|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
| الإدارة الهندسية وإدارة المشاريع ................ بإشراف : فيصل الشريف, ابوصـــــالح، نهر النيييل، محمود حازم عياد |
 |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع | تقييم الموضوع |
06-04-2008, 03:03 PM
|
||||
|
||||
|
How To Plan In Professional Way
--------------------------------------------- بسم الله الرحمن الرحيم نبدأ بعون الله طرح موضوع كيفية التخطيط باحتراف وسيكون عبارة عن مناقشة علمية مسندة الى الخبرات العملية عن خلاصة التخطيط لنعتمدها كمرجع للنهضة بمستوى مهندسي التخطيط ومدراء المشاريع العرب فيها سنتطرق الى جوانب الموضوع حسب المراحل التي تمر بها عملية التخطيط و ويضيف كل من الاعضاءما اختبره في استخدام او تطبيق الادارة وعلى مستوى الفرض والتنفيذ او البرمجة باستخدام بريمفيرا ايا كان الاصدار اي ان يتم تحريره من قبل الادارة بعد تجميعه واعادة جدولته حسب سياق الموضوع من المشاركات المميزة وبدون مشاركات الشكر ولعل البداية الموفقة تكون بتحليل مشاركة الاستاذ محمود حازم عياد عن ProjectManagement Process Flow حيث تتستنبط دورة التخطيط كالتالي 1. بدء عملية التخطيط · دراسة معلومات المشروع الكميات الرسومات والمواصفات لتكوينن نظرة شاملة وتصور اوسع عن المشروع ويجب ان يأخذ المخطط وقته كاملا في ذلك بالرغم من استعجال قسم التسعير والعقود في استحصال البرنامج وعدم منح الوقت الكافي لان التعمق في تفاصيل المشروع تعطي فكرة عن افضل WBS يخدم المخطط وعادة فان المتمرس في التخطيط يعرف كيف يجد ضالته من المعلومات بين هذه الاكوام بحسب ما اكتسبه من خبرة ( انا شخصيا ابحث وليست لدي فكرة عن التقاط المنشود بين الملفات فاذا كان لدى المتمرسين دلائل او اشارات لفصول معينة من العطاء تكون اكثر تماسا مع البرنامج نحن بانتظار التعقيب) · بناء هيكلية وتنظيم المشروع ويتم فرض ذلك حسب حجم المشروع و انواع العمل المتضمنة فيه اي مثلا في المشاريع الصغيرة ان يحظى المشروع ب Project Manager او Construction Manager يكون تابع لادارة المشاريع في الشركة في المشاريع الكبيرة مثل محطات التصفية او محطات الكهرباء فيكون للمشروع فرضا Project Director ويكون هناك تفرعات بحسب ما ترتأي الشركة تعمل ضمن فريقه كأن يحظى بConstruction Manager للاعمال المدنية Electro Mechanical Manager للاعمال الالكتروميكانيكة · تطوير فريق العمل بعد الاشارة الى ما يحتاجه المشروع تحديدا من تخصصات -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- هذا هو الملف كاملا بصيغة Pdf مشتملا على كل المشاركات بناء على طلب الاخوة الزملاء قامت بطرحه اختنا الفاضلة ام نورا بالمشاركة رقم (16) http://www.arab-eng.org/vb/attachmen...sional-way.pdf ------------------------------------------------ لذا لزم التنويه وكل الشكر الى اختنا الزميلة صاحبة الموضوع التعديل الأخير تم بواسطة نهر النيييل ; 12-05-2008 الساعة 11:48 PM. سبب آخر: تمييز الموضوع بـ ( اضيف لمكتبة ادارة المشاريع ) مع كل الشكر لصاحب الموضوع 
|
|
06-04-2008, 03:20 PM
|
||||
|
||||
|
2. تسيير عملية التخطيط · تحديد اهداف المشروع ونطاق العمل · تعريف طبيعة الاعمال · تحديد الوقت اللازم · تحديد المواد /العمالة / المعدات اللازمة و المتوفر منها · تحديد ميزانية عامة للمشروع (Cash Out Flow ) وحاجة المشروع للسيولة النقدية على امتداد فترة المشروع · Cash In Flow )تحديد) وبيان دراسة القيمة المكتسبة المتوقعة على امتداد فترة المشروع
|
|
06-04-2008, 03:53 PM
|
||||
|
||||
|
4. مراقبة العملية والسيطرة على المتغيرات · التوصية بالاجراءات اللازمة خلال المشروع · تعديل ما تم فرضه ما تم الحصول عليه في واقع المشروع من بيانات · اعادة فرض الجدول الزمني والتدفق النقدي · متابعة اداء فريق التنفيذ لفرض التصحيحات اللازمة والحلول المطلوبة لانجاز العمل
|
|
06-04-2008, 04:05 PM
|
||||
|
||||
|
5. انهاء البرنامج
· الدروس الموثقة من ذلك المشروع · تحديد فيما لو كان يمكن اعتماد البرنامج كنموذج لمشاريع مماثلة مستقبلا · تسليم الاعمال للمال · حفظ وارشفة مستندات المشروع التعديل الأخير تم بواسطة ام نورا ; 06-04-2008 الساعة 04:08 PM.
|
|
06-04-2008, 06:55 PM
|
||||
|
||||
|
حسب طلب اختنا الكريمة ام نورا فسنكتفي بتسجيل شكر الجميع لها هنا لمرة واحدة على هذا العمل الرائع المفيد بهذا الموضوع وليظل الموضوع بدون مشاركات الشكر لتركيز الفائدة وسنقوم بتثبيته في المكتبة المتخصصة لادارة المشاريع وسنبحث عن المشاركات التي تفيد في تخطيط المشروع بشكل مهني لينشأ لدينا موضوعا متكاملا جزاكِ الله كل خير اختنا الفاضلة
__________________
أحب أعمالي إلى نفسي في حائل ( سماح سنتر ) . . . . . تفضلوا الصور حل مشكلة كتابة آيات القرآن بالموضوعات خطأ . . . برنامج صغير . . . للتحميل. اعمالنا . . . بين ثقافة التكلفة . . . وثقافة الضمير كما ندعوكم لزيارة دائرة معارف المشاريــــــــــ إدارة ــــــــــــع معمـــاري / أشرف الكرم
|
|
07-04-2008, 08:18 AM
|
||||
|
||||
|
يكون لمهندس التخطيط دور ومسئوليات مختلفة باختلاف المرحلة التي يمر بها المشروع
والمراحل هي
|
|
07-04-2008, 08:46 AM
|
||||
|
||||
|
والمهام في كل مرحلة تتمثل بالتالي :
|
|
07-04-2008, 09:02 AM
|
||||
|
||||
|
2. POST-TENDER STAGE
|
|
07-04-2008, 10:18 AM
|
||||
|
||||
|
AFTER AWARD UPON PROJECT.3
التعديل الأخير تم بواسطة ام نورا ; 07-04-2008 الساعة 10:24 AM.
|
|
07-04-2008, 01:07 PM
|
||||
|
||||
|
ON-GOING PROJECT.4
|
|
07-04-2008, 01:31 PM
|
||||
|
||||
|
SITE EXECUTION.5
|
|
07-04-2008, 01:44 PM
|
||||
|
||||
|
SITE COMPLETION. 6
· تلخيص الكلف المخطط لها في بداية المشروع والقيم الفعلية والقيم المكتسبة للاستفادة منها كنموذج لبناء تصور للمشاريع القادمة · تحليل اداء كل من مقاولي الباطن والمجهزين في التأثير سلبا او ايجابا على مجريات البرنامج ورفع تقرير للمدير التجاري بهذا الخصوص · الاحتفاظ بنسخ عن متعلقات المشروع لاعتمادها ان كانت تجربة ناجحة كنموذج للمشاريع القادمة
|
|
07-04-2008, 01:59 PM
|
||||
|
||||
|
هنا ينفذ ما لدي لعل فيه افادة بسيطة اود الاشارة الى ان الجزء المتعلق بمهام مهندس التخطيط حسب مراحل المشروع هو اقتباس من خبرة مشرفي في العمل جزاه الله كل خير واخلفه خيرا حيث فصل المهام بهذه الطريقة لتنظيم العمل بين منتسبي القسم كل حسب موقعه وكل ما اجتهدته في الامر هو الترجمة والتوضيح بانتظار مداخلات الاخوة الاعضاء في ما بجعبتهم من ايضاحات وتجارب ونظم لاثراء الموضوع واعتماده كمرجع لكل من يود احتراف التخطيط
|
|
07-04-2008, 02:44 PM
|
|||
|
|||
|
جزاك الله خيرا ايتها الأخت الكريمة على هذا المجهود الرائع
ونرجوا من سموك ان يكون هذه المقالات مجمعة في Word or PDF ليسهل طباعتها حتى يمكن نقلها - بعد إذنك - للغير من إخونا المهندسين شكرا جزيلا
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| أدوات الموضوع | |
| تقييم هذا الموضوع | |
|
|
