دورات هندسية

 

 

هل من احد عنده البرنامج الزمني لبرج دبي

صفحة 4 من 4 الأولىالأولى 1 2 3 4
النتائج 31 إلى 36 من 36
  1. [31]
    HHM
    HHM غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية HHM


    تاريخ التسجيل: Feb 2006
    المشاركات: 130
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    الأخ سامي الوردة.......... بارك الله فيك و بأمثالك
    ألف شكر.......... السلام عليكم

    0 Not allowed!



  2. [32]
    aboyahia
    aboyahia غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jul 2007
    المشاركات: 28
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    يا ريت حد عنده البرنامج p3 عشان نشوف العلاقات

    0 Not allowed!



  3. [33]
    مهندس احمدسمير
    مهندس احمدسمير غير متواجد حالياً
    عضو فعال


    تاريخ التسجيل: Jun 2006
    المشاركات: 78
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    regarding project progress there is many ways measure project%
    method#1 weighting system this depend on BOQ cost/qnty or activity man-hours
    method#2 earned value (SPI-CPI) this depend on target estimated and actual expanses
    METHOD#3 primavera program by using activity duration, man-hours, work done%
    when report to top management progress status based on efforts done that project progress 65% you have to mention that percentage depends on what time or cost

    0 Not allowed!



  4. [34]
    Mouneer,PMP
    Mouneer,PMP غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية Mouneer,PMP


    تاريخ التسجيل: Dec 2005
    المشاركات: 57
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالقادر حجاج مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم
    لى تعليق على تعليقات الاخوة الافاضل على البرنامج وهى
    1- بالنسبة لل float فبالرغم من ان 400 يوم هو بالقطع رقم كبير ويلفت نظر اى متعامل مع البرنامج الا ان الملاحظ هنا هو ان البرنامج يمتد لمدة خمس سنوات وهو ما يجعل هذه ال 400 يوم قد تكون مقبولة بالنسبة للمقاول والاستشارى ، ثم ان هذه الانشطة (العائمة) بهذا القدر عادة ما تكون من النوع المسمى بال long lead items وهى الانشطة التى ترتبط عادة بانشطة يمكن بدأها فى اول المشروع او فى نصفه (قبل وقت محدد ولكن ليس بعده) كان يكون عندك مثلا الانشطة الخاصة بالمصاعد ، فمن المتعارف عليه ان اعمال التركيب فى المصاعد لا تبدأ الا بعد صب اخر بلاطة فى البناية ولكن ذلك لا يمنع ان تبدا فى تسمية المقاول مبكرا (فى بداية المشروع) وان يقوم هذا المقاول بتقديم ال shopdrawings وال material للاستشارى لاعتمادها فى اول المشروع ايضا وفى هذه الحالة يكون على هذه الانشطة float قد يتجاوز 400 يوم ولا يفضل عادة الاستشارى او المالك استخدام ال zero free float constrain مع الانشطة الخاصة به (الاعتمادات الخاصة بالرسومات والمواد) حتى لا يظهر النشاط حرج على البرنامج ويسبب له ضغطا بلا داعى.

    2- النقطة الثانية التى احب توضيحها هى ان برنامج البريمافير اصلا (او اى برنامج مشابه) صمم لحساب المسار الحرج ومن ثم تاريخ نهاية المشروع فى الاساس وليس نسبة التقدم ، ونسبة التقدم يتم حسابها حسب الموارد المستهلكة فاذا كانت الموارد (العمالة خصوصا) غير محملة بشكل جيد فان نسبة التقدم تكون معيبة ، وعموما نسبة التقدم انا افضل ان يتم حسابها بما يعرف بال progress sheet حيث يعكس هذا الsheet كميات الاعمال المنفذة فعليا ووزنها النسبى بالنسبة للمسروع، وبالتالى فقطعا هذا البرنامج يحسب تاريخ نهاية المشروع تحت اى ظرف.

    شكرا
    Thank you Abd Elqader for your reply
    We all know what Primavera or any scheduling software does. that was not my question.
    i was just saying how can you manage such a number of activities ? what if the logic between the activities that you thought to be right was wrong , do you find it doable to adjust the logic and the duration every time you get a new information ? does the Engineer permit that
    Thank you in advance

    0 Not allowed!



  5. [35]
    Wadah Muhammad
    Wadah Muhammad غير متواجد حالياً
    عضو
    الصورة الرمزية Wadah Muhammad


    تاريخ التسجيل: Oct 2011
    المشاركات: 22
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    مشكوووووور وفقك الله

    0 Not allowed!



  6. [36]
    mohamedkhattab1
    mohamedkhattab1 غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية mohamedkhattab1


    تاريخ التسجيل: Jan 2011
    المشاركات: 89
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    Dear monuir:
    i would like to tell you about your point , when u wanna make a schedule and list of activities whatever its number .or relation , it need experinece at site so that u can make first a plan for the site and for the work , and sure as we always saying best planners who worked at site.. he can do it as per actual . and in some cases if the planner dont have that experince he will need to manage it with the project manager but thats too difficult.. so i prefer do it by my mind and my plan. then discuss it with managment.

    0 Not allowed!


    ENGR. MOHAMED KHATTAB
    PLANNING ENGINEER

  
صفحة 4 من 4 الأولىالأولى 1 2 3 4
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML