشاريع على الاكسيل من تواريخ للمشروع حتى الوزن بتاع الكميات المنفذة والمنجزة فأصبح لدى منظومة استطيع اعتمد عليها فى ادارة المشاريع والمراسلات بينى وبين مدريين المشاريع وان شاء الله فى الفترة القادمة سوف اقوم برفع بعض هذه النماذج حتى يستفيد بيها الاخوة وارجوا ان نزيد حجم المشاركة فى هذا الموضوع لانه هام جدا جدا

    0 Not allowed!



  8. [8]
    عبدالرحمن حاتم
    عبدالرحمن حاتم غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: May 2009
    المشاركات: 2
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    يجب ان يتوافر نظام كامل للأدارة المشروعات يعتمد اساسا على الاتى 1- مراقبة ربحية المشروعات والمحددة مسبقا 2- موقف السيولة النقدية الخاصة بالمشروع لتفادى الالتجاء الى الاقتراض من البنوك حيث يدار المشروع بحيث يكون الاعتماد على النقدية التى يتم الحصول عليها من المشروع نفسة بدرجة عالية للغاية وهذا يعنى التدفقات النقدية لكل مشروع على حدة وكما هو مخطط من الموازنة النقدية للمشروع المقدرة سلفا قبل بدء التنفيذ

    0 Not allowed!



  9. [9]
    the poor to god
    the poor to god غير متواجد حالياً
    عضو فعال جداً
    الصورة الرمزية the poor to god


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 361
    Thumbs Up
    Received: 5
    Given: 2
    والله المشاركات تنم عن وجود عقليات مؤهلة بوطننا العربى وخاصة مشاركة م محمد سعيد 78

    0 Not allowed!



  10. [10]
    mohamedsaid78
    mohamedsaid78 غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jun 2007
    المشاركات: 71
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد سعيد بدر مشاهدة المشاركة
    والله المشاركات تنم عن وجود عقليات مؤهلة بوطننا العربى وخاصة مشاركة م محمد سعيد 78
    thanks for this compliment, but through my years of experience, i found that the only way to have a better control on your project is to have the best system u can use,and this system must allow u t easily trace of all the things espically stores,because if u can control the stores & control the material wasteage % ,then u can achieve better results,
    Also when ur company have a good system they can always provide their projects with best alternatives which having the best cost,so in this way u can increase their profit margin(but also they must follow the spacified Quality requirments),but the main problem that most of the CEO of our companies aren't tryingto handle their companies in Engineering ways,u'll find that the company is not well organized ,& u can't get ur required information easily
    So i think firstly we need to improve the top management mentality inorder to implement better systems in our company

    0 Not allowed!



  
صفحة 1 من 3 12 3 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML