دورات هندسية

 

 

أسباب خسارة شركات المقاولات

صفحة 5 من 7 الأولىالأولى 1 2 3 4 56 7 الأخيرةالأخيرة
النتائج 41 إلى 50 من 63
  1. [41]
    HHM
    HHM غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية HHM


    تاريخ التسجيل: Feb 2006
    المشاركات: 130
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
    موضوع جدا مهني و قيم
    وجزاكم الله كل خيروبارك الله فيكم....والف شكر

    0 Not allowed!



  2. [42]
    HHM
    HHM غير متواجد حالياً
    عضو فعال
    الصورة الرمزية HHM


    تاريخ التسجيل: Feb 2006
    المشاركات: 130
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

    جميع ما طرح من الاخوة الاعزاء اكثر من قيم حقيقة...ومن خلال تجربتي العملية في مجال تطوير الشركات الإنشائية فيعتبر سؤال الأخ العزير مدير الشركة خطير جدا!؟
    وبدون الأطلاع على تلك الشركة واقعيا يمكنني ان اقول قد يكون واقع تلك الشركة (يمكن للأخ السائل البحث في تلك النقاط أضافة لما ذكر من الأخوة الأعزاء) كما يلي:
    1. لايوجد هيكل تنظيمي واضح او نوع الهيكل التنظيمي المستخدم لا يتطابق مع حجم الشركة او مهامها.
    2.لا توجد تعريفات واضح وصريحة لمجالات عمل كل موظف في الشركة والتي أيضا تستخدم عن توظيف الافراد في الشركة.
    3.لاتوجد الإستمارات المسبقة الإعداد ال Templatesو الخاصة بتنفيذ مهام تلك الشركة.
    4.وكنتيجة لنقطة رقم 3 لايوجد ايضا سجل و تقارير غلق المشاريع Close out report .

    0 Not allowed!



  3. [43]
    الأمير عبد القادر
    الأمير عبد القادر غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jan 2009
    المشاركات: 18
    Thumbs Up
    Received: 1
    Given: 0
    نظرا لعدم معرفتي بمعطيات شركتكم لاكن أنصحك بان ان تحاول الأجابة على هدا السؤال
    1-اين نحن - ودلك حتى تعرف ما هيى قدرات الشركة .
    2-اين الهدف الدي نريد الوصول اليه.
    3-ما المطلوب عمله .
    و في كل عائق تطرح نفس السؤال و تحاول الأجابة عليه حتى تجد نفسك أجبت بنفسك عن كل مشاكلكم و أنت ادرى بها

    0 Not allowed!



  4. [44]
    concrete
    concrete غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Apr 2003
    المشاركات: 11
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    صراحة قبل ما ندخل في الموضوع لازم نجاوب على بعض الاسئلة لان كل شركة تفشل في مراحل معينة, الاسئلة هي:
    1- هل المستثمر عديم الخبرة.
    2- هل المستثمر يبغة يشتغل على كبير ولا عنده شوية فلوس (اقل من 700000 الى مليون ريال) ويبغة يبدا مقاولات.
    3- اذا لم يكن المستثمر حديث معنى ذلك ان له خبرة في السوق. في هذه الحالة الاخوان السابقين تطرقوا الى اسباب كثيرة وباسلوب علمي جزاهم الله خير.
    بعد الاجابة على السؤالين السابقين نبدأ نفصل لكل حالة على حدة.
    ودمتم والله ينصر اخواننا في غزة ان شاء الله

    0 Not allowed!



  5. [45]
    almashriq
    almashriq غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Jan 2009
    المشاركات: 7
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم
    من قلب صادق أدعوا الله لكم بالتوفيق لما تبذلونه من مجهود فعلاً تشكرون عليه .
    لقد إطلعت وقرأت جميع المشاركات في هذا الموضوع بعمق واستفدت ولله الحمد كثيراً
    ولكن يبقى هنا عنصر أو محور أرجوامناقشته وهو قد يتعلق غالباً بشركات المقاولات صغيرة ومتوسطة الحجم وحتى الكبيرة منها وغالباً المتخصصة مثل (مقاولو أعمال سباكة فقط /مقول كهرباء فقط / أعمال حفر ,, وغيرها)... أو المقاولات العامة.
    لا أريد الإطالة المحور الذي أود مناقشته هو تأثير العمالة السائبة (الهاربين/أو الذين يعملون لحسابهم بدون مؤسسات) خصوصاً في المملكة العربية السعودية بالمنافسة على المشاريع وخصوصاً المشاريع المتخصصة
    حيث أن بعضهم يكون تكتلات وخبرتهم وجودة تنفيذهم للعمل جيدة (حيث كانو سابقاً يعملون في أفضل الشركات والمؤسسات) بحيث ينافسون المؤسسات النظامية التي تتبع أساليب المنهج العلمي بالحد الأدنى !!!!!!!!!
    من وجهة نظري أن هذه الفئة من العمالة لها تأثير مباشر في التسعير مثلاً وبالتالي صعوبة المنافسة في الفوز بكثير من المشاريع لدينا حيث ليس لديهم أي مصاريف سوى السكن والمواصلات بخلاف وضع المؤسسات النظامية ومصاريفها التي لاتنتهي.
    هنا أأمل من إخواني الأعضاء مناقشة هذا الموضوع وطرح الحلول المناسبة لحل هذه الأزمة .
    ودمتم بخير

    0 Not allowed!



  6. [46]
    almashriq
    almashriq غير متواجد حالياً
    جديد


    تاريخ التسجيل: Jan 2009
    المشاركات: 7
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    بانتظار الرد على مشاركتي - حيث أني أخسر شهريا العديد من الفرص بسبب هذه المنافسة الغير شريفة .

    0 Not allowed!



  7. [47]
    concrete
    concrete غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Apr 2003
    المشاركات: 11
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    نصيحتي لك انك تشوف وحدة من الدوائر الحكومية الي تعطي تعميد مباشر تحت المليون احسلك من المشاريع الصغيرة بالمنافسة وسيبك من وجع القلب

    0 Not allowed!



  8. [48]
    وائل2222
    وائل2222 غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Feb 2007
    المشاركات: 15
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    بارك الله في جهود جميع الاخوه

    0 Not allowed!



  9. [49]
    محمد سيد حنفى
    محمد سيد حنفى غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Feb 2010
    المشاركات: 10
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    بسم الله الرحمن الرحيم
    اولا" اشكرا الاخوة الافاضل الذين شاركوا فى الاجابه على هذا السؤال الذى هو بمثابة دراسة رسالة الماجيستر التى اقوم فى تحضيرها ولهذا احب اولا ان انوه على نقطة خطير يتجهلها الكثير من المهندسين الذى يشغلون مناسب فى الادارة العليا .
    عدم الربط بين الادارة المختلفه بعضها البعض
    عدم اعطاء لمحاسب المقاولات اهميه فى متابعه ومراجعه دراسة اى مشروع من الناحيه الماليه والمداخلات فى المصروفات العموميه والثابته وتحليل التدفقات النقديه الداخله والخارجه ومتابعة الانحراف بين ماتم دراسة ومايتم تنفيذه
    وسوف اقدم لسيادتكم نظام تكاليف لشركات المقاولات والتى من خلال اتباع هذا النظام بكل حرف فيه سوف تجدون حل او اجابه لسؤالكم هذا
    محمد سيد حنفى
    محاسب فى شركة مقاولات

    0 Not allowed!



  10. [50]
    العبد الفقير
    العبد الفقير غير متواجد حالياً
    عضو فائق التميز
    الصورة الرمزية العبد الفقير


    تاريخ التسجيل: Jan 2005
    المشاركات: 2,189
    Thumbs Up
    Received: 19
    Given: 0
    أوافق الاساتذة والاخوان فيما قالوه وبالخص تسعير الشركات الغير نظامية التي تعتمد على العمالة السائبة ولا تبتع الطريقة العلمية في البناء

    هناك نقطة اخرى شركات المقاولات التي ليس لها "تسويق***" متميز قد يكون من الصعب استمرارها

    0 Not allowed!


    العبد الفقير إلى رحمة الله الواسعة...

    وتعر من ثوبين من يلبسهما*** يلقى الردى بمذمة وهوان
    ثوب من الجهل المركب فوقه*** ثوب التعصب بئست الثوبان
    وتحل بالانصاف أفخر حلة*** زينت بها الأعطاف والكتفان
    واجعل شعارك خشية الرحمن مع*** نصح الرسول فحبذا الأمران

    نونية ابن القيم


  
صفحة 5 من 7 الأولىالأولى 1 2 3 4 56 7 الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML