دورات هندسية

 

 

المهندس بين القنية والادارة

مشاهدة نتائج الإستطلاع: هل تحب أن تكون خبيرا فنيا أم مديرا محترفا؟

المصوتون
6. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
  • خبير فني بغض النظر عن الادارة.

    1 16.67%
  • مدير محترف.

    1 16.67%
  • مدير محتر وبعض الفنيات

    0 0%
  • مدير محترف وخبير فني

    4 66.67%
النتائج 1 إلى 2 من 2
  1. [1]
    خالد صديق
    خالد صديق غير متواجد حالياً

    عضو فعال جداً

    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 318
    Thumbs Up
    Received: 6
    Given: 0

    المهندس بين القنية والادارة

    المهندس بين القنية والادارة
    الأخوة المهندسين الأعزاء سؤال محير جدا هل المهندس الناجح فنيا لابد أن يكون مديرا ناجحا؟ وانا أضع هذا الموضوع بين أديكم للمناقشة حيث أنه مهم جدا لمعظم المهندسين.
    وحكايتي باختصار أننى بدأت حياتي كمهندس صيانة في أحدى الشركات بمصر وتطور أدائي الفني تدريجيا حتى اصبحت على خبرة جيدة فى الصيانة الميكانيكية ومتوسطة في الصيانة الكهربائية ثم شاء الله سبحانه وتعالى أن أنتقل لشركة أكبر ولم تمض أشهر قليلة حتى أصبحت مديرا للصيانة في مصنع يعد من الصناعات الصعبة والغير تقليدية وهذه ليست المشكلة المشكلة هى الأدارة فمدير الصيانة منوط به كتابة التقارير عن الخطط والاستراتيجيات والميزانيات المالية وخلافة والادارة علم مختلف تمام وعلى الرغم أنني تدربت كثيرا على حرفية الادارة الى أنني أحث بالحنين الى الحياة الفنية البحتة وهذا الحنين يراودنى بين الحين والأخر وأيضا أرى المستقبل في الادارة المتوسطة ثم العليا.

  2. [2]
    مصابيح الهدى
    مصابيح الهدى غير متواجد حالياً
    الفائز في مسابقة الطيران الثانية
    الصورة الرمزية مصابيح الهدى


    تاريخ التسجيل: Nov 2007
    المشاركات: 1,153
    Thumbs Up
    Received: 7
    Given: 0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    أخي الإدارة عبارة عن تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة

    التخطيط ...... توجيه الهدف
    التنظيم .......تحديد الأنشطة الازمة لتحقيق الأهداف
    التوجيه......توجيه الأفراد نحو تحقيق الأهداف
    رقابة .......تقارير متابعة عن مدي تحقيق الأهداف

    كما يوجد ثلاث مهارات يجب أن تتوافر في المستوى الإداري
    مهارات فكرية
    مهارات فنية
    مهارات إنسانية
    ....................وعليك الإختيار اين تكون من هذه المستويات لتحقيق أهدافك

    الإدارة العليا
    يجب توافر المهارات الفكرية بشكل أكبر في حين تتوافر المهارات الفنية بشكل أقل
    الإدارة المباشرة
    يجب توافر المهارات الفنية بشكل أكبر في حين تتوافر المهارات الفكرية بشكل أقل
    الإدارة الوسطي
    قد تتساوي المهارتين الفكرية والفنية

    ام المهارات الإنسانية يجب أن تتوافر في جميع المستويات الإدارية بنفس المقدار لأن المدير يتعامل مع بشر وليس ألات فيجب أن يحسن التعامل معهم لانه يحقق أهدافه من خلالهم...........

    ويجب تحقيق هذا أخي بفاعلية وكفاءة

    الفاعلية تعني تحقيق الأهداف
    أما الكفاءة تعني تحقيق الأهداف بأقل التكاليف


    أخي الإدارة شيئ جميل ويجب أن تكتشف مهاراتك الإدارية لتكون مدير ناجح ...لان كل قائد مدير وليس كل مدير قائد

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML