دورات هندسية

 

 

ورشة عمل في طور التحضير للـ pmp

صفحة 2 من 10 الأولىالأولى 1 23 4 5 6 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 11 إلى 20 من 95
  1. [11]
    lody33
    lody33 غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jun 2009
    المشاركات: 16
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    بالتوفيق لنا جميعا ان شاء الله

    لاحظت في كتاب ريتا انها تشدد علي الترتيب في مرحلة التخطيط تحديدا وكثيرا من الاسئلة تكون عن سيناريو معين ثم يكون السؤال عن ماهي الخطوة القادمة التي يجب علي مديرالمشروع القيام بها وليس معني كلامي ان لا نبدأ ب ال Cost Management ولكن لابد ان نهتم بالترتيب عموما

    في انتظار البداية اخي المهندس امجد

    0 Not allowed!



  2. [12]
    م.أمجد
    م.أمجد غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 23
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



    تحية طيبة للجميع ، وصبحكم الله بالخير.



    اليوم السبت ومن المفترض ان نبدأ ، سواء اكانت البداية صحيحة ام لا، الامور تترتب لاحقا.



    لدينا عند النظر الى الـ PMP مسارين مرتبطين رئيسيين .



    1- Project Management Processes.


    2- Knowledge Areas.



    -----------------------


    Project Management Processes.



    والمقصود بها هنا العمليات ومراحل المعالجة اثناء دورة حياة المشروع.


    ----



    وقبل ان نتطرق على هذه المراحلة والعمليات، جميل هنا ان نتذكر ما الأسس الذي يشترك فيها كل مشروع.



    1- ان يكون محدود الفترة ( Temporary )


    2- ان يكون هناك له هدف واضح ( Purpose )


    3- له بداية ونهاية ( Beginning & End )


    4- موارد لتنفيذه ( Resource )


    ----



    ومن هذا الاطار فيجب ان تكون المراحل الخاصة لمعالجة المشروع ( Project Management Processes )



    1- البداية ( Initiating )


    2- التخطيط ( Planning )


    3- التنفيذ ( Executing )


    4- المراقبة ( Monitoring & Controlling )


    5- اغلاق المشروع ( Closing )



    ونجد هنا انه لم لم يكن المشروع يتصف بوجود بداية ونهاية له لما كانت ضمت الى مراحل المشروع ، ولو لا ان المشروع يجب ان يكون له موارد لما وجدنا مرحلة التخطيط قد وجدت ولو لا انه يجب ان يكون هناك هدف محدد للمشروع لما كانت هناك مرحلة تنفيذ لتحقيق هذا الهدف ومراقبة لانجاز الهدف بدقة.




    من هنا ولتنفيذ مراحلة دورة حياة اي مشروع بقدرة وبأحترافية فيجب عليك معرفة مهارات ونظريات بحيث تطبقها حسب احتياج كل مرحلة ، من هنا نأتي للمسار الاخر والمترابط مع المسار الاول وهو :



    Knowledge Areas



    1- Project Scope Management


    ( إدارة نطاق المشروع )


    وسنجد مثلا وجوب توفر هذه المعرفة بشكل اساسي في مرحلة التخطيط للمشروع





    2- Project Time Management


    ( إدارة وقت المشروع )


    وسنجد مثلا وجوب توفر هذه المعرفة بشكل اساسي في مرحلة التخطيط للمشروع لعمل الرسوم البيانية الزمنية لأنشطة المشروع ، وان كانت ايضا مهمة في بقية المراحل لضبط وتحديث الخطة عند وجود اي طارئ.




    3- Project Cost Management


    ( إدارة تكلفة المشروع المشروع )


    ايضا وجوب توفر هذه المعرفة بشكل اساسي في مرحلة التخطيط للمشروع لتقدير التكلفة وتحديد ميزانية المشروع كما هو مطلوبه في مراحل اخرى لاي عملية تصحيحية .





    4- Project Quality Management


    ( إدارة جودة المشروع )





    5- Project Human Resource Management


    ( إدارة الموارد البشرية للمشروع )





    6- Project Communications Management


    ( إدارة الاتصالات للمشروع )





    7- Project Risk Management


    ( إدارة درأ المخاطر للمشروع )





    8- Project Procurement Management


    ( إدارة مشتريات المشروع )




    طبعا التطرق بشكل تفصيلي في توضيح المراحل التى تستخدم فيها مجالات المعرفة المذكورة اعلاه سيتضح مع تقدمنا في التحضير .




    بالتالي ما اقترحه هو ان نبدأ بمراحلة دورة حياة المشروع للنتقل بعدها الى مجالات المعرفة المتطلب توفرها عند كل مدير مشروع محترف.



    على ان لا يشارك الا من قام بتحضير الدرس وقراءة محتوياته لكي تكون تبادل المعرفة ذو فائدة.



    هذا ولكم التحية وفائق الاحترام.

    0 Not allowed!



  3. [13]
    شريف مصطفى إبراهيم
    شريف مصطفى إبراهيم غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية شريف مصطفى إبراهيم


    تاريخ التسجيل: Sep 2008
    المشاركات: 735
    Thumbs Up
    Received: 59
    Given: 25
    ممتاز م/ أمجد

    نتطلع إلى المزيد

    ولكن يبدو أنك نسيت Project Integration Management وهي أول Knowledge Area

    لا بأس

    ننتظر منك المزيد

    0 Not allowed!



  4. [14]
    م.أمجد
    م.أمجد غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 23
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شريف مصطفى إبراهيم مشاهدة المشاركة
    ممتاز م/ أمجد

    نتطلع إلى المزيد

    ولكن يبدو أنك نسيت Project Integration Management وهي أول Knowledge Area

    لا بأس

    ننتظر منك المزيد
    احسنت عزيزي ، وهذا دليل على انا يكتب يقرأ وتتم المشاركة
    وبالتالي ننتظر المزيد من التعليق والمشاركة قبل ان نبدأ في Project Management Process

    0 Not allowed!



  5. [15]
    lody33
    lody33 غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jun 2009
    المشاركات: 16
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    ترتيب ممتاز ومجهود واضح جزاك الله خيرا م.امجد

    في انتظار القادم

    0 Not allowed!



  6. [16]
    م.أمجد
    م.أمجد غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Mar 2007
    المشاركات: 23
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    عودة من جديد الى
    Knowledge Areas
    وعلاقتها بـ
    Project Management Process

    وكما ذكرنا بأنه اذا كانت Project Management Process تمثل العمليات التى تتم اثناء دورة حياة المشروع فأن الـ Knowledg Areas تمثل المهارات والنظريات المطلوبة لتنفيذ تلك العمليات.

    هنا اعجبتي بعد الرسوم التوضيحية التى تمثل العلاقة والترابط بين كلا :

    Knowledge Areas vs Project Management Process

    حيث ان الرسومات التوضيحية ستوضح في اي جزء او عملية تطبق الـ Knowledgt Areas


    1- Project Inegration Management




    2- Project Scope Management


    3- Project Time Management





    4- Project Cost Management


    5- Project Quality Management



    6- Project Human Resource Management



    7- Project Communications Management


    8- Project Risk Management



    9- Project Procurement Management










    من هنا يا شباب نبدأ النقاش وكل واحد يدلوا بطرحه سواء نقاش او استفسار لكي ندخل بعد ذلك على اول العمليات وهي : Project Initiation Process

    0 Not allowed!



  7. [17]
    شريف مصطفى إبراهيم
    شريف مصطفى إبراهيم غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية شريف مصطفى إبراهيم


    تاريخ التسجيل: Sep 2008
    المشاركات: 735
    Thumbs Up
    Received: 59
    Given: 25
    اخي الفاضل م/أمجد
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    أحسنت في طرحكم لل Knowledge Areas
    مرفق ملف فيديو على جزئين يتضمن عرض سريع لل Process Groups وكذلك Knowledge Areas
    آمل أن يكون مفيداً
    عليكم تنزيل الجزئين معاً في ملجد واحد وفك الضغط عن الملف الأول فقط وبرنامج فك الضغط سيتولى فك الملف الثاني وبالتالي تكوين الملف الأصلي.

    0 Not allowed!


    الملفات المرفقة

  8. [18]
    lody33
    lody33 غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jun 2009
    المشاركات: 16
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم الاخوة الكرام
    هذه طريقة اخري لربط ال Process Groups و Knowledge Areas
    اتمني ان تفيد

    مشاركة الاخ امجد والاخ شريف وايضا مشاركتي كلها تمثل المسميات التي في الاصدار الثالث وليس الرابع

    مثلا Scope Planning حذفت
    وحلت محلها
    Collect Requirement

    Scope Definition اصبح Define Scope


    علي العموم الاختلاف ليس كبيرا




    0 Not allowed!



  9. [19]
    م اشرف الكرم
    م اشرف الكرم غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية م اشرف الكرم


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 2,777

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 84
    Given: 317
    مجهود رائع
    من الاخ م امجد
    و اقبال ممتاز من الاخوة الزملاء

    ومازلنا نتابع

    و اعتقد بانه وبعد المقدمة الممتازة التي طرحها اخونا م امجد
    ان يتم الاتفاق على البدء في جزئية محددة من الخطوات الخمس او من العلوم و المعارف
    ليمكن النقاش حولها

    شكرا لجميع المشاركين والقراء



    تم تثبيت الموضوع

    0 Not allowed!






    أحب أعمالي إلى نفسي في حائل ( سماح سنتر ) . . . . . تفضلوا الصور


    اعمالنا . . . بين ثقافة التكلفة . . . وثقافة الضمير



    ندعوكم لزيارة مكتبتنا المتخصصة في "المشاريــــ إدارة ــــــع" بقسم المشاريع


    المعرف السابق : نهر النيييل

  10. [20]
    شريف مصطفى إبراهيم
    شريف مصطفى إبراهيم غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية شريف مصطفى إبراهيم


    تاريخ التسجيل: Sep 2008
    المشاركات: 735
    Thumbs Up
    Received: 59
    Given: 25
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة lody33 مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم الاخوة الكرام
    هذه طريقة اخري لربط ال Process Groups و Knowledge Areas
    اتمني ان تفيد

    مشاركة الاخ امجد والاخ شريف وايضا مشاركتي كلها تمثل المسميات التي في الاصدار الثالث وليس الرابع

    مثلا Scope Planning حذفت
    وحلت محلها
    Collect Requirement

    Scope Definition اصبح Define Scope
    علي العموم الاختلاف ليس كبيرا
    معك حق م/ lody33

    وها هي الصفحة رقم 43 من PMBOK 4th والتي تتضمن:

    Project Management Process Groups and Knowlage Areas Mapping


    0 Not allowed!



  
صفحة 2 من 10 الأولىالأولى 1 23 4 5 6 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML