دورات هندسية

 

 

كيف نتعامل مع مشاكلنا مع مدرائنا و اصحاب العمل

النتائج 1 إلى 10 من 10
  1. [1]
    elbrengy
    elbrengy غير متواجد حالياً

    عضو

    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 10
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0

    كيف نتعامل مع مشاكلنا مع مدرائنا و اصحاب العمل

    بسم الله الرحمن الرحيم
    بدايه السلام عليكم جميعا وارجو من الله انت يوفقنا في دنيانا واخرتنا اللهم امين
    الموضع هو كيف نتعامل مع مشاكلنا في العمل وخصوصا مشاكلنا مع الرؤساء او مع اصحاب العمل حيث اني وجدت الكثير من المهندسين لديهم مشاكل كثيره في هذا الموضوع وانا ايضا واحد منهم فارجو من كل من لديه مشكله في عمله مع رئيسه او مع صاحب العمل او الكفيل يعني ان يقوم بطرحها وان نقوم جميعا بمحاوله المساعده في حلها لعلنا نستطيع ان نتجنب مثل هذه المشكله في المستقبل
    اخوكم مهندس/ ابراهيم الزرباوي

  2. [2]
    Ayman
    Ayman غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Ayman


    تاريخ التسجيل: Feb 2003
    المشاركات: 2,100
    Thumbs Up
    Received: 10
    Given: 0
    التعامل ينبع من صفات و اخلاقيات المسلم..
    1- تأدية العمل بالصورة المثلى و التفاني
    2-حسن الخلق في التعامل مع الكبير و الصغير
    3-تنفيذ ما يطلبه المدير في العمل طالما لا يتعارض مع واجبك الوظيفي و أخلاقياتك.
    4-المؤمن ضامن رزقه فاذا راى امرا يستوجب التصحيح لن يتردد في التدخل حتى لو أثر على وظيفته او مكانه.

    0 Not allowed!



    اللهم تقبل

  3. [3]
    Abo Fares
    Abo Fares غير متواجد حالياً
    مشرف


    تاريخ التسجيل: Mar 2008
    المشاركات: 9,248

    وسام الاشراف

    Thumbs Up
    Received: 344
    Given: 291
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ayman مشاهدة المشاركة
    التعامل ينبع من صفات و اخلاقيات المسلم..
    1- تأدية العمل بالصورة المثلى و التفاني
    2-حسن الخلق في التعامل مع الكبير و الصغير
    3-تنفيذ ما يطلبه المدير في العمل طالما لا يتعارض مع واجبك الوظيفي و أخلاقياتك.
    4-المؤمن ضامن رزقه فاذا راى امرا يستوجب التصحيح لن يتردد في التدخل حتى لو أثر على وظيفته او مكانه.
    بارك الله فيك أيمن.. وأؤكد على النقطة الرابعة..

    مع تحيــــــــــــاتي..

    0 Not allowed!




  4. [4]
    elbrengy
    elbrengy غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 10
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اخواني جزاكم الله خير علي مشاركتكم ولكن ما قصدته بموضوعي هو كيف نتعامل مع الرؤساء عندما يكونوا متسلطين وعندما يكون الكفيل متحكم ولا يتفاهم ودائم الصياح في وجهك بحق او بغير
    ماذا نفعل اذا راينا ان الكفيل يستمع الي الفورمان ويلغي راي المهندس
    ماذا نفعل مع مدير لا يتناقش معك في قراراته وان كانت خطاء
    اذا حاسبك علي كل كبيره وصغيره في حين انه يلغي كل مسئولياتك او لمتيازاتك في اداره الموقع هذا ما اتكلم عنه
    وللعلم هذه مشكلتي الشخصيه ولا اعلم ماذا افعل هل اترك العمل واعود الي مصر ام اصب حتي يعدلها ربنا ام ماذا
    اعلم ان غيري كثيرين يتعرضون لما اتعرض له واكثر فارجو من الكل المشاركه عسانا نتوصل الي حلول سويا

    0 Not allowed!



  5. [5]
    elbrengy
    elbrengy غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 10
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    ياجماعه انا شايف ان في ناس كتيره دخلت قرت الموضوع بس ليه مفيش اي حد حاول يرد ولا هو الموضوع مايستاهلش بقي
    شكرا لكل اللي مروا بالموضوع

    0 Not allowed!



  6. [6]
    Ayman
    Ayman غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية Ayman


    تاريخ التسجيل: Feb 2003
    المشاركات: 2,100
    Thumbs Up
    Received: 10
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة elbrengy مشاهدة المشاركة
    اخواني جزاكم الله خير علي مشاركتكم ولكن ما قصدته بموضوعي هو كيف نتعامل مع الرؤساء عندما يكونوا متسلطين وعندما يكون الكفيل متحكم ولا يتفاهم ودائم الصياح في وجهك بحق او بغير
    ماذا نفعل اذا راينا ان الكفيل يستمع الي الفورمان ويلغي راي المهندس
    ماذا نفعل مع مدير لا يتناقش معك في قراراته وان كانت خطاء
    اذا حاسبك علي كل كبيره وصغيره في حين انه يلغي كل مسئولياتك او لمتيازاتك في اداره الموقع هذا ما اتكلم عنه
    وللعلم هذه مشكلتي الشخصيه ولا اعلم ماذا افعل هل اترك العمل واعود الي مصر ام اصب حتي يعدلها ربنا ام ماذا
    اعلم ان غيري كثيرين يتعرضون لما اتعرض له واكثر فارجو من الكل المشاركه عسانا نتوصل الي حلول سويا

    افرض نفسك بعلمك و اخلاقك...و ان كان فعلا لا يستجيب فارجع طبعا..
    ترى ما الحلول التي من الممكن ان نناقشها سويا..؟ فاما ان يكون معك حق و لابد ان تترك عملك هذا و تجد اخر..او يكون الكفيل او الرئيس على حق و حينها لا بد ان تلتزم..

    0 Not allowed!



    اللهم تقبل

  7. [7]
    شريف مصطفى إبراهيم
    شريف مصطفى إبراهيم غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية شريف مصطفى إبراهيم


    تاريخ التسجيل: Sep 2008
    المشاركات: 735
    Thumbs Up
    Received: 59
    Given: 25
    أخي الفاضل المهندس إبراهيم
    السلام عليكم
    برأيي أن التعامل مع المدراء يعتمد على تقديرك لشخصيتهم ، وإن كنت لا تعلم عنها شيئا فيجب أن تأخذ بآراء الآخرين ان اجتمعت.
    فمثلاً بالنسبة لهذا الذي يصيح دائما قد يكون أنسب طريقة للتعامل معه هو رد الصياح بالصياح ولكن بشرط أن تكون على الحق، وقد تكون الطريقة الأفضل هي الجلوس معه على انفراد وتوضيح ما في داخل نفسك ، وقد يفيد أن يتم تحديد الأدوار كتابة ، بمعنى كتابة كل وظيفة مثل صاحب الشركة أو المؤسسة ، المهندس ، المراقب ، المحاسب ، أمين المخزن .. وهكذا ، وكتابة تفاصيل عمله ومسئولياته وسلطاته وصلاحياته أمام منصبه ، هذا الأمر مجدي جداً ويسمى بالانجليزية Job Description وقد يتقبل مثل كفيلك هذا الأمر باعتباره تجديد في إدارة الشركة او المؤسسة .
    ما أريد أن أقوله أنه من الهام جداً أن تعلم مفاتيح شخصية من تتعامل معه ، ويمكنك معرفتها بالمعاملة ، ومراقبة كيفية معاملته لللآخرين.
    حاولت الإيضاح وآمل أن أكون اوضحت .
    أحب أن أضيف ، لا تأخذ قرار متسرع بالاستقالة والعودة ، كل مكان عمل له مشاكله ويجب أن تتعلم كيفية التعامل مع مثل هذه المشاكل فعذا جزء كبير من الخبرة التي تحصل عليها أثناء عملك وليس فقط الخبرة الفنية العملية .
    وفقك الله.
    أخوكم
    شريف

    0 Not allowed!



  8. [8]
    elbrengy
    elbrengy غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 10
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    اخواني الاعزاء اشكركم جزيل الشكر علي ردودكم ونصائحكم المميزه والتي اعتز بها جدا وارجومن الله ان يضف هذه النصائح في ميزان حسناتكم
    اخوكم مهندس/ ابراهيم الزرباوي

    0 Not allowed!



  9. [9]
    مصعب الممصعب
    مصعب الممصعب غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية مصعب الممصعب


    تاريخ التسجيل: Jun 2008
    المشاركات: 4,352
    Thumbs Up
    Received: 252
    Given: 25
    سلام
    رد الصياح بالصياح خطاء بل بالاحترام والهدوء
    الكفيل متسلط ماله وخايف عليه
    يسمع كلام الفومان انشاء الله حتى الاقل من العامل طالما صاح
    احترام الكل
    وبصراحه بصراحه الامانه والوضوح هى مفتاح وسر قبول الجنسيه التى يقبلها كل الشعب الخليجى والمنعدمه فى من لا يقبلون بها
    مع تقديرى

    0 Not allowed!



  10. [10]
    elbrengy
    elbrengy غير متواجد حالياً
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 10
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    السلام عليكم جميعا مشكورين جميعا يا جماعه علي اراءكم المفيده والبناءه
    بس انا حابب اوضح حاجه انا لا اتكبر علي العمل او ارفض كلام الكفيل او الفورمان بس انا اعاني اني كلامي يكون صح وفي مصلحه الشركه وهذا باعتراف الكفيل نفسه ولكنه يخبرني انه لايستطيع ان يغصب الفورمان علي شيئ خوفا ان يترك الفورمان العمل حيث اننا نواجه ازمه في العماله
    ومع ذللك ياتي ويحملني كافه المسئوليه سواء عن تاخير العمل او عن اخطاء الفورمان بالغم من اني اكون قد اخبرت الفورمان تعليماتي لتلافي مثل هذه الاشياء
    هذا وقد حاولت ان اتقرب من الفورمان مره بالحسني ومره الصياح من اجل فرض كلمتي علي الموقع الا انه لا يقبل هذا ويريد ان يكون هو الرجل الاول في الموقع وان تكون وظيفتي كلها هي هي التاكد من انه يقوم بالعمل بشكل صحيح وليس من حقي ان اوزع العمال حسب متتطلبات العمل او حسب وجه نظري فهل تدلوني ماذا افعل
    اخوكم مهندس / ابراهيم الزرباوي
    سلطنه عمان

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML