![]() |
|
![]() |
![]() |
|
|
|||||||
|
| الإدارة الهندسية وإدارة المشاريع ................ بإشراف : فيصل الشريف, ابوصـــــالح، نهر النيييل، محمود حازم عياد |
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع | تقييم الموضوع |
|
|||
|
صديقي العزير المهندس / احمد العسال , انا اعرف حجم ضغط العمل لديك واتمني ان اراك قريبا ان شاء الله ، واحييك بشدة على هذه الفكرة الرائعة واريد ان اذكرك بفكرة انت الذي ذكرتني بها في البرنامج الأخير وهي عمل نهاية للمشروع في بداية نشأة البرنامج وما نتج عنها وهي (Total float ) ظهر بالسالب اردت ان اذكرك.
واحييك مرة اخري على هذه الفكرة العظيمة وفقك الله لإنهائها ، إلي ان نتقابل قريبا. |
|
|||
|
Negative total float
اقتباس:
كيف الحال اشتقت اليك كثيرا بالنسبة الي هذا الموضوع فهو وضع النهاية المحددة للمشروع ( إذا كان هناك بند في العقد يلزم بمدة معينة ) من البداية أو من file---- project overview ----project must finishby و بالتالي فاننا و بعد عمل الجدول الزمني إذا تخطت نهاية المشروع التاريخ المحدد فان الtotal float يدلنا علي هذا و بالتالي نغير في علاقات او مدة انشطة لنعود الي التاريخ الاصلي . يمكن عمل هذا بالنسبة لمجموعة انشطة معينة عن طريق وضع constraint علي اخر نشاط في هذه المجموعة. |
|
|||
|
Resource Curve
اقتباس:
view ---activity detail -- resource تظهر الشاشة الموجودة في الصورة الملحقة رقم 1 و منها يمكن تحميل المورد الذي نريده ( العمال في هذه الحالة) و يمكن لنا اختيار الresource curve الذي نريده و الذي يمثل لنا توزيع مئوي للمورد علي مدة النشاط ( بمعني ان في اليوم الاول احتاج الي 10% من الكمية الكلية ( Budget Quantity) و هكذا ) و بهذا فان الunit per time day ستكون ممثلة للمتوسط و ليس لليومي و الذي سنحدده من الresource curve . إذا لم يكن الresouorce curve الذي نريده ليس موجودا في المجموعة الموجودة فأننا يمكن أن نعدل احد الcurves الموجودة بالفعل لتناسبنا عن طريق تغيير القيم الموجودة باسفل كل منحني data---resource curve --- choose your suitable curve or modify one |
|
|||
|
Resource Curve
اقتباس:
|
|
|||
|
بعد أدخال الموارد وحساب تكلفة كل نشاط
أردت أن أظهر بعض النشاطات التي تكلفتها تزيد عن تلفة معينة ذهبت إلى filter وأضفت واحدا وأجريت عليه تعديلا وكن عندما جئت إلى select if لم يكن متواجدا budgeted cost فوضعت orig budgeted cost وبعد أن أجريت run لم تظهر أي نتيجة .....ترى كيف نظهر النشاطات التي تزيد تكلفتها عن تكلفة معينة ولكم جزيل الشكر وخالص الدعاء |
|
|||
|
filter
اقتباس:
أما إذا كان العدد كبير فأننا نلجا الي Custom data item + global change و هذا موضوع يحتاج الي تركيز فالي لقاء قريب يوم الجمعة إن شاء الله |
|
|||
|
رجاء أعادة الرفع مرة أخرى للبرنامج
http://www.4shared.com/account/file/...eeffe/WBS.html التعديل الأخير تم بواسطة أسيد حمد الله ; 23-04-2008 الساعة 06:12 PM. |
|
|||
|
بناء على طلب الزميل محمود حازم عياد...هذا رابط البرنامج وآسف على التأخير
http://www.4shared.com/account/file/...eeffe/WBS.html |
|
|||
|
Filter on Budget Cost
اقتباس:
و نسمي الcustum data item بمسمي يدل علي ما نريد و ليكن ( Budget Cost \t) كما في حلتنا هذه 2- نذهب الي الGlobal Change من قائمة Tolls ثم نضيف واحد جديد و نضع في الجزء الخاص بThen المعادلة التي نريدها و التي سوف نقوم بتخزين قيمة الBudget Cost الموجودة في المتغير الجديد الذي اضفناه ثم نقوم بعمل run و بعد هذا سيظهر لنا اختيار بان نعود للبرنامج يجب اختيار نعم ( الرسم GCH2) 3- نقوم بعمل فلتر و نختار فيه ان القيم للمتغير الجديد ( Budget Cost \t) اكبر من القيم التي نريدها و نعمل run للفلتر. |
|
|||
|
السلام عليكم ورحمة الله
جزاك الله اخى على هذا الموضوع و فعلا موضوع مهم وجزاك الله على هذا الموضوع ولى سؤالين 1- عباره عن مشكله فى p3 وهى باختصار اثناء عمل resource loading اخذت من الqs كل الارقام التى تم حصرها ووثقت فيه من غير ما اراجع حساباته لانى فهمت من الشركه انه خبره كبيره وكان فلبينى الجنسيه وحقيقة منذ تلك المشروع لا استطيع الثقه فى اى فلبينى والمشكله هى بعدما حملت جميع الكميات على الانشطه ووضعت سعر كل واحده فى الresource dictionary وبعدما انتعهيت من المشروع تقريبا وجدت التكلفه الكليه للمشروع اكبر بكتير من التكلفه المتعاقد عليها وذلك لان الكميات التى اعطيت لى كانت اكبر بكتير من الكميات المتعاقد عليها ايضا وكان على تقديم البرنامج الزمنى بعد مده قليله من اكتشاف هذه المشكله- فذهبت الى global change وبدات فى تغيير الكميات لكل wbsوايضا ال cost لكل wbsفكات المشكله فى الcost كان تجميع الcost على wbs اقصد عندما اعمل summerizationيكون ال cost صحيح والارقم تكون كما اردت ولكن عند عمل ال cash flow or reportingبمعنى اى تقرير خاص بال cost يعطينى الارقام الاوليه اى قبل ما اعمل ال global change فما تفسير ذلك 2-وسؤالى الثانى خاص ب p6 وهو خاص ب عمل ال update كيف لى ان احتفظ بصوره من البرنامج عند كل updateحتى استطيع الرجوع الى ما احببت فى اسبوع نفذت له update كنا فى p3 نعمل نسخ لل baseline مع current للاسبوع المراد عمل تحديث له فكيف يتم عمل التحديث فى p6لكى يكون عندى نسخه من صوره المشروع عند الفترات الزمنيه للمشروع حتى يسهل الرجوع اليها ارجو ان يكون سؤالى الاول مفهوم لانى كتبه ومعرفتش اعبر عنه اوى وجزاكم الله خيرا واسف على الاطاله |
|
|||
|
السلام عليكم ورحمة الله
جزاك الله اخى على هذا الموضوع و فعلا موضوع مهم وجزاك الله على هذا الموضوع ولى سؤالين 1- عباره عن مشكله فى p3 وهى باختصار اثناء عمل resource loading اخذت من الqs كل الارقام التى تم حصرها ووثقت فيه من غير ما اراجع حساباته لانى فهمت من الشركه انه خبره كبيره وكان فلبينى الجنسيه وحقيقة منذ تلك المشروع لا استطيع الثقه فى اى فلبينى والمشكله هى بعدما حملت جميع الكميات على الانشطه ووضعت سعر كل واحده فى الresource dictionary وبعدما انتعهيت من المشروع تقريبا وجدت التكلفه الكليه للمشروع اكبر بكتير من التكلفه المتعاقد عليها وذلك لان الكميات التى اعطيت لى كانت اكبر بكتير من الكميات المتعاقد عليها ايضا وكان على تقديم البرنامج الزمنى بعد مده قليله من اكتشاف هذه المشكله- فذهبت الى global change وبدات فى تغيير الكميات لكل wbsوايضا ال cost لكل wbsفكات المشكله فى الcost كان تجميع الcost على wbs اقصد عندما اعمل summerizationيكون ال cost صحيح والارقم تكون كما اردت ولكن عند عمل ال cash flow or reportingبمعنى اى تقرير خاص بال cost يعطينى الارقام الاوليه اى قبل ما اعمل ال global change فما تفسير ذلك 2-وسؤالى الثانى خاص ب p6 وهو خاص ب عمل ال update كيف لى ان احتفظ بصوره من البرنامج عند كل updateحتى استطيع الرجوع الى ما احببت فى اسبوع نفذت له update كنا فى p3 نعمل نسخ لل baseline مع current للاسبوع المراد عمل تحديث له فكيف يتم عمل التحديث فى p6لكى يكون عندى نسخه من صوره المشروع عند الفترات الزمنيه للمشروع حتى يسهل الرجوع اليها ارجو ان يكون سؤالى الاول مفهوم لانى كتبه ومعرفتش اعبر عنه اوى وجزاكم الله خيرا واسف على الاطاله اخوكم |
|
|||
|
السلام عليكم ورحمة الله
جزاك الله اخى على هذا الموضوع و فعلا موضوع مهم وجزاك الله على هذا الموضوع ولى سؤالين 1- عباره عن مشكله فى p3 وهى باختصار اثناء عمل resource loading اخذت من الqs كل الارقام التى تم حصرها ووثقت فيه من غير ما اراجع حساباته لانى فهمت من الشركه انه خبره كبيره وكان فلبينى الجنسيه وحقيقة منذ تلك المشروع لا استطيع الثقه فى اى فلبينى والمشكله هى بعدما حملت جميع الكميات على الانشطه ووضعت سعر كل واحده فى الresource dictionary وبعدما انتعهيت من المشروع تقريبا وجدت التكلفه الكليه للمشروع اكبر بكتير من التكلفه المتعاقد عليها وذلك لان الكميات التى اعطيت لى كانت اكبر بكتير من الكميات المتعاقد عليها ايضا وكان على تقديم البرنامج الزمنى بعد مده قليله من اكتشاف هذه المشكله- فذهبت الى global change وبدات فى تغيير الكميات لكل wbsوايضا ال cost لكل wbsفكات المشكله فى الcost كان تجميع الcost على wbs اقصد عندما اعمل summerizationيكون ال cost صحيح والارقم تكون كما اردت ولكن عند عمل ال cash flow or reportingبمعنى اى تقرير خاص بال cost يعطينى الارقام الاوليه اى قبل ما اعمل ال global change فما تفسير ذلك 2-وسؤالى الثانى خاص ب p6 وهو خاص ب عمل ال update كيف لى ان احتفظ بصوره من البرنامج عند كل updateحتى استطيع الرجوع الى ما احببت فى اسبوع نفذت له update كنا فى p3 نعمل نسخ لل baseline مع current للاسبوع المراد عمل تحديث له فكيف يتم عمل التحديث فى p6لكى يكون عندى نسخه من صوره المشروع عند الفترات الزمنيه للمشروع حتى يسهل الرجوع اليها ارجو ان يكون سؤالى الاول مفهوم لانى كتبه ومعرفتش اعبر عنه اوى وجزاكم الله خيرا واسف على الاطاله اخوكم فى الله |
|
|||
|
السلام عليكم ورحمة الله
جزاك الله اخى على هذا الموضوع و فعلا موضوع مهم وجزاك الله على هذا الموضوع ولى سؤالين 1- عباره عن مشكله فى p3 وهى باختصار اثناء عمل resource loading اخذت من الqs كل الارقام التى تم حصرها ووثقت فيه من غير ما اراجع حساباته لانى فهمت من الشركه انه خبره كبيره وكان فلبينى الجنسيه وحقيقة منذ تلك المشروع لا استطيع الثقه فى اى فلبينى والمشكله هى بعدما حملت جميع الكميات على الانشطه ووضعت سعر كل واحده فى الresource dictionary وبعدما انتعهيت من المشروع تقريبا وجدت التكلفه الكليه للمشروع اكبر بكتير من التكلفه المتعاقد عليها وذلك لان الكميات التى اعطيت لى كانت اكبر بكتير من الكميات المتعاقد عليها ايضا وكان على تقديم البرنامج الزمنى بعد مده قليله من اكتشاف هذه المشكله- فذهبت الى global change وبدات فى تغيير الكميات لكل wbsوايضا ال cost لكل wbsفكات المشكله فى الcost كان تجميع الcost على wbs اقصد عندما اعمل summerizationيكون ال cost صحيح والارقم تكون كما اردت ولكن عند عمل ال cash flow or reportingبمعنى اى تقرير خاص بال cost يعطينى الارقام الاوليه اى قبل ما اعمل ال global change فما تفسير ذلك 2-وسؤالى الثانى خاص ب p6 وهو خاص ب عمل ال update كيف لى ان احتفظ بصوره من البرنامج عند كل updateحتى استطيع الرجوع الى ما احببت فى اسبوع نفذت له update كنا فى p3 نعمل نسخ لل baseline مع current للاسبوع المراد عمل تحديث له فكيف يتم عمل التحديث فى p6لكى يكون عندى نسخه من صوره المشروع عند الفترات الزمنيه للمشروع حتى يسهل الرجوع اليها ارجو ان يكون سؤالى الاول مفهوم لانى كتبه ومعرفتش اعبر عنه اوى وجزاكم الله خيرا واسف على الاطاله اخوكم فى الله |
![]() |
| مواقع النشر (المفضلة) |
| أدوات الموضوع | |
| تقييم هذا الموضوع | |
|
|