دورات هندسية

 

 

فوائد استعمال نظام التواصل الإلكتروني بين أطراف المشاريع

النتائج 1 إلى 6 من 6
  1. [1]
    الصورة الرمزية إسلام علي
    إسلام علي
    إسلام علي غير متواجد حالياً

    عضو متميز

    تاريخ التسجيل: Mar 2005
    المشاركات: 12,009
    Thumbs Up
    Received: 1,093
    Given: 2,479

    فوائد استعمال نظام التواصل الإلكتروني بين أطراف المشاريع

    نظام ProjectAct هو عبارة عن نظام مخصص للمشاريع يسمح بربط مختلف أطراف المشروع (المقاول، الاستشاري، مدير المشروع وغيرهم من أطراف المشروع) بعضهم مع بعض لتبادل وإدارة وتخزين كافة معلومات ووثائق المشروع بالطرق الإليكترونية
    السؤال : هل عمل احد مهندسينا الأفاضل مثل م حسان2 أو م أبو بكر أو م رزق حجاوي وغيرهم بهذا الأسلوب ؟ لو ممكن يوضحوا لنا أكثر ؟
    شكراً
    من هنا

  2. [2]
    حسان2
    حسان2 غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية حسان2


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 2,979
    Thumbs Up
    Received: 205
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bishr مشاهدة المشاركة
    نظام projectact هو عبارة عن نظام مخصص للمشاريع يسمح بربط مختلف أطراف المشروع (المقاول، الاستشاري، مدير المشروع وغيرهم من أطراف المشروع) بعضهم مع بعض لتبادل وإدارة وتخزين كافة معلومات ووثائق المشروع بالطرق الإليكترونية
    السؤال : هل عمل احد مهندسينا الأفاضل مثل م حسان2 أو م أبو بكر أو م رزق حجاوي وغيرهم بهذا الأسلوب ؟ لو ممكن يوضحوا لنا أكثر ؟
    شكراً
    من هنا
    الأخ الكريم Bishr
    يوجد العديد من الأنظمة المتخصصة بتنظيم الوثائق وادارة المشاريع . "ربما أهمها برنامج من انتاج نفس الشركة التي أصدرت Primavera وهو يعتبر مكمل له"
    واليوم في المشاريع الكبيرة والمتشعبة من المستحيل ادارتها وتنسيق العمل فيها بين مختلف الأطراف دون استخدام نظام كهذه الأنظمة.
    بالنسبة لتجربتي الشخصية فأنا منذ حوالي عشر سنوات ألفت العمل وفق هذه الأنظمة اذ أنها عصب متابعة وتنسيق وادارة كل المشاريع التي عملت بها خلال هذه الفترة ولا أظن أن أي شركة تنفذ مشروعا كبيرا اليوم يمكن لها أن تقوم بذلك دون استخدام نظام مشابه, ومعظم الشركات تلجأ لمختصين لتطويع أنظمة خاصة بها مشتقة من الأنظمة العالمية التي تصدرها الجهات المتخصصة "مثل Primavera" تتناسب مع خصوصية العمل في الشركة وعلاقة الجهات المتعددة داخلها , وتجري تعديلات طفيفة للتناسب مع علاقتها المتشعبة في كل مشروع مع جهات الاشراف وممثلي المالك يتم الاتفاق عليها قبل البدأ بالعمل بالمشروع بين مختلف الأطراف
    والدخول في شرح تفاصيل هذه الأنظمة ربما يطول ولكن لتصور أفضل للموضوع لنتخيل مشروع يحتاج لتنفيذه مخططات يتجاوز عددها الخمسة آلاف مخطط وكل منها ربما يصدر منه عدد كبير من النسخ المنقحة "revisions" ومئات الرسائل ووثائق التدقيق والاستلام والنشاطات المختلفة في المشروع المتبادلة يوميا والتي يحوي كل سطر منها أو كل خط تنقيح في المخططات جديدا للمشروع من الناحية الفنية والتعاقدية و.... كيف يمكن ادارة وتنسيق العمل في مثل هذه الحالة وبوجود أطراف متعددة بالطرق التقليدية؟؟؟ ويصبح واضحا ضرورة وجود نظام يضبط ايقاع العمل وتسلسله وانسياب الوثائق بالاتجاهات الصحيحة وفي الأوقات المناسبة

    0 Not allowed!



  3. [3]
    إسلام علي
    إسلام علي غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية إسلام علي


    تاريخ التسجيل: Mar 2005
    المشاركات: 12,009
    Thumbs Up
    Received: 1,093
    Given: 2,479
    شكراً لك مهندس حسان2
    هل ممكن أتعلم كيفية التعامل مع هذه البرامج ؟

    0 Not allowed!



    لنعمل بجدية لتحسين مجال العمارة والإنشاء في سبيل خدمة أمتنا وهويتها الإسلامية, لا للتغريب ولا للعبثية والتفاخر في العمارة.
    لنتجنب أن نكون ممن قال الله فيهم
    : ( أتبنون بكل ريع آية تعبثون * وتتخذون مصانع لعلكم تخلدون )

  4. [4]
    شريف مصطفى إبراهيم
    شريف مصطفى إبراهيم غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية شريف مصطفى إبراهيم


    تاريخ التسجيل: Sep 2008
    المشاركات: 735
    Thumbs Up
    Received: 59
    Given: 25
    الأخ الفاضل م حسان
    ممكن بعض أمثلة للمشروعات التي يمكن وصفها بال " الكبيرة والمتشعبة " وكيف يمكن وصف مشروع آخر بهذا الوصف ؟ هل بالقيمة التعاقدية مثلاً ؟ أم بعوامل أخرى ؟ وهل يمكن تطبيق الأنظمة المتخصصة بتنظيم الوثائق وادارة المشاريع على المشروعات الصغيرة نسبياً؟ وهل هذه الأنظمة مكلفة؟ وهل توجد مكاتب متخصصة في هذا المجال ؟
    عذراً لتساؤلاتي العديدة ولكن الموضوع جديد بعض الشئ.
    شريف

    0 Not allowed!



  5. [5]
    حسان2
    حسان2 غير متواجد حالياً

    إستشاري الهندسة المدنية


    الصورة الرمزية حسان2


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 2,979
    Thumbs Up
    Received: 205
    Given: 0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شريف مصطفى إبراهيم مشاهدة المشاركة
    الأخ الفاضل م حسان
    ممكن بعض أمثلة للمشروعات التي يمكن وصفها بال " الكبيرة والمتشعبة " وكيف يمكن وصف مشروع آخر بهذا الوصف ؟ هل بالقيمة التعاقدية مثلاً ؟ أم بعوامل أخرى ؟ وهل يمكن تطبيق الأنظمة المتخصصة بتنظيم الوثائق وادارة المشاريع على المشروعات الصغيرة نسبياً؟ وهل هذه الأنظمة مكلفة؟ وهل توجد مكاتب متخصصة في هذا المجال ؟
    عذراً لتساؤلاتي العديدة ولكن الموضوع جديد بعض الشئ.
    شريف
    الأخ الكريم شريف مصطفى ابراهيم
    وصف المشروع بالكبير والمتشعب يبقى أمر نسبي, ومن حيث المبدأ عندما تبدأ أي شركة بتطبيق مثل النظام اللذي نتحدث عنه فلن تميز بين مشاريعها وسيكون مطبقا على كل المشاريع كبرت أم صغرت, وأنا ذكرت المشاريع الكبيرة والمتشعبة وضربت مثلا بعدد الوثائق والمخططات بغية اظهار أهمية هذه الأنظمة في الوقت الحاضر
    لا شك أن هذه الأنظمة مكلفة وتحتاج لمختصين لتطويعها حسب متطلبات كل شركة وطبيعة أعمالها ولكن هذه الكلف لا تشكل شيئا قياسا بالفوائد الجمة وتوفير الهدر الكبير والخسائر التي قد تنجم عن فقدان السيطرة والتنسيق المطلوبين على العمل, معظم الشركات التي تتبع هذه الأنظمة لديها موظفين مختصين ويتابعون تطويع هذه الأنظمة بشكل مستمر وتدريب العاملين في المواقع على استعمالها واجراء التصحيحات اللازمة عند اللزوم
    ومن الجدير بالذكر أن أي مشروع خاضع لنظام الايزو يجب توفر هذا النظام للعمل فيه بغض النظر عن حجمه

    0 Not allowed!



  6. [6]
    شريف مصطفى إبراهيم
    شريف مصطفى إبراهيم غير متواجد حالياً
    عضو متميز
    الصورة الرمزية شريف مصطفى إبراهيم


    تاريخ التسجيل: Sep 2008
    المشاركات: 735
    Thumbs Up
    Received: 59
    Given: 25
    الأخ الفاضل حسان
    شكراً على الإفادة
    شريف

    0 Not allowed!



  
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML