تم افتتاح مركز رفع الملفات للأعضاء من جديد ..  و نعتذر عن عدم إمكانية دمج المركز السابق مع المركز الحالي لرفع الملفات ........ ( إدارة الملتقى )

العودة   ملتقى المهندسين العرب > الملتقى الهندسي > الهندسة الصناعية
التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء التقويم مركز رفع الملفات اجعل كافة الأقسام مقروءة
للتأكد من صحة الحديث قبل نشره اضغط هنا  -   مشاكل التسجيل و تفعيل العضوية اضغط هنا
الهندسة الصناعية ................ بإشراف : محمد فوزى, صناعة المعمار, فتوح, صناعي1

رد
 
LinkBack أدوات الموضوع تقييم الموضوع
  #16 (permalink)  
قديم 25-03-2008, 08:03 PM
جديد
 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
المشاركات: 3
معدل تقييم المستوى: 0
سالم سالم سالم يستحق التميز
alf mabroooook
رد مع اقتباس
  #17 (permalink)  
قديم 26-03-2008, 01:17 PM
الصورة الرمزية نظامي
مستشار التصنيع الرشيق Lean Manufacturing
 
تاريخ التسجيل: May 2004
المشاركات: 106
معدل تقييم المستوى: 0
نظامي يستحق التميز
1000 مبروك وعقبال الادارة العامة
__________________
المشكلة = مشغول طوال الوقت، ولا أنجز الكثير، ودائماً مستعجل ولا أصل في الميعاد!

الحل = قم بتوظيف مهندس صناعي.
رد مع اقتباس
  #18 (permalink)  
قديم 27-03-2008, 04:56 PM
عضو فعال
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 58
معدل تقييم المستوى: 0
magdy100 يستحق التميز
مبارك عليك أخى
ووفقك الله
ومزيد من التقدم والترقى
__________________
أفعلها صحيحة من أول مرة
وكل مرة
قل ما تفعل
وأفعل ما تقول
مجدى خطاب
رد مع اقتباس
  #19 (permalink)  
قديم 27-03-2008, 06:08 PM
جديد
 
تاريخ التسجيل: May 2006
المشاركات: 3
معدل تقييم المستوى: 0
abo yosef يستحق التميز
بارك الله لك فيها واسأل الله ان يجعلها عونا لك على طاعة الله ونصرا لامتك امة محمد صلى الله عليه وسلم
رد مع اقتباس
  #20 (permalink)  
قديم 09-04-2008, 02:30 PM
عضو فعال جداً
 
تاريخ التسجيل: Apr 2005
المشاركات: 198
معدل تقييم المستوى: 0
Eng. Lutfi يستحق التميز
ألف مبروك...

و للأمام دائماً إن شاء الله....
__________________
معاً نصنع الحياة
رد مع اقتباس
  #21 (permalink)  
قديم 09-04-2008, 03:23 PM
الصورة الرمزية م عامر
عضو متميز
 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 795
معدل تقييم المستوى: 0
م عامر يستحق التميز
من القلب ألف مبروك
__________________
-----
الحمد لله الذي أكرمنا بنعمة الإسلام
{قُل لَّوْ كَانَ الْبَحْرُ مِدَادًا لِّكَلِمَاتِ رَبِّي لَنَفِدَ الْبَحْرُ قَبْلَ أَن تَنفَدَ كَلِمَاتُ رَبِّي وَلَوْ جِئْنَا بِمِثْلِهِ مَدَدًا} (109) سورة الكهف
أللهم ارزقنا نعمة الرضى واجمعنا مع الحبيب المصطفى في جنات العلى
-----
موقع الرسول الكريم صلى الله عليه وسلم
مواقع من تصميمي
www.somsar.com
www.ocean-grp.com
www.droubinet.com
www.carsy.com
رد مع اقتباس
  #22 (permalink)  
قديم 12-04-2008, 04:47 AM
عضو فعال
 
تاريخ التسجيل: Apr 2006
المشاركات: 84
معدل تقييم المستوى: 0
mtak يستحق التميز
الف مبروك للاخ الكريم
و لى طلب صغير
يا ريت توضح لنا معنى الوظيفة
رد مع اقتباس
  #23 (permalink)  
قديم 12-04-2008, 09:11 AM
عضو فعال
 
تاريخ التسجيل: Jul 2007
المشاركات: 55
معدل تقييم المستوى: 0
أ بـو بـد ر يستحق التميز
الله يبارك في منصبك الجديد و ترقيتك

بغيت أسأل عن مضمون عمل الـ Logistics Manager ؟ فقط لدعم معرفتي و تحصيلي العلمي
رد مع اقتباس
  #24 (permalink)  
قديم 13-04-2008, 10:19 AM
الصورة الرمزية محمد فوزى
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Jun 2005
المشاركات: 284
معدل تقييم المستوى: 0
محمد فوزى يستحق التميز
الاخوة الاعزاء
اشكركم جميعا على المشاعر الطيبة وهذا توضيح بسيط للوظيفة التى هى عبارة عن اجراءات التحكم فى مسار توريد البضائع من اوامر التوريد الى الوصول لخط الانتاج
Introduction to Logistics & Supply Chain Management:
When was the last time that you made a purchase at McDonald’s? You may have not put much thought as to where all of the ingredients came from that produced your sandwich. Depending on the restaurant’s location, McDonald’s sources its ingredients from both local and global suppliers. The challenge is to ensure that all restaurants in the McDonald’s network have enough ingredients to meet customer demand. This is the challenge for Logistics & Supply Chain Management. Here is a list of relavent topics that Logistics / Supply Chain Management operations encompass.
History of Logistics & Supply Chain Management:
Logistics has always been a critical part as one of the 4 P’s in Marketing: Product, Place, Price and Promotion. The “Place” component ensures the product is at the right place, at the right time, in the right quantity and the right quality. Read about how the logistics discipline started and where it is headed.
Logistics & Supply Chain Management Defined:
According to the Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), a professional organization for Logistics and SCM professionals, logistics is defined as:
“the process of planning, implementing and controlling the efficient, effective flow and storage of goods, services and related information from point of origin to point of consumption for the purpose of conforming to customer requirements”
Creating a Logistics Strategy:
It is a fallacy to assume that the best logistics strategy is to get the product from the supplier to the customer the fastest and always be in stock for all organizations. If this were true, most organizations would not be profitable today. The truth is, creating a logistics strategy is a balancing act which takes many variables into account. Here is a list of what needs to be answered before creating a logistics strategy.
Inventory Management:
Managing inventory in the supply chain is critical to ensure high customer service levels. However, it is also a very costly asset to maintain. Having the right amount of inventory to meet customer requirements is critical. Find out what inventory best practices reduce inventory costs across the supply chain.
Purchasing Practices:
In a typical organization, 80% of the purchasing transactions represent approximately 20% of the total dollars spent. Many organizations spend the same amount of money to process a $1,000 transaction as a $10,000 transaction. Here are four methodologies that may be deployed to reduce small value purchase transaction costs which involve consolidation and automation. Find out which approach will work best for you.
Risk Management in Supply Chain Operations:
As outsourcing of Logistics / SCM operations become more popular for firms, the management of risk will gain more importance. Variables such as fluctuating exchange rates, supply disruptions due to labor strikes and supplier bankruptcy may cause havoc on the supply chain. Implementing a solid risk management strategy will help reduce uncertainties.
رد مع اقتباس
  #25 (permalink)  
قديم 15-04-2008, 09:22 AM
عضو فعال
 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
المشاركات: 79
معدل تقييم المستوى: 0
بشار رائد يستحق التميز
الف الف مبروك تحية خاصة من قسم الهندسة الكيميائية
رد مع اقتباس
  #26 (permalink)  
قديم 18-04-2008, 10:38 AM
عضو
 
تاريخ التسجيل: Dec 2005
المشاركات: 18
معدل تقييم المستوى: 0
ســـــندس يستحق التميز
الف الف مليون مبروك الترقيه
رد مع اقتباس
  #27 (permalink)  
قديم 28-04-2008, 12:52 AM
عضو فعال
 
تاريخ التسجيل: May 2007
المشاركات: 72
معدل تقييم المستوى: 0
ابوميسم يستحق التميز
الف مبروك...جعلها الله عونا لك على طاعته
رد مع اقتباس
  #28 (permalink)  
قديم 11-06-2008, 04:43 PM
عضو
 
تاريخ التسجيل: Jan 2006
المشاركات: 24
معدل تقييم المستوى: 0
حاتم سليمان يستحق التميز
أولا: ألف مبروك على المنصب الجديد متمنيين لك التوفيق.
ثانيا: ألف شكر لإدارة المنتدى على إفادتنا بالموضوعات التى تفيدنا فى حياتنا العلمية والعملية ، كما أتقدم بجزيل الشكر والعرفان الى كل من ساهم وشارك فى هذا المنتدى
رد مع اقتباس
رد

مواقع النشر (المفضلة)


أدوات الموضوع
تقييم هذا الموضوع
تقييم هذا الموضوع:

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


الساعة الآن 11:54 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.7.1
Copyright ©2000 - 2008, Jelsoft Enterprises Ltd

Content Relevant URLs by vBSEO 3.1.0