دورات هندسية

 

 

الهيكل التنظيمى لادارة انطمة الامن والسلامه المهنيه

صفحة 1 من 8 12 3 4 5 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 78
  1. [1]
    الصورة الرمزية الدكتور عدنان
    الدكتور عدنان
    الدكتور عدنان غير متواجد حالياً

    عضو استشاري

    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 56
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0

    الهيكل التنظيمى لادارة انطمة الامن والسلامه المهنيه

    من اهم الخطوات فى العمل او المنشأه ان يتم عمل هيكل تنظيمى لادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه ويكون هو الخطوه الاولى فى التنظيم والذى تلحقه خطوات عديده بنفس الاهميه .لان من اهم الامور التى تتعلق فى السلامه المهنيه هى عملية تطوير مهارات العاملين والمشرفين والقائمين على ادارة السلامه المهنيه ومن خلال متابعاتى ودراساتى وبحوثى وجدت ان هناك فهم خاطئ او اشكاليه فى اعمال السلامه المهنيه عموما وهى معظم الشركات او المنشأت تكتفى بقسم السلامه المهنيه وهى فى الحقيقه قسم من اقسام ادارة انمة الامن والسلامه المهنيه وهى ليست ادارة انظمة السلامه المهنيه حيث ان الكثير من المنشآت تختصر ادارة انظمة السلامه المهنيه فى قسم السلامه المنيه وهذا خطأ ادارى وتنظيمى .
    ولتقريب وشرح الامر اكثر ان ادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه هى الاداره العليا للسلامه المهنيه والتى ترتبط مباشره بالاداره للعليا للشركه او المنشأه او المصنع وما شابه وهى بنفس الوقت الاداة التى تتحكم فى ادارة السلامه واقسامها المتنوعه وعدم وجود ادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه او تحجيمها بمستوى قسم ادارة السلامه خطأ فى التنظيم الادارى شائع فى اغلب الشركات والمنشأت الصناعيه وغيرها الكبرى ( يمكن الاستعاضه عن ادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه بقسم السلامه المهنيه فى المؤسسات الصغرى) وسياتى شرحها لاحقا .
    حيث ان قسم ادارة السلامه يعتبر غرفة العمليات او نواة العمل ومركز المعلومات الرئيسى والتى يمكن الرجوع اليه من قبل كل الاقسام الاخرى فى ادارة انظمة السلامه المهنيه وايضا هو الموفر الرئيسى لاحتياجات ومتطلبات الاقسام الاخرى وايضا يعتبر ايضا كادارة مكتب لمدير ادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه
    لذا اود ان ابين ملحوظه وهى ان ادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه تندرج تحتها العديد من الاقسام والتى من ضمنها قسم السلامه المهنيه وهو كما وضحنا سابقا عمله الرئيسى بالاضافه الى قسم السجلات وقسم الاشراف ولجان السلامه للعمال هذه تعمل تحت قسم ادارة السلامه وهناك اقسام رئيسيه اخرى هى وقسم التدريب وقسم المفتشين وقسم الصحه المهنيه وقسم الادارة المخاطر قسم ادارة التحقيق قسم ادارة الازمات والطوارىء ادارة الجوده والمعايير
    هذه الاقسام هى اقسام فرعيه تتبع ادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه والتى يجب ان تتوفر هذه الاقسام فى كل منشأه وهنا اتحدث عن المنشأت التى يتعدى افراد العمال فيها 100شخص اما المنشأـ التى يكون افراد عمالتها اقل من ذلك يمكن ان يدمج قسم او اكثر تحت مسمى واحد يقوم بمهام الاقسام كلها وبحيث تكون واجبات واهداف هذه الاقسام التى تم جمعها فى قسم واحده مترادفه وعملية لبعضها مثلا دمج ( قسم ادارة الازمات والطوارى مع قسم اداره المخاطر وقسم الجوده والمعايير ) ومثلا دمج (قسم التحقيق مع قسم التفتيش) هذا فى حالة وجود عمالة تقل عن 100 عامل
    ان العمليه التنظيميه فى ادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه هى من اهم الادوات التى يرتكز عليها العمل فى السلامه المهنيه ومن خلال التنظيم تكون الدوره الاداريه سلسله يمكن من خلالها تطوير مهارات العاملين والوصول الى اقل نسبة من حدوث المخاطر او مسببات الخطر .
    لكن الملاحظ هناك خطأ اخر هو الاعتماد على قسم السلامه المهنيه فى القيام بكل الواجبات التى كما من الواجب هى من واجب اقسام اخرى لكنه يقوم بها لهذا نجد ان مستوى السلامه فى معظم الاحيان يحتاج الى نقله نوعيه وتنظيم اكثر سلاسه وتوزيع للاختصاصات مما هو موجود , او يتم ملاحظه مثلا قيام العاملين فى قسم السلامه المهنيه بعدد من الواجبات بشكل يزدحم الجدول لديه او القيام باكثر من وظيفه وهذا خطأ اخر شائع ونتائجه جدا عكسيه على العمل
    فلا يمكن ان لم يكن من المستحيل تطوير العمل او مهارات الافراد العاملين فى قسم السلامه المهنيه بهذا الوضع
    لذا يجب توزيع المهام بحسب اختصا ص كل فرد وتطوير مهاراته العمليه لهذا التخصص بالدورات المخصصه لواجباته وليس من يقوم بالاشراف على السلامه المهنيه فى قطاع معين هو نفسه مفتش للسلامه ( وان تم ذلك فكيف يكون التقييم ومستواه الحرفى ان كان المفتش هو نفسه المشرف اذن لابد ان يكون هناك خلل فى التقييم ) حيث انه لو كان المفتش شخص اخر ومن قسم مختلف لكان ا لتقييم اكثر موضوعيه واكثردقه لانه اختصاصه التفتيش ويعرف اين يمكن ان يفتش واين يمكن ان يكون التقصير او ان مشرف السلامه هو من يقوم بالتحقيق فى حصول حوادث وهكذا
    لذا الاختصاص والتقسيم التنظيمي لادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه هما اساس النجاح فى تطوير مهارات وقدرات العاملين فى السلامه المهنيه والشرح فى هذا الموضوع يطول لكن احببت ان ابين الخطوط الرئيسيه له
    وحتى تتضح الصوره مرفق لكم الهيكل التنظيمى لاداره انظمة الامن والسلامه المهنيه
    وادارة الجوده و ادارة الطوارى وسوف اضيف الاقسام الاخرى
    وسوف اقوم بتوضيح ما علاقة المنظمه العالميه للمقاييس (ISO) International Organization for Standardization
    ومنظمة العمل الدوليه (ILO) International Labour Organization
    وأتحاد الصحه المهنيه العالمي(IOHA) International Occupational Hygiene
    ومنظمة المعايير البريطانيه ((BSI ,British Standards Institution
    وماهى وثيقة الارشادات (ILO-OSH 2001 ومن اصدرها


    مع تحياتى للجميع بالسلامه
    د. عدنان سلطان
    أستشارى سلامه مهنيه - مقتطفات من كتابى الجديد ادارة انظمة الامن والسلامه المهنيه

  2. [2]
    الدكتور عدنان
    الدكتور عدنان غير متواجد حالياً
    عضو استشاري
    الصورة الرمزية الدكتور عدنان


    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 56
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    ملفات اخرى للرفع تابعه للموضوع

    0 Not allowed!


    الملفات المرفقة

  3. [3]
    الدكتور عدنان
    الدكتور عدنان غير متواجد حالياً
    عضو استشاري
    الصورة الرمزية الدكتور عدنان


    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 56
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    ملفات اضافيه اخرى للرفع تابعه للموضوع

    0 Not allowed!


    الملفات المرفقة

  4. [4]
    الدكتور عدنان
    الدكتور عدنان غير متواجد حالياً
    عضو استشاري
    الصورة الرمزية الدكتور عدنان


    تاريخ التسجيل: Dec 2007
    المشاركات: 56
    Thumbs Up
    Received: 3
    Given: 0
    ملف اخير للرفع تابعه للموضوع

    0 Not allowed!


    الملفات المرفقة

  5. [5]
    sayed00
    sayed00 غير متواجد حالياً
    مشرف متميز
    الصورة الرمزية sayed00


    تاريخ التسجيل: May 2005
    المشاركات: 1,274

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 41
    Given: 6
    مشكور دكتورنا

    0 Not allowed!



  6. [6]
    اسامةعباس
    اسامةعباس غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية اسامةعباس


    تاريخ التسجيل: Sep 2008
    المشاركات: 134
    Thumbs Up
    Received: 4
    Given: 0
    شاكر جدا لسيادتكم
    المعلومات بالملفات المرفقة مختصرة للغاية أرجو المزيد من علمكم
    وفقكم الله

    0 Not allowed!



  7. [7]
    المهندس غسان خليل علوة
    المهندس غسان خليل علوة غير متواجد حالياً
    مشرف السلامة المهنية
    الصورة الرمزية المهندس غسان خليل علوة


    تاريخ التسجيل: Jun 2005
    المشاركات: 3,242

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 112
    Given: 64
    مشكور دكتور

    أهلاً بعودتك من جديد إلينا بعد طول غياب

    0 Not allowed!



  8. [8]
    ماهر عيون
    ماهر عيون غير متواجد حالياً
    عضو شرف


    تاريخ التسجيل: Aug 2008
    المشاركات: 3,272

    وسام الشكر

     وسام كبار الشخصيات

    Thumbs Up
    Received: 6
    Given: 2
    موضوع رائع بارك الله فيك

    0 Not allowed!



  9. [9]
    على@
    على@ غير متواجد حالياً
    عضو
    الصورة الرمزية على@


    تاريخ التسجيل: Nov 2008
    المشاركات: 12
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    شكر يادكتور

    0 Not allowed!



  10. [10]
    باداود سعيد
    باداود سعيد غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: Mar 2008
    المشاركات: 15
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    جزاك الله خيرً يادكتور و ننتظر منك المزد - وفقك الله

    0 Not allowed!



  
صفحة 1 من 8 12 3 4 5 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML